工地安全工作匯報材料

我標段現階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現場的安全管理。

一、 加強現場安全措施落實

項目部制定了安全生產保障措施、和制度。并與作業隊班組簽定了安全生產包保責任狀，采取了相應的措施，對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實。

二、加強安全生產檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實。

1、查各工序均衡施工安全控制距離，防各工序作業失衡引起大塌方；2、查開挖方法的合理性，防開挖方法不當，特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方；3、查爆破清危，防清危不徹底，特別是預防節理發育的水平巖層清危不徹底造成大塌方；4、查圍巖監控量測制度落實情況和技術補強措施的跟進狀態，防圍巖和初期支護突變引起大塌方；5、查地質超前預測、預報的規范管理和量測分析制度執行情況，防突水突泥等地質災害發生；6、查施工監控和通風隱患；7、查初期支護牢固性，防偷工減料和施做不規范埋下重大安全隱患；8、查干部跟班旁站監控制度和進出洞人員管理制度落實情況，防制度落

實失效埋下安全隱患；9、查隧道應急照明、消防設備、聯動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況，防應急預案不力誘發二次危機。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

三、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車輛的安全，在臨時施工便道的轉彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩定，及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視，一旦發現有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護，及時清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。

目前施工處于汛期，項目部建立聯防預警機制，每天對工地的情況進行信息反饋，及時進行排險解難，對高危邊坡和高危地區項目部派專人進行觀測和巡視，如：山崗隧道隊居住區高邊坡、山崗隧道出口作業區的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩定等。

四、橋梁施工安全管理

山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側的山坡陡峭，且隧道進出口離溝壑邊緣較近，兩側坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全，因此施工現場設置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設施。現場施工員、安全員跟班作業指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現場督查、指揮，督促作業人員正確使用安全帶、安全繩；并加強施工現場作業人員安全意識教育，改正習慣性違章行為，提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋，并

設置上下爬梯，確保作業人員人身安全。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發性和目前汛期施工安全的薄弱環節，項目部重點加強以下幾點管理：

1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作，建立變形預警機制，發現重大安全隱患要及時發出預警信息，確保安全隱患及時處理，防止塌方的發發生，可能危機人身安全時，要立即停止洞內一切作業，撤出全部人員，在報告相關單位和部門。

2、嚴格按照高速公路關于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關規定對照檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過200米的，采取暫停掌子面掘進，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3、加強現場施工管理人員的跟班作業制度，隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況，觀察掌子面的地質變化情況，發現問題要以確保人身安全為出發點和最高安全目標，及時采取果斷措施。

4、切實建立洞口值班制度，對進出隧道人員進行登記或掛牌，切實掌握洞內作業人員情況。

5、 加強應急反應能力建設，做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作，并及時組織全體施工作業人員進行學習培訓，和應急演練；按預案要求切實做好應急物資儲備和管理，圍巖軟弱和地質復雜的隧道，每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

我標段根據現階段的施工特點對安全生產常抓不懈。并緊緊抓住安全生產這個龍頭，切實促進我項目部現場施工的安全管理，進一步加大安全管理力度，加大安全生產投入，加強應急管理；同時進一步深化施工安全管理工作，加強對施工現場的監控，切實整治標段內各種施工安全問題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質量始終處于良性可控狀態。

工地安全工作匯報材料 [篇2]

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1工程概況

通濟街位于淄川中部，是淄川區南北向的一條城市次干路，橋梁位于通濟街與般陽河相交處的景觀水系上。本次建設內容包括道路工程、橋梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起點為吉祥路，途徑沿河南路、跨越般河后與沿河北路平交，工程終點與北側現狀通濟街順接，道路全長453.88m，橋梁位于樁號0+380.16，橋梁跨徑5*16m、寬27m的。橋梁上部結構采用5*16米先簡支后橋面連續預應力砼空心板，下部結構采用柱式墩臺，樁基礎。

