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季度優(yōu)秀員工評優(yōu)方案
為了弘揚公司的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)人才隊伍的建設和管理政策,經(jīng)公司研究決定,將進行2017年度每季度評選一次優(yōu)秀員工活動。
一、評選范圍:
1、公司所有正式員工,每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成);
2、本季度無任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。
5、能夠嚴格執(zhí)行作業(yè)流程,工作差率為零,做到規(guī)范,完整。
6、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度
4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結(jié)同事,同事內(nèi)部好評度要超過70%
6、個人行為符合公司的員工標準規(guī)范。
二、評選原則:
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數(shù)員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責:
1、評定委員會組成:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。
職責:負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu):行政人事部
職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門提名人員資格與材料的審核;負責組織公司年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設置:
公司個人2人
五、各獎項評選條件:
優(yōu)秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);
4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;
六、各獎項評選方式:
A優(yōu)秀員工評選方式
1、各部門主管級提名投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。
2、公司通過公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。
七、獎項設置:
公司將給予個人價值每季度500元獎勵;每年度2000元獎勵
八、評選程序:
1、公司各部將本部門各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評審表》,提交公司行政人事部;
2、行政人事部對提名資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;
3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
九、評優(yōu)表彰及其他事項
1、公司將于 2017年 12 月 31日(擬定)舉辦2017年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據(jù)獎項的設置進行精神和物質(zhì)獎勵。
2、各獎項人選評定后,當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內(nèi)部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習。
3、否決項:當月非全勤的員工;三個月內(nèi)受到記過處份的員工;不能積極參加公司組織的各項活動的。
季度優(yōu)秀員工評優(yōu)方案 [篇2]
一、評優(yōu)目的
1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進事跡,以充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高士氣和工作效率。
2、弘揚昌昊的企業(yè)文化精神:能者上、平者讓、庸者下。充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;
3、加強公司員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、優(yōu)秀員工參選的基本條件
1、在公司工作滿一個季度(3個月含)以上者。
2、在工作期間沒有違反公司規(guī)章制度和勞動紀律。
3、在工作期間出勤不正常者,達到以下情況之一者均不能參加評選:
A.季度內(nèi)累計遲到次數(shù)達到2次以上者;
B.有早退或曠工現(xiàn)象者;
C.季度內(nèi)累計請事假達到2天(含)以上,病假達到3天(含)以上者。
三、優(yōu)秀員工評選參照標準
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
2、適應本職崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;
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3、是否經(jīng)常提前或按時完成各項工作任務;
4、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果;
5、關(guān)心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。
6、每次培訓工作的準備積極程度以及培訓總結(jié)的認真程度。
四、優(yōu)秀員工評選原則
1、評選應依照公平、公正、機會均等的原則進行。
2、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
3、優(yōu)秀員工人選應能獲得多數(shù)員工的認同及經(jīng)過公開選舉的。
五、評選程序
1、各部門根據(jù)各自的情況,于每個季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部,部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定,但是要堅持“公開、公平、公正”的原則,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消部門參選資格。
2、各部門提名產(chǎn)生后,需由各部門主管認真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》,將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作成績及先進事跡寫明。
3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。
4、在全體員工會議上進行集體投票,按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。
5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果,人力資源部將在公司集體員工會議選舉結(jié)束之后公布。
六、表彰和獎勵
1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進行表揚;
2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎勵;
4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓學習的機會。
季度優(yōu)秀員工評優(yōu)方案 [篇3]
集團各中心、各子公司:
為樹立典型、表彰在2017年度工作中成績突出的優(yōu)秀員工,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感、責任感和使命感,不斷增強公司的凝聚力和向心力,進一步提高員工素質(zhì)和工作效率,促進公司健康、快速發(fā)展,集團決定開展2017年度優(yōu)秀員工評選工作。
一、評選范圍
集團總部及各子公司主管級(含)以下人員;
二、評選標準
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,順利通過試用期,并簽訂正式勞動合同,且在本崗位上連續(xù)工作滿6個月;
2、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動,具有良好的團隊合作精神;
3、模范遵守公司各項規(guī)章制度,在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;
4、業(yè)務素質(zhì)和技能水平優(yōu)良,積極上進,善于學習,在本職崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務;
5、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議,為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
三、名額分配
經(jīng)集團工作例會研究決定,優(yōu)秀員工獲獎名額共20名,名額分配如下:
集團行政人事中心2名,財務管理中心2名,營銷管理中心1名; 河南XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3名;
河南XX高效農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4名(其中至少1名一線工人); 河南XXX制藥有限公司5名(其中至少1名一線工人);
河南XXX物業(yè)管理有限公司3名(其中至少1名一線工人)。
四、評選程序
1、各部門(公司)負責推薦本部門(公司)的優(yōu)秀員工候選人;
2、年度優(yōu)秀員工候選人產(chǎn)生后,需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》(見附件);
3、各部門(公司)負責人簽字確認,并加蓋公章,提交給集團行政人事中心,XXX;
4、總經(jīng)理辦公會討論通過并經(jīng)董事長簽批后,集團行政人事中心對優(yōu)秀員工名單進行公示。
五、相關(guān)要求
1、集團各中心、各子公司需將《優(yōu)秀員工推薦表》于1月10日下班前報行政人事中心,逾期不報,將視為放棄評選資格;
2、優(yōu)秀員工評選,應注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團結(jié),評出風格,評出正氣,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽;
3、優(yōu)秀員工將于2017年1月17日在集團2017年度總結(jié)表彰大會上進行表彰。
附件:河南XXXX集團優(yōu)秀員工推薦表
河南XXXX集團優(yōu)秀員工推薦表
填表日期: 年 月 日
注:①事跡清楚、真實,評價客觀公正;②描述事跡需有代表性,論點歸納清晰準確;③確實能起到激勵員工,激發(fā)員工士氣的作用。
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