產(chǎn)科護(hù)理工作履職總結(jié)

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求，如責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生。

4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、自8月份以來，在護(hù)理部的組織下，每日?qǐng)?jiān)持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù)理管理要求，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對(duì)護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸 1

納總結(jié)及反饋，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高。

2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

3、一年一來，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%；病房消毒隔離合格率達(dá)100%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%；危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%；急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%；產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% 。

6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí) 人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %。

7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見疾病理論知識(shí)的掌握。

三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達(dá)99%，純 2

母乳喂養(yǎng)率達(dá) %以上。

四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒；堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè)，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五、存在問題

1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。

2、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。

3、護(hù)理人員專科技能不夠強(qiáng)。

4、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

5、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。

一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。存在不足之處，來年全科護(hù)理人員共同努力，繼續(xù)改進(jìn)不足。

婦產(chǎn)科

2017年12月17日

3

產(chǎn)科護(hù)理工作履職總結(jié) [篇2]

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的通力配合下，及在全體護(hù)理人員的共同努力下，較好的完成了全年工作計(jì)劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

1、2017年1月份至11月份的住院病人數(shù)？人，出生數(shù) ？例，總手術(shù)？例，其中剖宮產(chǎn)？例、婦科手術(shù)？例，平產(chǎn)？例，分娩鎮(zhèn)痛?例，引產(chǎn)鎮(zhèn)痛?例，高價(jià)免疫球蛋白免費(fèi)注射 ?人，新生兒疾病篩查 ? 例，本院篩查？例（其中疾病篩查29項(xiàng)檢查?例，四項(xiàng) ?例，篩查率100%?），？例新生兒轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院，聽力疾病篩查外院已檢查，篩查率100 %，新生兒聽力篩查 ?例，篩查率100 %?，2017年1-12月份共辦理游泳卡?例，游泳 ? 全年共發(fā)生？例護(hù)理不良事件，無護(hù)理并發(fā)癥，無病人投訴。住院部2017年1-11月份總共發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表共？ 份。

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二、積極完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)

1、2017年全體護(hù)理人員積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，能較好的做好上傳下達(dá)，下情上遞工作，圍繞醫(yī)院中心工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)考核及工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)病房、新生兒室重點(diǎn)科室院感管理

1、不斷加強(qiáng)晨間護(hù)理質(zhì)量，病房放置空氣清新劑以改善病房空氣環(huán)境。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院院感管理制度，采購(gòu)床單位消毒機(jī)，規(guī)范出院病人終末消毒流程，防止交叉感染。

3、新生兒室加強(qiáng)環(huán)境、保溫箱的清潔消毒。

四、提高病歷質(zhì)量、規(guī)范護(hù)理文書書寫

為不斷提高病歷書寫的規(guī)范性，由科內(nèi)質(zhì)控人員檢查，再由院病歷質(zhì)控管理小組檢查，經(jīng)層層把控，將檢查結(jié)果及時(shí)反饋，通知當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

五、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、2017年全年總共選派了3名護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、全體人員積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)培訓(xùn)。

3、每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控和院感質(zhì)控檢查，檢查存在問題在護(hù)理月會(huì)上進(jìn)行反饋整改。

六、完善各項(xiàng)制度、流程

1、根據(jù)工作需要不斷完善護(hù)理工作各項(xiàng)制度、流程和崗位職責(zé)。

2、通過不同形式的護(hù)士長(zhǎng)查房監(jiān)督護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

七、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣教工作

為保障愛嬰工作扎實(shí)有效的開展，要求護(hù)理人員必須要將愛嬰醫(yī)院工作常態(tài)化，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保愛嬰工作得到可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)科兒科各項(xiàng)宣教，尤其是母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教，護(hù)理部組織護(hù)理人員經(jīng)常開展母乳喂養(yǎng)知識(shí)學(xué)習(xí),并要求每位當(dāng)班護(hù)士做好出入院病人的宣教，定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)和操作培訓(xùn)。

存在問題：

1、護(hù)理部隊(duì)伍趨于年輕化，護(hù)理人員理論知識(shí)缺乏，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

2、護(hù)理人員缺少人文關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念需要加強(qiáng)。

3、護(hù)理管理力度和護(hù)理人員對(duì)工作的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

4、護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性較差。

5、護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力差。

6、醫(yī)護(hù)之間缺少溝通交流。

2017年工作思路：

1、定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

2、繼續(xù)安排護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)理人員理論和實(shí)踐操作技能考核，鼓勵(lì)護(hù)理人員在職教育。

3、樹立法律意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫。

4、加強(qiáng)科室之間的溝通交流，特別是醫(yī)護(hù)之間的溝通交流，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的積極性，從思想上、行動(dòng)上真正做到主動(dòng)服務(wù)，把“用心服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2017年12月1日

婦產(chǎn)科病區(qū)

產(chǎn)科護(hù)理工作履職總結(jié) [篇3]

