安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總結(jié)

2017年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點，大力推進(jìn)工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，采取加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司2017年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

（一） 加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負(fù)責(zé)，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處。

（二） 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進(jìn)行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，按分公司《項目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個項目進(jìn)行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。

3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司2017年安全生產(chǎn)月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次，并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分

公司2017年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

（三）加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制訂各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

二、存在問題與建議

（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進(jìn)行。

2、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。3、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

4、項目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責(zé)的，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不具體沒有責(zé)任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。

7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。

9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總結(jié) [篇2]

2017年度，公司安全生產(chǎn)工作在各級政府安全管理部門的悉心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為先、全員參與、萬無一失”的安全生產(chǎn)方針，狠抓工作措施落實，有序推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行、員工安居樂業(yè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

為肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司2017年度安全各項工作順利開展，現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、2017年開展的主要工作及取得的成績

（一）安全指標(biāo)有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。 公司2017年度安全工作繼續(xù)以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以反“三違”活動和安全生產(chǎn)檢查為抓手，不斷強化員工“紅線”、“底線”意識教育，優(yōu)化安全過程監(jiān)管，精細(xì)化實施安全專項治理，落實安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關(guān)方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時下發(fā)了

整改通知單，跟蹤監(jiān)督每一處隱患，確保了全部問題整改完畢。特別是自2017年8月份成立公司級檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開展了不同形式的專項演練2次，與縣消-防-隊聯(lián)合開展了2次綜合性滅火疏散應(yīng)急演練活動，包裝車間定期自行開展每月至少一次應(yīng)急疏散逃生演練活動，通過以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。

（二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規(guī)范化管理水平得到了一定提升。

《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

公司于2017年2月27日起，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級創(chuàng)建工作，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研、兩次現(xiàn)場輔導(dǎo)、省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評審專家組現(xiàn)場評審、省安監(jiān)局審核驗收等環(huán)節(jié)，于2017年1月初獲得了等級證書，至此完成了公司二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和細(xì)則，在基礎(chǔ)檔案、現(xiàn)場管理兩大方面不斷加以改進(jìn)完善，促使公司安全生產(chǎn)工作上升到了一個新的階段；此外，2017年2月15日，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局順利備案；職業(yè)健康檢測與評價工作已于今年6月底結(jié)束；北廠建設(shè)項目安全現(xiàn)狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預(yù)評價工作正在進(jìn)行中；北廠環(huán)評手續(xù)加入釀造的環(huán)評報告書正在編寫當(dāng)中，各項工作正在緊張有序的開展中。通過這一系列工作的開展，彌補了公司安全工作方面的許多項空白，進(jìn)一步強化了公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（三）強化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實，形成齊抓共管新格局。 2017年度，公司堅持按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共

管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，狠抓安全責(zé)任落實工作，并把“一崗雙責(zé)”作為核心。1月份，公司安監(jiān)部門起草并制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，并分別于2017年1月14日召開了“雙節(jié)、兩會”安全生產(chǎn)工作會議；2017年2月10日召開了2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2017年安全生產(chǎn)部署會議；2017年5月12日召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議；2017年7月11日召開了第二季度安全生產(chǎn)工作會議；2017年8月7日召開了公司2017年2017年上半年安全生產(chǎn)工作表彰大會。2017年10月23日召開了第三季度安全生產(chǎn)工作會議；公司經(jīng)過幾次安全會議，進(jìn)一步提高了各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工的安全思想意識，規(guī)范了各部門的安全管理責(zé)任，切實做到一崗雙責(zé)，責(zé)任到人，職責(zé)明晰，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)，崗崗有責(zé)，人人有責(zé)。

