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飼料監管工作年終總結

時間:2024-01-11 09:19:59 藹媚 監管 我要投稿
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飼料監管工作年終總結(精選12篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的飼料監管工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

飼料監管工作年終總結(精選12篇)

  飼料監管工作年終總結 1

  20xx年,我委緊緊圍繞畜產品質量安全,以行政許可、專項整治和案件查處等工作為抓手,強化源頭管理,加強市場整頓,規范使用環境,扎實做好獸藥飼料監管工作,為我市畜牧業轉型升級保駕護航。

  一、嚴格源頭管理,確保地產投入品質量安全

  1、嚴格執行獸藥GMP后續動態監管制度。

  20xx年,我委對轄區內9家獸藥生產企業開展了GMP后續巡查,企業全部嚴格執行GMP規范依法生產。同時認真落實省農委《關于切實加強獸藥生產管理的通知》要求,對4家獸藥制劑生產企業嚴查超范圍生產,重點巡查生產“非藥品”。

  2、加強飼料生產企業申證審核。

  根據《飼料和飼料添加劑管理條例》,按照《飼料生產企業審查辦法》,嚴要求、高標準完成3家新單一飼料生產企業驗收工作。配合省農委完成4家飼料添加劑和添加劑預混合飼料企業和1家動物源性飼料產品生產企業現場審核工作。

  3、認真做好飼料生產企業年度備案。

  根據《飼料和飼料添加劑管理條例》以及省農委辦公室《關于開展20xx年度飼料生產企業備案審查工作的通知》要求,完成了20xx年度飼料添加劑和

  添加劑預混合飼料生產許可證、動物源性飼料產品生產企業安全衛生合格證和飼料生產企業審查合格證的備案審查。全市共有47家飼料及飼料添加劑企業完成20xx年度備案工作。

  二、嚴格措施監管,確保投入品市場秩序規范

  1、全面推進漁藥GSP創建工作。

  20xx年,我市大力推進近300家漁藥經營企業的集中創建工作。11月適時召開全市獸(漁)藥GSP推進會,再次明確GSP創建的要求和標準。通過行政指導、行政告知和行政推動,至20xx年2月底,全市共有208家獸(漁)藥經營企業完成GSP創建,其余漁藥經營企業已經停業關閉,全市獸(漁)藥經營企業硬件設施、人員素質、規章制度有明顯改善,經營秩序明顯好轉。

  2、備案飼料經營企業。

  在對飼料經營企業摸底調查的基礎上,對全市273家飼料經營企業建立了企業檔案,包括經營品種、銷售規模、產品去向等基本情況。有的市(區)還統一印制了《飼料經營管理制度》、《飼料經營企業進貨記錄薄》、《飼料經營企業銷售記錄薄》,免費發放到每一個經營企業,并公示監督電話。督促企業填寫經營記錄,做到每半年檢查一次。

  3、組織開展獸藥飼料經營單位清查。

  20xx年,我市加強對獸藥經營企業和寵物診療機構多層次的監督檢查,形成高壓態勢。

  一是查非法獸藥。根據省農委統一部署,我委以開展20xx年第一批非法獸藥生產企業產品清查工作為契機,對經營企業的禁用獸藥、套用或偽造文號的獸藥產品、擅自改變獸藥產品標簽和說明書的違規產品、列入農業部獸藥質量通報的'假劣獸藥以及過期、變質失效獸藥進行地毯式清查。

  二是查寵物藥品和飼料。針對近兩年寵物醫療消費糾紛不斷,寵物藥品和飼料市場混亂,我委對城區寵物藥品、飼料市場進行了分批整治和規范,共收繳各類無證寵物藥品以及無證經營寵物藥品26種1200支(盒、瓶),發出《行政警示書》、《責令整改通知書》,發放《告寵物藥品經營和寵物診療機構書》,以規范寵物市場經營秩序。

  三、嚴格使用制度,提高企業投入品安全意識

  1、簽訂質量安全承諾書。

  各市(區)畜牧獸醫主管部門分別與轄區內規模養殖場、獸藥生產企業和飼料生產企業簽定了《質量安全責任書》,明確企業是質量安全主體和第一責任人。吳江市對全市的規模養殖場和飼料生產企業簽定了《飼料中嚴禁添加使用違禁物質承諾書》,明確公示了公告中82種違法物質。

  2、建立投入品使用檔案。

  對大型規模養殖企業的畜牧投入品建立使用檔案。一是對供貨商進行審核登記。對獸藥、飼料的供貨商進行質量安全評估審查,主要是提供供貨商的合法資質材料和獸藥、飼料產品的合法資質材料,以及供應商自評報告。二是完善投入品登記使用臺賬,強化藥品使用量和及修藥期的原始記錄,確保出欄畜產品質量安全。

  3、深化“一對一”監管制度。

  鄉鎮動物防疫站全面落實“一對一”監管工作制度。在完成規模養殖場防疫和投入品監管工作的基礎上,同時督促企業做好畜牧投入品質量安全評估工作,完善獸藥和飼料使用臺賬與記錄,建立獸藥休藥期制度。

  四、嚴格專項整治,確保各環節投入品質量安全

  1、開展獸藥質量安全專項整治工作。按照“突出整治重點、加強日常監管、健全長效機制、解決深層問題”的工作思路,堅持“標本兼治、重在治本”的原則,圍繞獸藥市場存在的突出問題和關鍵環節組織開展了全市獸藥質量安全專項整治工作。通過對獸藥GMP企業后續監管、經營企業GSP達標驗收、使用企業登記備案等有效措施的落實,全面提升獸藥產品質量和安全用藥水平。

  2、開展獸用抗菌藥物專項整治工作。

  通過調查,摸清了飼料生產企業用藥情況和養殖企業的常用抗生素基本信息。對飼料生產企業制定了《飼料藥物預混劑進貨記錄表》、《飼料藥物預混劑使用記錄表》和《原料購貨記錄表》等三本臺帳,建立起可追溯制度。對養殖企業建立獸藥安全評價制度,在重點規模養殖企業對獸藥供貨企業和用藥產品進行資格審查,并建立安全評價檔案,從制度上規范規模養殖企業用藥行為。

  3、加強采樣工作。

  20xx年我市完成了省里安排的35批次生豬規模養殖場的“瘦肉精”飼料、35批次獸藥和48批次飼料樣品的采樣工作。同時,我市自行采樣飼料72批次和33批次獸(漁)藥,其中有16批次不合格,已依法進行立案查處。

  4、加大監督執法工作。

  20xx年,我市全年共出動執法人員1817人次,檢查獸藥、飼料生產、經營企業(店)793(家)次,整頓市場110個,立案查處56起,其中獸藥(漁藥)類案件45起,涉案產品4噸,案值19萬元;查處飼料類案件11起,涉案產品65.2噸,案值60萬元。

  五、20xx年工作打算

  1、宣傳和貫徹新《飼料和飼料添加劑管理條例》。

  20xx年5月,新《飼料和飼料添加劑管理條例》已經施行,相關配套辦法也陸續出臺。一是做好飼料和飼料添加劑生產企業新法規宣傳貫徹工作。二是做好飼料和飼料添加劑企業的換證指導工作。

