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招聘人員獎懲制度
內部推薦獎勵制度
1、目的
為有效使用公司內部資源，鼓勵員工向公司推薦優秀人才，提高人員的穩定性與匹配度，特制定本制度。
2、原則
①無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁
②推薦過程中需遵守親屬回避原則
③招聘選拔公平、公正，擇優錄取
3、適用范圍
本制度在全公司范圍內適用，但以下人員不享受推薦獎勵： ①人力資源部人員
②推薦崗位的直接上級
4、說明
本制度服從人力資源管理制度，若有沖突之處，以人力資源管理制度為準。人力資源部對本制度擁有最終解釋權。
5、獎勵辦法
員工對公司推薦優秀人才，若被錄用且通過試用期，則滿足獎勵條件。具體獎勵如下：
①被推薦人屬于基層崗位人員，一次性獎勵200元；
②被推薦人屬于辦公室管理人員（主管及以上），一次性獎勵500元。
6、流程
①人力資源部HR每月月初以郵件與張貼布告的形式發布空缺崗位信息（一般包括崗位名稱、隸屬部門、需求數量、崗位職責與任職條件）； ②推薦人填寫人員推薦表（見附件一）與簡歷一起提交招聘人員； ③HR按照公司規定進行簡歷篩選、面試等流程。對于重要崗位，HR 有權對被推薦人做背景調查；
④被推薦人若通過面試并符合公司錄用政策，將被錄用。若未被錄用， HR會將結果及時反饋給推薦人；
⑤推薦人在人力資源部申請推薦獎勵；
⑥薪資人員核實條件,若符合，獎金將在下月工資中下發。
推薦信息表
招聘人員獎懲制度 [篇2]
因公司生產擴大，工人需求量增加。為拓寬招聘渠道，激勵員工積極投入到工人招聘中，特制定《》（以下簡稱制度），對介紹工人入職生產的員工實施獎勵。具體內容如下：
一、適用范圍
濟南大化齊魯化工有限公司全體員工
二、介紹條件
1、被介紹的工人必須符合法定工作年齡，男性，20——55歲之間，身體健康，吃苦耐勞，作風良好，無犯罪史。
2、被介紹進公司的工人只能有一名介紹人（由被介紹進公司的工人確定一名介紹人）。
3、如被介紹的新員工有在本公司工作的歷史，必須經人事行政部及相關部門確認其離職性質符合被再次錄用的條件后，方可錄用。
4、員工被介紹進公司只能有一次，如離職后再次進公司不再與任何員工有被介紹的關系。
三、獎勵措施
1、被介紹工人在公司辦理上崗手續并入職半個月后獎勵100元/人。
2、被介紹人在公司入職上崗半個月后，公司將給與介紹人100元/人的獎勵；被介紹人在公司連續工作滿三個月者，公司將再給予介紹人100元/人的獎勵。
四、獎勵發放辦法
1、被介紹工人入職時，須到行政部報名，并填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等），否則，視為非介紹人員。
2、獎金在每月底統一核算，于次月中旬加到工資的形式結算。
3、被介紹工人在獎金發放時已離職的，介紹人與被介紹人均不予發放獎金。
4、入職時間從正式上崗時算起。
五、本制度自發布之日起執行。
行政部 2012年10月19日
招聘人員獎懲制度 [篇3]
第1章 總則
第1條 目的
為及時滿足公司人力資源需求，明確員工錄用標準，規范招聘錄用流程，確保招聘質量，規避招聘風險，控制招聘成本，特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于公司員工的內外部招聘工作。
第3條 管理職責與分工
（1）管理部全面負責公司員工招聘工作，其主要職責有以下6點。
①明確公司招聘需求，制訂招聘計劃，經本部門經理審批后執行。
②進行工作分析，梳理崗位職責，編制崗位說明書。
③確定招聘渠道和方式，收集應聘材料。
④實施人員測評。
⑤參與面試、背景調查，為用人部門的錄用提供建議。
⑥辦理錄用人員體檢、勞動合同簽訂等各項手續。
（2）用人部門職責。
①協助管理部確定擬招聘崗位的崗位說明書。
②編寫部門崗位專業測試題，對候選人進行測評。
③確定錄用人選。
第4條 招聘原則
（1）內部優先原則。
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對公司內部符合招聘崗位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔晉升，其次再考慮面向社會公開招聘。
（2）公正與公開原則。
在招聘考核過程中，堅持“招聘計劃與空缺崗位公開”、“考核程序與崗位要求公開”以及“考核標準與考核程序公正”的原則。
第2章 招聘需求分析
第4條 招聘需求來源
（1）編制內員工離職造成缺編需要補充。
（2）擴充崗位或人員編制。
（3）為適應公司經營發展，進行管理和技術的儲備。
（4）引進特殊（專業技術型）、高級人才。
（5）其他經公司總經理特批的人員需求。
第5條 年度人員規劃需求
（1）每年年底，管理部招聘專員將下一年度的《部門補充人員申請表》發放給各部門，各部門須根據實際情況，認真填寫，經本部門負責人簽字后，上報管理部。
（2）人事主管指導招聘專員根據部門所上報的人數，以及公司的發展方向、人員規劃，制定公司年度人員招聘計劃，報管理部經理審批后，按計劃實施招聘。
第6條 日常人員需求申請
（1）日常工作中各部門人員的需求申請，須到到管理部領取《人員增補申請表》，填寫完后交招聘專員。
（2）計劃內的人員需求須經部門負責人、人事主管審批。
（3）計劃外的人員需求，須報管理部經理審批后方可實施。
第7條 部門招聘需求評估