（四）加強安全宣傳教育，安全文化建設(shè)取得有效進(jìn)展。 2017年度，公司繼續(xù)把安全宣傳教育和安全文化建設(shè)擺在先導(dǎo)位臵，堅持“三貼近”（貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向?qū)崙?zhàn)、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預(yù)防為先”的安全文化內(nèi)涵。2017年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo)識標(biāo)語進(jìn)行了設(shè)計和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會，并進(jìn)行了教育培訓(xùn)活動；2017年5月份開展安全生產(chǎn)管理員專項教育培訓(xùn)工作。尤其，今年借助6月份 全國“安全生產(chǎn)月”契機，公司下發(fā)專項活動通知，并于2017年6月2日召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警

示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開展了消防器材演練活動；6月14日邀請安全專家對新安全生產(chǎn)法進(jìn)行了宣講講座；6月23日開展了以安全生產(chǎn)為主題的演講等活動。2017年8月1號根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織開展了以“安全與幸福”為主題的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標(biāo)語展板，設(shè)計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)到我公司開展了消防安全管理培訓(xùn)工作；8.12天津濱海爆炸事故發(fā)生后，公司下發(fā)專項活動通知，聘請河北省安全生產(chǎn)管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區(qū)組織開展了白酒企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識專項培訓(xùn)活動，公司各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2017年9月11號邀請縣消防中隊領(lǐng)導(dǎo)對義務(wù)消-防-隊全體人員進(jìn)行了理論培訓(xùn)及實戰(zhàn)演練；9月19日組織開展了針對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核。2017年10月30日在公司生產(chǎn)旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產(chǎn)一線的班組長及安全員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，提高了一線員工安全意識以及處理突發(fā)事件的能力。2017年11月4日與臨漳消防大隊一起籌劃并組織了2017年“119”消防日宣傳周啟動儀式暨全縣“xx-x杯”消防運動會及大型聯(lián)合疏散演練活動。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進(jìn)一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關(guān)注安全的良好氛圍。

（五）預(yù)防為先、治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力。 抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持開展全面、全員、全過程、全方位的常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整治攻堅。2017年度，公司根據(jù)“動態(tài)跟進(jìn)、管控嚴(yán)密”的原則，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。在此期間，公司結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和屬性、生產(chǎn)經(jīng)營實際、重大節(jié)日活動、氣候季節(jié)等不同時段的安全工作特點，在加大日常監(jiān)督檢查的同時，有針對性地開展專項整治。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設(shè)備專項檢查、相關(guān)方專項檢查、三違行為專項檢查等。 為了加強公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究2017年8月24日下發(fā)文件，成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對公司電氣、消防、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查整治；為應(yīng)對公司在正常工作時間外發(fā)生的突發(fā)事件，積極做好各項應(yīng)急措施，降低公司損失，9月7日下發(fā)成立義務(wù)消-防-隊的通知；為進(jìn)一步提高公司義務(wù)消-防-隊預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力于11月12日下發(fā)了義務(wù)消-防-隊員與臨漳消防中隊在體能、技能方面每月2次一起培訓(xùn)的通知；為進(jìn)一步加強安全教育和安全管理，增強全體員工的安全防范意識，培訓(xùn)良好的安全行為習(xí)慣，提高抵御火災(zāi)，掌握應(yīng)急避險技能，10月8日下發(fā)包裝車間每月至少開展一次應(yīng)急疏散逃生演練活動的通知以及包裝車間火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案；為進(jìn)一步加強和規(guī)范公司相關(guān)動火作業(yè)安全操作規(guī)程，預(yù)防火災(zāi)、爆

炸等事故的發(fā)生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發(fā)進(jìn)一步規(guī)范公司相關(guān)動火作業(yè)安全操作規(guī)程的通知；12月份與臨漳消防大隊溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經(jīng)上墻，設(shè)施設(shè)備與消防大隊溝通中；按照縣安監(jiān)局要求已初步建立起隱患自查自報工作體系；公司二級標(biāo)準(zhǔn)化年度自評報告的編制和省局審批工作已完成，從自評結(jié)果來看，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)到年初既定的目標(biāo)，通過實實在在的預(yù)防工作，提升了安全生產(chǎn)保障能力。

