資產監管工作總結
2011年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：
一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎
為加強和規范行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規范管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度，提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理，規范管理程序
在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。
（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。
（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規范資產處置程序。
（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。
（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗
介紹。
（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。
（四）實現資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發現閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分布，提高國有資產的'利用率，保證
國有資產的安全。
通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。
我院根據市財政局《關于轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理信息系統數據上報工作。
（一）領導重視，認真組織
首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求，健全機構，密切配合，并成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。
（二）準確核查，全面落實
通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫，準確入
賬。通過對資產管理信息系統數據審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。
（三）溝通協調，強化督導
注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報，詳細了解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。
七、隊伍建設及監管機制
我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時間內完成數據上報。
同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的安全性
和有效性。
八、存在的問題及對策建議
在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理干部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續資產核實工作，推進資產管理信息化建設；加大監管力度，實行資產績效管理。
九、2012年工作安排
（一）及時掌握資產動態，對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷；
（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；
（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。
總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。
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