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鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào)
在各個(gè)領(lǐng)域，用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào) 1
近年來(lái)，我鎮(zhèn)把扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)民收入的重要措施來(lái)抓，市場(chǎng)主體培育得到鞏固，專業(yè)合作組織得到穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村專業(yè)合作社已逐漸成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要載體，帶動(dòng)農(nóng)民致富，成效十分明顯。現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村專業(yè)合作社9個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè)，從事種植業(yè)4個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)9個(gè)，已全部在工商部門注冊(cè)，合作社共有入社農(nóng)戶246戶，社員535人，入社資金600萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶500戶，年實(shí)現(xiàn)銷售額106萬(wàn)元，涵蓋了山羊、鄖巴黃牛、生豬、土雞養(yǎng)殖，中藥材、茶葉，核桃、獼猴桃等種養(yǎng)類。
二、主要做法
我鎮(zhèn)緊緊圍繞抓綠色發(fā)展，建生態(tài)產(chǎn)業(yè)，促精準(zhǔn)扶貧、興農(nóng)富民目標(biāo)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確定了“一主三輔五特”產(chǎn)業(yè)體系，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有力促進(jìn)了農(nóng)村專業(yè)合作社的良好發(fā)展。
一是建鏈條，給獎(jiǎng)扶。以公司為依托，組建合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條。20xx年引進(jìn)十堰金九堂醫(yī)藥公司，20xx成立了竹山縣桃花源中藥材專業(yè)合農(nóng)民作社，發(fā)展藥農(nóng)73戶，建設(shè)藥材基地1個(gè)，發(fā)展藥材面積1700余畝。鎮(zhèn)黨委、政府為鼓勵(lì)引導(dǎo)合作社發(fā)展，20xx年拿出18萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)藥農(nóng)種植中藥材，今年又拿出20萬(wàn)元采購(gòu)100畝芍藥種免費(fèi)發(fā)放給藥農(nóng)種植。引進(jìn)陜西老板，成立大溪河水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，現(xiàn)正在成立水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社，引導(dǎo)娃娃魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
引進(jìn)神農(nóng)蜂語(yǔ)公司，推廣新式蜂箱，使全鎮(zhèn)蜜蜂養(yǎng)殖突破3000箱。扶持林果專業(yè)合作社，20xx年全鎮(zhèn)籌措16萬(wàn)元，為合作成員發(fā)放半價(jià)獼猴桃苗，鼓勵(lì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。扶持小河村志鵬牧業(yè)公司，使其成為全縣馬頭山羊繁育基地。以合作社為支撐，截止目前，已發(fā)展3000畝核桃，700畝獼猴桃，2000畝林下魔芋，1500畝茶葉。培植養(yǎng)雞示范大戶25戶，養(yǎng)羊大戶22戶，養(yǎng)豬大戶3戶，養(yǎng)鴨1戶。
加大獎(jiǎng)扶力度，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)藥材種植、林下魔竽、獼猴桃種植大戶給予產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)扶。對(duì)種植面積達(dá)5畝以上農(nóng)戶，每畝補(bǔ)貼100元。制作500個(gè)新式蜂箱向廣大蜂農(nóng)推廣，政府每個(gè)蜂箱補(bǔ)貼110元。獼猴桃苗子每株給予一半補(bǔ)助，全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)大戶資金達(dá)40萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)了合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)積極性。
二是抓示范，強(qiáng)服務(wù)。由于合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)都處于起步階段，在管理上和具體操作上存在有一定困難，如對(duì)種植技術(shù)、市場(chǎng)行情了解不深，針對(duì)這一情況，每個(gè)產(chǎn)業(yè)我們請(qǐng)相關(guān)專家到田間地頭給種養(yǎng)戶講解技術(shù)，分類型組織技術(shù)培訓(xùn)。在銷售上，建立電商和微信營(yíng)銷平臺(tái)，充分與市場(chǎng)對(duì)接。同時(shí)通過(guò)企業(yè)引導(dǎo)，能人帶頭的途徑，積極推進(jìn)流轉(zhuǎn)土地5950畝，鼓勵(lì)特色產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。實(shí)行班子成員包保項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)，著手建設(shè)十個(gè)示范園區(qū)。即：建設(shè)好碾坪300畝煙葉示范園、草坡500畝中藥材示范園、小河畜牧養(yǎng)殖示范園、新街臘梅花示范園、桃園獼猴桃示范園、堵河源珍稀植物示范園、街道紅冠桃示范園、小河核桃示范園、中場(chǎng)魔芋示范園、百里河養(yǎng)蜂示范園。通過(guò)示范樣板基地的建設(shè)，使合作社有信心，使農(nóng)戶學(xué)習(xí)有榜樣，創(chuàng)業(yè)有標(biāo)桿，有效提高了生產(chǎn)管理水平。
三是育主體，促升級(jí)。牢固樹立“企業(yè)家老大”的理念， 為市場(chǎng)主體營(yíng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。以我鎮(zhèn)23個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項(xiàng)目為載體，多渠道宣傳推介，通過(guò)招商引資、“回歸工程”、“全民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”等措施，大力培育能人，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。每年評(píng)選“十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”，全力營(yíng)造“干部創(chuàng)事業(yè)，能人創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，全民興家業(yè)”的濃厚氛圍。今年以來(lái)，在我鎮(zhèn)大力扶持下，創(chuàng)業(yè)青年曾華林，成立百里河養(yǎng)生源農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，生產(chǎn)的土蜂蜜、木瓜等原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大溪河青年朱磊成立獼猴桃專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展獼猴桃500畝，產(chǎn)品俏銷省內(nèi)外。這些市場(chǎng)主體起到了一個(gè)企業(yè)和合作社（家庭農(nóng)場(chǎng)）帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一名能人帶動(dòng)一片脫貧的輻射效應(yīng)。目前，全鎮(zhèn)已有一個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品，一個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)，3個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，涉及中藥材、茶葉、土雞、山羊等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)能人達(dá)到700多人，培植各類經(jīng)濟(jì)能人35名。同時(shí)加強(qiáng)能人創(chuàng)業(yè)培育，召開能人創(chuàng)業(yè)座談會(huì)，創(chuàng)建能人創(chuàng)業(yè)微信平臺(tái)，召開移民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵表彰大會(huì)，促進(jìn)移民轉(zhuǎn)型發(fā)展。激情創(chuàng)業(yè)的源泉得到充分涌流，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成，市場(chǎng)主體培育日漸發(fā)育，經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)也在逐步升級(jí)。