2項目管理組織結構

2.1根據該工程建設規模、工程特點和施工需要，項目部建立了健全的項目管理組織結構。

設項目經理1名，項目技術負責人1名，專業技術員各1名，項目專職質量檢查員1名，專職安全員1名，實驗員、資料員各1名，其它人員（材料、財務、預算人員）4人，共計10人；除項目經理、項目副經理及項目技術負責人外，其余項目管理人員根據工作任務及工作屬性分別組成工程技術部、質量安全部、材料設備部、經營預算部、計劃財務部及綜合辦公室。各部門及各要素之間分工協作，共同發揮作用；

項目管理結構的建立要致力于滿足實現工程各項管理目標的需要，避免過于臃腫，造成工作效力低下。

2.2由項目經理組織建立內部約束機制，制定項目經理部各管理人員的工作守則及工作績效考評標準，定期對項目經理部各部門、各崗位進行考核，確認其工作產出與項目目標的符合性，必要時進行調整。

2.3由項目經理組織建立內部的競爭激勵機制，根據項目管理人員的績效考評結果，獎優罰劣，將工作成果與經濟利益掛鉤，有效激發項目各崗位人員的積極性，提高工作效率。

2.4注重項目經理部的團隊建設。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質量來保證產品質量，及時幫助解決各管理人員個人及家庭方面遇到的困難，及時解決各崗位在項目實施中發生的矛盾和沖突，提高項目經理部的凝聚力。

3項目質量控制

3.1注重項目質量策劃工作

一個單位工程質量管理的成敗，很關鍵的一個步驟就是質量策劃，項目質量策劃主要以

1

《項目質量計劃》的形式體現出來。質量策劃的內容主要包括質量目標的確定、項目質量保證體系的建立和健全、各主要施工過程施工技術方案的確定、項目質量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工過程必須有施工方案或技術交底（作業指導書），施工方案或技術交底的內容應詳盡，且必須有自已的特點，對一些細部做法做出明確的規定，針對工程實際而編制，重視適用性和可操作性。根據該工程特點，模板采用專為該工程定制的鋼模板。

該工程施工已施工完畢。

通過在施工中一系列質量控制及管理措施的有效實施，圓滿達到了該工程施工質量目標。

4安全生產控制

4.1確定項目的安全目標

4.1.1公司職業健康安全管理目標：

安全防護達標合格率100%，職工安全培訓合格率100%，特殊工種持證上崗率100%，杜絕重傷亡人、設備事故的發生，負傷頻率控制在3‰以內，禁止出現省市安全檢查不合格工地，定期為職工進行體檢；

4.1.2本項目的安全口號：

“向安全要效益”（意即加大安全防護投入，杜絕安全事故就間接地創造了經濟效益和社會效益）；

4.2項目安全技術措施計劃及實施

4.2.1編制項目安全技術措施計劃

4.2.1.1建設工程施工安全技術措施計劃的主要內容包括：工程概況，控制目標，控制程序，組織機構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等，

4.2.1.2編制施工安全技術措施計劃時，對于某些特殊情況應考慮：

對結構復雜、施工難度大、專業性較強的分部分項工程，應制定專項安全技術措施； 對高處作業待專業性較強的作業，電器、壓力容器等特殊作業，應制定新時期安全技術規程，并應對管理人員操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格檢查。

制定和完善施工安全操作規程，編制各施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操作要求，作為規范和檢查考核員工安全生產行為的依據。

4.2.2施工安全技術措施計劃的實施

4.2.2.1安全生產責任制

建立安全生產責任制是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。安全生產責任制是指企業對項目經理部各級領導、各個部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

廣泛開展安全生產的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產和文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產法律

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法規和規章制度。

把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容。 電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經過專業安全技能培訓，經考試合格持證后，方可獨立操作。

采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，也要進行安全教育，未經安全教育培訓的人員不得上崗操作。

4.2.2.3安全技術交底

安全技術交底的基本要求：

項目經理部規定必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員；

技術交底必須具體、明確，針對性強；

技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題； 應優先采用新的安全技術措施；

應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底； 定期向由兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底；

