如何尋找創業機會
創業機會是創業管理的核心要素,對創業機會的評價貫穿于創業機會的識別與選擇的整個動態過程中。以下是小編為大家整理的如何尋找創業機會相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
如何尋找創業機會1
1.市場需求就是機會 創業的根本目的是滿足顧客需求，而顧客需求在沒有滿足前就是創業機會。菲利停‘科特勒教授提出市場營銷的一個根本前提就是說要分析市場的需求，然后基于市場的需求去生產制造自己的產品。如果你能滿足消費者現在還未得到滿足的將求.你也就找到了創業機會。
2.變化就是機會 在市場上，唯一術變的規律就是變化。而發現、辨認與把握創業機會則是創業的第一步。所以你要隨時關注市場中的變化，結合自己的優勢尋找創業機會。
3.競爭成就機會 如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會：看看你周圍的公司，你能比他們史儀、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?昔能，你也許就找到了機會。
4.新知識、新技術催生機會 我們生活在一個動蕩的變化飛速的世界。一夜之間，新的技術就可能改變我們進行商業活動的方法。隨著世界朝著個球市場的演進，世界經濟也越來越進入一種互相依賴的狀態。這種快速發展的社會經濟結構給創業者提供了好的機會.尤其是高利技創業者。
如何尋找創業機會2
創業需要機會，機會要靠發現，在茫茫的市場經濟大潮中要想尋找到合適的創業機會？可以說創業機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾個方面。
1.變化就是機會。
環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：
①產業結構的變化；
②科技進步；
③通信革新；
④政府放松管制；
⑤經濟信息化、服務化；
⑥價值觀與生活形態變化；
⑦人口結構變化。
2.從“低科技”中把握創業機會。
隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25％，醫療和遣傳基因占16％，半導體、電子零件占13％，通信占9％。但是，創業機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發。
3.集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會。
機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容意認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些創業機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創業機會自見。
4.追求“負面”就會找到創業機會。
所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些
都是從“負面”尋找創業機會的例子。
創業點子的四大來源
創業首先要有一個好的創業點子，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。創業點子與構想來源極多，依據一項針對兩百名杰出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：
一、升級型。即針對現有的產品與服務，重新設計改良。
二、潮流型。即追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網絡。
三、研究型。即創業者需要通過有系統的研究和分析，才能發現的創業機會。
四、隨機型。即機緣湊巧，偶有天得。如隨機發現的好創意和想法。
當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大，如何具體發掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也并非所有的創業都能獲得成功。
有一些人將創業點子的產生，歸緣于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創業的美談。
如何尋找創業機會3
創業簡單來說就是滿足社會需求從中獲取相應利潤的行為。看清了這一點，其實創業也就沒那么復雜了。那么存在的社會需求(即市場需求)就是創業機會，需求要靠挖掘，機會要靠發現。怎么在茫茫市場中尋找創業機會就要求創業者具備敏銳的市場嗅覺和洞察力。這就是創業者要具備的素質!怎么尋找創業機會?具體說來有以下幾點：
怎么尋找創業機會?不怕沒機會，就怕沒眼光
我經常聽到一些想創業的朋友這樣抱怨：別人機遇好，我運氣不好，沒有機遇我要是早幾年做就好了，現在做什么都難了，這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創業機會最多的城市，機遇無處不在，就看你能不能識別它。比如，修自行車是一個不起眼的小生意，但是我的學員朱躍清卻把它做成一個很好的創業項目。1997年秋季他下崗后立志創業，抓住上海高校后勤服務改革的機會，投資2000元在復旦大學開了一個自行車維修點。第一個月就賺了1000多元，后來他在老師指導下嘗試用連鎖經營的方式拓展維修點，做大修車業務。現在他已在上海12所高校開設了自行車維修點，并先后開拓了綠地養護、無水洗車、物業保潔、汽車裝潢等新的項目。不僅自己成功創業，還帶出了54個小老板。這個例子說明了不怕沒有機會，就怕沒有眼光。
怎么尋找創業機會?用積極的心態去發現創業機會
大家都知道牛仔褲的發明人是美國的李維斯。當初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說棒極了!他設法租了一條船給想過河的人擺渡，結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說棒極了!，因為采礦出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說棒極了，因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷量很好，牛仔褲就是這樣誕生的。李維斯將問題當作機會，最終實現了致富夢想，得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態。
著名成功學大師拿波倫希爾說，一切成功，一切財富，始于意念。怎么尋找創業機會?一個想創業的朋友，如果你暫時還沒發現機會或抓住機會，你不要怨天怨地怨別人，先想一想自己的態度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?