2017年是非常充實(shí)的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任和大外科護(hù)士長(zhǎng)的幫助指導(dǎo)下，科室以“三甲復(fù)評(píng)”為契機(jī)，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)（科學(xué)素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)），圓滿完成年初的護(hù)理計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德

堅(jiān)持參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，是一支具有愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，全年收到病人表揚(yáng)信數(shù)封。全年無護(hù)理投訴、護(hù)理糾紛、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生,無壓瘡發(fā)生。

二、順利迎接三甲復(fù)評(píng)、全面提高護(hù)理服務(wù)水平。以三甲復(fù)審為契機(jī)，遵循“PDCA循環(huán)”的工作方法，全面梳理科室護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)，健全制度，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)護(hù)士績(jī)效考核制度，病人滿意度及護(hù)士滿意度均高。

三、以“病人安全”為核心，狠抓護(hù)理質(zhì)量。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，并將質(zhì)控結(jié)果納入質(zhì)控者個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)中，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因分析，提出防范改進(jìn)措施。

（二）做好了重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人的管理：對(duì)產(chǎn)科高危人群、危重病人，指派N3級(jí)助產(chǎn)士進(jìn)行監(jiān)控及管理，嚴(yán)格新生兒及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的交接制度，對(duì)科室業(yè)務(wù)水平較差護(hù)士予以重點(diǎn)指導(dǎo)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段人力，實(shí)現(xiàn)彈性排班，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

（三）依據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理十項(xiàng)規(guī)定》，結(jié)合重慶市衛(wèi)生局婦社處的暗訪結(jié)果，全面梳理檢查科室的專科制度及操作，完善科室相關(guān)制度及流程并上墻，對(duì)科室人員進(jìn)行專科培訓(xùn)，保證產(chǎn)科質(zhì)量。

（四）化療工作的開展：由于我科業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，增收婦科惡性腫瘤病人， 1

護(hù)士相關(guān)知識(shí)缺乏，科室結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)婦產(chǎn)科病房進(jìn)行合理分區(qū)，采用他科老師指導(dǎo)結(jié)合本科自學(xué)的方式組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，目前化療工作順利開展，無不良事件發(fā)生。

（五）強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)儀器設(shè)備性能及安全性的檢查，護(hù)士熟練掌握各種急救設(shè)備的使用方法，人人掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。

四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)。

（一）護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：分層次、分步驟、定期的、規(guī)范的對(duì)“三基”和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。本科生、護(hù)師以上者，完成了科內(nèi)1-2次業(yè)務(wù)講課及查房工作，促進(jìn)護(hù)士專業(yè)成長(zhǎng)，以培養(yǎng)出更多合格型護(hù)士以適應(yīng)護(hù)理事業(yè)快速發(fā)展的要求，同時(shí)以滿足日益增長(zhǎng)的病人服務(wù)需要。

（二）護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部2017年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下，根據(jù)專科需求及個(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入績(jī)效考核。

（三）加強(qiáng)人文知識(shí)及溝通技能的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

（四）今年科室派出一名同志進(jìn)修學(xué)習(xí)。

五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：處處體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨和理念，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，重點(diǎn)督查了責(zé)任護(hù)士對(duì)病人“十知道”的掌握程度，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下，我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還體現(xiàn)為產(chǎn)后心理評(píng)估及指導(dǎo)，重視剖宮產(chǎn)術(shù)后的恢復(fù)，做好產(chǎn)后康復(fù)鍛煉，在建立親情服務(wù)方面下苦功，得到病人好評(píng)，全年滿意度均在97%以上。

六、臨床帶教：認(rèn)真制定并落實(shí)2017年護(hù)生帶教工作，指定業(yè)務(wù)能力及授課能力強(qiáng)的老師進(jìn)行一對(duì)一帶教，配合護(hù)士長(zhǎng)晨間抽問及隨機(jī)檢查，每星期進(jìn)行周小結(jié)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，充分聽取護(hù)生意見，提高帶教質(zhì)量，圓滿完成今年的帶教任務(wù)。

七、配合醫(yī)院完成相關(guān)工作：今年正逢醫(yī)院七十周年院慶，科室護(hù)理人員積極參與醫(yī)院的一系列院慶活動(dòng)；對(duì)職工小家的建立獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，弘揚(yáng)科室文化；響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，科室積極參與下鄉(xiāng)支農(nóng)報(bào)名（未選中）；參與發(fā)展部組織的義診活動(dòng)。

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八、護(hù)理科研情況：科室開展新技術(shù)一項(xiàng)，完成護(hù)理論文8篇。

存在的問題及努力方向：

一、因新入科年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，專科知識(shí)的掌握非常薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重，同時(shí)注重護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。

二、因護(hù)士妊娠、病假、退休等原因，造成科室人力資源相對(duì)緊張，科室需合理進(jìn)行排班，保證護(hù)理安全。

三、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí)，提高護(hù)理科研能力及論文的質(zhì)量。

婦產(chǎn)科

2017年12月31日

3

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