- 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié) 推薦度：
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統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人計(jì)劃
一、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
一是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
二、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度
嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點(diǎn)一是把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，明確執(zhí)法任務(wù)和工作責(zé)任；二是堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，堅(jiān)決杜絕關(guān)系網(wǎng)，人情法，確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法公平公正。
三、做好網(wǎng)上直報(bào)工作
進(jìn)一步扎實(shí)做好相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員網(wǎng)上直報(bào)培訓(xùn)和日常工作指導(dǎo)。嚴(yán)格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)和月報(bào)數(shù)據(jù)吻合，及時(shí)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和修正，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進(jìn)一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率。
四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)警與監(jiān)測(cè)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)查研究，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，早做研判和分析，及時(shí)、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計(jì)預(yù)警信息。
五、切實(shí)做好第六次全國(guó)人口普查工作
一是認(rèn)真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入，制定數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收制度。保證我區(qū)人口普查工作的圓滿結(jié)束；二是認(rèn)真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作；三是做好街道、部門人普工作的總結(jié)工作，做好國(guó)家省市人普先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選推薦工作。
六、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計(jì)
加大對(duì)建設(shè)路商圈、新客站城際商旅城等重點(diǎn)片區(qū)的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)，加大對(duì)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的監(jiān)督力度，及時(shí)監(jiān)測(cè)跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)反映和解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn)。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)預(yù)警預(yù)測(cè)，全面準(zhǔn)確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。積極主動(dòng)參加省、市統(tǒng)計(jì)局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加各種相關(guān)知識(shí)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善管理制度，努力建設(shè)一支不計(jì)名利、顧全大局，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)型、開拓型的統(tǒng)計(jì)干部工作隊(duì)伍；三是積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，確保統(tǒng)計(jì)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人計(jì)劃 [篇2]
本人從8月份進(jìn)入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在采購(gòu)部，生產(chǎn)部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。
認(rèn)真履行職責(zé)，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近5個(gè)月以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極開展工作
在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助與團(tuán)隊(duì)的支持配合下，明確工作重點(diǎn)與工作思路，
1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報(bào)表核算好工資上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。
3、每月月底進(jìn)行一次核算廣州，喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，訂單日期、交貨日期、超出合同交期時(shí)間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門；
6、每月月底根據(jù)庫(kù)存金額，核算采購(gòu)部員工的考核分?jǐn)?shù)
7、每月統(tǒng)計(jì)并做好 興達(dá)物流，杭寧物流，順豐物流的對(duì)賬，確認(rèn)物流貨款填寫貨款申請(qǐng)單交由李總簽字并提交給財(cái)務(wù)部門。
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、
二、2012的工作計(jì)劃
首先是積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)；
其次是在完成工作任務(wù)之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)知識(shí)；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
2011年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“順豐物流底單”問(wèn)題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對(duì)不上，給每月物流統(tǒng)計(jì)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無(wú)寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
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回顧過(guò)去，2011年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成
績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來(lái)會(huì)更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
優(yōu)哈箱包.統(tǒng)計(jì).王俊
2012.1.16
統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人計(jì)劃 [篇3]
一﹑工程概況
本合同段為廣東省信宜（桂粵界）至茂名公路T4合同段，位于信宜市池洞鎮(zhèn)，起點(diǎn)樁號(hào)K17+920，位于池洞鎮(zhèn)賀垌村，終點(diǎn)樁號(hào)K25+370，位于嶺砥村，路線主線全長(zhǎng)7.45km，總投資3.61億元。路線采用設(shè)計(jì)速度為100km/h的雙向四車道高速公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。挖方總量281.4萬(wàn)方（含清淤、非適應(yīng)填筑材料及改路挖方），其中石方55.6萬(wàn)方，土方225.8萬(wàn)方；軟基處理24處，其中預(yù)制管樁41034米，鋼板樁135平方米，片石回填42646方，碎石換填79848方，填強(qiáng)風(fēng)化土39818方；填方總量214.8萬(wàn)方，高填方多達(dá)13處，其中最大填筑高度48米；附屬工程7.6萬(wàn)方。橋梁工程2464.5米/11座，包含大橋10座，小橋1座，其中洛湛鐵路跨線橋（45m＋70m＋45m）連續(xù)鋼構(gòu)部分采用現(xiàn)澆施工，其余為預(yù)制T梁：25mT梁440片，40mT梁255片；通涵包含鋼筋砼圓管涵1040.3米/11道，鋼筋砼蓋板通道（涵）584.58米/10道。
二﹑目前進(jìn)展及下年計(jì)劃情況
1﹑我項(xiàng)目部從2017年8月開工至2017年底一共完成
產(chǎn)值27300萬(wàn)元。已完成對(duì)業(yè)主計(jì)量二十一次，合計(jì)金額：19506.5萬(wàn)元。
2﹑我項(xiàng)目部計(jì)劃2017年完成剩余產(chǎn)值6777萬(wàn)元，工程整體全部完工。
三﹑工作心得
2017年，在集團(tuán)公司、廣州指揮部以及分公司的指導(dǎo)方針指引下，包茂T4標(biāo)項(xiàng)目部的工程進(jìn)展情況順利向總目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。雖然施工環(huán)境艱苦，地勢(shì)陡峭，雙標(biāo)管理嚴(yán)格，我項(xiàng)目部仍基本能按期完成集團(tuán)公司、廣州指揮部、七公司、業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。每月21日，業(yè)主包茂公司安排了專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作，由業(yè)主計(jì)劃部牽頭，會(huì)同總監(jiān)辦計(jì)量監(jiān)理以及項(xiàng)目部計(jì)劃人員深入工地現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已完成工程量以便完成每月進(jìn)度考核以及下達(dá)下月指標(biāo)。
我項(xiàng)目也在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示下，安排了專職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，每月22日，由項(xiàng)目部計(jì)劃部牽頭，會(huì)同工程部技術(shù)質(zhì)量部深入工地現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已完工程數(shù)量，每月的月報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)經(jīng)核實(shí)的已完工程量表如實(shí)填寫，產(chǎn)值由完成量計(jì)算所得，每次上報(bào)的報(bào)表都按照制表人自檢、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核的程序上報(bào)，對(duì)公司要求的報(bào)表都做到了真實(shí)、及時(shí)的上報(bào)，杜絕了未報(bào)和誤報(bào)的情況。
四﹑工作計(jì)劃
1．加強(qiáng)責(zé)任成本管理，認(rèn)真審核分析項(xiàng)目成本，嚴(yán)格管控。全面排查應(yīng)計(jì)未計(jì)科目，避免出現(xiàn)漏計(jì)。加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按程序辦理，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，做好合同技術(shù)交底，要現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利，確保合同的執(zhí)行力。
2．完善計(jì)劃部經(jīng)營(yíng)及變更索賠相關(guān)責(zé)任體系，在2017年仍將其作為重點(diǎn)來(lái)抓，搞好爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效，增加企業(yè)利潤(rùn)。
3．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司下達(dá)的文件及相關(guān)制度，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準(zhǔn)確性，及時(shí)反應(yīng)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
4．做好對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向公司上報(bào)周報(bào)月報(bào)，加強(qiáng)部門工作人員工作責(zé)任心，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，形成良好的工作作風(fēng)，做事一絲不茍，盡職盡責(zé)，在順利完成本職工作的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。
5．做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，向公司上交一份滿意的答卷。
2017年，嶄新的一年，也是包茂項(xiàng)目預(yù)計(jì)完工的一年，我們將再接再厲，全力奮戰(zhàn)到最后。
二〇一四年十二月七日
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