  2、深入開展飼料質量安全專項整治行動。

  通過專項整治行動,從源頭上解決動物性產品違禁物質殘留問題,消除畜(水)產品質量安全隱患,促進飼料行業和畜禽、水產養殖業健康發展。做到飼料生產、經營和使用環節違法行為案件查處率100%,不合格飼料案件查處率100%,飼料生產企業100%納入監管范圍。同時加大對“瘦肉精”、萊克多巴胺、氯霉素、呋喃唑酮、孔雀石綠和隱形孔雀石綠等違禁藥物和有毒有害添加物監測范圍,計劃自行在6月執法抽檢20批次水產飼料樣品,9月執法抽檢20批次畜禽飼料樣品。

  3、強力推進畜產品質量安全示范創建工作。

  根據省農委統一部署,堅持“全程控制、標本兼治,管幫結合、典型示范”的原則,強力推進2家獸藥質量信得過企業、11家飼料質量信得過企業和50家畜產品質量安全示范場創建工作。

  一是召開培訓班。

  對全市參加畜產品質量安全示范創建單位負責人進行政策法規以及示范創建業務指導的培訓。

  二是召開現場會。

  推進63家示范創建單位創建進程,確保年底全部完成驗收。

  4、全面開展獸藥經營清理和規范行動。

  一是依法強制取締非獸藥GSP企業。

  6月30日起,在全市組織開展非獸藥GSP企業清理活動,依法注銷其獸藥經營資格,并及時向本轄區工商管理部門通報獸藥經營許可證注銷信息。

  二是專項整頓獸藥GSP企業。

  要對照獸藥GSP驗收標準,拉網式檢查轄區內所有獸藥GSP企業,對不按要求運行的,嚴格限期予以規范和整頓。

  5、開展寵物飼料、獸藥整治工作。

  按照“分類指導,分步推進”的原則,要在20xx年全市40%的動物診療機構完成動物診療機構規范化建設的基礎上,對全市寵物診療機構的寵物飼料和獸藥進行專項整治。

  一是完成對寵物藥品和飼料生產廠家的調查摸底工作。

  二是完成寵物藥品和飼料生產企業的產品備案工作。

  飼料監管工作年終總結 2

  為切實加強我縣飼料監管工作,以保障畜牧養殖投入品質量安全、提高畜產品質量為宗旨,堅持集中整治與科學管理、打假治劣與扶優扶強相結合的原則。進一步規范我縣飼料生產、經營、使用行為,凈化飼料市場,嚴查飼料在生產、經營、使用過程中添加違禁品,通過“抓規范、促執法、打禁藥”,建立健全飼料行業誠信制度,營造良好的飼料行業秩序,促進我縣飼料工業可持續性發展。現將20xx年我縣飼料監管工作總結如下:

  一、工作完成情況

  (一)飼料宣傳和培訓工作。

  一是全年開展電視宣傳2次,出動宣傳車輛8臺次,利用科技下鄉、安全生產月等活動開展獸藥飼料法律法規宣傳,發放宣傳材料1000余份;

  二是召集飼料生產企業、飼料經銷戶、畜禽規模養殖場(戶)舉辦兩期培訓班,參加人數達150余人次。

  (二)飼料生產企業備案工作。

  按照區飼料辦下發《關于做好飼料和飼料添加劑生產企業20xx年度備案工作通知》要求,我縣實行專人負責,對企業生產條件和管理情況進行現場檢查,按時完成5家飼料和飼料添加劑生產企業年度審查備案工作。

  (三)監測工作。

  一是開展2次規模養殖場(戶)自配飼料抽檢工作,完成38戶114份抽檢任務;

  二是在規模養殖場(戶)開展“瘦肉精”檢測工作,共檢測尿樣110頭份,其中豬30頭份,牛羊80頭份,檢測結果全部為陰性。

  (四)專項檢查工作。

  全年共開展5次飼料和飼料添加劑生產、經營、使用環節專項檢查工作,執法人員深入飼料生產企業、飼料經營戶和畜禽規模養殖場進行了拉網式檢查,出動執法人員190人次,檢查飼料生產企業45余次,檢查獸藥飼料經營網點120余次,檢查規模養殖場160場次。

  (五)飼料生產企業示范場創建工作。

  多次與飼料生產企業溝通,對有積極性的2家飼料生產企業開展了飼料生產企業示范場創建工作,指派專人深入企業進行指導,協助企業完成示范場各項創建工作。

  (六)統計和信息工作。

  一是加大統計培訓力度,使企業熟悉《飼料工業統計報表制度》,企業每月按時網上上報飼料各項統計數據;

  二是認真核實填報《飼料生產企業登記統計表》、《飼料經營網點登記表》;

  三是全年上報飼料監管信息18篇,被采納9篇,其中1篇被自治區農業信息網采納。

  二、采取的措施

  (一)加強領導,明確責任

  年初農牧局制定下發了《平羅縣20xx年飼料質量安全監管工作安排》,動物衛生監督所分別與飼料生產企業、飼料經營網點簽訂了20xx年監管承諾責任書,鄉鎮畜牧站與畜禽規模養殖場(戶)簽訂監管責任書,明確相關責任和義務。

  (二)加強監管,規范飼料生產經營使用行為

  飼料、飼料添加劑生產企業、經營網點、畜禽規模養殖場是產品質量的第一責任人,執法站將監管對象按區域類別分片分組,把監管職責落實到具體責任人。相關責任人定期對監管對象進行巡查,一是監督飼料生產企業是否按照國家相關規定進行生產,生產企業的投入品使用、生產流程、產品包裝、包裝標示、質量檢驗等事項是否規范標準。二是監督經營網點是否符合防潮、防火要求,室內衛生是否清潔,是否堆放雜物,查驗飼料質量,有無假劣產品,有無發霉、變質、超過有效期飼料;飼料標簽是否符合國家規定,包裝是否完整、有無拆零銷售。三是監督畜禽規模養殖場在飼料成品料、自配料及飼料添加劑的購入、使用情況,是否詳細記錄有關信息,嚴查在飼料使用環節中添加違禁藥物,全面落實質量追溯管理。

  (三)加大監管力度,積極推行規范化管理工作

  《飼料質量安全管理規范》是一項重要工作,平羅縣采取措施,以查促改的方式全面宣傳《飼料質量安全管理規范》的重要性和具體內容,一是組織技術干部和飼料生產企業負責人積極參加相關培訓,準確理解、掌握《飼料質量安全管理規范》內容;

  二是動監所監管人員多次深入各飼料生產企業,硬件從設施設備、人員配備、廠區條件尋找不足和差距,軟件從各項制度的'落實、人員培訓、各項記錄工作進行完善,從這兩方面著手開展工作;

  三是積極聯系企業安排資金和人員去落實完善此項工作。

  (四)以監測為抓手,確保飼料及畜產品質量安全

  根據上級業務部門下達飼料和瘦肉精監測工作的要求,我縣認真開展規模養殖場(戶)飼料自配料抽樣工作,涉及13個鄉鎮38戶,出動執法人員56人次,出動車輛28臺次,完成抽檢任務114份,監測結果全部合格。開展規模養殖場(戶)“瘦肉精”檢測工作,深入規模養殖場(戶)共采集豬尿樣30頭份,反芻動物尿樣80頭份,經現場快速檢測,檢測結果全部為陰性。

  三、存在的問題

  1、飼料經營網點從業人員素質參差不齊,質量安全意識淡薄。

  2、飼料生產企業主要技術人員流動性大,存在人員配置不到位;個別飼料生產企業對創建示范企業積極性不高,對照《飼料質量安全管理規范》要求,差距較大,給監管整治工作帶來較大困難。

  飼料監管工作年終總結 3

  一年之計在于春,明媚的xx月在不知不覺中走完了,總結20xx年在市場上的點點滴滴,有收獲,也有不足,雖然完成了公司定下的任務,但在很多方面還有需要完善和努力的地方。

