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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

時間:2022-11-25 01:54:59 匯報(bào)材料 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

20 年,*****縣按照上級安排部署,堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),建立長效”的原則,在全縣范圍扎實(shí)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運(yùn)營,村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

一、基本做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副縣長任組長,政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員,全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導(dǎo)。同時,縣級領(lǐng)導(dǎo)對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé),牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會,并抽調(diào)部門單位得力人員集體參與,合力攻堅(jiān)。二是實(shí)行周六調(diào)度制。縣委、人大、政府、政協(xié)四個班子一把手牽總頭,每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)度,查看工作進(jìn)展情況以及存在問題,加壓驅(qū)動,確保清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。三是實(shí)行臺帳推進(jìn)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施方案要求,制定詳細(xì)的工作推進(jìn)臺帳,細(xì)化分解工作任務(wù),并明確完成時間、責(zé)任人和具體的保障措施,做到人人有任務(wù),個個擔(dān)責(zé)任。四是深入督導(dǎo)檢查。主管副縣長 1

帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進(jìn)行督查調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,每次督查情況都通報(bào)到直接責(zé)任人,對工作落實(shí)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力進(jìn)行宣傳報(bào)道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進(jìn)行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強(qiáng)大推動力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動。縣財(cái)政共投入資金475萬元(其中建設(shè)村級垃圾收集點(diǎn)105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資金,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。

(三)宣傳發(fā)動,營造氛圍。我們采取多種形式,廣泛宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義,充分發(fā)動干部群眾積極參與,形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),出臺實(shí)施方案,分別召開干部和黨員代表會議,鼓勵和引導(dǎo)群眾 2

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進(jìn)行一次巡回宣傳,增強(qiáng)了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報(bào)道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報(bào)道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報(bào)》7期,在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實(shí)現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

二、取得主要成效

(一)明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,并直接負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同

時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點(diǎn)正在全面建設(shè),已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點(diǎn)正在建設(shè),并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機(jī)動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

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(三)健全了運(yùn)行機(jī)制。在推進(jìn)鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設(shè),更注重制度跟進(jìn),著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案》,對整體工作進(jìn)行謀劃和部署,量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);逐步建立了“門前三包”為主的約束機(jī)制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機(jī)制、以“一事一議”為主的資金籌措機(jī)制,通過多種機(jī)制的有效聯(lián)動,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

(四)治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中整治行動,多次組織群眾在各村進(jìn)行義務(wù)大掃除,集中清運(yùn)垃圾、修補(bǔ)道路,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理,出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進(jìn)行清理,為廣大人民群眾創(chuàng)

造了潔凈的生活環(huán)境。

三、存在的問題

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。

(二)進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設(shè),忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

四、下步打算

(一)廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣傳欄等各種媒體,設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習(xí)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風(fēng)典型。

(二)科學(xué)規(guī)劃,形式多樣。一是要結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)指導(dǎo)各村按照“安全、實(shí)用、方便”的原則興建垃圾池。二是要因地制宜,采取形式多樣的處理垃圾方式,最終做到垃圾不亂丟亂放、不入河(溝)、不裸露、不污染環(huán)境。

(三)制定政策、多方籌資。一是積極向上爭資爭項(xiàng)。二是根據(jù)本地實(shí)際,按照“一事一議”的原則,促進(jìn)垃圾處理費(fèi)征收規(guī)范化、合理化。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。一是各村要把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程,進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu),充實(shí)人員。二是集鎮(zhèn)及周邊村、四河五線及其它行政村的清潔工程工作要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將任務(wù)逐一分解,責(zé)任到人。三是加強(qiáng)督促檢查,采用不定期督查方式,做到垃圾不堆積、不出池,清掃干凈、清運(yùn)及時、督查結(jié)果納入村級年終考評。四是要建章立制,完善長效管理機(jī)制,確保清潔工程工作長抓不懈,持之以恒。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報(bào)材料 [篇2]

xx-x一行不辭辛苦,蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)幫扶衛(wèi)生工作,這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和重視,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好此項(xiàng)工作的信心和決心。在此,我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

