技術監督季度工作總結格式

經過多次準備今天在這里召開了2017年度xx發電有限責任公司技術監督總結會，今天的會議主要是將公司發電以來的技術監督工作情況進行匯報，重點是找出現技術監督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監督總的情況向大家匯報。

一、技術監督工作的情況

電力工業是資金密集、技術密集型的裝置性行業，其產品——電能是發、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩定供電，對保證國民經濟的發展和社會安定是非常重要的，保證發、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監督水平，技術監督工作并不斷走向正軌，并開展技術監督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術監督工作體系與工作制度。

公司在2017年重新成立了技術監督網，并設立了三級技術監督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學有效的技術監督標準規程與檢查考核辦法。 2017年針對現在管理要求，公司根據《中國華電集團公司四川技術監督管理暫行辦法》及現技術進步的要求重新制定《技術監督管理制度》以規范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。

3、完善建立了技術監督工作的基礎資料。

公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監督專業建立了xx公司#11、#12機組的技術監督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監督由無到有的轉變。

4、逐步培養了一支技術監督專業隊伍。

人才是根本。從事技術監督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業和奉獻精神。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監督的實踐，他們有的已經成為既具有專業理論知識，又熟悉有關設備、系統及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作，不但為公司節約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。

5、開展了電力設備的全過程技術監督。

技術監督應貫穿電力生產全過程，即包括工程設計、設備選型、監造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監督工作保證了機組的順利投產。在2017年還完成了#11機組的首次檢修的技術監督工作，在平時的生產運行中公司根據實際開展了日常的技術監督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應該看到xx公司的技術監督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監督水平。 當前技術監督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術監督的認識不到位。

由于xx公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩定造成現場消缺事情多，同時公司的各級技術監督人員還缺乏相應的技術監督工作的實踐，造成大家對技術監督的認識不足，重視不夠。主要體現在，第一就是對技術監督工作指導不力。指導不力表現在不關心其發展情況，如人員的工作情況，人員的素質裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現就是對技術監督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現就是技術監督管理隨意性太大，如技術監督管理的許多指標缺乏科學的依據，對技術監督出現的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求

不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術監督的基礎工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。

4、技術監督的培訓工作不力，技術監督的人員專業能力還應提高。

現在很多技術監督網的成員對技術監督工作缺乏實際的工作經驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現技術監督的薄弱環節還很多，嚴重影響公司的安全運行。

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現在公司技術監督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數據無法統計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區粉塵、噪聲超標環保壓力大，機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術監督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監督管理水平，充分認識加強技術監督工作的緊迫性和重要性。

1、技術監督是企業科學管理的重要內容，是公司提高技術管理水平的要求。 技術監督貫穿電力生產建設的全過程，涉及所有技術專業，因此是企業科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監督工作的要求。

2、技術監督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。 技術監督之所以成為安全經濟運行的重要保證，成為發供電企業安全保證體系中的重要內容，是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監督，使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見

性措施，做到心中有數，防患于未然。

應該注意到，放松技術監督工作，或對技術監督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監督是機組基本安全的保證。

3、技術監督公司各級技術人員提高自身能力的要求。

時代在進步，技術在發展，各級技術人員應不斷提高自己的業務能力才能更好的工作。技術監督工作為各級技術人員的發展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術監督工作的認識。

電力工業技術監督的含義是否這樣來表述：依據科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發供電設備全過程的質量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監督、檢查、調整，以確保發供電設備在良好狀態或允許范圍內運行。其實質就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規律，有效地調節和控制變化速度，使設備在預期的時間內保持良好的狀態和安全運行。正確認識和理解技術監督的含義和內容，才能開展好這項工作。技術監督的內涵，包括質量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯的有機整體，這就構成了質量、標準、計量三位一體的監督體系。在這個體系中，質量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產的要求來看，技術監督工作仍然是一個比較薄弱的環節，公司現暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監督工作以滿足公司經營發展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關系、明確任務、落實責任。