  現將20xx年的工作總結如下:

  一、司徒服務中心成立:

  3月8號,司徒服務中心在一陣陣煙花和炮竹聲中成立了,隨著服務中心的成立,我們在司徒的工作正式拉開了序幕,雖然吳老板是第一年經銷飼料,資源各方面都不是很豐富,但他信心十足,堅信能和我公司一起打響海特生的品牌,他有7個親戚在司徒和武寧養蝦,今年全部支持他,投喂我公司飼料,還有幾家是和他關系好的朋友也在跟他吃料,而且司徒最大的成品蝦收購和蝦苗的經紀人吳朋友是他的同學,已經答應上大料的時候幫他銷售料。邱小銘和謝曉敏在三千畝和米倉還找到兩個二級經銷點,都是養殖大戶,xx年司徒市場共銷售開口料兩噸,如果吳老板在中期能保證資金鏈不斷且飼料質量有保障的情況下,相信今年司徒市場銷售400噸飼料應該沒有問題。

  二、武寧服務中心成立:

  3月29號,武寧服務中心成立,雖然該中心成立的時間較晚,但該區域的銷售工作早已拉開。武寧陳主任20xx年銷售開口料3.5噸,共放了15個戶,目前他的銷售合同還沒有簽,據他說是想自己到公司和陳總把有些事情談好后再簽,估計還是想要點質量保證金的問題,他為人比較謹慎,憑他在武寧的地位,完全可以把我們飼料做得更大,他自己說現已經在信用社工作了27年,還有三年就到30年了,到那時他的地位就可以穩固,現在他做飼料已經有同事到總行告發他了,如果他再做大,怕是工作不保,所以他現在不太愿意做大。武寧張兵,已經和公司簽訂了銷售合同,打了8萬貨款到公司了,xx年銷售開口料3。5噸,他由于要做蝦苗生意,所以比較忙,經常不在家,發料的工作多是我公司技術員和他姐夫一起完成的.,他的銷售積極性還是挺高,就是資金到中期可能有點困難,以前他和陳主任的性格不太合,導致關系不太好,現在隨著服務中心的成立,他和陳劍站到了一個共同打響海特生品牌的路口,加上我和陳劍的關系還不錯,隨著我在中間不停的做工作,現在兩人的關系得到了很大的改善,陳劍現答應在張做海特生飼料資金困難的時候給予他貸款支持,所以他的資金缺口也不會太大,而且他在江都發展了幾個養殖大戶,全現金吃料,估計他今年300到500噸的銷量在質量保證的情況下能完成。武寧于義祥和管國平,現在和旭達公司簽訂了銷售合同,我公司飼料還照做,不過是在陳劍那調料,在公司不開戶頭,他們和陳劍一起訂下了一個400噸以上的目標。

  三、其他市場:

  卸甲朱勇,專職做飼料多年,什么問題都考慮比較全面,和他談過幾次,他對希望公司支持的力度太大,以致到現在還沒能拿下,現在發了海辰的開口料,估計再去做點工作還有希望做點我們的料,但量可能不會太大。秦月華和我談過兩次,他的意思還想通過我在中后期做100噸左右的大料,不愿意在老魏底下拿料,橫徑目前還沒有有意向的經銷商。

  20xx年雖然完成了任務,但暴露出來的問題也不少,具體如下:

  一、銷售區域問題:

  龍虬經銷商在司徒三千畝和米倉都找了二級點,目前共發了有20個戶的開口料,如果二級點能控制銷售價格的話,問題都不是很大,一旦他們和司徒的經銷商打起價格戰,到時就會導致整個市場難以收拾,受到損失的還是公司。

  二、飼料定價問題:

  今年本地幾家飼料公司都采取了前期開口料維持去年原價的做法,他們和養殖戶解釋說開口料用量少,營養要求高,就維持去年的價格不變,一旦到上大料的時候,由于原料今年降價幅度較大,飼料價格會比去年同期降低300到500左右,現在我公司開口料的價格在高郵還與一定的優勢,到上大料時如果和當地幾家飼料廠價格相差太大的話,會給整個銷售工作帶來大的難度。

  三、飼料質量問題:

  現在各區域經銷商跟我反映最多的問題還是擔心中后期我公司飼料的質量問題,像司徒經銷點,下面使用我公司飼料的多是原吃大大飼料或有兩個塘口拿出一個塘口使用我公司飼料用來對比效果的客戶,一旦我公司飼料在中后期比不了大大飼料,和他相差太大的話,我們的品牌就很難打開了,其他市場也是如此,所以公司一定要嚴把質量關,盡快研發出一種高效的飼料添加劑,這樣在我們才更有信心來和大大及其他飼料競爭。

  下年工作重點:

  一、增強團隊凝聚力,提高團隊作戰能力:

  新員工的逐步增加,隨著公司銷售工作的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨著公司的發展共同發展成長,區域市場銷售服務小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

  二、維護好現有市場,盡快開發出目標市場:

  一些市場,隨著老客戶越來越多,銷售人員明顯感覺維護不過來,根本就沒有開新客戶的想法,一個市場,想到達到一個預期銷量,網絡的建立是重中之重,只要該市場網絡還沒理想化布局,就一定要有建立健全網絡的思想,不斷的開發新客戶。

  總之“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品質是否經得起考驗“。我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,進行各方面資源整合形成“拳頭”能量,希望有一天通過我們的共同努力定能吸引更多的經銷商來經銷我們的產品、更多的養殖戶來使用我們的產品!我們一定能打造飼料第一品牌,我們現在的確困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見!

  飼料監管工作年終總結 4

  20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續以集團提出的“誠信、創新、服務、共贏”的理念作為指導,通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年里我們首先要協調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施,來提高各部門工作的效率,要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本,做到飼料產品的快速及時交付能力,全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用,使集團各用料場在質量跟成本競爭優勢的滿意度上得到進一步提高!20xx年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條:

  1、嚴格按照ISO9001--2008質量管理體系要求進行生產管理,并配合做好ISO工作的認證審理。

  2、通過嚴格飼料生產品質管控管理,加強監督控制內部生產運營中的工作質量和產品質量,年度產品出廠合格率達到100%;

  3、合理安排生產計劃,提高交付能力,滿足集團各養殖場的用料需求,從接計劃到生產做到保證在24小時內交貨能力;

  4、狠抓公司運營管理體系,控制好內部運營及生產成本,不斷推動飼料公司各種規章制度建設,為以后開展更科學的管理打下基礎;

  5、主要建立內部人力資源管理及培訓體系,不斷提升員工的業務操作技能,20xx年度全體員工崗位技能培訓合格率達到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標任務;

  同時20xx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成:

  一、生產計劃目標及質量方針;

  1、今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸,到11月份止總產量比比去年增加20%左右,其中雞花料:120噸;小雞料:230噸;公雞料:250噸;01料:8000噸;02料:8200噸;預產料為:1200噸。為了完成好這個年度計劃,我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備,付出也很多,不管是人員的招聘還是在生產設備的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作布置和準備,最終才順利完成公司交給的生產計劃。

  2、另外我們深知“質量”這兩個字的重量,更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理,所以把好質量關無論什么時候都是我們20xx年工作中的重中之重!今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識,要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最后通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實實用于工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系,在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控,一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨,這也是我們質量管理的“三不原則”,同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

  二、生產成本及安全控制目標:

  1、今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針,已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃,特別是在確保各種生產方面的管理數據記錄方面做到了100%高準確率,在能耗及生產成本的數據上絕不允許有弄虛作假的問題發生,也做到層層檢查把關!職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上,對員工在控制生產成本有好的建議和方案的,我們一經采納都根據貢獻的大少給予適當獎勵,對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元,因此我們在20xx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產設備技改后,已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱巨,由于我公司的生產設備老化嚴重,出現故障比較頻繁,維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對于這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設備檢修和保養的時間,來盡量做到及時發現隱患及時處理,最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好,也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績!