三、存在的問(wèn)題
由于農(nóng)村專業(yè)合作社在我鎮(zhèn)起步晚，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中還存在以下問(wèn)題和不足：一是認(rèn)識(shí)上有待提高，宣傳力度有待加強(qiáng)；二是整體競(jìng)爭(zhēng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)；三是專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理水平滯后；四是農(nóng)村專業(yè)合作社初期實(shí)力弱，沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施等條件較為薄弱，制約了合作社的快速發(fā)展；五是信息單一、市場(chǎng)影響力較弱；六是合作社管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏，能人帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。
四、下一步打算
一是加大宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)《農(nóng)村專業(yè)合作社法》的宣傳，推進(jìn)依法建社。加大對(duì)鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)，使他們成為宣傳員、指導(dǎo)員、帶頭人。同時(shí)，要抓住國(guó)家扶持政策繼續(xù)加強(qiáng)的有利條件，明確思路，堅(jiān)持邊發(fā)展邊規(guī)范的總體定位，加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵(lì)更多的大戶、創(chuàng)業(yè)能人、基層干部領(lǐng)辦合作社。
二是加大指導(dǎo)力度。針對(duì)部分合作社內(nèi)部管理不規(guī)范、有名無(wú)實(shí)等問(wèn)題，今后在繼續(xù)促進(jìn)合作社發(fā)展的同時(shí)，要把規(guī)范、完善、提高合作社建設(shè)工作擺上更加重要位置。切實(shí)貫徹落實(shí)好法律規(guī)定，履行好指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，引導(dǎo)合作社完善各項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)提高合作社發(fā)展活力和帶動(dòng)農(nóng)戶能力。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專家講課、經(jīng)驗(yàn)交流、外出考察等形式，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員以及農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員真正能熟悉法律，認(rèn)真履行指導(dǎo)、服務(wù)等職責(zé)。同時(shí)，使合作社理事長(zhǎng)增強(qiáng)依法辦社的意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是加大培育力度。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社培育工作，爭(zhēng)取每年培育1-2個(gè)示范社，通過(guò)示范社的培育工作，涌現(xiàn)出更多的.有規(guī)模、有水平、帶動(dòng)能力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范的先進(jìn)合作社典型，示范帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社搞好規(guī)范化建設(shè)，提升整體發(fā)展水平。
四是加大扶持力度，落實(shí)優(yōu)惠政策。我們將積極主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政、金融和國(guó)家項(xiàng)目資金支持，對(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理的合作社提供各方面的支持。加大財(cái)政資金扶持，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和對(duì)成員的服務(wù)能力。實(shí)行產(chǎn)業(yè)政策傾斜。制定相應(yīng)鼓勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大社員積極性，為農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào) 2
我們xx縣共有10個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個(gè)村，有耕地141萬(wàn)畝，其中旱田99萬(wàn)畝，水田42萬(wàn)畝。由于多年的小機(jī)械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒(méi)有大幅度提高。針對(duì)這一問(wèn)題，我們緊緊抓住國(guó)家出臺(tái)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的有利契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，引入大機(jī)械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個(gè)月的時(shí)間，整地面積達(dá)到110萬(wàn)畝，占耕地面積的78％，完成市下達(dá)任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達(dá)到了待播狀態(tài)。跨區(qū)作業(yè)29萬(wàn)畝，機(jī)械收獲62萬(wàn)畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴(yán)重的情況下，我縣仍然實(shí)現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長(zhǎng)勢(shì)非常好。
二是降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)費(fèi)用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬(wàn)元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購(gòu)入大型拖拉機(jī)達(dá)45臺(tái)。目前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)14.3萬(wàn)千瓦，比“九五”期末增長(zhǎng)29。拖拉機(jī)保有量達(dá)5700臺(tái)，機(jī)引農(nóng)具達(dá)3739臺(tái)（套），對(duì)農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到了15％。我們的主要做法是：
第一、嚴(yán)格把握農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建就要建好。
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。我們按照因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點(diǎn)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況、購(gòu)機(jī)積極性高低等綜合因素，確定在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個(gè)村先行建立農(nóng)機(jī)合作社。