安全技術交底主要內容：

該工程項目的施工作業特點和危險點；

針對危險點的具體預防措施；

應注意的安全事項；

相應的安全事項；

相應的安全操作規程和標準；

發生事故后應及時采取的避難和急救措施。

4.3安全檢查

工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便有效地采取措施，保證安全生產。施工項目的安全檢查應由項目經理組織，定期進行。

4.3.1安全檢查的類型及要求

項目安全檢查分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。

日常性檢查即經常的、普遍的檢查。項目部每月至少進行一次；班組每周、每班次都應進行檢查。專職安全技術人員的日常檢查應該有計劃，針對重點部位周期性地進行。

專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特殊場所進行的檢查，如電、氣焊、起重設備、易燃易爆場所等。

季節性檢查是根據季節性特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如春季風大，要著重防火，夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷；冬季著重防寒、防凍等。節假日前后的檢查是針對節假日期間容易產生麻痹思想的特點而進行的安全檢查。

不定期檢查是指在工程或設備開工和停工前，檢修中，工程或設備竣工及試運轉進進行的安全檢查。

安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領導與群眾相結合的原則，組織好工作。 堅持查改結合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發現問題，要及時采取切實有效的防范措施。

4.3.2安全檢查的主要內容

查思想 主要是檢查企業的領導和職工對安全生產工作的認識。

查管理 主要檢查工程的安全生產管理是否有效。主要內容包括：安全生產責任制，安全技術措施計劃，安全組織機構，安全保證措施，安全技術交底，安全教育，持證上崗，安全設施，安全標識，操作規程，違規行為，安全記錄等。

查隱患 主要檢查作業現場是否符合安全生產、文明施工的要求。

查整改 主要檢查對過去提出問題的整改情況。

查事故處理 對安全事故的處理應達到查明事故原因、明確責任并對責任者作出處理、明確和落實整改措施等要求。同時還應檢查對傷亡事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理。

安全檢查的重點是違章指揮和違章作業。安全檢查后應編制安全檢查報告，說明已達項目，未達項目，存在問題，原因分析，糾正和預防措施。

4.4持續改進

針對安全檢查中所反應出來的問題，及時對項目安全管理各項環節進行適時調整，按照PDCA循環的原理，達到持續改進，確保安全管理各項目標的實現。、

4.5貫徹向安全要效益的思想，進一步提高安全防范意識

“向安全管理要效益”是項目部的一個指導思想，每一個安全事故的發生，都必將給項目部造成嚴重的經濟損失，更嚴重的是，損壞了公司在當地的企業形象，乃至于對公司在經營竟爭中的取勝都將造成負面影響。開工以來，項目部全體管理人員和一線工人，堅持這一安全理念，嚴密防范，提高安全防范意識，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，取得了良好的效果，本工地目前無一例安全事故發生。

5文明施工工作的開展

5.1注重現場平面及臨時用房設計

從工程一開工，我們就改變了以往搭建臨時設施時存在隨意性的不良習慣，根據該工程的施工工藝特點和施工現場可利用的有限空間，同時結合施工現場已有地下管線、地下構筑物進行嚴密的現場規劃，把施工現場統一規劃，劃分為生產區、辦公區、生活區三大塊，并把三大塊有機地組成一個整體。并繪制出“施工現場總平面布置圖”，交業主和監理進行審批后嚴格按圖施工。

針對每一個單體臨時房屋，我們都要繪制出簡單的施工圖，交施工班組按圖施工。臨時設施內部裝飾及設備配置一律按照當地主管部門的有關規定執行。施工現場排水管道一律暗埋，根據公司有關管理體系程序文件的要求，設“三池”，即化糞池、沉淀池、隔油池，所有污水經“三池”處理后排入市政污水排水系統。

對所有地面上的臨時用電線路，在開工前根據總平面布置圖的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面時預埋PVC管或波形管），避免地面上出現雜亂無章的臨時用電線路，減少