  2、同時認真抓好“安全生產”防范工作,首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查,做到發現問題馬上要求整改合格才放過的原則,實行早預防來杜絕各種安全事故的發生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多,因為我們車間的機器設備雜、電器線路也不夠規范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環境下,只能通過加強日常監督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育,才能把安全工作落到實處,今年我們也取得了全年零安全事故發生的好成績,安全工作的防范工作也的到了公司和領導的認可。

  三、年團隊的建設與管理成績:

  1、增強責任感;古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的'出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮

  譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

  3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程,這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能為各分公司的養殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣,不僅僅是在生產方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我,這樣公司整體的內外運營工作效率會更高!

  以上,是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結,20xx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰的一年,更是開花結果豐收累累的一年!希望明年在全體員工的共同努力下,我們會更加團結一致完成好新的任務,做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領導的支持!感謝大家的幫助!

  飼料監管工作年終總結 5

  20xx年xx月xx號,是我正式參加工作的第一天,轉眼間短短一年的時間如白駒過隙一般,在這一年的時間里雖然公司一切都在有條不紊的進行著,但是對于我來說,確實短暫而又充實的一年,對于我這樣一個剛剛從校園走出來的“新人”是一節不可或缺的重要課程。當然這其中不乏我的領導和同事們對我的幫助與指導。特別是xx廠長,xx副廠長和x科長對于我都給予耐心的指導和寶貴的建議。

  在這期間,在實習階段,我聽從領導和工人師傅們的建議,現對飼料廠內的各種設施加以了解,并親自動手參加一些飼料的生產,在實習初期我還是以理論為主導實踐相輔導的教學方式,在學習理論知識的我們學到了很多學校不曾注意和很少留意的東西,讓我受益匪淺。而在初期我們學到了很多,現在向大家介紹一下,也希望領導與同事給予指點。

  一、飼料生產工藝的簡述

  投料→原料處理→粉碎→配料混合→制粒→包裝

  1、原料處理系統:就是把原料中的雜質去除掉或是進行分級處理。如石塊,秸桿,鐵釘,螺母,繩頭,紙屑等。

  原料處理系統的設備:分級篩、單層初清篩、永磁筒等。

  原料處理的作用:保證成品質量和后續生產設備的安全。

  2、粉碎系統:就是將不能直接用飼料生產的粗質原料和顆粒原料粉碎成生產所需要的半成品原料。

  粉碎系統的設備:喂料器、粉碎機、除塵器、螺旋輸送機。

  粉碎的作用:粉碎不易消化的大顆粒原料和感官較差的飼料原料,提高畜禽對飼料的消化吸收率和轉化率,避免畜禽挑食,達到均衡營養。

  3、飼料混合系統:合格的飼料原料及微量元素按配方要求驟個秤量混合在一體并攪拌均勻達到成品或半成品。

  混合系統設備:計量秤、混合機。

  混合的作用:使得各種營養成分均勻分布、達到畜禽以最小的食糧獲取最全的營養,提高飼料效率。

  4、飼料制粒:就是將細碎的、易揚塵的、不適口和難于裝運的飼料,利用熱、水分和壓力制成較大的顆粒。

  制粒系統設備:制粒機、冷器、分級篩等。

  制粒作用:增大密度、增大飼料的攝入量、提高消化率、有效防止飼料原料成分混合不均。

  二、設備情況簡述

  1、輸送設備

  輸送機以電機驅動,傳送帶和刮板作用于原料進行物料傳輸;提升機以泵為動力裝置,將電能轉化為機械能,把低處原料提升至高出,為后來的粉碎,配料、打包等工序提供方便。

  2、粉碎設備

  粉碎階段分為二次粉碎階段。第一階段粉碎將玉米,豆粨等大粒原料粉碎,然后送入混合機進行配料。第二階段粉碎為特定的.飼料加工,從而進入制粒階段。水滴型錘片粉碎機是以水滴型的機艙內錘片以一定速度進行圓周運動,將物料在空中進行粉碎,被粉碎后的物料通過篩片,再經風機的作用進入刮板傳送機。

  3、混合設備

  設備包括配料秤,配料倉,手加料斗,混合機及糖蜜噴涂機等.現今混合機可每次混合3批次20噸。

  4、制粒設備

  現在生產線制粒機有兩臺,一臺為CPM7726-7型制粒機產量為1.2t/h,另一臺為CPM3020-6型制粒機,產量為5t/h.都為環模制粒機,其工作原理為物料通過調質器進入制粒倉,制粒倉內有兩個錕,物料在環模與錕之間,錕做圓周運動,物料通過錕與環模的擠壓,經過環模上的圓孔被擠壓成圓柱體。在環模外,被擠壓的圓柱體物料被制粒機內的切除刀切掉,從而脫離環模,再經風機和破碎機達到我們生產所需要的飼料顆粒大小。

  5、打包設備

  成品打包20-50KG包裝系統A和20-50KG包裝系統B。設備包括V型門,高料位器,打包器,縫包機,打包緩沖斗以及低位料器。可以根據銷售計劃生產打包20,30,40,50KG包裝成品。

  三、生產中存在的問題

  在這短短的一年時間里,雖然各個部門都在有條不紊的生產中,但是有一俗話說的號“金無足赤,人無完人”這句話在我們的生產中也是一樣的。現在就目前我個人發現的問題匯報如下,希望領導和同事批評和指正。

  1、大制粒機的冷卻器存在生產隱患,冷卻裝置對制粒機的散熱很重要。解決方

  法是維修冷卻器或者更換冷卻器。

  2、圓筒倉刮板傳送機履帶刮板外部倉體碰撞,機器存在安全隱患。裝車刮板輸

  送帶電源經常摩擦,有可能存在漏電危險,并且多次發生。解決方法可為將固定螺絲加固,以防止碰撞放生。

  3、室內電線布局很亂,打包車間的電腦下面電線暴漏,很容易發生漏電危險,

  解決方法為將所有電線重新檢查,電腦下面安裝保護罩以防止意外觸電危險。

  4、設備的耐凍性能不高,如遇大規模降溫或者長時間不工作,則很容易出現設

  5、備結冰或者凍結的情況,影響生產效率。解決方法對容易受凍的設備增加“保暖”保障,或者在長時間不生產時,委派專人在空負載的情況下運行一段時間設備,保障設備。

  6、季節變化,溫度開始慢慢回溫,冬季的降雪將陸續融化,這樣潮濕的天氣不利于原料和成品的儲存,如果不加以保護則容易造成大面積的腐爛變質情況發生,直接危害公司的利益。解決方法為儲存的物料添加一件“雨衣”保證物料在儲存過程中合理的濕度和溫度,防止其變質變霉。