怎么尋找創業機會?發現創業機會的五大來源
創業機會無處不在、無時不在，而機會主要來自五個方面：
一、變化創業的機會大都產生于不斷變化的市場環境，環境變化了，市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得德魯客將創業者定義為那些能尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人。怎么尋找創業機會?這種變化主要來自于產業結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。
二、問題創業的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。怎么尋找創業機會?尋找創業機會的一個重要途徑是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學畢業生發現遠在郊區的本校師生往返市區交通十分不便，創辦了一家客運公司，就是把問題轉化為創業機會的成功案例。
三、競爭如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能，你也許就找到了機會。
四、新知識、新技術的產生例如隨著健康知識的普及和技術的進步，圍繞水就帶來了許多創業機會，上海就有不少創業者加盟都市清泉而走上了創業之路。
五、創造發明創造發明提供了新產品、新服務，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創業機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發、電腦操作的.培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來，即使你不發明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來商機。
怎么尋找創業機會?把握創業機會的四大特征
有的創業者認為自己有很好的想法和點子，對創業充滿信心。有想法有點子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的。許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那么如何判斷一個好的商業機會呢?《21世紀創業》的作者杰夫里A第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特征：
第一、你必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創立業務。
第二、它很能吸引顧客;
第三、它能在你的商業環境中行得通;
第四、它必須在機會之窗存在的期間被實施(注：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，并把產品已推向市場，那么機會之窗也就關閉了。)
怎么尋找創業機會?培養發現創業機會的能力
發現創業機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。怎么尋找創業機會?創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：
要有獨特的思維機會往往是被少數人抓住的。怎么尋找創業機會?我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛，敢于相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
要有良好的市場調研習慣發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。
要多看、多聽、多想我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。
總之，怎么尋找創業機會?機會是靠發現的，機會不會自己碰上你。成功的人并不是說他走運，而是成功者總是能在第一時間發現市場商機，不斷挖掘創業機會，總能在他人之前掘取第一桶金!
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我們來看一個小故事:
一個漁民，有一天搖著船出去捕魚。他一邊搖船一邊仔細地觀察水面上的氣泡，他父親曾經告訴過他，如果水面上的氣泡很多，那就說明水里有魚群。突然，他發現了一片看起來很象他父親經常跟他描述的鯉魚群氣泡。于是，他就拿起魚網準備撒下去。可剛要撒網，他心里卻又開始打鼓了。他覺得在尚未弄清楚水里到底有沒有魚群前，是不該胡亂撒網的。
可怎么才能真正地弄清楚水里到底有沒有鯉魚群呢?
為此，他決定跳下水去看一個究竟。當他潛到水底時，他發現那里確實有一個很大的魚群，于是就立即爬上船來把網撒了下去。可奇怪的是，當他把網收上來時，卻又發現魚網里空空如也，就連一條小魚兒都沒有。他百思不得其解，弄不明白這么認真地撒下去的一網，怎么就沒能捕到一條魚呢?
其實，就在他跳下水再爬上船的時候，那群魚就已經受驚逃掉了。這個漁民居然不知道只要撒下網去就能馬上弄明白水里到底有沒有魚群，卻還非得跳下去看個究竟不可。
他的悲哀，就在于不知道在模糊狀態下，要大膽地憑著感覺進行嘗試——嘗試恰恰是驗證當初的感覺是否正確的最好依據。
機會具有很強的時效性，一旦被別人把握住也就不復存在。
歷史上有多少的偉人，就是在條件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情況下放手一搏的呢?所以，他們總是只要有一絲生機就勇敢地投入進去。對這些勇士們來說，他們之所以成功，更重要的不是他們的能力，而是勇氣!
他們知道，不能等條件成熟后再說。實際上，有些條件，你要是不積極地行動的話，它就死死地不會成熟;而只有當你不斷搏擊的時候，它才會慢慢地成熟并變得有利于你起來。
摸著石子過河，固然是有風險的，可風險與機遇并存。摸著石子過河，需要智慧，更需要勇氣!
在情況不太清楚、局勢不太明朗、條件不太成熟的情況下，大膽地進行嘗試，其要點就在于一個“摸”字和一個“過”字。會不會摸?能不能摸準確?這是個技巧上的問題，解決技巧問題就需要智慧;而敢不敢過?這卻是個勇氣上的問題了!
當然，也并不是說任何事情都是只憑著勇氣就能做成功的，更不是說任何時候都不用等到條件成熟就可以大膽地行動的。如果真是什么都不顧地莽撞干的話，那就不叫做“摸著石子過河”、而叫做“抱著石塊過河”了。
什么時候需要耐心等待，什么時候需要大膽行動，必須首先掌握好。怎么掌握好分寸呢?
這就需要借鑒我們自己以往的經驗，甚至借鑒古今中外別人的教訓了。好的商業機會是對于“一個有準備的頭腦”的一種“回報”。機會總是存在的，一種需求被得到滿足，另一種需求又會產生;一類機會消失了，另一類機會又會產生。
但凡根據已經掌握的情況和豐富的經驗知識來看，感覺上屬于應該立即行動的那一類事情，我勸大家都不要等，也不必等，立即行動就是了。
祝君好運!
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一、問題。
企業的根本是滿足顧客需求，而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創業機會的重要途徑，就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，有一位大學生發現學生放假時有交通難問題，于是創辦了一家客運公司，專做大學生的生意，這就是把問題轉化為創業機會的成功案例。
二、變化。
著名管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。產業結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善于發現和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。
三、競爭。
商場競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會。如果你看出了同行業競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創業機會。因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優質的產品？能否提供更周全的服務？如果可以，你也許就找到了創業機會。
四、新知識、新技術。
知識經濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新換代，這些都蘊藏著大量的商機。
知道了這幾點，就比盲目的去尋找項目要好的多了，可以從以上幾點下手去發現機會。
關于“創業者應該怎樣去發現創業機會？”的全部介紹就到這里了，說白了，創業機會的識別其實就是創業者與外部環境互動的一個過程，創業者利用各種環境信息或者是各種渠道，發現存在的產品的一些缺陷，并發現有有效地手段去解決這個問題，這就是所謂的創業機會，關鍵是看你能否抓的住。
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