安全隱患。

5.2注重策劃

根據以往的施工經驗，文明施工和CI創建工作的成敗，主要一個環節就是策劃，根據總公司《企業形象視覺識別規范手冊》，從施工現場臨建搭設時入手，對現場綠化、“五牌一圖”、標語、企業標識、外架形象等進行合理策劃并進行合理布置，使外界感受到我公司及項目部施工現場濃厚的文化氛圍和大家風范，同時從側面彰顯了我公司的施工水平和經濟實力。

5.3加大文明施工和CI創建方面的投入，在人、財、物上給予強有力的支持

項目部在文明施工和CI創建上逐步加大了投入，有專人專門從事文明施工和CI創建的管理工作。項目部抽出專用資金，用于投入文明施工和CI創建工作。

5.4注重日常管理

從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現象，在與施工隊簽定勞務合同時就要求施工隊派專人（2人）負責施工現場的日常保潔工作，每日對施工現場清掃，灑水，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴格做到工完、料凈、場地清、隨手清，不管局、公司各級各部門隨時來工地檢查，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看的，我們的目的是營造一個良好的工作環境，同時光大企業的形象，為公司間接地創造社會效益。

5.5文明施工的組織與管理

5.5.1組織和制度管理

施工現場應成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位應服從總包單位的文明施工管理組織的統一管理，并接受檢查。

各項施工現場管理制度應有文明施工的規定。包括個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業管理制度等。

加強和落實現場文明檢查、考核及獎罰管理，以促進施工文明及制度落實等內容。檢查發現的問題應采取整改措施。

5.5.2加強文明施工的宣傳和教育

在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登板報、等方法狠抓教育工作。

要特別注意臨時工的崗位教育。

專業管理人員應熟悉掌握文明施工的規定。

5.6現場文明施工的主要做法

根據該工程具體特點和有關規范的要求，項目部文明施工方面的主要做法如下：

施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。并做好保護工作。

嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。現場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備不得侵占場內道路及安全防護等設施。

施工現場的臨時用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和完全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用。施工機械振作人員必須建立機組負責制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。

應保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，設置施工標志，并對溝井坎穴進行覆蓋。

施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證安全有效。

施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生標準。

做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。

嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工，或者儲存、使用易燃易爆品時，應當采取特殊的消防安全措施。

工地安全工作匯報材料 [篇3]

尊敬的各位領導、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家AAA級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公

司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。

項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2015年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識。總承包公司安全部門領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場

所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡-通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡-通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的

利用了施工現場，保證整齊劃一。

施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器；油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。

塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。

生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。

基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側砌磚圍墻外側為企業宣傳墻，內側為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應總承包公司綠色環保施工要求，施工現場全部硬化、綠化，并且每天安排專人進行維護，杜絕工地粉塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納200余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有

序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置（設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。項目部每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。

7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。臨時用水采用兩個水源，一支來自市政自來水，供生活區飲水、洗漱用，一支來自醫院深井水，供生活區廁所沖洗及施工區消防用水，通至施工區消防水池，經消防泵房，供消防用水及樓層施工用。施工區北門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施

工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用220V與36V相結合的供電方式，專人負責220V限時供電，施工區供電實行三級配電，一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。

以上是我項目部在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將一如既往的嚴格執行總承包公司及分工司安全文明施工管理制度，緊緊圍繞在總承包公司、分公司黨、團小組的周圍，積極開展安全生產示范活動。同時在白求恩國際和平醫院施工過程中，耳濡目染的白求恩精神使得我們學會了對待工作要有極端負責的態度，對工作要做到精益求精，希望大家對我們的工作提出寶貴意見，使得我們在下一步工作中予以改良。

安全是一個項目正常運轉的根本，文明施工是對企業的一個有力宣傳，我始終相信安全文明施工做不好，現場實體質量也一定做不好。現在我們的工程只是取得了一個良好的開端，萬里長征剛剛邁出了第一步，任重而道遠，后期需要我們做的還有很多。參加此次學習交流，我感到既是對我的一次激勵，更是對我的一次鞭策。所以我一定會以此次會議為契機，帶領我們項目部人員在現有基礎上更上一層樓，在維持現狀的情況下還要做的更好，確保完