繼續建立并完善企業內部的技術監督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監督同安全、檢修工作、運行工作的關系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術監督的規程制度和辦法。技術監督的標準和規程是我

們開展技術監督工作的依據。雖然，現公司有技術管理辦法但是應根據現在的情況及時地補充制訂各項技術監督的條例、規定，使技術監督工作逐步地制度化、規范化、標準化和科學化。做到技術監督有章可依。

2）嚴格各項技術監督規程。技術監督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規程和制度，重要的問題是嚴格執行。要把執行各項監督規程提高到執法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規程和標準規定的要求和指標，一定要按規定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監督工作的有章必依。

3）要建立技術監督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執行技術監督的有關標準、制度規定，要實行監督報告制度。對技術監督的項目、指標和完成情況，要按規定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監督的嚴格執行。

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4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監督工作的違章必究。

3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監督基礎工作。

繼續加強對技術監督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監督人員的技術薄弱環節、有計劃、有步驟的進行。可采取崗位培訓，技術問答，事故預想，現場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監督專業人員水平的重要途徑之一。2017年主要通過專業講課、專業討論、專業報告的方式進行培訓。

4、2017年的技術監督的重點工作。

（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規范的學習，不斷提高各級技術監督人員的專業素質。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監督工作。

（3）繼續加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數。（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統可靠性，保證

SO2達標排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強絕緣監督工作防止大電機損壞。

（8）加大CFB鍋爐燃燒自動的攻關工作，提高全廠自動投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。（10）加強計量設備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術監督工作還存在差距，但是只要我們團結一致加強工作，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天。“路漫漫其修遠兮，吾等上下而求索”。

技術監督季度工作總結格式 [篇2]

xx年，××市局在省局的正確領導下，認真落實全省質監工作會議精神，充分發揮自身職能優勢，解放思想、開拓創新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為××市經濟快速發展做出了應有的貢獻，。被市委、市政府再次授予了“支持××經濟建設先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發展”大討論電視會議上作了典型發言。同時，全市質監系統搶抓機遇，積極擴大服務領域，業務收入保持了持續較快增長。截至11月底，共實現收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業務收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、xx年主要工作情況

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：

(一)堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實科學發展觀的根本要求，加強隊伍建設是做好質監工作的重要基矗今年，我們按照建設“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現了三個提高。 一是強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發展觀等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規為主要內容的業務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。在政治學習和業務培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領導進行專題輔導;組織干部職工到西柏坡等革命傳統教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業務培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。

二是強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。今年在領導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判，工作總結《》。“五廉”活動的開展，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設一票否決制”、“行風廉政保證金”等規章制度，并通過邀請市人大、市政協領導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業發放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發現有“五亂”現象發生。在市人大棠委會對何遠山局長進行的執法評議、市政協對全市質監工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領導和部門中，均位于前兩位。

三是強化爭先創優，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經濟欠發達，但質監工作不能落后。為此，我們注重培養干部職工的爭先創優意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質監部門爭光、在全省質監系統要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優異成績、為濱州市質監局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業興的濃厚氛圍。

(二)堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業務工作邁上新臺階

一是強化培育幫扶，名牌戰略有了新進展。實施名牌戰略是質監部門履行職能與服務地方經濟發展的最佳結合點。為此，我們把“建設質量濱州、實施名牌戰略”作為一項突出的戰略任務牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創建名牌和宣傳名牌上。今年，我們充分發揮濱州市名牌戰略推進委員會辦公室的作用，在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了《xx-xx年全市名牌培育計劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業在政策及技術方面予以重點扶持，免費為其開展質量培訓，幫助完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與西王集團、渤海活塞、春曉制衣等企業的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領導匯報名牌創建情況，積極協調有關部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質量月”、參加“山東名牌質量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優企業及名牌產品的知名度和美譽度。今年，指導渤海活塞股份有限公司獲得國家質量管理先進單位，西王集團和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質量管理獎，中棉棉業有限公司等9家企業的10種產品獲得“山東名牌”產品。使一大批企業走上了質量效益型發展道路，為地方經濟的發展注入了生機和活力。

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