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工商創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告
創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不是什么新鮮事了，但是創(chuàng)業(yè)成功卻并非是一件容易的事情。所以非常感謝創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)這門(mén)課程，提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓我們有機(jī)會(huì)參與模擬創(chuàng)業(yè)。通過(guò)對(duì)模擬公司的操作，我得到了這樣一些感想和心得。
首先我理解了資金對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，無(wú)論是最開(kāi)始的租賃公司的場(chǎng)所，還是招募工人、購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備和原材料，都需要大量的資金支持。而企業(yè)發(fā)展到中期需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，也會(huì)急需大量的資金。可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)錢(qián)字，模擬實(shí)驗(yàn)里，我們每個(gè)小組都擁有著一百萬(wàn)的啟動(dòng)資金，而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里，剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)籌集到這樣一筆數(shù)目巨大的初始資金可謂是艱難萬(wàn)分的，創(chuàng)業(yè)者的艱辛可見(jiàn)一斑。所以我覺(jué)得在將來(lái)的創(chuàng)業(yè)旅途中，掌握籌集資金的能力也是非常重要的，可能需要從銀行或者私人借款，但做到讓投資人愿意投資給你是非常困難的。
其次，運(yùn)籌得當(dāng)，將資金怎么正確的投入也是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。在實(shí)訓(xùn)中，我明白了資金永遠(yuǎn)是不夠用的，但是把需要的資金投入正確的方向，就能讓一個(gè)企業(yè)能快速發(fā)展。第一季度時(shí)我們小組對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模的建立顯得有些保守，需要兩個(gè)季度才能投入生產(chǎn)的設(shè)備我們沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)，使得第二季度的盈利和生產(chǎn)規(guī)模沒(méi)有那么理想。我想，創(chuàng)業(yè)時(shí)我應(yīng)該把意識(shí)放遠(yuǎn)一點(diǎn)，考慮到未來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)張，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展往往需要做各個(gè)方面的準(zhǔn)備做鋪墊，這都需要時(shí)間，假如不提前考慮到這些準(zhǔn)備時(shí)間，就會(huì)出現(xiàn)拖節(jié)奏的問(wèn)題。而前瞻的另一面就是風(fēng)險(xiǎn)，我們小組在購(gòu)買(mǎi)原材料的時(shí)候，預(yù)判的材料價(jià)格走勢(shì)出現(xiàn)下降的情況。創(chuàng)業(yè)者在真正面對(duì)各種市場(chǎng)走勢(shì)時(shí)，是無(wú)力的，所能做的無(wú)非是合理選擇資金各個(gè)項(xiàng)目的投入比例以盡量減少風(fēng)險(xiǎn)，例如，在購(gòu)買(mǎi)機(jī)器的時(shí)候，需要考慮工人數(shù)目和廠房設(shè)備的匹配性，還要考慮不同市場(chǎng)情況和生產(chǎn)能力的適應(yīng)情況。
閱歷和關(guān)系網(wǎng)的深淺，決定你可以“做成”多大的事，能力的強(qiáng)弱，決定你能否“做好”想做的事。創(chuàng)業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘-惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。人際關(guān)系條件對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也十分重要。人際關(guān)系條件主要是指創(chuàng)業(yè)者在自己工作、學(xué)習(xí)以及生活的空間內(nèi)，通過(guò)交往而逐步形成的相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有促進(jìn)和影響的各種有利條件，所以，一個(gè)成功的老板一定是與合作者還有員工保持著非常好的關(guān)系。這
樣，創(chuàng)業(yè)者總在自己的生活范圍內(nèi)逐步形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一筆不可多得的財(cái)富。同時(shí)；作為創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)充分利用和調(diào)動(dòng)這些有利因素，使其能最大限度地為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供援助。
另外，就是創(chuàng)業(yè)的孕育環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)了，這個(gè)過(guò)程是非常繁瑣的，在我們的模擬實(shí)訓(xùn)軟件里，注冊(cè)公司是已經(jīng)給定的，但是軟件同時(shí)提供了注冊(cè)公司和企業(yè)的一系列環(huán)節(jié)和步驟，還有一個(gè)企業(yè)的基本構(gòu)架。例如查詢企業(yè)名稱；客戶提供基本資料；工商初審刻章備案；驗(yàn)資；提交工商局審批，打印營(yíng)業(yè)執(zhí)照；辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；辦理稅務(wù)登記證；領(lǐng)取全部執(zhí)照，和其他相關(guān)材料。這些都是非常復(fù)雜的，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)的道路不是付出一點(diǎn)點(diǎn)的心血就能開(kāi)辟的。另外，公司運(yùn)營(yíng)日常需要進(jìn)行各種款項(xiàng)和業(yè)績(jī)匯總，以期得掌握企業(yè)的發(fā)展情況和預(yù)期情況，這樣我們才能對(duì)下一步的計(jì)劃做出決策。還有企業(yè)的管理，這些對(duì)創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì)要求非常高，要想成功的創(chuàng)業(yè)，就必須面對(duì)創(chuàng)業(yè)途中規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí)伴隨的問(wèn)題，并且要有能力管理和解決它們。
創(chuàng)業(yè)道路是艱辛而漫長(zhǎng)的，只是在機(jī)房里操作電腦便已經(jīng)能體會(huì)到，想來(lái)到我們真正要開(kāi)創(chuàng)自己的一番事業(yè)時(shí)，還會(huì)有更大的挑戰(zhàn)吧。向正在創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者致敬，也給未來(lái)即將創(chuàng)業(yè)的我們鼓勁吧。
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