  以上就是我現階段所發現的問題,僅以個人意見。

  四、下階段的學習與規劃

  被譽為“唐宋八大家之首”的韓愈說過“業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。現在我身邊的人常常都在說自己都要奔三了,得過一天且過一日。但是我認為這樣是一種非常消極的生活態度,雖然年齡在一天天的增長但是我所在團隊中,所要面對的事情確實越來越多,需要我解決的事情也越來越多。如果不抓緊時間武裝自己,這樣不光是這樣一個優秀的團隊拋棄你,你將會被這個時代所拋棄。最后成為一個對領導,對同事甚至對家庭都是一種不負責任的表現。

  下階段的學習重點在對車間里所有的設備進行更深入的認識,力求做到指任何一個生產設備都知道是干什么的,以及它在工藝流程中的位置以及作用。在日常事務上,盡力輔助汪副廠長,學習smart系統以及及時做好叉車日常數據的錄入。

  飼料監管工作年終總結 6

  20xx年飼料廠主要以質量為中心,以安全為保障。以降低生產成本提高工作效益為目的,緊緊圍繞產品生產、銷售、售后服務為思路展開工作。2oxx年計劃銷售生產飼料xxx噸。主要以涇源縣政府采購、各大養殖園區及各養殖戶為銷售對象,以量定產,完成公司下達的銷售目標。具體實施細節如下:

  一、日常事務:

  1、配方管理:

  a、配方動態表:熟練掌握了配方動態表的輸入方法、產品營養參數、成本的比較,以大宗原料、藥品的用量;

  b、K3輸入、配方下發:通過日常的工作和學習,能夠熟練準確的將要修改的配方輸入K3系統,并能夠獨立錄入新的BOM單及BOM的維修檢查工作,通過K3系統的套打設置完成配方的規范打印,并下發中控室與小藥房;

  c、配方的回收與存檔:作廢、替換的配方及時收回,并歸類裝入配方管理檔案,科學的進行保存和保密工作。

  2、產品信息:

  熟練掌握了公司產品的名稱、代號、產品系列和營養參數。通過對公司產品資料的整理匯總,進一步加深了我對公司產品的了解,同時對企業標準、產品標簽、配方動態表三者中各相應的營養指標進行了比較,修正更新了一些不相符的數據。

  3、簽單、報表:

  a、熟練掌握了K3系統中的原料、成品檢驗單的質量審核操作;

  b、通過學習與工作,熟練掌握了《配方集中度表》、《月質量報表》、《藥品報表》、《農產品質量安全自查匯總表》等報表的格式、內容、發送的時間和部門等信息;

  c、熟練掌握并能獨立完成員工的考勤、考核工作及下月計劃。

  二、現場品控

  1、倉庫管理:

  a、通過現場學習與實踐,熟練掌握了原料庫的庫位分布、原料堆碼、質量檢查、使用標示的要求;

  b、通過學習集團的《倉庫管理辦法》結合實際工作,掌握了原料物資卡的填寫及原料使用的原則,同時熟悉了庫管員的平常事務概況和原料入庫的基本流程;

  c、通過學習公司的《在庫原料檢查作業指導書》,量化理解了品管工作的各個環節工作的細節要求(包括圓筒倉的管理與檢查),并結合集團《倉庫管理辦法》做以比較,以期全面、詳細的提高庫管工作的質量和效率;

  d、嚴格按照集團“先進先出,推陳儲新”的原料使用標準,來規范原料的使用;

  e、并結合公司“7S”現場管理標準,進行對原料、藥品庫的衛生和環境管理,并嚴格規范藥品庫的藥品保存溫度、堆碼、分類等細節要求。

  2、預混料現場品管:

  a、通過學習集團《預混料生產工序工藝規程》,熟悉掌握了整個預混料制備的全過程(包括與中控、投藥工的對接環節),并了解了預混料制備過程中應注意的主要常見問題(包括:檢查預混料使用情況和盤點預混料庫存量等);

  b、通過向配藥師學習與交流,掌握了如何填寫藥品使用報表,及常見藥品的使用和用量、保存條件、時間等問題;

  c、結合公司要求嚴格對預混料進行抽樣測重,檢測混合均勻度、標簽、分批、堆碼等狀況,熟練掌握了預混料的感官質量鑒別與日常管理安排。

  3、投料、查倉管理:

  a、通過學習公司的《生產過程質量控制》,掌握了投料時容易發生的問題,包括:

  ①檢查原料是否按通知的庫位正確使用;

  ②檢查原料質量情況,如有變質、結塊原料必須挑出;

  ③檢查投料口是否使用正確,換品種時是否清掃干凈;

  ④檢查搭配使用原料是否按要求進行搭配

  b、通過學習集團的《投料、粉碎工序工藝規程》、《巡視工責任制》等文件,結合xx公司文件進行比較,熟練掌握了巡倉工人的工作職責和注意事項,包括:

  ①檢查各料倉中物料是否與查倉表一致;

  ②檢查配料倉與電腦輸入倉號是否一致;

  ③檢查原料是否串倉(可根椐色澤的差異進行判斷);

  ④巡倉員在規定時間內是否進行料質檢查和流程檢查并做記錄。

  4、中控、制粒:

  A、中控:

  ①通過到中控室現場觀察學習,基本對整個流程環節有所熟悉、掌握,包括:生產計劃的建立、原料的入倉、原料的粉碎、原料稱重、下料混合等;

  ②通過學習加深熟悉了中控室與各其他相關工序的對接聯系,包括:原料、小藥的投放、制粒人員的信息反饋、接料人員的命令傳達等等;

  ③通過學習和實踐配方的輸入、噴酶設備的控制,已熟練掌握,并可獨立操作;

  B、制粒:

  通過學習、實踐特將將制粒整個過程總結成3個過程,主要注意事項如下:

  ①制粒過程:

  a、看半成品顏色、粒度;

  b、看顆粒外觀;

  c、看蒸氣壓力表;

  d、看調質溫度。

  ②冷卻過程:

  a、檢查風機運行情況;

  b、檢查剎克龍是否阻塞;

  c、檢查冷卻塔有無漏料;

  d、檢查排料是否均勻。

  ③分級篩檢查過程:

  a、檢查篩網的使用與運行是否正常;

  b、檢查更換料種是否清掃。

  5、成品接料、包裝:

  A、通過現場學習,掌握了接料工作的整個流程和主要質量注意事項,包括:

  ①成品的感官質量鑒定:顏色、氣味、粒徑大小、料溫等;

  ②常規質量檢測:含粉率、水溶性、硬度、水分等;

  B、通過學習集團與雙胞胎公司的成品包裝文件,將成品包裝注意事項概括如下:

  ①查標簽、包裝袋、品種三者是否統一;

  ②查成品計量是否準確(并隨機抽包測重);

  ③對縫包質量的情況進行檢查,縫線是否直,有無飄線、跳線;

  ④產品日期是否正確,粒徑是否與標簽一致等。

  三、原料驗收

  通過學習、參與原料驗收的工作流程,熟練掌握了原料的驗收標準、原料驗收準備工作,以及不合格品的退貨、讓步接收的解決方法。原料的驗收的主要質量重點如下:

  A、谷物、糠麩類:

  a、玉米、小麥:

  ①進行首車玉米、小麥檢測,抽樣樣品數不少于四十件,每批取樣不少于2kg;

  ②在取樣的過程中,對玉米、小麥進行外觀判斷、檢驗,測快速水分、容重、雜質等,判斷玉米、小麥等級,決定是否進筒倉,并把檢測結果如實填寫到《原料抽樣單》上;

  ③需要進原料庫的,取樣驗收合格后通知保管員卸到相應的原料庫。

  通過小麥、玉米的驗收學習,熟練掌握了其感官質量鑒別方法與劣質玉米、小麥的辨別及影響玉米的關鍵指標等。

  b、麩皮、洗米糠、玉米麩:

