公司員工座談會議紀要

會議內(nèi)容：

本次會議由邵春陽主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

2011年8月20日

兗州熙來精細化工有限公司

公司員工座談會議紀要 [篇2]

時間：2015年10月23日

地點：

參會人員：、公司高層代表1人

記錄人：

內(nèi)容：

一、員工福利

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：

Xx分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員（客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理）常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷；xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題： 會議紀要

分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各

項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產(chǎn)假怎樣休？等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題：員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。

2、工資政策透明問題：公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學

歷、工齡、職稱等權重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長；員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

公司員工座談會議紀要 [篇3]

時間： 年 月 日

地點：公司培訓室

主旨：職工大會表決產(chǎn)生工會組織及工會委員

參加：全體職工或職工代表

主持：

記錄：

內(nèi)容：

一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個方面：

1、讓大家明確什么是工會組織，工會是做什么的。

2、工會有哪些權利和義務，如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。

3、要求大家堅持黨的基本路線，認真執(zhí)行黨的方針政策，在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

4、宣講工會代表的職責。

二、宣講工會的選舉程序。

三、經(jīng)上級工會組織批準，公司成立工會組織，各職工采取無記名投票方式產(chǎn)生工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員。

1、與會人員一致表決通過計票人：XXX；監(jiān)票人：XXX

2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會x人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。

表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；經(jīng)費審查委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；女職工委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。

4、表決結(jié)果：

工會委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；經(jīng)費審查委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成；女職工委員會委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。

四、工會組織成員分工：

1、工會主席：全面負責統(tǒng)籌工會工作，制定工會工作方針，督導協(xié)調(diào)各工會工作人員的工作。

2、副主席：協(xié)助工會主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會各委員的工作。

3、工會委員：負責制定工會管理架構(gòu)及崗位職能，工會會員的登記及工會年度計劃的編寫；負責組織策劃舉辦各種文體活動，活躍員工業(yè)余文化生活；負責工會的宣傳工作；負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護，致力于建設和諧的企業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關系，維護企業(yè)職工勞動權益；依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。

4、經(jīng)費審查委員：負責協(xié)助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)；監(jiān)督廠工會認真貫徹執(zhí)行黨和政府的財經(jīng)法規(guī)、政策和紀律，以及上級工會的各項財務工作的規(guī)章制度；審查廠工會的預算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，是否準確合理地反映工會工作的需要；督促廠工會定期公布帳目，發(fā)揚財務民主，實行財務公開；檢查廠工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費審查委員會的建議或決議的執(zhí)行情況；深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，對經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理提出切實可行的改進意見和建議，保證工會財務工作更好地為會員群眾服務，為全面完成工會的各項任務服務。

5、女職工委員：<1>維護女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益；<2>參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動關系，維護女職工的合法權益和特殊利益；<3>協(xié)助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；<4>動員和組織女職工積極參加經(jīng)濟建設，努力完成生產(chǎn)任務和工作任務；<5>對女職工進行思想教育，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，努力提高自身的思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質(zhì)。<6>積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關部門推薦女干部。<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。

______________________公司

年 月 日

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