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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報材料

時間:2023-02-18 22:51:23 匯報材料 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報材料

一 基本情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報材料

某某鄉(xiāng)現(xiàn)有人口2.7萬,30個行政村,現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院一所,村衛(wèi)生室22 個,其中一村一室 19個,一村多室 3個,還有8個村沒村衛(wèi)生室,屬空白村,現(xiàn)由臨近的鄉(xiāng)村醫(yī)師兼管。衛(wèi)生院縣核編人員 23人,實有在編 16人,醫(yī)生5人,均是初級人員 ,大學本科2人,大專3人 ;護士3 人,均是初級人員, 大專 2 人,大專以下1 人;醫(yī)技3人,中級1人,初級2人,大學1人,大專1人,大專以下1 人。村醫(yī)務(wù)人員25人,大專2人,大專以下23人,年齡最大75 歲,最小25 歲。近三年來合作醫(yī)療報銷總額426175元,門診5836人次 ,住院 649人次;2017年,門診1174人次,住院235 人次 ;2011 年,門診 1364人次,住院193 人次;2012年,門診3809人次,住院221 人次 ;醫(yī)療收入2017年499817元;2011 年365015元;2012年298203元。

二 近三年的成績

一)、群眾醫(yī)藥費用負擔顯著下降。基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,明顯降低了醫(yī)藥費用,老百姓從中得到看得見、摸得著的實惠。近三年來合作醫(yī)療報銷總額 426175元,今年1-5月份,我衛(wèi)生院門診人次2942人次、比去年增長50%、次均門診費38.19元、比去年下降21%、住院人次210人次,比去年上升52%,次均住院費760.37元,比去年同期下降21%。

(二)、衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)回歸了公益性。以零差率銷售為突破口的綜合改革,從體制、機制上切斷了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與藥品銷售之間 1

的利益聯(lián)系,遏制了醫(yī)務(wù)人員開大處方、開高價藥、濫用抗生素的現(xiàn)象,促進了藥物的合理使用。

(三)、公共衛(wèi)生服務(wù)得到明顯加強。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)由改革前重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù),轉(zhuǎn)變到基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)并重,充分體現(xiàn)預(yù)防為主的方針。按要求落實了公共衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量,并通過實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核評估與經(jīng)費補助政策,免費向城鄉(xiāng)居民提供11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在縣公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機構(gòu)的指導下,我院積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。三年來全鄉(xiāng)共建立居民健康檔案23965份,建立電子檔案23965份,紙質(zhì)檔案、電子檔案建檔率均達到95%以上;免疫規(guī)劃接種率達95%以上;65歲以上老年人健康管理2470人, 高血壓患者健康管理907人,糖尿病健康管理105人,重癥精神病管理127人。2012年新建預(yù)防接種卡421人,實際接種9262人次,接受健康教育1860人次。0-6歲兒童健康管理人數(shù)2202人,其中新生兒訪視數(shù)761人次,孕產(chǎn)婦管理人數(shù)182人,孕婦系統(tǒng)管理人數(shù)182人,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當中位于中等以上水平。

(四)財務(wù)制度得到進一步完善,衛(wèi)生人員待遇得到保障。2017年政府撥款158377 元,創(chuàng)收499817元,2011年政府撥款582717 元,創(chuàng)收365015元 ,2012 年政府撥款497979 元,創(chuàng)收298203元。通過“核定任務(wù),核定收支,績效考核補助”的辦法加強財務(wù)監(jiān)管,已將公共衛(wèi)生經(jīng)費、人員經(jīng)費、經(jīng)常性收支差額補助、離退休人員經(jīng)費納入財政保障,大多數(shù)職工的工資有所提高。職工的基本工資和基礎(chǔ) 2

性績效工資得到了保障,同時為確保我院業(yè)務(wù)骨干安心工作,加大了獎勵性績效工資的比重,真正體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,2017年人均20292.6 元;2011人均28217.74元;2012人均31062.78 元 從而充分調(diào)動了我院職工的工作積極性。