  ①麩皮:掌握了麩皮的常規感官質量鑒別方法,包括:麩皮的色澤、氣味、新鮮程度、有無發酵、發霉、發熱、異味異嗅等;同時掌握了常見的麩皮摻雜摻假的辨別方法和常規的營養指標。

  ②洗米糠:感官質量鑒別:顏色、新鮮程度、氣味、有無發酵、變質等現象,熟練掌握了其相關營養指標標準值,并熟悉洗米糠摻雜摻假的鑒別方法,影響其關鍵指標的重要因素。

  ③玉米麩:感官質量鑒別:顏色、氣味、粗細程度、新鮮度、是否發酵、發霉,含粗纖維較多,約%。代謝能水平也較低,約兆卡每千克左右。蛋白質也較低,約15-19%。并熟悉掌握了玉米麩的加工工藝,與影響其營養指標的重要因素。

  B、蛋白類:

  a、植物性蛋白:

  豆粕:豆粕主要有CP為:43%、CP為:46%的去皮豆粕;兩者在外觀上主要區別在于豆皮的多少,感官鑒別主要針對于:顏色、氣味、是否發酵、發霉,有無蟲蛀、摻雜、摻假現象;同時對其粗蛋白,粗纖維、生熟度、蛋白溶解度等指標進行化驗室測定,以檢驗其是否符合質量標準指標;

  棉粕:棉粕常見的有CP為:42%、44%、46%,主要外觀差別在于是否有較多的棉絮、棉籽殼,常規感官質量鑒別:顏色,氣味、是否有結塊、發霉、變質、摻雜、摻假現象;同時對其粗蛋白,粗纖維、蛋白溶解度、棉酚的含量等指標進行化驗室測定,以檢驗其是否符合質量標準指標;

  菜粕:主要有進口菜粕、國產菜粕,同時因加工工藝不同,原料在外觀、顏色上可能有所不同,感官質量鑒別重點:顏色:黃色或淺褐色,氣味:是否為正常的菜油香味,有無發霉、發酵現象;同時對其粗蛋白,粗纖維、蛋白溶解度等指標進行化驗室測定,以檢驗其是否符合質量標準指標;

  b、動物性蛋白:

  魚粉:魚粉按生產地方不同可分為:國產魚粉和進口魚粉;由于不同魚粉的加工工藝不同,導致魚粉在色澤、氣味濃重、粗糙程度的不同;魚粉常規感官鑒別主要針對其:顏色:黃棕、黃褐色;氣味:正常的魚腥味,無發酸、異臭焦灼味道;有無發熱、摻雜、摻假現象;化驗室進行揮發性鹽基氮的測定,酸價、粗蛋白、水分等指標的測定;

  羽毛粉:羽毛粉是家禽屠宰脫毛處理所得的羽毛,經清洗、高壓水解、干燥與粉碎所得的產品。羽毛蛋白為角蛋白,畜禽不能消化。加壓加熱處理可促使其分解,使羽毛粉成為一種可利用的蛋白資源。常規感官質量鑒別主要包括:顏色、氣味、是否摻雜摻假;同時進行化驗室的粗蛋白含量、粗灰分、鈣磷的測定含量等指標進行測定;

  c、液體原料、添加劑類:

  糖蜜:按原料不同,糖蜜可分為甘蔗糖蜜、甜菜糖蜜、柑橘糖蜜及淀粉糖蜜。甘蔗糖蜜是制造或精煉蔗糖的副產品,為暗褐色液體,略帶甜味及糖香,為優質的能量來源。主要感官質量鑒別:觀察其顏色、粘稠度、氣味等指標,其他指標在化驗室完成測定;

  進口魚油、豆油:首先對新進魚油、大豆油進行綜合抽樣,主要感官鑒別:顏色是否正常,淡黃色,氣味是否正常,有無哈味,粘稠度狀況,比重,其它營養指標:水分、酸價、粗脂肪、過氧化值、TBA值等,在化驗室檢測完成;

  C、包裝袋、標簽驗收:

  ①通過學習雙胞胎公司的《編織袋、標簽驗收作業指導書》,對整個編織袋、標簽的驗收流程有了一個詳細全面的了解;

  ②通過學習掌握了編織袋的常規感官鑒別(包括:編織袋的外觀、質量、長寬、韌性等),并能夠獨立進行驗收操作;

  ③掌握了產品標簽的驗收(包括:版面、內容、紙張質量、長寬等)方法,通過學習也了解掌握了不合格品的折讓、退貨的處理方法。

  四、標準與化驗

  1、標準:

  a、原料標準:通過學習集團《原料標準》,對原料的驗收標準有了全面的了解,并熟悉掌握常用原料的常規標準值(包括:水分、容重、粗蛋白、粗脂肪等)、不合格原料的評審處置方法(包括:退貨、折價接收等),并可獨立進行操作執行;結合理論知識進行實踐操作,觀察原料是否符合企業原料標準(包括:色澤、氣味、外觀形狀等),并強化了原料標準的印象;

  b、企業標準:通過學習《企業標準》,了解了公司產品常規營養值標準,并了解了整個企業標準的制定和審核的流程、有效期限等;通過統計產品的企業標準值、動態表值、標簽值,來對產品進行一次質量評估,并加深了對企業產品的了解。

  c、生產加工工藝標準:

  ①通過學習整個工藝流程圖和生產工藝參數,整體的`掌握了大宗原料的粉碎粒徑要求:

  a)豬料加工工藝要求全部原料粉碎粒徑為xxx;

  b)禽料加工工藝要求粉碎玉米的粒徑為xxx,其它原料均為xxx;

  c)魚料不用玉米,其他粉碎粒徑均為xxx;

  d)豬用濃縮料其粉碎粒徑要求為xxx。

  ②同時掌握了整個加工工藝流程中,各環模的要求:豬料主要是,長徑比為5-7,同時溶水性為30s;禽料要求較寬泛;溶水性為3-8min;

  ③玉米豆粕的膨化,膨化溫度125~135℃;膨化后粉碎篩孔;膨化大豆的工藝要求為:大豆粉碎篩孔,膨化后粉碎篩孔;膨化溫度135-145℃,試劑快速檢測5分鐘不變紅;蛋白溶解度65-75;

  同時理論結合實際對整個車間生產工藝流程熟悉掌握,著重于可能存在影響質量隱患的環節,進行了深入的學習和掌握。

  2、化驗室方面:

  a、通過化驗室學習,了解飼料常規指標的測定方法(包括:黃曲霉B1定性、定量檢測、Ca、P、粗蛋白、粗灰分、水分等);

  b、并熟悉掌握了成品檢測與銷售的關聯程序,同時了解了化驗室的工作計劃安排和改造計劃;

  c、通過學習發現了關于不合格品退貨流與月質量報表結合的不完善,并結合實際,共同交流提出解決方案。

  d、結合集團《化驗室管理辦法》,全面掌握了化驗室管理的整個流程及注意事項,包括:化驗室的物資采購、分析儀器、藥品的管理、日常事務的管理(包括原料、成品的留樣、廢棄樣品的處理、化驗室的改造等)等。

