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例會制度

煤礦大超前會議紀要

時間:2017-12-24 13:26:31 例會制度 我要投稿

煤礦大超前會議紀要

會議時間:2015年8月28日9:00時

煤礦大超前會議紀要

會議地點:調(diào)度會議室

參會人員:公司領導

生產(chǎn)部:安監(jiān)部: 綜合隊:

巷修隊:通瓦部:機運部:

供應部:

會議內(nèi)容:根據(jù)三塘煤礦礦井停產(chǎn)整頓方案和措施,結(jié)合井下實際情況,部署和安排116ˊ7系統(tǒng)調(diào)整工程的施工計劃,會議針對以上情況進行了討論,形成如下紀要:望下發(fā)各單位后遵照執(zhí)行。

1. 為了盡快形成獨立可靠的通風系統(tǒng),決定掘116ˊ7頂板巖石回風繞道,滿足116ˊ7風巷掘進回風,生產(chǎn)部負責設計由綜合隊施工,開工時間9月1日,工程量78米,工期為30天。

2. 開工前綜合隊做好相關準備工作及設備材料計劃,保證按時開工。

3. 機運部保證供電、供水及供風(壓風)工作,對三大系統(tǒng)管路、設備進行檢查維護,確保工程正常施工。(正常檢修維護時間月24小時)。

4. 通風瓦斯部保證該工程施工地點的系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。

5. 供應部做好材料供應工作。

6. 安監(jiān)部負責日常安全監(jiān)察工作。

7. 調(diào)度室做好工程施工協(xié)調(diào)工作,并做好專項記錄作為考核依據(jù)。

8. 生產(chǎn)技術部日常技術管理及施工質(zhì)量監(jiān)督工作。

9. 考核辦法

該項工程按時竣工后,公司對綜合隊獎勵2萬元;機運部獎勵0.6萬元;通風隊獎勵0.4萬元;相關單位和個人給予適當獎勵。

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