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設(shè)計(jì)院面試常見問題
同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景。下面是小編帶來的設(shè)計(jì)院面試常見問題，希望對你有幫助。
1、請你自我介紹一下自己?
提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。其實(shí)，建筑公司最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：你曾經(jīng)在哪個(gè)建筑公司實(shí)習(xí)過，主要是負(fù)責(zé)哪塊，或者在學(xué)校里做過哪些建筑設(shè)計(jì)方案，或者擅長建筑手繪等等，說的這些一定要與你應(yīng)聘有關(guān)，不要扯一些不相關(guān)的，比如你發(fā)過宣傳頁，刷過盤子等等，這些并不能在競爭中加分，企業(yè)都想招聘一個(gè)招過來最好就能上手的。
2、很多建筑公司喜歡問你最大的缺點(diǎn)是什么?
提示：這個(gè)問題建筑公司招聘中問的概率很大的，企業(yè)不希望聽到直接的確定，比如：我很懶、我很粗心、我很不愛干凈等等，這種實(shí)在的暴露缺點(diǎn)，無疑是減分的。企業(yè)更不喜歡小聰明的回答，比如：我最大的缺點(diǎn)就是干活不要命、我最大的缺點(diǎn)就是太認(rèn)真了。這種回答也是減分。企業(yè)希望的答案是，從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)部分，這才是聰明的求職者。
3、你對你到我們公司來的薪資要求是多少?
提示：不可以對薪資要求太低，那是貶低自己，沒有自信的表現(xiàn)。不可以對薪資要求太高，公司難以支撐，覺得留不住你，公司受用不起。一些建筑公司，建筑設(shè)計(jì)員通常都事先對求聘的職位有固定工資，他們問你只不過想證實(shí)一下公司開出的工資否足以引起你對該工作的興趣。
回答：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，不計(jì)較太多。
4、你在學(xué)校期間都喜歡上一些什么建筑網(wǎng)站??
提示：現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)越來越受到企業(yè)的重視，這個(gè)問題將越來越多的被提到，但是這個(gè)時(shí)候如果你回答經(jīng)常上qq，經(jīng)常上人人、淘寶這些，在這里回答，就會(huì)讓企業(yè)感覺你在工作是否會(huì)在上班期間上這些網(wǎng)站，耽誤工作呢。企業(yè)可能需要的不是具體哪些大型網(wǎng)站，而是想聽你分析為什么上這些網(wǎng)站，而看你的對某個(gè)事物整理、歸納、分析的能力。
你可以這樣回答這個(gè)問題：我在學(xué)校期間，我們學(xué)校老師給我們推薦了“建筑師論壇” 這個(gè)網(wǎng)站，我會(huì)經(jīng)常上建筑師論壇等這樣跟本專業(yè)相關(guān)的建筑網(wǎng)站，我認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站跟我專業(yè)很近，我經(jīng)常把我的建筑設(shè)計(jì)發(fā)布到建筑師論壇上，有很多建筑大師給我點(diǎn)評、修改，讓我看到全國各地不同的見解，讓我受益匪淺。還有建筑圖書板塊，我經(jīng)常在上邊查看一些圖書，讓我開闊眼界。很多全國各地建筑師做的建筑設(shè)計(jì)方案和園林景觀方案都很值得我學(xué)習(xí)。
5、談一談你對加班的想法?
提示：現(xiàn)在很多建筑公司尤其建筑設(shè)計(jì)院經(jīng)常要趕工程，需要加班，其實(shí)好多公司問這個(gè)問題，并不證明以后一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本：如果工作需要我會(huì)義不容辭加班，我現(xiàn)在單身，沒有任何家庭負(fù)擔(dān)，可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。
6、如果我們公司今天錄用了你，經(jīng)過一兩個(gè)月，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)崗位不適合你，請問你怎么辦?
提示：如果我發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司我不適應(yīng)，我會(huì)仔細(xì)分析一下，如果熱愛這個(gè)公司和這個(gè)崗位，那么我就找自己的原因，是否是我沒有努力學(xué)習(xí)，虛心向前輩學(xué)習(xí)請教業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)崗位的職業(yè)要求。如果覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，對單位和個(gè)人都有好處。
7、談?wù)勀銓μ鄣目捶?
