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鄉鎮合作社工作匯報
在各個領域，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮合作社工作匯報，希望對大家有所幫助。
鄉鎮合作社工作匯報 1
近年來，我鎮把扶持發展農村專業合作社作為提高農民和農業組織化程度，促進農村產業結構調整和農業產業化經營，增加農民收入的重要措施來抓，市場主體培育得到鞏固，專業合作組織得到穩步發展，農村專業合作社已逐漸成為農業增效、農民增收的重要載體，帶動農民致富，成效十分明顯。現將我鎮農村專業合作社建設經營情況匯報如下：
一、基本情況
目前全鎮共有農村專業合作社9個，家庭農場5個，從事種植業4個，養殖業9個，已全部在工商部門注冊，合作社共有入社農戶246戶，社員535人，入社資金600萬元，輻射帶動農戶500戶，年實現銷售額106萬元，涵蓋了山羊、鄖巴黃牛、生豬、土雞養殖，中藥材、茶葉，核桃、獼猴桃等種養類。
二、主要做法
我鎮緊緊圍繞抓綠色發展，建生態產業，促精準扶貧、興農富民目標，積極調整產業結構，著力培育主導產業，發展壯大龍頭企業，確定了“一主三輔五特”產業體系，將生態優勢轉化為產業優勢，將產品優勢轉化為市場優勢，有力促進了農村專業合作社的良好發展。
一是建鏈條，給獎扶。以公司為依托，組建合作社或家庭農場，打造完整產業鏈條。20xx年引進十堰金九堂醫藥公司，20xx成立了竹山縣桃花源中藥材專業合農民作社，發展藥農73戶，建設藥材基地1個，發展藥材面積1700余畝。鎮黨委、政府為鼓勵引導合作社發展，20xx年拿出18萬元獎勵藥農種植中藥材，今年又拿出20萬元采購100畝芍藥種免費發放給藥農種植。引進陜西老板，成立大溪河水產養殖公司，現正在成立水產養殖合作社，引導娃娃魚養殖產業。
引進神農蜂語公司，推廣新式蜂箱，使全鎮蜜蜂養殖突破3000箱。扶持林果專業合作社，20xx年全鎮籌措16萬元，為合作成員發放半價獼猴桃苗，鼓勵獼猴桃產業發展壯大。扶持小河村志鵬牧業公司，使其成為全縣馬頭山羊繁育基地。以合作社為支撐，截止目前，已發展3000畝核桃，700畝獼猴桃，2000畝林下魔芋，1500畝茶葉。培植養雞示范大戶25戶，養羊大戶22戶，養豬大戶3戶，養鴨1戶。
加大獎扶力度，鼓勵干事創業。對藥材種植、林下魔竽、獼猴桃種植大戶給予產業獎扶。對種植面積達5畝以上農戶，每畝補貼100元。制作500個新式蜂箱向廣大蜂農推廣，政府每個蜂箱補貼110元。獼猴桃苗子每株給予一半補助，全鎮獎勵產業大戶資金達40萬元，充分調動了合作社或家庭農場創業積極性。
二是抓示范，強服務。由于合作社或家庭農場都處于起步階段，在管理上和具體操作上存在有一定困難，如對種植技術、市場行情了解不深，針對這一情況，每個產業我們請相關專家到田間地頭給種養戶講解技術，分類型組織技術培訓。在銷售上，建立電商和微信營銷平臺，充分與市場對接。同時通過企業引導，能人帶頭的途徑，積極推進流轉土地5950畝，鼓勵特色產業連片發展，促進特色產業市場化運營，規范化管理，標準化生產。實行班子成員包保項目，跟蹤服務，著手建設十個示范園區。即：建設好碾坪300畝煙葉示范園、草坡500畝中藥材示范園、小河畜牧養殖示范園、新街臘梅花示范園、桃園獼猴桃示范園、堵河源珍稀植物示范園、街道紅冠桃示范園、小河核桃示范園、中場魔芋示范園、百里河養蜂示范園。通過示范樣板基地的建設，使合作社有信心，使農戶學習有榜樣，創業有標桿，有效提高了生產管理水平。
三是育主體，促升級。牢固樹立“企業家老大”的理念， 為市場主體營造良好的發展軟環境。以我鎮23個農產品生產加工項目為載體，多渠道宣傳推介，通過招商引資、“回歸工程”、“全民創業計劃”等措施，大力培育能人，鼓勵創業。每年評選“十大創業標兵”，全力營造“干部創事業，能人創產業，全民興家業”的濃厚氛圍。今年以來，在我鎮大力扶持下，創業青年曾華林，成立百里河養生源農產品開發有限公司，生產的土蜂蜜、木瓜等原生態農產品供不應求。大溪河青年朱磊成立獼猴桃專業合作社，帶動農戶發展獼猴桃500畝，產品俏銷省內外。這些市場主體起到了一個企業和合作社（家庭農場）帶動一個產業發展，一名能人帶動一片脫貧的輻射效應。目前，全鎮已有一個省級名牌產品，一個市級龍頭企業，3個注冊商標，涉及中藥材、茶葉、土雞、山羊等產業，創業能人達到700多人，培植各類經濟能人35名。同時加強能人創業培育，召開能人創業座談會，創建能人創業微信平臺，召開移民創業標兵表彰大會，促進移民轉型發展。激情創業的源泉得到充分涌流，全民創業的氛圍正在形成，市場主體培育日漸發育，經濟組織和產業也在逐步升級。
三、存在的問題
由于農村專業合作社在我鎮起步晚，沒有成熟的經驗，在發展過程中還存在以下問題和不足：一是認識上有待提高，宣傳力度有待加強；二是整體競爭和龍頭企業帶動能力不強；三是專業合作社經營管理水平滯后；四是農村專業合作社初期實力弱，沒有工作經費、基礎設施等條件較為薄弱，制約了合作社的快速發展；五是信息單一、市場影響力較弱；六是合作社管理人員專業知識缺乏，能人帶動效應不明顯。
四、下一步打算
一是加大宣傳力度。加強對《農村專業合作社法》的宣傳，推進依法建社。加大對鎮村干部培訓，使他們成為宣傳員、指導員、帶頭人。同時，要抓住國家扶持政策繼續加強的有利條件，明確思路，堅持邊發展邊規范的總體定位，加強引導，鼓勵更多的大戶、創業能人、基層干部領辦合作社。
二是加大指導力度。針對部分合作社內部管理不規范、有名無實等問題，今后在繼續促進合作社發展的同時，要把規范、完善、提高合作社建設工作擺上更加重要位置。切實貫徹落實好法律規定，履行好指導職責，加強指導、培訓和服務，引導合作社完善各項機制，切實提高合作社發展活力和帶動農戶能力。要通過現場觀摩、專家講課、經驗交流、外出考察等形式，加強對業務指導人員以及農村專業合作社負責人的培訓工作，促進業務指導人員真正能熟悉法律，認真履行指導、服務等職責。同時，使合作社理事長增強依法辦社的意識，提高經營管理水平。
