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如何發掘創業機會

　　創業需要機會，機會要靠發現，在茫茫的市場經濟大潮中要想尋找到合適的創業機會？可以說創業機會無時不在，無處不在。小編整理了如何發掘創業機會，歡迎閱讀

　　如何發掘創業機會

　　1、變化就是機會。

　　環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：

　　①產業結構的變化；

　　②科技進步；

　　③通信革新；

　　④政府放松管制；

　　⑤經濟信息化、服務化；

　　⑥價值觀與生活形態變化；

　　⑦人口結構變化。

　　2、從“低科技”中把握創業機會。

　　隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25％，醫療和遣傳基因占16％，半導體、電子零件占13％，通信占9％。但是，創業機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發。

　　3、集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會。

　　機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容意認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些創業機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創業機會自見。

　　4、追求“負面”就會找到創業機會。

　　所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找創業機會的例子。

　　創業點子的四大來源

　　創業首先要有一個好的創業點子，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。創業點子與構想來源極多，依據一項針對兩百名杰出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：

　　一、升級型。即針對現有的產品與服務，重新設計改良。

　　二、潮流型。即追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網絡。

　　三、研究型。即創業者需要透過有系統的研究和分析，才能發現的創業機會。

　　四、隨機型。即機緣湊巧，偶有天得。如隨機發現的好創意和想法。

　　當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大，如何具體發掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也并非所有的創業都能獲得成功。

　　有一些人將創業點子的產生，歸緣于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創業的美談。

　　創業商機的五大來源

　　一、問題。企業的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創業機會的重要途徑，就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，有一位大學生發現學生放假時有交通難問題，于是創辦了一家客運公司，專做大學生的生意，這就是把問題轉化為創業機會的成功案例。

　　二、變化。著名管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。產業結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善于發現和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。

　　三、競爭。商場競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會。如果你看出了同行業競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創業機會。因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優質的產品？能否提供更周全的服務？如果可以，你也許就找到了創業機會。

　　四、新知識、新技術。知識經濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新換代，這些都蘊藏著大量的商機。比如，隨著健康知識的普及和技術的進步，僅僅日常的飲水問題就帶來了不少創業機會，各種凈化水技術派生出諸多的飲用水產品和相應的飲用水供應站，上海有不少創業者是通過加盟“都市清泉”走上創業之路的。

　　如何識別創業商機

　　當你看到了創業商機之后，接下來就是考察商機的可行性。有想法、有點子只是第一步，并不是每個大膽的想法都能轉化為創業機會。那么，如何判斷一個好的商業機會呢？《21世紀創業》的作者#url#杰夫里?A?第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業環境中行得通；第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間；第四，你必須有與之相關的資源，包括人、財、物、信息、時間以及技能。

　　如何培養發現商機的能力

　　發現創業機會不是一件容易的事情，對于創業者來說，發現創業機會的能力也是當老板必備的素質之一。創業者在日常生活中需有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：

　　首先，要培養市場調研的習慣。發現創業機會的關鍵點是深入市場進行調研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。再者，要有獨特的思維。機會往往是被少數人抓住的。要克服從眾心理和傳統的習慣思維模式，敢于相信自己，有獨立見解，不人云亦云，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。

　　如何發掘創業機會

　　個人投資創業要善于抓住好機會，把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會，就等于成功了一半。怎樣發現創業的機會，具體表現在以下幾個方面：

　　1、變化就是機會

　　環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。

　　變化可以包括：

　　（1）產業結構的變化；

　　（2）科技進步；

　　（3）通信革新；

　　（4）政府放松管制；

　　（5）經濟信息化、服務化；

　　（6）價值觀與生活形態化；

　　（7）人口結構變化。以人口因素變化為例，總裁學習網舉出以下一些機會：

　　為老年人提供健康保障用品；

　　為獨生子女服務的業務項目；

　　為年輕女性和上班女性提供的用品；

　　為家庭提供文化娛樂用品

　　2、從“低科技”中把握機會

　　隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司中電腦占25％、醫療和遺傳基因占16％，半導體、電子零件占13％、通信占9％。但是，公司機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發。

　　3、集中盯住某些顧客的需要就會有機會

　　總裁學習網建議：機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自見。

　　4、追求“負面”就會找到機會

　　所謂追求“負面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會的例子。

　　創業需考慮哪些問題?

　　1、考慮創業項目選哪一個

　　創業項目很多，可以來自于餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業，亦或者是其他行業，一般要要考慮選擇的創業項目是否有發展前景。

　　2、考慮個人的資質能力

　　創業要具備一定的個人資質與能力，比如想從事餐飲行業，是否有美食制作、餐飲服務等方面的經驗和必備知識。

　　3、考慮啟動項目的資金狀況

　　任何創業都離不開創業資金，是否已經準備好充足的資金，也是創業者要考慮的事情。另外，任何創業都有失敗的可能，是否已經做好可能虧損的準備。

　　創業途徑

　　1、多層次的學習途徑

　　創業者可以借助課堂學習、到圖書館學習，亦或者是參加社團活動等不同的途徑，積累到與創業相關的知識內容，并且發現適合自己去參與的項目。