  五、學習心得

  品管的學習計劃完成了,但并不意味著我對品管知識全部掌握了,時間是雖然是短暫的,但是在導師關心指導下,加上工作的緊迫感和壓力感,感覺每一天過的很充實、很快樂。

  工作上:日常工作中培養良好的工作習慣,積極學習、實踐,對工作認真負責,精益求精,追求卓越。注重細節,做事情及整理文件清晰明了、有條不紊。保持“慎獨”的思想意識,不僅要完成每天的工作任務,而且要做好每天的工作任務。工作中要不斷的學習,不斷的反省,不斷的總結,只有這樣才會更快、更好的使自己職業素質得以提升。

  在團隊里、組織里不應具有自私、短視的思想,要有大局觀,是每個員工應具備的基本素質和要求!工作不僅僅是一種工作能力的提高,更重要的是一種素質修養的提升過程,因此端正心態和思想意識是工作的重中之重,也是做好工作的根基。

  心態上:無論細致繁瑣的工作,還是簡單零碎的工作都要有耐心、認真的去對待,無條件的去把工作完成并做好,不計較個人得失,做不好或有瑕疵,領導批評,沒有任何借口,應該不斷的反省、學習、改過,爭取不二過;平常心態去對待別人的誤解,真正達到“人不知而不慍”的境界;做事、為人不情緒化,盡量控制好情緒,不因情緒的波動而影響自己的行為,不遷怒。時刻保持良好、積極的心態去對人、對事、對工作,心中時刻保持“止、定、靜、安、慮、得”的做事方法,確定自己的目標,將其量化,并努力不懈的完成自己的目標。

  飼料監管工作年終總結 7

  我是xxx精飼料廠廠長陳xx,現在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結做以下匯報:

  xxx精飼料廠于20xx年xx月xx日正式掛牌投產,xxx精飼料廠的成立填補了xx縣沒有飼料廠的空白,更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展,打造新天地全價日糧飼料品牌,把科學養殖注入到每個養殖戶的心里!

  一、飼料廠成立以來主要做的事件有

  1、生產不同規格飼料xx多噸,銷售了xx多噸,完成公司下達的銷售目標。

  2、xx月xx日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。

  3、在xx縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

  4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

  二、存在不足的'問題

  1、產品宣傳力度不夠;

  2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;

  3、產品不穩定還在不停的摸索之中;

  4、對原材料市場缺乏調研,使采購工作有很大難度,采購原料選擇有很大的局限性,使我們沒有辦法選擇性采購;

  5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;

  6、安全生產方面還做的不夠;

  以上是我對飼料廠的工作總結,如有不到之處,請各位領導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發展。

  飼料監管工作年終總結 8

  我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮,現在由我將精飼料廠20xx年年終工作做以下匯報:

  寧夏大田新天地精飼料廠于20xx年10月10日正式掛牌投產,寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白,更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展,打造新天地全價日糧飼料品牌,把科學養殖注入到每個養殖戶的心里!

  一、飼料廠成立以來主要做的事件有:

  1、生產不同規格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達的銷售目標。

  2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。

  3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

  4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的'保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

  二:存在不足的問題:

  1、產品宣傳力度不夠;

  2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;

  3、產品不穩定還在不停的摸索之中;

  4、對原材料市場缺乏調研,使采購工作有很大難度,采購原料選擇有很大的局限性,使我們沒有辦法選擇性采購;

  5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;

  6、安全生產方面還做的不夠。

  飼料監管工作年終總結 9

  飼料廠主要以質量為中心,以安全為保障。以降低生產成本提高工作效益為目的,緊緊圍繞產品生產、銷售、售后服務為思路展開工作。20xx年計劃銷售生產飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養殖園區及各養殖戶為銷售對象,以量定產,完成公司下達的銷售目標。具體實施細節如下:

  一、增加產品系列

  20xx年飼料廠主要以生產全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場需求計劃在20xx年將對系列產品進行細化,研發自主產品并包裝上市。

  二、加強產品的宣傳力度,大力發展客戶

  1、以寧夏新天地草蓄產業流通專業合作社為依托,以農村作為市場爭取養牛大戶,發展養牛小戶大力發展社員。

  2、招聘飼料廠銷售員和建立經銷商。充分利用資源互補優勢大力發展以“新天地快肥一號”為核心的養殖戶。

  3、將涇源縣養殖畜牧作為示范縣,輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏,由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內蒙等地擴展。

  三、安全生產

  在飼料生產過程中,安全生產將作為飼料廠20xx年工作計劃中的重中之重,實行早預防、杜絕安全事故的發生。飼料廠不安全因素比較多,所以做到發生故障靈活處理,及時報告。重視各種細小薄弱環節,提前做好各項預案,將事故隱患排除在萌芽狀態,確保安全工作落到實處,并加強技術培訓,提高操作技能。

  四、做好售后工作

  售后服務也將是飼料廠的`一項重點工程,及時對銷售出去的飼料

  做售后客戶信息回訪。20xx年飼料廠計劃成立售后服務小組,對反饋信息及時跟進處理。

  五、控制成本、提高效益

  1、完善生產程序,嚴格配料,減少生產過程中的原料浪費現象,減少損耗,有效的控制生產成本,堵塞各種漏洞創造效益最大化。

  2、規范財務管理,對出入庫的原料和成品完善登記手續,規范票據,把好原料質量關、和成品存放問題,預防庫房出現霉變事故的發生。

  3、做好原材料市場調研工作,同等價格比質量,同等質量比價格,貨比三家,保證原料無缺口,保證原料質量,同時就是保證產品的質量。

  六、其他方面

  加強橫向與縱向的溝通,多與職工溝通創造一個和諧的工作氛圍:及時與各部門相互交流,相互學習,解決工作中的實質性問題,減少工作摩擦。

  20xx年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子,加強管理,勇于實踐,使廠里的管理水平和業務水平全面提高,為公司發展全力以赴!在新的一年中,我將全身心的投入到新天地事業當中,用效益來回報公司,實現自我的價值。

  謝謝大家!

  飼料監管工作年終總結 10

  年初以來,在安達市委、市政府的正確領導下,在省、綏化市業務部門的大力關懷指導下,我市的草原飼料生產工作緊緊圍繞服務于以奶牛為主的畜牧業生產這一中心,把解決實際存在的草畜矛盾作為重要的工作目標,采取相應的得力措施,不斷推動我市的草原飼料生產再上新臺階。經過一年的'努力,取得了相應的成效,主要有以下八個方面。

  1、青貯飼料種植情況。

  今年,我站為農戶購置專用品種的青貯種子4萬斤,全市種植青貯20萬畝,已全部完成。

  2、草原管理工作正常開展

  。一是做好正常草原防火。我市嚴格草原防火工作的責任約束,在嚴禁草原用火的同時,加大對草原火情的監控,設立晝夜值班電話,確保了無一草原火情發生。二是蟲害鼠害防治工作,去年,我市被定為全國草地螟測報點之一,按照省里要求,我站在昌德鎮草原上建設草地螟測報站一處,在河南購置了儀器設備,于8月中旬安裝調試完,明年即可開展測報工作。

  3、草原糾紛案件得以及時處理。

  在草原監理工作上,我站重點是查處違反草原法律、法規行為。在查處違反草原法律、法規行為的工作中,針對違法毀草開荒、亂擠亂占等破壞草原事件,及時進行檢查和處理。對10家在草原上取土的磚廠進行了規范,對太度強硬不服法的我的交由綏化處理。2010年對在草原違法案件罰款4.5萬元,收繳草原補償費2萬元。

  4、草原防火工作落實情況。

  在草原防火期間,我站認真落實草原防火的各項工作,積極宣傳《草原防火條例》,成立了草原防火組織,加強了撲火隊伍建設,完善了各項防火制度。2010年春、秋防火期間,未發現一起大型草原火情。