成創建河北省安全文明工地及國家級安全文明工地。爭取為公司帶來一個又一個好消息，創立一個又一個新功。

工地安全工作匯報材料 [篇4]

一、工程概況

二、施工簡介

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三、安全文明施工

（一）、建立健全安全保證體系

1、項目在工程開工初期，就配備專職安全員，組織成立了以項目經理為首，生產副經理、安全員為副組長的安全文明施工領導小組，負責領導本項目的安全文明施工達標工作；同時為了提高項目人員的安全知識水平，項目組織了項目經理、生產副經理、安全員等參加了 市組織舉行的 省安全知識考試均合格，并已取得湖北省頒發的安全考試合格證書。

2、 建立健全安全管理制度，制定了項目安全檢查制度、安全教育制度、安全驗收制度等一系列的安全管理制度，用來規范現場人員的安全行為，確保人員的生命安全。

3、根據項目與公司簽定的工程承包合同中的安全管理目標，項目部組織人員編制了工程安全文明施工創優計劃，制定了項目安全管理目標；對工程安全管理目標進行分解，制定了具體的創優措施，作到有目標、有計劃的實現項目的安全管理目標；為了增強管理人員參與安全管理工作的積極性，項目經理與項目管理人員簽訂個人安全管理目標責任狀，并組織有關人員進行定期考核（每月二十日），根據考核成績作到獎優罰劣，用來促進管理人員的工作積極性，提高管理人員的安全管理水平。

（二）、現場施工管理

1、施工過程中，嚴格按照CI要求對現場進行布置，在工地圍墻上按規定要求設置“五牌一圖”；通過在施工現場張貼安全標語和安全警示牌、懸掛安全宣傳條幅、安全宣傳畫、宣傳欄等措施創造一個關注安全、關注生命的生產氛圍。

2、加強施工現場“三寶四口”及臨邊防護監督管理工作

首先，由于本工程樓層比較高、樓梯、電梯井等比較多，因此在開工前就結合工程實際情況安排人員按定型化、標準化的要求繪制了樓層內安全防護設施圖，切實做好現場的安全防護設施預控工作，防止人員墜落傷亡事故的發生。具體如下：

臨邊及樓梯邊按要求搭設1.2米高的安全防護欄桿，并刷上黃黑相間的油漆，便于施工人員識別；

樓層內小于80cm的預留洞口，用層板進行封蓋；大于80cm的預留洞口用竹腳板進行封閉，并在臨邊搭設標準的防護欄桿；電梯井口立面用焊接的鋼筋網片進行封閉，電梯井內按間距不大于10米一道用竹腳板進行封閉；（見附圖）

其次，要求施工人員正確使用安全帽、安全網和安全帶，我們要求供貨商提供所供產品的質量證明和出廠合格證；并且對安全帽、安全網、安全帶的質量進行抽查，確保產品質量符合有關安全標準要求。

3、加強腳手架的監督檢查工作

在腳手架搭設之前，項目部就結合工程實際情況編制了腳手架工程施工方案，此專項方案已經過宜昌市專家委員會專家組審查通過；在正式搭設之前，項目有關人員做好安全和技術交底工作，要求所有施工人員要持證上崗、要嚴格按照施工方案要求進行搭設；在搭設過程中，要遵守高空作業的有關規定和架子工安全操作規程，不得違章操作；項目專職安全員在現場監督巡查，及時糾正施工過程中出現的違章行為，并對架子的立桿、橫桿間距等進行檢查，確保架子符合安全要求。