（六）存在的主要問題

雖然，在這一年的安全生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，隱患排查治理進(jìn)一步深化，安全宣傳教育進(jìn)一步強化，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實際工作中，還存在一些不足：一是個別部門、員工對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓(xùn)工作抓的不得力；二是重點要害部位的安全生產(chǎn)制度、預(yù)防措施不落實，監(jiān)管不到位，現(xiàn)場隱患得不到及時整改消除；三是個別部門、員工未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定；四是公司各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對隱患檢查及處罰的力度還有待增強。這些問題應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真加以解決。

二、2017年第一季度安全生產(chǎn)主要工作安排

2017年第一季度，要按照公司規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)要求做好各項安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析并及時整改，做好員工崗前及日常安全培訓(xùn)及

考核，進(jìn)一步提高員工安全意識。具體安排如下：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

2017年第一季度期間，要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。其中,縱向系列包括各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、加大公司安全教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)企業(yè)安全特色文化

從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產(chǎn)方面的知識與技能是員工應(yīng)對事故隱患最強有力的武器。要強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，通過多種方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。由于第一季度期間，節(jié)假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節(jié)后復(fù)工歷來

是事故高發(fā)多發(fā)期，要抓住這個關(guān)鍵時段，認(rèn)真做好公司節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)及警示教育、并抓好公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業(yè)文化示范單位，在第一季度期間，要繼續(xù)對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。

三、認(rèn)真組織開展“雙節(jié)、兩會”期間的安全大檢查活動，重點做好今冬明春的火災(zāi)防控工作

歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)多發(fā)期。各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動、交通運輸繁忙，企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強烈；節(jié)日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節(jié)性災(zāi)害天氣時有發(fā)生，火災(zāi)危險系數(shù)較大。因而，2017年第一季度要繼續(xù)堅持以隱患排查治理為工作主線，切實做好公司安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理日常工作的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。要按照公司年度工作計劃，重點做好春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實五糧液總公司關(guān)于做好今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知。

四、完善公司南、北廠區(qū)的環(huán)評手續(xù)、加快推進(jìn)南、北廠區(qū)

的建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”及消防審核驗收工作

到目前為止，已完成北廠區(qū)環(huán)評報告書編制的招投標(biāo)工作，現(xiàn)正在進(jìn)行環(huán)評報告書的編制工作和污染物現(xiàn)狀檢測招投標(biāo)立項審批工作，隨后將進(jìn)行專家評估及排污量購買、驗收工作；南廠區(qū)環(huán)評補充報告表編制工作已完成，下一步將與縣環(huán)保局聯(lián)系開展驗收前的準(zhǔn)備工作；公司北廠區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價工作，評價報告編制工作已完成，現(xiàn)正處在專家評審階段，評審?fù)ㄟ^后標(biāo)志著此項工作最終結(jié)束；南廠區(qū)安全預(yù)評價工作中最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容，即南廠區(qū)總平面布臵圖已設(shè)計完成并出圖，下一步將開展專家評審工作；針對公司北廠區(qū)消防驗收及南廠區(qū)消防審核工作，在第一季度的中，將進(jìn)一步加強與消防機構(gòu)的溝通聯(lián)系，并結(jié)合公司實際，加大對現(xiàn)場不符合項的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設(shè)施的安裝調(diào)試等跟進(jìn)工作，按照建筑消防設(shè)計要求，監(jiān)督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。

五、做好職業(yè)健康及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行工作

在第一季度中，要進(jìn)一步建立健全職業(yè)健康管理制度，制定相應(yīng)的職業(yè)病防范措施，開展公司相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生檢查及現(xiàn)場的檢測工作；進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預(yù)防機制，

規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2017年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和安全隱患檢查工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

“安全責(zé)任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

【安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總結(jié)】相關(guān)文章：

關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)語集錦11-26

有關(guān)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容11-23

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站工作職責(zé)11-23

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)12-09

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定（通用10篇）10-06

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要職責(zé)分解11-23

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責(zé)制度11-23

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站職責(zé)定11-23

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站辦事員職責(zé)11-23