(五)、衛(wèi)生院的管理得到規(guī)范。通過定編定崗不定人,實行全員聘用、合同管理,規(guī)范了用人制度;實施績效考核,獎勤罰懶,克服大鍋飯,規(guī)范了基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理和基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理; 建立基本藥物制度,促進了藥品的合理使用及用藥安全。

(六)、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力得到進一步加強。一是衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備有所改善。醫(yī)改前我衛(wèi)生院的設(shè)備更新全部由衛(wèi)生院自行解決,由于財力有限,大部分醫(yī)療設(shè)備沒有購置,基本藥物制度實施后我院的基本醫(yī)療設(shè)備由政府買單,且每年不斷增加,從而提高了衛(wèi)生院的診療水平。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到改善。今年中央財政對我衛(wèi)生院投入120萬元修建公衛(wèi)樓和職工宿舍,縣財政投入25萬元對衛(wèi)生院進行維修,衛(wèi)生院的服務(wù)環(huán)境又會到進步改善 。

三、存在主要問題及困難

(一)、衛(wèi)生技術(shù)人才相當缺乏。我衛(wèi)生院人員編制數(shù)23人,現(xiàn)在編人員16人,中級以上職稱才1人,高級專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏,定崗不能非常明確,分工不能非常細致,很多科室都得兼職的,很多專業(yè)科室不能正常開展工作,龍其是創(chuàng)收的外科、婦產(chǎn)科沒有開展,嚴重影響了衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益和社會效益。

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(二)衛(wèi)生院所處的環(huán)境條件差,發(fā)展空間小。衛(wèi)生院座落在馬路

旁,多年的柏油路現(xiàn)已成了毛馬路,每天灰塵蒙蒙,對病人帶來健康損害,衛(wèi)生院無法保持清潔的就醫(yī)環(huán)境,且某某鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作比較欠缺,每月難得保證清運一次垃圾。衛(wèi)生院人員流動大,生活垃圾多,加之衛(wèi)生院除了門口可堆放垃圾外,無其它閑地方堆放,嚴重影響了衛(wèi)生院的形象。某某衛(wèi)生院距某某中心衛(wèi)生院僅3公里,其中村衛(wèi)生室就達4個之多,后緊鄰有名的星星衛(wèi)生室,且某某鄉(xiāng)沒有像樣的商場和飯店,甚至連早餐都沒有賣,給來院就診的病人帶來諸多不方便,嚴重影響了衛(wèi)生院的就診人數(shù),對衛(wèi)生院的創(chuàng)收帶來很大的困難。

(三)、基本藥物的配送不能保障臨床需要。實行基本藥物制度后,衛(wèi)生院臨床用藥由中標的生產(chǎn)廠家委托藥品經(jīng)營部門進行配送,配送企業(yè)不能按時將藥品送到,影響了衛(wèi)生院業(yè)務(wù)的正常開展。

(四)、衛(wèi)生院負債多,每年付利息約7萬元,用電價格高,某某衛(wèi)生院電費一直是按商業(yè)用電收取,每度電1.09元,衛(wèi)生院事業(yè)收入每月約2.5萬元,電費每月約2500元,占總收入的10%,此等給衛(wèi)生院加重了很大的負擔,無疑很大程度制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。

(五)、農(nóng)村人員留守在家的大多為老年人,來衛(wèi)生院看病,很少有陪護,給衛(wèi)生院的醫(yī)療安全帶來風險和隱患。

(六)、村級衛(wèi)生室的管理還需加強。某某鄉(xiāng)現(xiàn)有村衛(wèi)生室22個,其中一村一室19個,一村多室3個還有8個村沒村衛(wèi)生室,屬空白村,現(xiàn)由臨近的鄉(xiāng)村醫(yī)師兼管,村級醫(yī)生業(yè)務(wù)水平參差不齊,村級衛(wèi)生室設(shè)施簡陋,給當?shù)氐陌傩湛床砗艽蟮牟槐悖瑫r還存在醫(yī)療安全風險和隱患。

