一季度安全工作匯報

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關領導重視下，在總公司安委會成員指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我公司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下 ：

一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領導的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際，對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了公司安全工作目標、任務和措施，并與總公司簽訂了安全生產工作責任狀，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進一步完善安全工作制度，強化調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確。

二、繼續加強貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，在安全教育培訓工作方面，公司繼續加強對全體員工進行安全培訓，學習并了解安全管理各項制度并進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強員工的安全意識。

三、貫徹總公司會議精神，嚴格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程項目安全管理情況

1.公司把工程項目施工現場安全管理當作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾

濱至大慶段安達服務區工程房建施工過程中創造安全、高效的施工環境，切實搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設工程有限公司簽訂了安全生產合同。并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律法規《公路工程施工安全技術規程》和《公路筑養路機械操作規程》等有關安全生產的規定。認真執行了工程承包合同中的有關安全內容。

2.我們始終堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規定，生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

3.建立健全了安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人的安全生產管理體系，必須做到縱向到底，一環不漏。

4.嚴格監查督導了工程施工方履行安全生產合同的各項具體細則落實情況。

(二)公司內部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會領導部署，單位領導及安全生產領導小組根據本單位安全生產工作的特點，結合“平安交通”建設集中整治安全生產工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細致的安全生產大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發現安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%

二季度，我們將繼續加大安全隱患的排查與治理力度，扎實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治

理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態。繼續積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養頻率加大，使用年限較長，公里數過高，雖積極關注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達到最佳運行狀態。

（四）下一步工作重點

1.加強公司員工對新《安全生產法》的學習和宣傳培訓。

2.繼續加強公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產活動不出紕漏。

3.繼續做好安全應急預案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。第二季度，我們將在總結以前安全生產工作的基礎上繼續找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產工作提上更高水平。

黑龍江交通龍源投資有限公司

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2015年5月13日

一季度安全工作匯報 [篇2]

2015年第一季度，生產任務與往年不同；訂單多，產品規格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產工作中，始終不忘安全生產工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執行集團公司有關安全生產工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產隱患排查及整改活動，實現了一季度無安全事故的發生，生產秩序有條不紊。

一、現將2015年第一季度安全工作情況匯報如下：

1.強化安全生產責任管理，細化指標任務，根據公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到部門，細化到車間、班組。

2.嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，本著對員工高度負責的態度，將安全生產目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優資格。

3.認真開展安全教育與培訓工作，公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。2015年以來公司組織了安全生產學習培訓，生產一線員工52人全部通過《安規》考試。 成立“員工安全生產活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。

4.加強對特種作業人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下，

完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。并根據本單位的實際情況，建立登高作業許可申請制度。

5.對火災隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現安全生產過程的可控、在控，以不安全不生產為原則，做到層層落實、措施到位，使生產現場安全管理工作進一步規范。

6.規范電氣設備的使用安全；今年一季度，機電車間針對生產設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。同時，對車間內的移動電源進行合理的規劃，嚴禁私拉亂接，杜絕違章用電現象。

7.對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

8.做好員工勞動保護工作；車間根據《勞保用品發放管理規定》按時足額發放勞保用品，特殊情況可根據消耗材料的數量或工作量，增加發放數量，對不按要求穿戴防護用品的現象，按照《勞保用品使用管理規定》，發現一起，處理一起。

9.加強特種設備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監局的指導下，經過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件，進行改造，并通過六安市安監局的驗收。

制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設備的日常運行記錄；特種設備日常維護保養記錄；特種設備運行故障和事故記錄等，在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

10.根據今年雨季特點 公司提前采取了預防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂等及時進行清理和改造。預防內澇及次生災害發生。

二、 安全工作存在的不足

1.個別員工對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。

2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。

3.安全生產管理制度執行的力度不夠，管理制度的執行力有待加強。

三、 下一階段安全工作計劃

1.提高員工安全意識，堅持預防為主，加強安全教育，提高員工安全素質， 形成“安全為了生產，生產必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環境。

3.研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，杜絕違章指揮，違章操作。

4.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工 。

5.認真做好生產現場安全隱患排查，嚴格執行登高作業審批制度。

6.計劃在2015年，結合集團公司 “安全生產檢查”活動，認真組織學習，積極做好宣傳工作，并根據公司的安全生產實際情況， 舉辦2次以上安全知識培訓活動。

匯報完畢

2015.4.10

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