一、基本情況

xx鄉(xiāng)位于縣境西南部,xx公路xx公里處,全鄉(xiāng)總面積xx平方公里,森林資源豐富,但耕地面積貧瘠,多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū),2015年末全鄉(xiāng)總?cè)丝谶_(dá)xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少,大多數(shù)農(nóng)民以種植食用菌為主,全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯,共有x個村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米,設(shè)備有老式心電機(jī)一臺、黑白B超儀一臺,人員共xx人,其中:醫(yī)生xx名、護(hù)士x名、會計(jì)x名、出納x名。

二、工作開展情況:

一是穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)惠為民

近年來,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達(dá)到xx人次,住院患者xx人次。全年總收入共計(jì)xx萬元,新型農(nóng)村合作醫(yī)療收入xx萬元。極大的解決了農(nóng)民看病貴的問題,農(nóng)民得到了很大的實(shí)惠,為促進(jìn)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二是提升能力,建強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

不斷增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力,加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級衛(wèi)生所為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。同時也全力的推進(jìn)了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),全力實(shí)施新醫(yī)改政策。

三是保障群眾基本用藥,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。按照省市縣實(shí)施國家基本藥物制度的要求,我院建立健全相關(guān)制度,實(shí)行了國家基本藥物制度,藥品實(shí)行零差價(jià)銷售,其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價(jià)格合理,能夠保障供應(yīng),公眾可公平獲得藥品,達(dá)到了安全、必須、有效、廉價(jià)的目的。

三、存在的問題

總體上看,我院在新醫(yī)改政策實(shí)施后,全院職工共同努力,取得了初步成效。各項(xiàng)工作有序啟動,扎實(shí)推進(jìn),藥品采購更加規(guī)范。但是,由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜性,我們的工作仍存在很多問題,制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實(shí)施和我院的發(fā)展。主要是我院設(shè)備簡陋、人員學(xué)歷偏低、職稱低。實(shí)施基本藥物制度,基本藥物品種少,且部分藥品價(jià)格較高,增加了患者的負(fù)擔(dān)。

四、下步工作打算

在下步工作中,我院將以此次各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院幫扶工作為契機(jī),嚴(yán)格貫徹落實(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、強(qiáng)化要求,全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是落實(shí)工作責(zé)任,確保完成任務(wù)

按照全省衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會議精神要求,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任。定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問題,加快推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)工作。

二是建立考核機(jī)制,確保高效運(yùn)行

根據(jù)省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核試點(diǎn)辦法,結(jié)合我院實(shí)際,建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機(jī)制,加強(qiáng)對我院工作人員的考核,并進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,切實(shí)提高員工的服務(wù)質(zhì)量和效率。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保合理用藥

進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的基本藥物知識培訓(xùn)及對基本藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo),促進(jìn)基本藥物規(guī)范使用,提高醫(yī)務(wù)人員診治和服務(wù)水平。同時,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員真正以群眾健康為核心,確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),防止濫用和浪費(fèi)基本藥物。

四是明確功能定位,確保網(wǎng)底牢固

進(jìn)一步理順管理體制,既要堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物制度,又要防止一些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務(wù)功能萎縮,以努力降低平均醫(yī)藥費(fèi)用,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底。

五、需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:

雖然我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,各方面工作取得了一定的成績,但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵饕憩F(xiàn)在:

一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程,轄區(qū)村屯較多,并且分布比較分散,交通十分不便。需引進(jìn)急救車一輛,以便鄉(xiāng)村一體化管理,并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務(wù)。

二是衛(wèi)生人員需要進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高自己的學(xué)歷和職稱,提升醫(yī)療技術(shù)和水平,提高基本衛(wèi)生服務(wù)技能。

三是我院醫(yī)療設(shè)備簡陋,辦公設(shè)施完善。需X光機(jī)一臺、血球分析儀一臺、心電機(jī)一臺、B超一臺、電腦三臺、打印機(jī)一臺、復(fù)印機(jī)一臺。

四是我院房屋面積不足,沒有職工的食堂和宿舍,鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。

以上是我院工作情況的簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)

批評指正。

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