(七)、新農(nóng)合補助資金沒有向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傾斜,縣級以上醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報銷比例差距不大,致使大部分病人流入縣級以上醫(yī)院,制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

四、幾點建議

(一)、加強政策宣傳。首先要加強對醫(yī)療機構(gòu)特別是基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)工作者的基本藥物和合理用藥的繼續(xù)教育與培訓,規(guī)范合理用藥,提高基本藥物配備使用率;其次加強對群眾的宣傳教育,做到家喻戶曉,提高公民對基本藥物制度的認知度和對基本藥物的信賴度,普及合理用藥常識,改變不良用藥行為,在全鄉(xiāng)形成有利于基本藥物制度實施的良好氛圍。

(二)改善衛(wèi)生院軟件和硬件設(shè)施,解決群眾“看不好病”問題。設(shè)施問題、人才問題,是加強基層醫(yī)療體系建設(shè)、提高基層醫(yī)療服務(wù)水平的關(guān)鍵,只要改善了設(shè)施、提高了技術(shù),基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才會有發(fā)展,廣大人民群眾的健康安全才能進一步得到保證。針對我縣目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施落后的狀況,建議各級政府繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備建設(shè)投入力度,以解決衛(wèi)生院的設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、人才等難題,為基層衛(wèi)生院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。二是要盡快補足缺編人員,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。制定人才引進和留用機制。三是引導和鼓勵醫(yī)學院畢業(yè)生到基層醫(yī)療機構(gòu)工作就業(yè)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級醫(yī)院人才合理流動機制,盤活醫(yī)療技術(shù)人才,促進人才合理流動,縮小醫(yī)療資源發(fā)展不平衡的差距。

(三)采取多種方式,減輕衛(wèi)生院的負擔。通過多種方式增加對鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入,逐步化解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施基本藥物制度以前因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所欠債務(wù),降低用電價格,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康發(fā)展。

(四)要進一步制定和完善相關(guān)制度。雖然實施國家基本藥物制度,政府納入了一定的補償,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部職工的收入都有所下降,特別是一線的醫(yī)務(wù)人員尤其是技術(shù)骨干工資下降幅度較大。再加上由于工作量增加,有經(jīng)驗醫(yī)務(wù)人員較缺乏等原因,制約了基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的提升,因此,應(yīng)補充制定更加靈活的用人制度和工資制度以及各種管理制度。

某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2017年6月

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報材料 [篇2]

各位領(lǐng)導:

根據(jù)安排,我就XXX農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況作如下匯報。

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點,關(guān)系到保護農(nóng)村生產(chǎn)力,振興農(nóng)村經(jīng)濟,維護農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的精心指導下,XXX醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了長足發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進,醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強,服務(wù)規(guī)模、條件、能力、技術(shù)和水平有較大提高,完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度并取得明顯成效,愛國衛(wèi)生運動不斷深入,鎮(zhèn)、村衛(wèi)生狀況明顯改善,醫(yī)療、藥品、食品安全狀況不斷改善,人民群眾的健康素質(zhì)和健康水平持續(xù)提高。有力維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

一、基本情況

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

XXX地處XXXX東南部沿海地區(qū),地處龍高半島的西南末端,距XX城區(qū)40公里,距平潭綜合實驗區(qū)35公里,距長樂國際機場80公里,北與高山鎮(zhèn)接壤,東、西、南三面臨海。全鎮(zhèn)面積共40平方公里,東西寬約5公里,南北長約8.1公里,下轄22個行政村,73個自然村,總?cè)丝诩s5萬人。投資180萬元新建的XX衛(wèi)生院于2011年投入使用,占地面積 7.8畝,有病床30張,編制37人,正式職工16人,臨聘人員14人;村衛(wèi)生所22個,鄉(xiāng)村醫(yī)生44人,房屋總面積 余平方米,村衛(wèi)生所房屋面積平均在60平方米以上,床位總數(shù)0張,行政村衛(wèi)生所覆蓋率100%;全鄉(xiāng)2個個體診所余家,從業(yè)人員 余人。