  5、優惠政策推進。

  制定良好的扶持政策,是保證飼草飼料生產的必要條件。利用省購買青貯機械補貼30%、建100立方米青貯窖每平米補貼20元政策,積極鼓勵牧民購買機械設備、青貯窖建設。目前,全市有擁有秸稈粉碎機械1776臺套,擁有永久性窖池6909座,其中今年增加青貯機械94臺,新增青貯窖45座,新增容積3萬立方米,貯量達63萬噸。

  6、草原征占用報批情況

  今年我市報批草原征占用的比較多,我站認真負責,及時穩妥的把草原批件辦理完成,把應收繳的草原征占用費用收繳到位。

  7、項目建設情況

  10月11日,由省項目驗收小組對我市2008年的秸桿養牛項目進行驗收,驗收小組對我市秸桿養牛項目建設情況非常滿意。圍繞市里的環境治理方案,我站對明沈、哈大公路兩側進行了實地踏查,根據踏查情況、地理特點,初步確定了整治方案。

  8、草原禁牧情況

  根據《黑龍江省草原條例》的規定,松嫩草原和其它已經退化嚴重的草原禁止放牧的要求,我們大力提倡舍飼飼養,積極引導農民從傳統的放牧飼養轉向舍飼飼養,對偷牧現象,我站進行了教育,情節嚴重的進行了處罰。

  存在的問題和不足

  雖然我市在草原飼料生產方面做了一些工作,但在具體的工作中,仍存在著一些不足之處。一是草畜矛盾日益明顯。廣大農戶發展草食家畜的力度不斷加大,草畜矛盾再次加劇。二是草原執法案件處理難。由于受糧食價格上漲、種樹等原因,草原違法案件時有發生,處理難度大。

  飼料監管工作年終總結 11

  按照內蒙古自治區農牧業廳內農牧飼發[20xx]29號“關于下達20xx年內蒙古自治區飼料質量安全監督檢測計劃的通知”精神,巴彥淖爾市飼料工作辦公室結合全市飼料生產、經營和養殖業基本情況,兼顧大、中、小型企業比例,選定具有代表性的、能反映當地飼料生產、經營和養殖業基本情況的飼料生產企業4家、經營企業1家、養殖場(戶)29家作為抽檢對象,共計34家。現將抽檢工作和當地飼料生產、銷售及養殖業情況簡要總結如下:

  一、抽樣工作情況

  此次抽樣工作按照飼料生產企業、經營企業和養殖場(戶)分三個環節進行,充分調動各旗縣(區)飼料辦工作人員參與,嚴格按照《20xx年飼料安全專項監測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監測抽查方案》的具體要求進行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查,7月1日全面開展工作,7月4日結束。共抽取飼料樣品46批次,全面超額完成自治區飼料產品質量安全監測任務。

  1、飼料養殖環節違禁添加物監測樣品35批次,共涉及養殖場(戶)29家。其中,蛋禽產蛋期配合飼料9批次,肉禽配合飼料2批次,生長肥育豬自配料14批次,仔豬自配料4批次,育肥羊自配料6批次。

  2、牛羊源性成分例行監測樣品11批次,其中反芻動物飼料產品9批次,動物源性飼料產品2批次。

  二、檢查工作情況

  結合抽樣工作的同時,組織實施了檢查工作,并針對飼料生產企業、經營企業和養殖場(戶)存在的問題視情節輕重分別做出了不同程度的處罰意見。

  一是證、號專項檢查。此次受檢的4家飼料生產企業均取得了《飼料生產企業審查合格證》,

  二對所有飼料標簽都進行了檢查,

  三在此次檢查過程中飼料生產企業檢化驗室已經全部建立。

  三、飼料生產情況

  全市現有持證飼料生產企業33家,包括動物源性飼料產品生產企業2家,添加劑預混合飼料生產企業4家。據綜合季報統計,20xx年全市飼料產品的`總產量18.8萬噸,其中按飼料品種計,配合飼料11.2萬噸,濃縮飼料7.6萬噸,預混合飼料1.2噸;按飼喂對象計,豬飼料2.6萬噸,肉禽飼料2.4萬噸,蛋禽飼料3萬噸,反芻動物飼料10.8萬噸。

  四、存在的問題

  (一)飼料從業人員專業素質有待提高

  抽查中發現,飼料生產、經營企業與養殖環節的從業人員對本行業的法律法規、飼料安全(主要是安全用藥)、畜產品安全知識了解不夠,部分飼料生產企業仍然存在重視銷售管理,輕視生產與質量管理的做法

  (二)擴大違禁添加物的抽樣環節和抽樣范圍

  今年抽檢樣品大部分來使用環節,希望今后要加大違禁添加物的抽樣環節和抽樣范圍,特別是動物源性飼料產品的抽樣范圍,堅決打擊此類違法犯罪行為。

  飼料監管工作年終總結 12

  今年以來,我局深入貫徹落實《飼料和飼料添加劑管理條例》,以飼料和飼料添加劑質量安全監管為核心,全面提升飼料安全水平。加強飼料質量監管力度,確保飼料質量安全。現將飼料整治工作情況匯報如下:

  一、領導重視,明確責任

  我局高度重視,及時制定方案,成立了由局長任組長,副局長任副組長,各有關部門的負責人為成員的專項整治工作領導小組,明確各自監管職責和工作重點,加強飼料經營監管。

  二、積極開展飼料整治活動

  我局飼料專項整治工作小組對全市飼料經營企業進行拉網式檢查,前三季度全市獸藥飼料監察所累計出動執法人員60人次,對全市48個獸藥經營門店,25個動物養殖場,7個動物診療機構展開了拉網式檢查,截止目前共印發宣傳資料1800份,查處經營違法飼料案件1件,貨值10000元并對其處以5000元的罰款。取締無證生產經營企業1家。通過檢查活動,凈化了我市飼料獸藥市場秩序,提高了廣大獸藥經營戶、畜禽養殖戶的用藥安全意識。

  三、加強專項整治監督,規范飼料流通環節的管理

  采取以專業檢查為主,聯合集中檢查為輔的辦法,以飼料和飼料添加劑質量安全監管為核心,對經銷產品質量不符合國家強制性標準(如標簽標準、衛生標準等)的經營戶依法追究責任。在全市范圍內開展農資打假“夏季百日行動”從7月1日到9月25日,全市共出動執法人員180人次,查處違法違規飼料3500公斤,貨值18000元,挽回經濟損失7萬無。

  四、加強日常監督管理工作

  為了加強對經營戶的監管我局要求執法人員經常對全市的飼料經營門店進行巡查。一是給每位經營戶發放飼料經營及產品質量管理制度并要求他們按照管理制度誠信經營;二是經常查看經營門店內有無過期、變質的飼料,重點檢查有無添加使用違規違禁藥品。

  五、加大抽檢力度,重點打擊違規藥品

  我局每年對全市所有經營門店進行抽樣檢查,杜絕在我市范圍內出現添加違規違禁藥品。幾年來我局堅持每年兩次的抽樣檢查,這不僅是對我們執法人員執法工作的一個檢查也是對經營戶的一個督促,對檢查出問題的經營戶我們絕不手軟,堅決查處。通過我們的努力,我市飼料經營門店的管理工作取得了階段性的'成果。

  今后的工作中我們會進一步加強對各類飼料產品的監督抽查工作,營造競爭有序的、規范的飼料市場秩序,確保我市的飼料質量安全。

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