三是加大培育力度。以市場為導向，圍繞主導產業、特色產業開展農民專業合作社示范社培育工作，爭取每年培育1-2個示范社，通過示范社的培育工作，涌現出更多的.有規模、有水平、帶動能力強、運作規范的先進合作社典型，示范帶動全鎮合作社搞好規范化建設，提升整體發展水平。
四是加大扶持力度，落實優惠政策。我們將積極主動爭取財政、金融和國家項目資金支持，對實行標準化生產、品牌化經營、現代化管理的合作社提供各方面的支持。加大財政資金扶持，增強市場競爭能力和對成員的服務能力。實行產業政策傾斜。制定相應鼓勵政策，充分調動廣大社員積極性，為農村專業合作社的發展營造良好的外部環境。
鄉鎮合作社工作匯報 2
我們xx縣共有10個農村鄉鎮、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機械作業，使耕地土質遭到了不同程度的破壞，糧食產量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農機補貼政策的有利契機，大力發展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達任務的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態。跨區作業29萬畝，機械收獲62萬畝。由于去秋整地質量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農機作業成本。每標準畝作業費用平均降低了2—3元，全縣共節約資金120萬元。
三是激發了農民購置大型農機具的熱情。20xx年，農戶自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700臺，機引農具達3739臺（套），對農業貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：
第一、嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。
一是科學規劃設計。我們按照因地制宜、多元創辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據農作物區域布局特點、農民經濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉鎮的11個村先行建立農機合作社。
二是高標準建設場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經驗的基礎上，結合本地實際，我們首先在xx鄉xx村、xx鄉xx村建設了兩個樣板社，供其他鄉村學習模仿。為確保建一個成一個，我們抽調各方面的專業人員組成指導組，深入11個村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經指導組同意。我們還創新性地要求每個農機合作社交納5萬元的建設抵押金，通過市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經過努力，全縣11個農機合作社共建設高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總占地面積達3.3萬平方米。
三是科學選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產廠家，并和鄉村干部一同帶領農民到現場選購農機具。截止目前，11個農機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農具93臺（套）；購置聯合收割機13臺。四是建立健全規章制度。制定出臺了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規章制度，切實加強了農機合作社的規范化建設。縣農機總站與11個農機合作社簽訂了規范的'合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉鎮范圍內通報。經過努力，全縣11個農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。
第二、充分發揮農機合作社作用，建了就要管用。
一是統一調度機車。為充分發揮農機合作社作用，我們對各社機車進行統籌調度使用。在鄉鎮范圍內，為農機合作社劃定作業責任區，限時完成任務；在重點區域內，組織1—2個農機合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內，對11個農機合作社統一組織開展跨區作業，特別是由于去年農機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調部分機車到附近的山區和部隊農場跨區作業，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，＆＆鄉UUxU村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結合的土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大戶和農機專業戶參加秋整地作業，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16厘米以上。旱田平翻地深度達到18—22厘米。秋整地結束后，我們對10個鄉鎮的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉鎮工作實績考核的重要內容。
三是進行測產對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三、切實加強組織領導，優化扶持服務。