在搭設完畢后，由項目經理帶頭，組織項目安全員、施工員、搭設負責人等對架子進行檢查驗收并履行簽字手續。

在使用過程中，專職安全員定期進行進行檢查，對發現的問題和使用過

程中的隱患及時進行整改，做到萬無一失。

4、施工用電

項目在開工前就編制了施工用電專項方案，并按方案要求對施工現場用電設備、線路進行安裝，安裝完畢后組織人員進行了檢查驗收。

施工現場用電線路和所有用電設備都要求做好接地和保護接零工作，嚴格按照TN-S系統進行配置；

配電箱、開關箱等按照“三級配電兩級保護”的原則進行安裝，同時做好防雨措施；配電箱內按要求裝設隔離開關，開關箱內按要求裝設漏電保護器等安全設施，確保用電安全；開關箱內的插座均按不同用電設備進行標識，便于施工人員進行識別。

在日常工作中，電工人員時常對施工現場用電線路是否存在破皮漏電等情況進行巡查；定期對施工現場用電情況進行檢查、維修和保養并做好記錄，并做好歸檔管理工作。

5、現場防火

對施工現場容易發生火災的地方，按要求設置滅火器等消防設施，在施工過程中若需要動用明火時，嚴格執行動火審批制度，由動火人員提出申請，報項目安全員和防火負責人員簽字批準后，方可進行施工。在施工過程中派人進行監督，確保用火安全。

根據職業安全健康與環境體系要求，項目上編制了涵蓋火災事故的應急預案，并成立了項目防火工作領導小組，小組專門對作業班組進行消防知識

培訓和消防器材使用知識交底，并組織成績優秀人員成立現場消-防-隊。

（三）、環境保護

根據職業安全健康與環境體系要求，對施工現場重點環境影響因素（如噪音、粉塵等）進行了識別，并制定了相應的管理規定和管理措施。

關于施工噪音問題，我們從以下幾個方面著手盡量降低噪音所造成的影響：

在生產安排上，我們安排施工噪音大的作業在白天進行施工，盡量避免晚上施工擾民，如生產需要，我們也會向當地環境管理部門提出申請報批，并與居委會干部一道做好周圍居民的告知工作，懇求其連接和支持；在施工前我們會交代施工人員施工時要將噪音降到最低。

在生產工藝上，我們盡量選擇噪音小的施工機械，從聲源上降低噪音的大小。

關于施工粉塵問題，由于工程采用的是商品混凝土，因此在主體施工階段粉塵的主要來源主要是樓層清掃時所產生的，我們要求施工班組在進行樓層清掃時對樓層內灑適量的水，然后再進行清掃。如遇大風季節，為了防止大風將樓層內灰塵吹到外面我們將用密目安全網對樓層進行封閉。

（四）、日常工作

1、宣傳教育

項目始終堅持“安全生產，預防為主”的安全管理方針，切實做好施工人員的安全教育工作。

在工程開工起，項目上制定了定期、不定期的安全教育制度。在日常工作中，始終把安全教育工作放在首位，著重抓好對進場人員進行三級安全教育工作，從國家的安全生產法律、法規；工程的安全管理制度、安全生產狀況；各工種安全操作規程等方面入手加強對施工人員的安全教育工作，從思想上提高施工人員對安全工作的重視，杜絕施工人員麻痹大意的心理。

在進行安全教育的同時，組織施工班組人員同項目負責人員簽定個人安全生產責任合同，明確各自的權利和義務，并遵照執行。

2、安全檢查

我們以JGJ59-99標準為依據，結合公司有關安全生產文件規定，項目堅持開展半個月一次的定期安全文明施工大檢查，積極消除事故隱患。

在進行定期安全大檢查的同時，我們加大檢查力度和覆蓋面，開展多層次、多形式的安全文明施工檢查，使安全檢查深入、有效的開展，盡量消除重大安全隱患，在我們的努力下，我工程從開工到現在無任何傷亡事故發生。

（五）、安全資料的收集、整理

項目專職安全員負責對工程安全管理資料進行收集整理，在收集過程中按安全管理、文明施工、三寶四口等進行分類，按資料管理規定進行登記，做好卷內目錄工作，確保資料整理清晰，便于查找。同時做到資料的收集整理工作保持與工程同步，并且記錄真實，能準確反應施工現場安全管理的真實水平。

項目部

年 月 日

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