回答提示：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對。
設(shè)計(jì)院面試常見問題 [篇2]
1. 工作經(jīng)驗(yàn)
設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)，以及實(shí)習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，來判斷候選人是否符合團(tuán)隊(duì)的工作方式，項(xiàng)目類型等。
這個(gè)問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上，我已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是我更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時(shí)間介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標(biāo)公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個(gè)點(diǎn)說的非常清楚。就會(huì)是加分。
希望這類問題大家都準(zhǔn)備好，“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么”。
2. 設(shè)計(jì)流程
判斷候選人對設(shè)計(jì)流程的了解和把握，是否清晰認(rèn)知設(shè)計(jì)在整個(gè)產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。
在我的團(tuán)隊(duì)管理思路中，設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是孤立在某個(gè)階段的，他們應(yīng)該延展開來把握整個(gè)產(chǎn)品的節(jié)奏，參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)中。所以，我會(huì)問候選人他們的工作集中在的階段，以及他們?nèi)绾闻c整體產(chǎn)品周期配合。這個(gè)問題也能幫助看到候選人對設(shè)計(jì)的大局觀和影響力。
“講述一下你在一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中的核心價(jià)值？在哪個(gè)階段主要發(fā)生？”
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“你理想的設(shè)計(jì)流程是什么？”
“你對現(xiàn)有的設(shè)計(jì)流程有什么意見，如何改進(jìn)能讓你發(fā)揮出更大的價(jià)值？”
3. 設(shè)計(jì)能力
交互/視覺設(shè)計(jì)的專業(yè)能力，體現(xiàn)在之前的作品集，產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)出，以及面試溝通中對設(shè)計(jì)的理解和思考等環(huán)節(jié)。
看本事是必須的。視覺我先看設(shè)計(jì)稿、再問思考過程；交互我先問思考過程，再從設(shè)計(jì)稿去追問細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)能力這個(gè)問題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過去的。因?yàn)槊嬖嚹愕娜艘话銇碚f，經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗(yàn)也更豐富，所以我建議候選人這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)話實(shí)說，優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達(dá)。
“你這個(gè)設(shè)計(jì)稿的思考過程是什么？”
“你出這個(gè)稿，碰到了哪些問題，解決了什么，妥協(xié)了什么？”
“如果有一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，新、沒有參考、概念型，你怎么證明你可以幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出精品？”
4. 學(xué)習(xí)能力
判斷候選人是否對設(shè)計(jì)有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，特別是對新技術(shù)的理解和運(yùn)用，了解候選人設(shè)計(jì)思考的獨(dú)特性和可發(fā)展性。
關(guān)鍵問題，特別是對社招。過去的項(xiàng)目成績固然可貴，以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾Ｋ詫W(xué)習(xí)能力是對候選人一個(gè)很關(guān)鍵的考量。這個(gè)問題也不要僥幸，我會(huì)問的很仔細(xì)。
有發(fā)生過這樣的場景：
我：請問你工作多年，如何保持對設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)并保證自己對設(shè)計(jì)思考的前沿性？
候選人：讀書，讀很多書。
我：給我講一本你最近讀的。
候選人：哦…… 名字記不得了，大概叫某某設(shè)計(jì)理念……
我：講一下這本書給你印象最深刻的幾個(gè)內(nèi)容點(diǎn)。
候選人：……
我：ok，沒事，下一個(gè)問題……
5. 創(chuàng)新能力
判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價(jià)值的設(shè)計(jì)，是否能有效且有額外價(jià)值地思考問題，幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功。
這個(gè)問題我會(huì)先問事實(shí)，看候選人做過什么具體的創(chuàng)新項(xiàng)目，看項(xiàng)目經(jīng)歷和思考過程。一些候選人因?yàn)橹肮ぷ鞯木窒蓿瑳]有創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我就會(huì)把一些真實(shí)案例假設(shè)給候選人，看候選人的思考方式和解決方案。
“你是不是一個(gè)喜歡創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師？”
“講述一個(gè)你的創(chuàng)新項(xiàng)目？”
“講述你在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的創(chuàng)新思考帶來的價(jià)值，假設(shè)如果你再做一次這個(gè)項(xiàng)目，能否做得更好？”
6. 溝通能力
判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)合作方、設(shè)計(jì)方、以及客戶方有效溝通，特別是在設(shè)計(jì)前的思考溝通、設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)后的設(shè)計(jì)方案闡述上的溝通能力。