一是高度重視。縣委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦項目。縣委、縣政府主要領導多次聽取農機合作社建設情況的匯報，并親自到現場檢查指導，研究解決實際問題。
二是落實責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領導抓片，鄉主要領導抓點，農機部門抓組建，相關部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調11名干部進點包建，一包到底，責任到人。
三是搞好技術服務。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術人員，分南北兩片深入到各個農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術問題，從而保證了農機作業安全。我們還在鄉村舉辦了農機人員復訓班，提高農機人員及農民的業務素質，保證屯屯都有農機技術明白人。
鄉鎮合作社工作匯報 3
隨著市場經濟體制的逐步完善，以及農村經濟體制改革的不斷深入。我國農業和農村的經濟發展進入了一個嶄新階段，在農業市場化、國際化的新形勢下，分散經營的農民如何盡可能地規避自然風險、市場風險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強完善農民合作經濟組織，提高合作社的親和力和農民專業合作社進入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農民專業合作社，于20xx年12月進入籌備階段，為了更好地為社員服務，先后設立了合作社便民服務站；設立了合作社五常工作站；設立了合作社糧食收購部；設立了合作社技術推廣部；合作社與十家商店聯盟，社員在加盟店購買生產資料及生活資料均享受合作社的專項補貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
一、便民服務站
合作社便民服務站的設立，每年為社員節省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費用四千余元。
1、代收電費：每月為社員代交電費200余次，節省路費1200元（200人、往返6元），節省工時費10000元（200個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節省資金13.44萬元。
2、代收電話費：每月為社員代交電話費50余次，節省路費300元（50人，往返6元），節省工時費1250元（50人25個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節省資金1.86萬元。
二、五常工作站
合作社五常工作站的設立，減少了為邊遠社員服務的大難題，擴大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
三、糧食收購部
合作社糧食收購部的設立，方便了社員賣糧難的問題。以前農民賣糧，自己找脫粒機、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提。現在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數錢。
四、技術推廣部
合作社技術推廣部的設立，為社員在種植方面解決所需的技術問題，并為社員提供新的現代農業種植技術、為保持糧食增產奠定基礎。xx年組織科技下鄉80余次，從而把傳統的農業向現代農業轉變，把傳統的農民向現代休閑型農民轉變。
合作社技術推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農作物播期推遲20天左右的農情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區新的`栽培模式，先后在我市的社員中進行了示范推廣。
1、水稻：今年春季低溫多雨，水稻常規育苗拖后，合作社針對這種情況，在社員中推廣了一種新型育苗技術——水稻專用透氣膜育苗技術（懶漢育苗法）。試驗結果顯示，水稻育苗專用透氣膜與塑料產品相比，它的覆蓋性能提高30%，強度提高20%，它的通氣率比普通地膜、塑料薄膜高至數十倍，省錢、省時、省事。該育苗方法為稻農傳統育苗創出了一條新路！
2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術、化控技術和免追肥技術。立體栽培技術的應用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現象的發生；化控技術的應用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現象的發生；玉米免追肥技術的應用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費現象，也減少了追肥用工及購肥資金。
3、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應推遲，由于地溫低濕度大，大豆出苗后生長受到了很大影響。針對這種情況，合作社連續3次群發短信，通報處理建議，大多數社員積極響應，苗期用上了“大豆根壯豐”，生長期用上了“大豆植物富硒康”。社員種植的大豆開花早，開花多，授粉好，癟粒少，三粒莢品種出現20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟7-10天且抗倒伏。增產率高達15-20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現及秋后產量差異明顯。