二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)場(chǎng)庫(kù)棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個(gè)樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個(gè)成一個(gè)，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個(gè)村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場(chǎng)址，并設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖紙，要求各社對(duì)圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個(gè)農(nóng)機(jī)合作社交納5萬(wàn)元的建設(shè)抵押金，通過(guò)市里驗(yàn)收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬(wàn)元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過(guò)努力，全縣11個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)車庫(kù)1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達(dá)3.3萬(wàn)平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機(jī)具。在農(nóng)機(jī)裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機(jī)械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機(jī)具的型號(hào)、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)農(nóng)機(jī)具。截止目前，11個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共購(gòu)置大型拖拉機(jī)49臺(tái)，其中100馬力以上的24臺(tái)，90馬力的20臺(tái)，80馬力的5臺(tái)；配農(nóng)具93臺(tái)（套）；購(gòu)置聯(lián)合收割機(jī)13臺(tái)。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺(tái)了《農(nóng)機(jī)合作社章程》、《農(nóng)機(jī)合作社管理細(xì)則》等8項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)范化建設(shè)。縣農(nóng)機(jī)總站與11個(gè)農(nóng)機(jī)合作社簽訂了規(guī)范的'合同，明確了違約責(zé)任。為確保國(guó)家投資不流失，我們要求每個(gè)農(nóng)機(jī)合作社上交5萬(wàn)元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對(duì)各個(gè)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查和不定期抽查，將情況及時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，全縣11個(gè)農(nóng)機(jī)合作社全部達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了當(dāng)年投資、當(dāng)年建成、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)、當(dāng)年見效。
第二、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社作用，建了就要管用。
一是統(tǒng)一調(diào)度機(jī)車。為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社作用，我們對(duì)各社機(jī)車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機(jī)合作社劃定作業(yè)責(zé)任區(qū)，限時(shí)完成任務(wù)；在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，組織1—2個(gè)農(nóng)機(jī)合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對(duì)11個(gè)農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機(jī)具到位時(shí)秋整地已進(jìn)行一半，我們及時(shí)調(diào)部分機(jī)車到附近的山區(qū)和部隊(duì)農(nóng)場(chǎng)跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達(dá)到48.5萬(wàn)畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過(guò)80％以上，千畝連片地達(dá)5塊，＆＆鄉(xiāng)UUxU村等12個(gè)村連片面積都超過(guò)90％以上。
二是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺(tái)大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)到60多萬(wàn)畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達(dá)到42萬(wàn)畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達(dá)到33％以上，深度都達(dá)到了16厘米以上。旱田平翻地深度達(dá)到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進(jìn)行了驗(yàn)收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
三是進(jìn)行測(cè)產(chǎn)對(duì)比試驗(yàn)。分別以水稻、大豆、玉米為主要測(cè)試對(duì)象，劃定了大機(jī)械整地、小機(jī)械整地和不整地三個(gè)地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護(hù)，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時(shí)段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機(jī)械整地與大機(jī)械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機(jī)械、購(gòu)置大機(jī)械的熱情。
第三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化扶持服務(wù)。
一是高度重視。縣委、縣政府把辦好農(nóng)機(jī)合作社作為全縣的一件大事來(lái)抓，納入了重要工作日程，列為重點(diǎn)督辦項(xiàng)目。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)情況的匯報(bào)，并親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，研究解決實(shí)際問(wèn)題。
二是落實(shí)責(zé)任。建立了農(nóng)機(jī)合作社組建工作責(zé)任制，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)抓片，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)，農(nóng)機(jī)部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進(jìn)點(diǎn)包建，一包到底，責(zé)任到人。
三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭铮铱h就抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，幫助檢修農(nóng)機(jī)具，解決技術(shù)問(wèn)題，從而保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機(jī)人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機(jī)技術(shù)明白人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào) 3
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)下，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地步入市場(chǎng)？要解決這些問(wèn)題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于20xx年12月進(jìn)入籌備階段，為了更好地為社員服務(wù)，先后設(shè)立了合作社便民服務(wù)站；設(shè)立了合作社五常工作站；設(shè)立了合作社糧食收購(gòu)部；設(shè)立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購(gòu)買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項(xiàng)補(bǔ)貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
一、便民服務(wù)站
