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農村合作社工作匯報（精選5篇）
在各領域中，需要匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編收集整理的農村合作社工作匯報，希望對大家有所幫助。
農村合作社工作匯報 1
培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止20xx年底，全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、 圍繞“優”字，實施新舉措。
1、 健全組織機構
20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、 明確工作目標，
根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優質服務
在農村專業合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規范。
二、 走多特色路
我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強為目標、規范化管理上水平
做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、 實施示范創建工程，提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的`建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，
創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村 聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。
通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態，呈現出勃勃生機。
今年我鄉以規范農民專業合作社為主線，抓好示范創建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規范活動，全面做大做強農民專業合作社。
農村合作社工作匯報 2
我們xx縣共有10個農村鄉鎮、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機械作業，使耕地土質遭到了不同程度的破壞，糧食產量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農機補貼政策的有利契機，大力發展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達任務的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態�？鐓^作業29萬畝，機械收獲62萬畝。由于去秋整地質量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農機作業成本。每標準畝作業費用平均降低了2—3元，全縣共節約資金120萬元。
三是激發了農民購置大型農機具的熱情。20xx年，農戶自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700臺，機引農具達3739臺（套），對農業貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：
第一，嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。
一是科學規劃設計。我們按照因地制宜、多元創辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據農作物區域布局特點、農民經濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉鎮的11個村先行建立農機合作社。
二是高標準建設場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經驗的基礎上，結合本地實際，我們首先在xx鄉xx村、xx鄉xx村建設了兩個樣板社，供其他鄉村學習模仿。為確保建一個成一個，我們抽調各方面的專業人員組成指導組，深入11個村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經指導組同意。我們還創新性地要求每個農機合作社交納5萬元的建設抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經過努力，全縣11個農機合作社共建設高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總占地面積達3.3萬平方米。
三是科學選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產廠家，并和鄉村干部一同帶領農民到現場選購農機具。截止目前，11個農機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農具93臺（套）；購置聯合收割機13臺。
四是建立健全規章制度。制定出臺了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規章制度，切實加強了農機合作社的規范化建設。縣農機總站與11個農機合作社簽訂了規范的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉鎮范圍內通報。經過努力，全縣11個農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。
第二，充分發揮農機合作社作用，建了就要管用。
一是統一調度機車。為充分發揮農機合作社作用，我們對各社機車進行統籌調度使用。在鄉鎮范圍內，為農機合作社劃定作業責任區，限時完成任務；在重點區域內，組織1—2個農機合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內，對11個農機合作社統一組織開展跨區作業，特別是由于去年農機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調部分機車到附近的山區和部隊農場跨區作業，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，xx村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結合的.土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大戶和農機專業戶參加秋整地作業，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16厘米以上。旱田平翻地深度達到18—22厘米。秋整地結束后，我們對10個鄉鎮的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉鎮工作實績考核的重要內容。
三是進行測產對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三，切實加強組織領導，優化扶持服務。
一是高度重視�？h委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目�？h委、縣政府主要領導多次聽取農機合作社建設情況的匯報，并親自到現場檢查指導，研究解決實際問題。
二是落實責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領導抓片，鄉主要領導抓點，農機部門抓組建，相關部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調11名干部進點包建，一包到底，責任到人。
三是搞好技術服務。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術人員，分南北兩片深入到各個農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術問題，從而保證了農機作業安全。我們還在鄉村舉辦了農機人員復訓班，提高農機人員及農民的業務素質，保證屯屯都有農機技術明白人。
農村合作社工作匯報 3
為認真落實市聯社關于認真做好農村春耕生產工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產資金投放力度，著力解決在春耕期間農村資金需求，幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品，真正體現農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農”奠定了扎實的基礎，現將xx農村信用社支持春耕生產工作如下：
一、加強領導、狠抓落實
為積極支持春耕生產工作有序開展，我社成立以xx為成員的領導小組。
二、措施落實，任務明確
為把春耕生產工作具體落實，我社及時的制定了支持措施和工作方法，把業務經營與支持春耕生產相結合，各分社具體負責該轄區的春耕生產工作和服務工作，積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。
三、堅持“六個必須”
