項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板
一、時(shí)間：
二、地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
三、主持：張?zhí)珎?/p>
四、參加人員：見(jiàn)簽到表
五、會(huì)議內(nèi)容
5.1、下周工作目標(biāo)和重大事項(xiàng)：
無(wú)
5.2、生產(chǎn)部門(mén)工作匯報(bào)
5.2.1、上周勞動(dòng)力數(shù)量：土建：4，水電：20 ，綠化：12, 4#樓精裝：45
5.2.2、小院欄桿安裝70%，門(mén)衛(wèi)室二遍膩?zhàn)印⑼苛贤瓿桑?chē)庫(kù)二遍膩?zhàn)油瓿桑T(mén)衛(wèi)室木門(mén)安裝完成，因甲方修改方案小院欄桿施工和計(jì)劃比稍滯后，解決方法：找甲方協(xié)商盡快確定施工方案。
5.2.3、下周進(jìn)度計(jì)劃：小院欄桿安裝基本完成，門(mén)衛(wèi)室室內(nèi)工程完成，4#樓北側(cè)水池完成。
5.2.4、下周材料計(jì)劃、機(jī)械、勞動(dòng)力需求情況：
5.2.5、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：計(jì)劃于7月1日進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核培訓(xùn)
5.2.7、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理周報(bào)相關(guān)內(nèi)容討論、明確施工重點(diǎn)。
5.3、技術(shù)部門(mén)工作匯報(bào)
5.3.1、方案、技術(shù)措施上周完成情況及下周計(jì)劃：
5.3.2、洽商工作上周完成情況及下周計(jì)劃：
5.3.3、加工訂貨工作上周完成情況及下周計(jì)劃：
5.3.4、方案討論及交底工作安排：
5.3.5、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序做法交底：
5.3.6、資料、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量工作重大事項(xiàng)的通報(bào)：
5.2.7、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：
（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）
5.3.8、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門(mén)配合事項(xiàng)：
5.4、質(zhì)量部門(mén)工作匯報(bào)
5.4.1、上周分項(xiàng)工程質(zhì)量匯報(bào)，存在問(wèn)題原因及解決措施：
5.4.2、下周樣板交底、質(zhì)量控制重點(diǎn)及保證措施：
5.4.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：
（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）
5.4.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門(mén)配合事項(xiàng)：
5.5、安全部門(mén)工作匯報(bào)
5.5.1、安全管理：新工人入場(chǎng)教育100%完成，特殊工種100%持有效證件上崗。 腳手架防護(hù)：籃球館移動(dòng)腳手架護(hù)身欄高度不符合要求，且周圈無(wú)密目網(wǎng)，作業(yè)面腳手板鋪設(shè)不滿，無(wú)爬梯。
整改措施：籃球館移動(dòng)腳手架護(hù)身欄高度按要求搭設(shè)完成，且周圈封閉密目網(wǎng)，作業(yè)面滿鋪腳手板，設(shè)置爬梯。（高處作業(yè)必須系好安全帶）。
完成時(shí)間：限三日內(nèi)整改完成，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可使用。
責(zé)任人：閆寶良
消防：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)消防設(shè)施齊全有效，無(wú)吸煙現(xiàn)象。
臨時(shí)用電：4#樓及籃球館有拖地線現(xiàn)象。
整改措施：要求勞務(wù)隊(duì)電工加強(qiáng)巡視檢查杜絕托地線現(xiàn)象。
完成時(shí)間:立即整改完成
責(zé)任人：閆寶良
行政后勤：宿舍衛(wèi)生干凈整潔，食堂炊事員持有效健康證。
機(jī)械：上周安全情況，存在問(wèn)題，責(zé)任人及整改措施、完成時(shí)間：
（機(jī)械設(shè)備、臨電、腳手架安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、行政后勤、勞務(wù)管理、環(huán)境保護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料）
5.5.2、本周安全工作重點(diǎn)，重大危險(xiǎn)源及針對(duì)措施，責(zé)任人：
5.5.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：
（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）
5.5.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門(mén)配合事項(xiàng)：
5.6、經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作匯報(bào)
5.6.1、上周經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成情況：
（二級(jí)合同招采簽訂、合同交底、成本控制重點(diǎn)、成本浪費(fèi)情況、部位使用計(jì)劃的動(dòng)態(tài)落實(shí)、各項(xiàng)材料消耗量和預(yù)算量對(duì)比分析、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)展、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)進(jìn)展）
5.6.2、下周經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃及重點(diǎn)：
5.6.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：
（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）
5.6.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門(mén)配合事項(xiàng)：
5.7、材料部門(mén)工作匯報(bào)
5.7.1、上周材料進(jìn)場(chǎng)：
退場(chǎng)情況：
5.7.2、下周材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：
（材料計(jì)劃單、加工訂貨單、是否應(yīng)進(jìn)場(chǎng)但無(wú)部門(mén)提料情況）
5.7.3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在的`問(wèn)題：
（材料浪費(fèi)現(xiàn)象、無(wú)計(jì)劃提料現(xiàn)象、材料碼放、收發(fā)料環(huán)節(jié)程序、租賃材料出庫(kù)入庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)）
5.8、機(jī)電部門(mén)工作匯報(bào)
5.8.1、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等方面情況：
5.8.2、上次周會(huì)提出問(wèn)題及解決：
5.8.3、根據(jù)土建生產(chǎn)計(jì)劃安排下周相關(guān)工作：
5.8.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門(mén)配合事項(xiàng)：
5.9、其他事項(xiàng)
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板 [篇2]
A. 項(xiàng)目信息
提供關(guān)于項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項(xiàng)目名稱(chēng)： 客戶(hù)名稱(chēng)：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目發(fā)起人： 文件起草人： 日期：
B. 通知信息
描述會(huì)議通知的發(fā)起人、被通知者以及會(huì)議時(shí)間等等方面的信息
C. 會(huì)議信息
描述會(huì)議的召集者、時(shí)間、地點(diǎn)、目的等方面的信息
D. 會(huì)議議程
描述會(huì)議的主要議題、主要發(fā)言者以及時(shí)間安排等方面的信息
E. 會(huì)議紀(jì)要
記錄會(huì)議的主要精神、達(dá)成的協(xié)議以及下一步的行動(dòng)計(jì)劃等方面的信息
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板 [篇3]
會(huì)議時(shí)間： X年X月X日
地 點(diǎn)：XXX會(huì)議室
參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：XXX
（工程現(xiàn)場(chǎng)基本情況及存在問(wèn)題介紹，）參建各單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘查、研究。現(xiàn)將會(huì)議決定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、（會(huì)議決定事項(xiàng)）
二、（會(huì)議決定事項(xiàng)）
（以下無(wú)正文）
建設(shè)單位（蓋章）：XX
設(shè)計(jì)單位（蓋章）：XX
勘查單位（蓋章）：XX
共 2 頁(yè)
監(jiān)理單位（蓋章）：XX
施工單位（蓋章）：XX
【附會(huì)議簽到表】
共 2 頁(yè)
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