對設(shè)計(jì)師來說，溝通能力的要求越來越高。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師，很多時(shí)候也是一個(gè)談判者、執(zhí)行者、說服者，所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗(yàn)非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐，也是可以重點(diǎn)判斷的依據(jù)。
“設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得最好，為什么？”
“設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得最不好，為什么，如何改進(jìn)？”
“你是一個(gè)什么樣的溝通者？”
7. 個(gè)人性格
判斷候選人是否符合公司和團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)與文化，是否對團(tuán)隊(duì)有特殊價(jià)值。
任何團(tuán)隊(duì)都需要“孔雀”型的成員，這就是特殊價(jià)值的意思。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊(duì)”、“支持者”等。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大多文化輕松、年輕、活潑、和諧，所以設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的融合都不難。重點(diǎn)是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人，為美國雅虎（典型的互聯(lián)網(wǎng)公司）、美國at&t（巨型企業(yè)）、騰訊（典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司）、華為（狼性的民企）、華為歐洲（高大上的狼性的民企）等不同的組織選擇人才，個(gè)人性格的需求是有區(qū)分的。
“你的哪個(gè)性格特點(diǎn)給你在設(shè)計(jì)工作中帶來的價(jià)值最大？”
8. 其他需求
根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求，判斷候選人的其他特質(zhì)，例如設(shè)計(jì)熱情，對美的感知，對業(yè)界趨勢的了解，對邏輯思考的把握等等。
其他需求就是形形色色了，看組織和團(tuán)隊(duì)的需要。例如華為可能對學(xué)歷要求多一些；在德國的時(shí)候，希望招聘到德國長大的懂本地用戶的候選人；團(tuán)隊(duì)最近急需動(dòng)效設(shè)計(jì)師，但是又沒有一個(gè)hc是動(dòng)效，所以要招聘一個(gè)懂動(dòng)效的交互設(shè)計(jì)師等等。
其實(shí)能去面試，證明你的簡歷、作品集已經(jīng)得到一定認(rèn)可。所以，面試的時(shí)候，要有信心。我相信大部分面試官是期待在面試中看到一個(gè)比想像中更優(yōu)秀的候選人的。
拓展閱讀
設(shè)計(jì)院面試時(shí)問題
1.介紹你自己
這個(gè)問題通常是一個(gè)面試的開始的第一個(gè)問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)，主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢記這個(gè)問題通常是一個(gè)熱身的問題，不要把你的最重要的觀點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問題上。
2.你對我們公司有什么樣的了解
你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。
你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題：“在我的尋找工作的過程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一”。
用一個(gè)積極的態(tài)度來回答這個(gè)問題，不要這樣說：“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來這兒的原因”，即是那的確是你在這兒的理由。
3.為什么你希望來我們公司工作?
最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。要是你喜歡的是動(dòng)物，那你去哪工作呢?在這個(gè)問題的回答上，并且貫穿整個(gè)面試的過程中，一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來回答。你可能說你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對數(shù)字的熱愛。
如果你覺得你必須捏造一個(gè)答案，例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試，因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。
你的之前的準(zhǔn)備必須包括對這個(gè)公司做詳盡的了解，來避免到一個(gè)你無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn)，你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌?.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?
這個(gè)問題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗洠岬侥愫啔v中的獨(dú)特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序，找出問題，并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來解決問題。
5.你覺得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?
列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面，然后提出一個(gè)簡單的不重要的不吸引人的問題。
6.為什么我們應(yīng)該雇傭你?
參見問題4, 考慮你的能力，你的工作經(jīng)歷和你的干勁。
7.你希望在工作中能夠獲得什么?
讓你的答案來源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。
8.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個(gè)職位的定義
你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的。考慮這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題。
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