一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合，做好春耕支農資金籌集；三是必須堅持全面、真實、準確的.做好資金需求調查與春耕生產相結合；四是必須合理調度、配置資金，保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合；五是必須立足傳統農業生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下，認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風，扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。
四、春耕生產支持力度
我社1月累計投放春耕資金xx萬元，受益農戶xx戶，其中：支持農戶購種子xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買化肥xx噸，投放金額xx萬元，支持購買農藥xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買農膜xx噸，投放金額xx萬元；為其他農戶累計投放xx萬元。
通過我社認真努力，現基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業生產發展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量。
農村合作社工作匯報 4
現代農業園區建設對于農業增長方式的根本轉變，增強農業科技創新能力、建立21世紀農業可持續發展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發展現代農業，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業農村工作加快發展，為保持經濟穩定較快增長、促進社會和諧穩定，發揮了重要作用�，F將這一年來的工作情況如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發展會員由20xx年底的40余戶發展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產生態養殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區建設面積500畝，包括水產育苗、養殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區千金鎮東馬干村地理位置十分優越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區遠離工廠，水源充足，水質符合水產養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區各方面進行實時監測，并對合作社社員的養殖魚塘定期監測指導。11月，園區通過國家農業部、漁業司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環經濟發展中心評為“中國循環農業示范基地”。
二、成功經驗
�。ㄒ唬┲绻步�，利益共享，共建特種水產產業鏈。
廣泛吸收養殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提高園區項目的綜合實力。將分散養殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態養殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養殖產品的品質，帶動周邊區域特色魚資源開發利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養殖戶—基地—市場”的快捷產業鏈，取得了明顯的經濟效益。
�。ǘ┛茖W調度，分區管理，實現合作社的效能最大化。
合作社通過園區養殖的經驗，針對分散養殖的弊端，引導會員調整養殖模式，發展生態養殖，開展行業自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一調度管理，保持社內養殖生產、市場銷售等環節的高度協調，通過對社內各環節實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節，合作社在為養殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
�。ㄈ┙y籌兼顧，合理分配，促進水產養殖可持續發展。
為了兼顧園區與合作社的長遠發展需要和防范風險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發展。由于活鮮水產品是通過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養殖水面生態環境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養殖水平。
合作社積極與農科院、漁業司、省水產研究所等科研部門構建穩定的'產學研合作關系，聘請省內外數十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養殖技術，還多次深入養殖戶面對面指導。培訓人數達360人次，編寫印發技術資料
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養殖技術規程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養殖的品質和質量安全，基地養殖效益較非示范區提高30%以上。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹫@區建設資金缺乏。
園區建設周期長、投入大，整合各種農業項目資金用于園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區的建設規模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業基礎設施項目無法實施，園區范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優惠政策和配套服務尚未健全，投資環境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區的項目不多，擴大規模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養殖戶普遍文化水平較低，園區一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養殖經驗，在接受科技養殖問題上一時無法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區發展中長期存在的一個重要難題。
（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強
由于園區及合作社還在發展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哔|量，申報國家三證
20xx年，園區將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規范生產，成為真正的安全水產品。
�。ǘ┨嵘龍@區品質，開發休閑旅游
在現有園區的基礎上，開發園區的景觀建設，開發可供休閑垂釣等項目的服務行業，將園區的規模化逐步轉化成精品化。
�。ㄈ┮揽空龀郑岣呖萍贾笇�
通過發改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養殖戶發家致富。
�。ㄋ模┩七M產業化經營。
充分發掘當地資源優勢、市場優勢和區位優勢，注重名、優、特、新產品的挖掘和開發，從而形成園區特色，提高市場競爭力。
農村合作社工作匯報 5
下面我就我社20xx年度農村合作社的工作進行匯報：
一、年度工作回顧 在過去的一年中，我社始終堅持服務三農、助農增收的基本宗旨，積極推進農業產業化、現代化進程。年初，我們制定了詳實的工作計劃和目標，圍繞農產品生產、加工、銷售等各個環節，扎實開展各項工作。
1.生產管理方面：我社積極推進土地集約化經營，引進優良品種，優化種植結構，采用科學種植技術和管理模式，農作物產量和品質均有顯著提升。同時，通過技術培訓，提高了社員們的農業生產技能。
2. 加工銷售環節：合作社建設了標準化的農產品加工基地，對初級農產品進行深加工，增加了產品附加值。同時，利用線上線下雙重渠道，拓寬了農產品的銷售市場，建立了穩定的銷售網絡，提升了合作社的經濟效益。
3. 社員服務與教育培訓：年內組織了多次農業技術培訓班，提升了社員的農業技術水平和經營管理能力。同時，我社嚴格執行利潤分紅制度，確保社員共享合作社發展成果。
4. 合作社治理與制度建設：進一步完善了合作社的`章程和規章制度，規范了內部管理，加強了監事會和理事會的職能作用，提升了合作社的治理效能。
二、存在問題與改進措施 盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，合作社在產業鏈延伸、品牌建設、市場營銷等方面還有待加強。在新的一年里，我們將針對性地采取措施，如加強品牌打造、拓寬電商銷售渠道、引進先進農業技術和管理模式等，努力推動合作社向更高層次發展。
三、未來展望 新的一年，我社將繼續秉承“合作共贏、共同發展”的理念，以提高農產品質量和農民收益為核心，充分發揮合作社在現代農業建設中的積極作用，為鄉村振興戰略的實施貢獻更大力量。
在此，我衷心感謝各級領導的關心指導，感謝社員們的辛勤付出，讓我們攜手并肩，共創農村合作社的美好未來！
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