當人力需求產生后，需求部門需進行深入的評估，確定是否需要增補人力，具體評估內容如下所述。
（1）是否可以通過對本部門人員整合或知識技能的訓練來滿足人力需求。
（2）是否可以通過對本部門內部崗位職能的整合來滿足人力的需求。
（3）是否可以通過對技術革新、流程改造、工作方法的改進來滿足人力的需求。
（4）當通過以上三項評估仍不能滿足人力需求時，用人部門即可向管理部招聘專員提出人力增補申請。
第8條 管理部招聘需求評估
管理部招聘專員接到需求部門的人力補充申請后，需進行評估審核。
（1）確定需求部門是否對現有人力和崗位職能進行了有效的內部評估與整合。
（2）確定需求部門的人力是否充分發揮其應有的效能。
（3）確定招聘需求是否符合人員、崗位編制或公司發展的需要。
（4）公司人力資源預算是否允許支付新增人員的費用。
（5）是否可以通過公司內部部門間的職能和人員調整來滿足人力需求。 （6）是否可以通過公司內部招聘來滿足人力需求。 第9條 招聘需求審批權限 公司招聘需求審批權限如下表所示。
公司招聘需求審批權限一覽表
第3章 實施招聘流程
第10條 招聘渠道選擇
管理部根據人員需求情況，選擇合適的招聘渠道和方式進行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表所示。
招聘渠道分類表
第11條 內部競聘
公司內部競聘采用張貼內部競聘公告與不張貼兩種形式進行招聘。 （1）張貼招聘。
招聘專員負責內部競聘公告的張貼，應聘人員填寫《招聘登記表》，招聘專員根據應聘人員的情況，組織相應的筆試、面試。根據筆試、面試的情況進行擇優錄取。
（2）不張貼招聘。
①招聘專員通知公司相關人員進行面談，根據必要性可以組織相關部門進行面試，并擇優錄用。
②人員的錄用需經原所在部門的負責人同意后，方能到新部門報到。
③人事主管開具人事調令，通知相關人員到新部門報到。
④錄用部門于一周內將錄用人員的工資等級、工作崗位等上報管理部備案，由人事主管對其崗位、工資進行調整。
第12條 外部招聘 （1）招聘信息擬定與發布。
招聘專員根據所招崗位的具體職責和任職資格，擬定并發布招聘信息，其內容應包括崗位名稱、崗位職責描述、任職資格、特殊經驗與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司聯系方式等。
（2）初步篩選應聘資料。
通過招聘會與網絡招聘等各種形式，招聘專員收集應聘人員個人資料，并根據其崗位任職資格進行初步篩選。
（3）面試。
初步篩選后，由招聘專員通知應聘人員面試。 （4）錄用。
面試合格者，招聘專員于1周內通知應聘人員報到時間及相關事項。 （5）存檔。
所有應聘人員的材料由管理部統一存檔備查。 第13條 應聘人員測評
公司的招聘主要采用面試為主、筆試及其它測試為輔的方式，由人事主管指導招聘專員組織實施。
（1）初試（筆試）。
筆試主要是考察應聘者專業知識或崗位所需知識的廣度和深度，相關崗位可以安排實際操作。筆試結束后，由人事主管組織閱卷評分，并確定參加復試人員。
（2）面試。
面試主要是對應聘者的職業性格因素、個人品格、履歷、身份和學歷等各類證明材料、離職原因、求職動機、待遇要求等真實性方面進行考察、核實。
①面試結果記錄于《面試評定表》。
②面試時需注意以下相關事項。面試過程相關注意事項，請參照公司的面試管理細則。 （3）復試。
①經初次面試合格者，由招聘負責人配合用人部門主考官進行復試，主要考察應聘者的
實際工作技能與崗位的匹配程度。
②用人部門復試完畢，主考官需將評語及意見記錄于《面試評定表》上。 ③一般崗位的應聘者在參加完復試之后即可確定是否錄用。
④經理級（含同級技術崗位）以上崗位須參加最后面試，其人數一般為計劃招聘人數的2倍左右。
（4）公司新員工面試甄選人員工作安排如下表所示。
新員工面試甄選人員工作安排
第4章 錄用與入職手續辦理
第14條 錄用通知
（1）招聘專員于1周內向面試合格的人員發送錄用通知，告知報到時間和所需準備的資料等。
（2）所需準備的資料包括身份證原件和復印件、學歷證明原件和復印件、職稱證明原件和復印件。
第15條 辦理入職手續
（1）所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向管理部報到，并以其向管理部報到的日期作為起薪日。
（2）報到時，招聘專員應對新員工的各類證件進行審核登記，原件歸還本人。 （3）人事主管代表公司同新員工簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，一份交招聘專員存檔，一份交新員工自留。新員工合同期限一般為一年（試用期2個月）。
（4）被錄用員工在辦妥入職手續之后，即進入試用期。在試用期，有關規定依照新員工試用期管理相關規定執行。
（5）新員工報到后在1個月內，薪酬專員為其辦理社會保險等工作。
第5章 日常招聘工作
第16條 工作分析
招聘專員定期對各崗位進行工作分析，并根據工作分析結果，更新崗位說明書。 第17條 建立并完善公司人才庫
（1）應聘人員的簡歷應納入公司的人才庫。
（2）因工作能力稍有欠缺或相關條件與崗位不符，而不能當即錄用者，可將其個人資料和面試記錄，納入儲備人才庫進行管理。
第18條第19條
第6章 附則
本制度由公司管理部制定，其解釋權歸管理部所有。 本制度自頒布之日起開始執行。
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