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煤礦企業(yè)會議紀要
在平日的學習、工作、生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的煤礦企業(yè)會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦企業(yè)會議紀要 1
會議時間：20xx年8月28日9：00時
會議地點：調(diào)度會議室
參會人員：公司領(lǐng)導
生產(chǎn)部：安監(jiān)部： 綜合隊：
巷修隊：通瓦部：機運部：
供應部：
會議內(nèi)容：根據(jù)三塘煤礦礦井停產(chǎn)整頓方案和措施，結(jié)合井下實際情況，部署和安排116ˊ7系統(tǒng)調(diào)整工程的施工計劃，會議針對以上情況進行了討論，形成如下紀要：望下發(fā)各單位后遵照執(zhí)行。
1. 為了盡快形成獨立可靠的通風系統(tǒng)，決定掘116ˊ7頂板巖石回風繞道，滿足116ˊ7風巷掘進回風，生產(chǎn)部負責設計由綜合隊施工，開工時間9月1日，工程量78米，工期為30天。
2. 開工前綜合隊做好相關(guān)準備工作及設備材料計劃，保證按時開工。
3. 機運部保證供電、供水及供風（壓風）工作，對三大系統(tǒng)管路、設備進行檢查維護，確保工程正常施工。（正常檢修維護時間月24小時）。
4. 通風瓦斯部保證該工程施工地點的'系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
5. 供應部做好材料供應工作。
6. 安監(jiān)部負責日常安全監(jiān)察工作。
7. 調(diào)度室做好工程施工協(xié)調(diào)工作，并做好專項記錄作為考核依據(jù)。
8. 生產(chǎn)技術(shù)部日常技術(shù)管理及施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
9. 考核辦法
該項工程按時竣工后，公司對綜合隊獎勵2萬元；機運部獎勵0.6萬元；通風隊獎勵0.4萬元；相關(guān)單位和個人給予適當獎勵。
煤礦企業(yè)會議紀要 2
會議名稱：班組長會議
會議時間：20xx年9月18日
主持人：
會議地點：
參會人員：各區(qū)隊技術(shù)員隊長、班組長及部門科室人員 會議內(nèi)容：
一、水害是煤礦五大災害之一其主要危害。
1、影響煤炭資源的開采。
2、惡化礦井生產(chǎn)條件。
3、增加采礦的成本。
4、造成淹井事故。
二、主要內(nèi)容
三、各區(qū)隊要進行安全隱患排查；各區(qū)隊整改項目監(jiān)督不到位，導致部分整改沒有按期完成；各別工人對工作不負責。
四、各區(qū)隊管轄范圍的灑水要及時。
五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題，要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。
六、睡崗、遲到、早退以及未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的要嚴肅處理。這也說明了我們管理者的`基礎(chǔ)管理有一定的問題，要加強基礎(chǔ)管理的力度。
七、各區(qū)隊的制度落實都不到位，要求必須按照制度嚴格執(zhí)行。
八、針對管理者的管理要加強、要有責任心、要有自我認識。
九、在開班前會時要核實工作中的問題并記錄。
十、各區(qū)隊在安排工作是一定要以“安全第一”，為中心；落實并抓好安全工作。
十一、各區(qū)隊發(fā)言
1、綜掘隊：掘進任務沒有了，現(xiàn)在安排零活時主要以安全為主。
2、綜采隊：工作面的充填管理存在斷口問題，希望能和礦大進行技術(shù)交流解決這一問題。
3、機運隊：員工在工作中效率底，將在接下來的時間里集中整改。
煤礦企業(yè)會議紀要 3
20xx年11月18日，由公司總經(jīng)理xxx主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理xxx結(jié)合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署�，F(xiàn)紀要如下：
一、上周安全工作整體情況
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點
（一）一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施，通防科做好業(yè)務指導工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導工作，認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強日常通風設施的檢查維護管理，對局部通風機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導工作。
5、各單位嚴格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵，加強防塵設施維護管理，確保防塵設施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風現(xiàn)象進行分析處理，通防科本周牽頭進行檢查。
8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。
（二）頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。
5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理，對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂。
6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。
（三）輔助運輸
1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓。嚴禁采用任何設施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強職工思想教育，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鉤工管理，提升期間嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設施進行維護管理，確保安全設施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。
4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
�。ㄋ模C電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設備的'日常檢查維護管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設備的日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行。
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1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則，嚴格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應科做好日常監(jiān)督管理。
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1、為進一步加強職工業(yè)務技能水平，各相關(guān)單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。
2、各掘進單位技術(shù)員嚴格按照標準要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標準規(guī)定。
3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作，認真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。
5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學習，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認真吸取xxx煤與瓦斯突出事故教訓，根據(jù)集團公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
煤礦企業(yè)會議紀要 4
時 間：xx年xx月xx日
地 點：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進行了說明；財務總監(jiān)xxx對xx年安全風險抵押金兌現(xiàn)情況進行說明；副總經(jīng)理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神；副總經(jīng)理xxx對安委會人員變更情況進行了說明；其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調(diào)；安委會主任xxx做了總結(jié)講話�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔任副科長以上行政職務的'相關(guān)人員進行審批。
2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審；作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審；首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審；機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄；作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打櫻
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送)。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊
技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
二、認真抓好當前安全重點工作
1、各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經(jīng)驗，切實搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。
2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。
4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風部嚴格監(jiān)督制度的落實；二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施；三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，杜絕無計劃停風；四是瓦檢員等工種崗位工資進行調(diào)整，由人力資源部與上級部門進行協(xié)調(diào)。
5、加強機電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統(tǒng)，確保供電可靠；二是加強井下機電設備安全管理，勤檢查、勤維護，保證設備完好率xxx%，杜絕電氣失爆現(xiàn)象；三是加強局部通風機安全管理工作，保證各啟動裝置完好，風機能夠自動切換，達到雙風機雙電源要求。
6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸?shù)裙ぷ魇蔷掳踩芾淼闹攸c，各級管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項工作萬無一失。
7、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導要抓好各自分管業(yè)務的安全管理工作，層層落實安全責任，超前考慮，提前做好各項預防工作，確保生產(chǎn)有序開展。
8、礦、土、安工程全面復工，各位領(lǐng)導、各業(yè)務部門負責人要對全年工作認真梳理，統(tǒng)籌安排，努力完成公司下達的各項任務。
9、由安全部牽頭，財務部、規(guī)劃部配合，結(jié)合彬長集團有關(guān)規(guī)定，制定公司xx年安全費用提取和使用辦法。
10、做好xx年工作安排的匯報工作。各相關(guān)部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號通知要求，結(jié)合實際情況，認真準備匯報材料。
11、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓工作，由x總牽頭，人力資源部具體實施，做好各項安全培訓工作。
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