二、主要做法

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(一)加強領(lǐng)導、強化責任,努力提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。一是黨政重視。鎮(zhèn)黨委、政府始終把農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作放到突出位置、列入重要議事日程,納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展,作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容落實,切實加強領(lǐng)導,保證必要的投入,做到主要領(lǐng)導經(jīng)常過問、親自督促,分管領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)、親自組織部署,黨委政府重視、相關(guān)部門密切配合、全社會關(guān)心支持、衛(wèi)生單位狠抓落實的工作局面初步建立。二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。認真組織醫(yī)務(wù)人員學習《傳染病防治法》、《職業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī),加強衛(wèi)生院作風建設(shè),努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,要求每一位醫(yī)務(wù)人員上崗時必須穿白大衣,配戴上崗證,端正服務(wù)態(tài)度,以和藹的面容迎接病人就診,樹立良好的醫(yī)療形象,規(guī)定衛(wèi)生院必須實行24小時值班,做到病人隨到隨診,隨時得到救助。三是落實衛(wèi)生支援制度。2012年,我鎮(zhèn)在XX市衛(wèi)生局、農(nóng)工黨XX市委會、XX市政協(xié)醫(yī)衛(wèi)組、XX市玉融經(jīng)濟發(fā)展促進會XX聯(lián)誼會、XX市醫(yī)院、第二醫(yī)院、第三醫(yī)院等部門的支持下,共為800余人次的群眾提供義診和醫(yī)療咨詢服務(wù),并發(fā)放免費藥品和健康宣傳手冊共1000余件。

(二)加大管理、理順關(guān)系,逐步完成衛(wèi)生管理體制建設(shè)。堅持把理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制作為推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生改革的突破口。一是全面推行衛(wèi)生院全員聘任制。通過推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,在衛(wèi)生院實行按需設(shè)崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施,調(diào)整充實副院長1人。二是積極推行鄉(xiāng)村一體化管理。以提高村衛(wèi)生員服務(wù)能力為主線,及時啟動村衛(wèi)生組織一體化管理,進一步完善村衛(wèi)生服務(wù)功能。按照一村一所的原則,近年來投入資金250萬元,新建村衛(wèi)生所4個,即牛峰、西葉、和岐、官廳。積極組織村衛(wèi)生人員參加各類培訓,有力提高了從業(yè)技術(shù)人員服務(wù)水平。由鎮(zhèn)文衛(wèi)服務(wù)中心負責對轄區(qū)內(nèi)的所有村衛(wèi)生所實行六統(tǒng)一管理,即統(tǒng)一聘用管理醫(yī)生,統(tǒng)一診療規(guī)范和工作制度,統(tǒng)一藥品購銷,統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓,

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統(tǒng)一財務(wù)管理,統(tǒng)一考評與獎懲。通過一體化管理,有效地解決了農(nóng)村亂辦醫(yī)和村衛(wèi)生所有所無醫(yī)問題,保證了公共衛(wèi)生任務(wù)的落實。三是依法整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療市場。對全鎮(zhèn)診所、藥店進行了重點整治,嚴厲查處違法經(jīng)營戶。

