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階段安全工作匯報
2011年9月25日到船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對2011年的工作計劃做以簡單闡述:
經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,當時我司在建的(57000t19#,17#,21#,24#,19100t-5#船),我開始進行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的傳、幫、帶師傅,他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W到了很多東西,他曾告訴我說:作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題也不一樣,那么我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!使我至今受益匪淺。在(57000t-16#)船上施工現(xiàn)場學習期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。
在11月份我得到了上級領(lǐng)導和我主管的細心指導和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進行涂裝作業(yè)前準備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴禁煙火警示牌》針對這些習慣性違章,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定的方法處理。
在12月份初由于我司的57000t16#船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學到了很多東西,雖然自己有在船臺實習的經(jīng)驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。
對與2011年的工作計劃我會在認真完成領(lǐng)導交代的任務(wù)同時繼續(xù)學習安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。
以上是我在參加工作以來對自己實習期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認識不全面的地方還望領(lǐng)導批評、指正。
階段安全工作匯報 [篇2]
為保障新區(qū)供熱供氣安全運行,通惠集團公司定期對新區(qū)供熱供氣情況進行安全大檢查,現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)階段性工作開展情況及開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題及擬采取措施的專項匯報匯總?cè)缦拢?/p>
一、近期安全生產(chǎn)工作主要開展情況:
(一)安全生產(chǎn)責任目標落實方面:本月未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,本年度未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,無重大人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞事件的發(fā)生。
(二)安全體系建設(shè)方面:根據(jù)集團公司的機構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導分工情況,分別對集團安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組及辦公室成員、消防安全工作領(lǐng)導小組及辦公室成員、職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組及辦公室成員、應急管理領(lǐng)導小組及辦公室成員等安全管理機構(gòu)進行了調(diào)整并以公司文件形式予以明確;對集團公司安全管理制度進行修訂和完善,該項工作還在進行之中。
(三)安全手續(xù)辦理方面:協(xié)調(diào)北京大方安全科技有限公司為我公司辦理供熱工程、燃氣工程、重大危險源的現(xiàn)狀評價事宜,目前報告文本已編制完畢;開展了職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價及Q片區(qū)供熱燃氣工程的安全預評價前期咨詢工作。
(四)安全教育與培訓方面:督促各單位開展每月一次的安全培訓工作;配合熱力分公司對季節(jié)性臨時工進行了三級安全教育,培訓21人次,并對教育情況進行了綜合鑒定。
(五)安全監(jiān)察及隱患整改方面:配合新區(qū)安監(jiān)局進行綜合安全大檢查;按照上級主管單位要求開展了十八屆三中全會期間的專項安全大檢查活動,共發(fā)現(xiàn)安全隱患54處,已整改完畢;按照新區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動的文件要求,公司對此進行了專項部署,由公司董事長和總經(jīng)理分別帶隊深入一線,落實安全監(jiān)察活動,該項工作在持續(xù)開展中;召開安全專題會議,分析青島“11.22”原油管道爆炸事故,并深刻吸取事故教訓,召開公司專兼職駕駛員月度安全工作例會,對交通安全工作進行通報和部署。
(六)應急管理方面:對集團公司應急設(shè)備進行了日常維護和保養(yǎng)工作。
(七)職業(yè)病防治及勞動保護工作方面:建立了2015年度員工職業(yè)健康檔案,共計50份;對公司勞保用品的采購及穿戴使用情況進行了監(jiān)察。
(八)安全文化建設(shè)方面:為康巴什美食廣場各商業(yè)用戶進行了燃氣安全宣傳和教育工作;組織集團公司各單位參加新區(qū)“創(chuàng)建環(huán)保模范城市,秀健康生活范”冬季長跑活動;對集團公司安全文化長廊進行了策劃和設(shè)計,并著手收集、
編制展板內(nèi)容。
二、專項匯報事宜:
按照新區(qū)的文件精神和集團公司的部署,安全監(jiān)察部組織各單位開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日活動,新區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局全程參與檢查活動,已完成了對供熱和工程建設(shè)現(xiàn)場的安全檢查,并督促各單位對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。目前正在開展供氣的專項安全檢查活動,按照計劃,公司已開始對新區(qū)各學校、單位等人員密集場所的用氣情況進行重點檢查,按照“檢查一戶、整改一戶、核查一戶、教育一戶”的要求落實隱患整改和用戶安全教育,在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1.用戶安全意識不強,用氣常識掌握不夠,如將煤氣和天然氣同室使用;私改天然氣管道,工程質(zhì)量不合格,有明顯的燃氣泄漏,造成極大的安全隱患;燃氣熱水器排煙管未裝到室外,造成尾氣直接在室內(nèi)排放,極易產(chǎn)生一氧化碳中毒(內(nèi)蒙古大學鄂爾多斯學院食堂燃氣熱水器,附圖一);燃氣管道與其他管道如水管、穿線管等安全間距不夠(附圖
二)。
2.室內(nèi)燃氣管道腐蝕現(xiàn)象嚴重,漏點較多。如在檢查鄂爾多斯市一中和職業(yè)學院食堂過程中我們發(fā)現(xiàn),由于天然氣管道使用年限較長,食堂環(huán)境潮濕,油煙較大,對燃氣管道的腐蝕程度較嚴重(附圖二、附圖三),有些食堂操作間因
灶具擺放不合理,造成油煙或水直接滴在天然氣管道上,造成漏點較多,工作人員經(jīng)常能在食堂操作間直接聞到泄漏天然氣的氣味,同時由于食堂在投入使用后進行過改造,使操作空間增大,造成天然氣報警儀的有效監(jiān)控范圍存在盲區(qū)。
針對以上情況,集團公司經(jīng)過組織專家及相關(guān)單位業(yè)主召開現(xiàn)場專題會議研究后,擬采取如下措施:
1. 我公司負責對查出的漏點進行整改并復查,同時通知用氣單位做好重點監(jiān)控、管理工作;
2.對天然氣使用操作人員及業(yè)主進行燃氣安全教育,提高安全用氣意識和技能,及時發(fā)現(xiàn)并告知安全隱患;
3.對查出私改天然氣管道并造成重大安全隱患的,停止供氣,勒令限期整改,并按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)燃氣管理條例》第四十八條規(guī)定,保留申請行政處罰的權(quán)利;