合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬(wàn)叁仟元，還為合作社解決辦公費(fèi)用四千余元。
1、代收電費(fèi)：每月為社員代交電費(fèi)200余次，節(jié)省路費(fèi)1200元（200人、往返6元），節(jié)省工時(shí)費(fèi)10000元（200個(gè)工，按平均日工資為50元計(jì)算）。合計(jì)每年為社員節(jié)省資金13.44萬(wàn)元。
2、代收電話費(fèi)：每月為社員代交電話費(fèi)50余次，節(jié)省路費(fèi)300元（50人，往返6元），節(jié)省工時(shí)費(fèi)1250元（50人25個(gè)工，按平均日工資為50元計(jì)算）。合計(jì)每年為社員節(jié)省資金1.86萬(wàn)元。
二、五常工作站
合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴(kuò)大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊(duì)伍，拉近了社員與合作社的距離。
三、糧食收購(gòu)部
合作社糧食收購(gòu)部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問(wèn)題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機(jī)、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提。現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購(gòu)部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
四、技術(shù)推廣部
合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問(wèn)題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。xx年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
合作社技術(shù)推廣部，針對(duì)今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的`栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。
1、水稻：今年春季低溫多雨，水稻常規(guī)育苗拖后，合作社針對(duì)這種情況，在社員中推廣了一種新型育苗技術(shù)——水稻專用透氣膜育苗技術(shù)（懶漢育苗法）。試驗(yàn)結(jié)果顯示，水稻育苗專用透氣膜與塑料產(chǎn)品相比，它的覆蓋性能提高30%，強(qiáng)度提高20%，它的通氣率比普通地膜、塑料薄膜高至數(shù)十倍，省錢、省時(shí)、省事。該育苗方法為稻農(nóng)傳統(tǒng)育苗創(chuàng)出了一條新路！
2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對(duì)這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長(zhǎng)造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費(fèi)現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購(gòu)肥資金。
3、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低濕度大，大豆出苗后生長(zhǎng)受到了很大影響。針對(duì)這種情況，合作社連續(xù)3次群發(fā)短信，通報(bào)處理建議，大多數(shù)社員積極響應(yīng)，苗期用上了“大豆根壯豐”，生長(zhǎng)期用上了“大豆植物富硒康”。社員種植的大豆開花早，開花多，授粉好，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟7-10天且抗倒伏。增產(chǎn)率高達(dá)15-20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)及秋后產(chǎn)量差異明顯。
合作社在發(fā)展過(guò)程中，本著加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心。通過(guò)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢(shì)，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時(shí)也誠(chéng)摯邀請(qǐng)各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社工作匯報(bào) 4
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)下，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，能更好的地走向市場(chǎng)。要解決這些問(wèn)題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
合作社服務(wù)中心，于20XX年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計(jì)56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問(wèn)題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
會(huì)員服務(wù)中心專家團(tuán)，針對(duì)今年春天長(zhǎng)期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場(chǎng)、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：
大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、莖粗；生長(zhǎng)中期遇到干旱，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。
水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長(zhǎng)平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的對(duì)藥害的`解除效果極佳；后期個(gè)別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。
由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒(méi)變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長(zhǎng)，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。
用植物生長(zhǎng)平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。
玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺(tái)鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強(qiáng)的生長(zhǎng)勢(shì)。玉米生長(zhǎng)中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長(zhǎng)，顯示出極強(qiáng)的抗旱能力。使用《植物生長(zhǎng)平衡劑》拌種的玉米無(wú)論地塊好壞，生長(zhǎng)勢(shì)沒(méi)有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。
蔬菜上噴施植物生長(zhǎng)平衡劑，植物生長(zhǎng)勢(shì)增強(qiáng)，分枝能力增強(qiáng)，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯。抗病能力極強(qiáng)。
1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》，一周后噴施《植物生長(zhǎng)平衡劑加德威樂(lè)液體肥料》的比對(duì)照多采收50%的豆角。后期比對(duì)照田多采收了一茬豆角。
2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長(zhǎng)勢(shì)可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗病力。
在發(fā)展過(guò)程中合作社服務(wù)中心本著，加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢(shì)，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時(shí)也誠(chéng)摯邀請(qǐng)各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！
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