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督辦工作監督制度
1 總則
為有效監督落實各責任部門、責任人督辦工作完成情況,確保督辦工作按照上級及公司要求按期完成,特制定本制度。
2 督辦工作內容
2.1 對上級機關、公司的指示和公司領導交辦的督辦工作進行督辦落實。
2.2 公司重要會議、年度工作會、職工代表大會、總經理工作會、行政辦公會、專業協調會議等重要會議作出的決定和工作部署進行督辦落實。
2.3 上級主管單位列為督辦項目且涉及公司的工作。
2.4 涉及公司安全生產、經營管理等核心業務以及涉及企業形象的重要工作。
2.5 對公司分、子公司執行國家相關法律法規和公司行政管理制度的規定、要求、落實進行監督檢查。
3督辦部門
總經理工作部負責對相關部門、單位完成督辦工作情況進行督辦、檢查并提出考核意見報總經理審核。
4 工作程序
4.1 對上級機關、公司指示和公司領導交辦的督查事項,填寫督辦單,明確責任部門(單位)、協作部門(單位)、責任人,根據公司領導要求做好督查工作,并及時整理反饋辦理情況。
4.2 對公司經營管理重要決策和重要工作部署的立項督查,擬定督促檢查方案,進行分解立項,將督促檢查工作任務落實到各部門、單位,明確責任,提出要求。
4.3 各責任部門、單位對公司領導指示的督查事項,認真辦理。 5 工作原則
5.1 督查事項要做到件件有著落、事事有回音,每一件督查事項到要有書面的反饋材料。
5.2 督查事項要在規定時限內辦結,對重要決策和重要工作部署的督查要及時掌握動態,跟蹤決策落實的進展情況。
6 督辦工作考核
6.1 明確了時限的督辦工作,必須在規定時限內完成,未完成的考核責任部門(單位)、責任人。
6.2 未明確時限的督辦工作,屬月度會議布置工作的,在當月完成;其它由分管公司領導確定時限。
7附則
7.1本制度由總經理工作部、安監部、人力資源部負責解釋。
7.2本制度自頒布之日起執行。
督辦工作監督制度 [篇2]
為確保政令暢通,改進醫院工作作風,提高工作質量和效率,制定本辦法。
一、辦公室是督查督辦工作的職能部門,負責督查督辦工作。
二、醫院督查督辦工作的主要任務:緊緊圍繞中心工作及日常工作,督促督辦,狠抓落實。積極有效地落實醫院工作部署,會議決定事項和醫院領導交辦事項等。并進行督促、檢查、催辦、協調和綜合反饋。
三、督查督辦的主要事項包括:
(一)上級指示精神、工作要求和文件要求;
(二)各種會議、周例會和專項工作會等確定的重大決策、重要工作部署和決議事項;
(三)醫院領導指示、交辦的其他事項。
四、督查督辦的程序:
(一)分項。醫院領導每周要重點安排部署工作事項,常抓的勞動紀律。工作制度檢查,由辦公室通知相關科室,提出要求,制定時效,明確督辦事宜。
(二)檢查催辦。對已轉交承辦科室的事項,要經常跟蹤檢查,督促按期辦理;對在規定時限內未能辦理的,辦公室要及時催辦,并督促限期辦理。
(三)辦結反饋。承辦科室辦結督查事項后,要及時報告反饋;
對上級部門轉來或醫院領導批查的事項,要及時反饋。對醫院重要工作部署的貫徹落實情況,要寫出綜合性報告,并做到有分析、有建議;對情況復雜一時難以辦結的,要及時報告辦理的進展情況,并作出相應說明。
五、督查督辦的主要方式:
(一)專項督查。對醫院重大決策、重要工作部署或醫院領導批示、交辦的事項,進行專項督促檢查;
(二)跟蹤督查。對醫院的具體決策或工作,從開始就要進行連續不斷地督促、檢查、監督、控制、反饋,隨時為醫院領導提供動態的督查信息,
(三)聯合督查。對涉及面廣、涉及科室多、情況復雜的事項,辦公室應發揮綜合協調作用,組織相關科室由院長帶隊共同督促檢查;
(四)現場督查。對一些重要事項,問題突出的工作,不按規范工作的個別人和事。特別是上級部門督查人員親臨督查的事項,進行現場督辦。
六、督查督辦的工作要求:
(一)各科室應按要求積極辦理,不得拖延。如遇特殊情況不能按時辦結的,應及時報告,抓緊辦理;
(二)涉及其他科室的事項,主辦科室應主動會同有關科室協調處理,相關部門應積極配合;
(三)醫院工作安排各科室嚴禁推諉搪塞、拖壓不辦、互相扯皮。
凡是應辦的事項,要及時辦理;應辦但短期內難以辦理的,要列入計劃逐步辦理;由于政策或其他條件所限,確實不能辦理的,要說明原因,做好解釋工作;做到事事有著落,件件有回音。
(四)督查督辦人員要實事求是,忠于職守,客觀真實的反映督查情況,及時完成領導交辦的任務,做到情況清楚,督查有力,反饋及時。
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