4.對燃氣管道出現(xiàn)大面積腐蝕,造成漏點較多的,積極與業(yè)主單位協(xié)調(diào)進行工程改造,對管道布置進行重新合理設(shè)計,徹底消除安全隱患;
5.對人員密集場所的天然氣管道設(shè)施,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,簽訂天然氣管道設(shè)施安全協(xié)議,明確雙方的權(quán)責關(guān)系和管道設(shè)施的維護界限,并由我公司提供天然氣設(shè)施維護臺賬,積極指導業(yè)主開展天然氣管道維護工作,定期對設(shè)備設(shè)施的維護情況進行監(jiān)督和檢查,同時建議業(yè)主自購天然氣檢漏儀,并由我公司負責對使用人員進行培訓,使其掌握操作技能,
在使用天然氣之前先對燃氣設(shè)施進行檢漏,盡早發(fā)現(xiàn)天然氣管道異常情況并告知我公司,配合進行隱患整改,提高管道設(shè)施的整體穩(wěn)定性。
三、下一步工作計劃:
1.編制2015年度安全環(huán)保工作計劃;
2.開展元旦春節(jié)兩節(jié)前安全綜合大檢查;
3.對新區(qū)各大天然氣用戶進行安全教育、培訓;
4.按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)石油天然氣管道保護辦法》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)燃氣管理條例》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》等法律法規(guī)的要求,明確天然氣行業(yè)主管部門、經(jīng)營企業(yè)及用戶等相關(guān)方的天然氣管理權(quán)利與責任界限,并簽訂安全協(xié)議,通過三方的有效聯(lián)動確保天然氣設(shè)備設(shè)施的完好及用戶安全用氣。
階段安全工作匯報 [篇3]
提高安全健康整體素質(zhì) 實現(xiàn)項目健康科學發(fā)展 ——西長鳳綠化項目部“安康杯”勞動競賽活動階段性工作報告 為認真貫徹落實省交通服務(wù)公司工會關(guān)于開展2011年“安康杯”勞動競賽活動的精神,切實加強項目的安全生產(chǎn),努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力,促進安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展,同時結(jié)合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現(xiàn)將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報如下:
一、高度重視,明確分工抓落實
項目部高度重視本次活動,為了認真開展本次活動,項目部制訂了活動方案,成立了“安康杯”勞動競賽活動領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理馬文波任組長,項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實,我項目部切實落實各項責任制,通過進一步強化責任,轉(zhuǎn)變作風,做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識,統(tǒng)一思想;把任務(wù)分解到每個崗位,把責任落實到人;把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項目部建立了安全生產(chǎn)目標責任制,實施責任的分工、量化,將任務(wù)層層分解, 責任到人, 做到事事有人管,人人有責任,在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責任風暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”, 實施責任“倒查制”,有效地增強了各級人員的責任意識。
二、積極組織,全體動員齊推進
項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進行修訂、完善,并及時制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程,切實保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學化。同時根據(jù)項目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級部門的要求和指示,我項目部制定了《安全專項施工方案》,做到安全管理的制度化、標準化和規(guī)范化;制定并完善了《安全生產(chǎn)應急預案》,積極籌備應急預案的演練工作,以提高事故預防和應對的能力。
強化安全教育培訓,全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學習,堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外,同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓,全面提升員工安全素質(zhì),做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓合格后上崗,實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則,從根源上保證施工過程的技術(shù)安全;加強對勞務(wù)隊及水車的安全管理,并要求技術(shù)人員承擔監(jiān)管責任;加大推廣實施安全管理標準化,將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制結(jié)合起來,提高安全管理水平;實行技術(shù)人員跟班制,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決;在安全投入方面,不斷更新、完善各種安全器材和設(shè)備,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護設(shè)備的投入,確保施工過程中人員的安全。項目部領(lǐng)導明確要求在抓好工程質(zhì)量、進度的同時,要把安全放在第一位。
三、大力治理,排查隱患促保障
自5月5日起,項目部組織力量,深入施工一線,開始了為期25天的對重點部位、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,排查每一個有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié),本著“加大隱患治理力度,切實保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣,集中整治,徹底消除,不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有得到追究不放過,整改措施沒有落實不放過,干部和職工沒有受到教育不放過。
針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況,項目部增設(shè)安全警示標志、標牌,安全彩旗,確保過往車輛的行車及施工安全,樹立了良好的施工形象,并得到業(yè)主的好評。
炎熱的夏季,高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴峻考驗,為了維護施工作業(yè)人員的安全健康,我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入,并適當調(diào)整作息時間,確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,為了實現(xiàn)西長鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展,我項目部將切實貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心,建立、健全各項規(guī)章制度,集中人力物力,加大隱患排查力度,提高應急保障能力,不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線,
以“安康杯”競賽為載體,激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性,以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
西長鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部
二〇一一年六月二十二日
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