(三)履行職能,健全網(wǎng)絡(luò),切實保護好農(nóng)民健康。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強。鄉(xiāng)村二級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、衛(wèi)生技術(shù)人員和衛(wèi)生院床位總數(shù)等資源配置日趨合理。2011年衛(wèi)生院門診診療 2350人次,住院人數(shù)734人,病床使用率30%以上,醫(yī)療收入達55萬元。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行有序成效明顯。新型農(nóng)村合作醫(yī)療框架已基本建立,初步形成有效的運行機制,2011年全鎮(zhèn)參合人,收取參合金萬元,參合率達96%,共發(fā)生醫(yī)療費用 萬元,減免費用 萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,切實減輕了農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,極大緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題,給醫(yī)療機構(gòu)注入了新的活力,農(nóng)民對新農(nóng)合政策的認識及參合的意愿較以前有明顯提高。三是醫(yī)療救助覆蓋面逐步擴大。對農(nóng)村五保、低保等困難對象實施醫(yī)療救助,2011年,醫(yī)療救助 人次,申請發(fā)放救助金 萬元,人均救助 元。四是衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。嚴重危害人民健康的傳染病得到有效控制,重大傳染病防治工作取得新進展,“非典”、“禽流感”、“甲流感”等新發(fā)傳染病疫情保持“零記錄”,鼠疫、霍亂疫情無病例報告,近幾年以來均無重大傳染病疫情發(fā)生。免疫規(guī)劃工作實現(xiàn)了信息化管理,五苗接種率達到95%以上,各類傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在歷史最低水平。2011年乙類傳染病3例,發(fā)病率 3/5萬;婦幼保健工作取得長足發(fā)展。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 %、保健覆蓋率 %,住院分娩率0%,新法接生率0%,兒童系統(tǒng)管理率 %,孕產(chǎn)婦死亡率為零,嬰兒死亡率 ‰,5歲以下兒童死亡率 ‰。五是突發(fā)事件應(yīng)急處置能力明顯提高。由政府牽頭逐步建立健全了公共衛(wèi)生管理組織、指揮、信息、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救治、后勤保障等七大體系,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提高。

三、主要問題

通過努力,XXX的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了一些成績,但還存在不少薄弱環(huán)節(jié),離上級的要求還有差距:一是衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識的宣傳教育還不夠,廣大群眾衛(wèi)生主體意識不強,缺乏保健康的理念和基本衛(wèi)生保健知識,預(yù)防為主的思想意識還沒有形成,重治療輕預(yù)防的觀念仍然沒有改變。二是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力需進一步提高。醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)有待繼續(xù)加強;醫(yī)療技術(shù)人員隊伍建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏,特別是高學歷和高職稱人才嚴重缺少;三是農(nóng)村衛(wèi)生投入相對不足。鎮(zhèn)財政雖然每年對衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷增加,但社會資金投入衛(wèi)生事業(yè)渠道不寬,數(shù)量不多。由于投入不足,制約著疾病預(yù)防控制、農(nóng)村改水改廁等公共衛(wèi)生建設(shè);四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還需進一步完善,報銷程序還需要進一步簡化。

四、下步打算

(一)提高認識,積極推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生改革。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定,進一步把農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生納入社會發(fā)展計劃,采取扎實有效的措施,解決當前存在的突出問題。嚴格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),真正建立起政府舉辦的以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療等服務(wù)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系。在保證政府增加投入的情況下,采取靈活多樣的激勵措施提升衛(wèi)生院服務(wù)水平。科學地整合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源,改變和防止在資源的利用和設(shè)置上的嚴重浪費。

(二)加強領(lǐng)導,真正發(fā)揮衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)作用。加強基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì)。加強農(nóng)村醫(yī)療安全、食品安全的監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴禁無證行醫(yī),嚴打假冒偽劣藥品,嚴格執(zhí)行食品安全管理責任制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)衛(wèi)生院在農(nóng)村醫(yī)療市場中監(jiān)管服務(wù)作用,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(三)完善機構(gòu),繼續(xù)推進農(nóng)村合作醫(yī)療制度。鑒于目前我鎮(zhèn)邊遠村群眾存在的就醫(yī)難、難看病、看不起病的現(xiàn)象,認真研究,扎實有效地開展新型合作醫(yī)療。

(四)加快建設(shè),逐步改善群眾就醫(yī)環(huán)境。積極爭取國家有關(guān)項目資金,逐步完善農(nóng)村改水改廁等公共衛(wèi)生建設(shè);加強衛(wèi)生院附屬設(shè)施建設(shè),進一步改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境,提高急診急救整體水平。

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