合作社在發展過程中，本著加強實施標準化生產，開展統一服務，增強市場競爭能力為中心。通過挖掘農業內部潛力，調整農業結構增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優勢，培植壯大特色產業形成產業格局，實施名牌戰略，大力打造優勢農產品品牌，提高農產品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農民專業合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業精英、學者及熱衷于現代農業的朋友加入我合作社。共同創建我省現代農業的美好明天！
鄉鎮合作社工作匯報 4
隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，以及農村經濟體制改革的不斷深入。我國農業和農村經濟發展進入了一個新階段，在農業市場化、國際化的新形勢下，分散經營的農民如何盡可能的規避自然風險、市場風險，能更好的地走向市場。要解決這些問題，只有加強完善農民合作經濟組織，提高農民專業組織進入市場的組織化程度。
合作社服務中心，于20XX年11月在籌備階段，為了更好的為農民服務，組織科技下鄉共計56次為農民專業合作社在種植、養殖方面解決所需的技術問題，并為農民專業合作社提供新的種植技術、為保持糧食增產奠定基礎。
會員服務中心專家團，針對今年春天長期低溫多雨，致使農作物播期推遲20天以上的嚴重農情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠、綏濱、友誼農場、五常、蘭西、巴彥等二十六家農民專業合作社，進行了示范推廣情況如下：
大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長勢強、莖粗；生長中期遇到干旱，使用《植物生長平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長勢強，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產高達15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現差異明顯。
水稻：今年春節低溫多雨，水稻常規育苗后出現出苗不齊、苗弱、立枯病發病嚴重等現象；而用植物生長平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴重，使用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的對藥害的`解除效果極佳；后期個別品系的水稻的稻瘟病發病率極高，而葉面噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發生。
由于今年前期低溫而水稻拔節期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒變，則造成了肥力集中揮發造成稻秧徒長，出現大面積倒伏現象，而用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊，倒伏現象極輕。
用植物生長平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產幅度在15%左右。
玉米：今年春節低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺鎮小宛家村播種后遭受了雹災，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長平衡劑》給玉米種子拌了種。結果遭受雹災后，出苗率高達75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強的生長勢。玉米生長中期出現高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現卷曲現象，而使用《植物生長平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長，顯示出極強的抗旱能力。使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米無論地塊好壞，生長勢沒有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產幅度在18%—20%。
蔬菜上噴施植物生長平衡劑，植物生長勢增強，分枝能力增強，葉片增厚，產量增加明顯。抗病能力極強。
1、哈爾濱市道里區大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》，一周后噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的比對照多采收50%的豆角。后期比對照田多采收了一茬豆角。
2、紅旗鄉石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長勢可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現出極強的抗病力。
在發展過程中合作社服務中心本著，加強實施標準化生產，開展統一服務，增強市場競爭能力。通過挖掘農業內部潛力調整農業結構，增加收入，緊緊圍繞本地資源優勢，培植壯大特色產業形成“一村一品、一社一業”產業格局，實施名牌戰略，大力打造優勢農產品品牌，提高農產品的影響力和市場競爭力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農民專業合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業精英、學者及熱衷于綠色農業的農民朋友加入我中心。共同創建黑龍江省綠色農業的美好明天！
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