甲方會議紀要怎么做
會議時間：2015年8月22號
會議地點：施工項目部會議室
參加人員：建設單位、監理單位、施工單位，人員名單詳見簽到表 會議內容：今天下午甲方臨時組織會議：
1、建設單位現場人員變動，梁總接替趙總職位，其他人員不變。
2:甲方主要強調事由如下：施工組織設計編制不太理想，不要做形式上的，要根據實際施工情況，施工計劃中一些節點與竣工時間不相符，需調整。主體封頂可延長十五天，但總竣工時間不變。施工期間應穿插作業，組織設計中提到的個別部位施工時間太長，車庫安裝部分必須在2015年完成。功能測試時間過長，電器安裝分強、弱電安裝時間，廁所衛生間單獨排列計劃，玻璃幕墻、網點單獨做計劃，矩陣式排列。
3：完善安全、質量、進度三大體系。總內容必須嚴密結合本工程編制，不得缺少工程特點分析。臨時用電、用水缺少方案，要求8月27日初稿完成，8月29日審批完成。所有分項工程樣板領路，列出清單，計劃下月完成。
4：要求監理單位本月完成監理大綱和監理細則的編制，監理的具體工作嚴格按照監理細則和監理交底實施。
5：現場質量問題基礎墊層不標準，材料未及時到位，因此對總包單位青島海川建設有限公司現場罰款兩千元（2000）處理，并要求嚴抓質量關。材料及時進場，盡快報材料計劃。
6：基坑工作安排，一號樓土方基本完成，可進行清槽，重點是降水、清槽，限時三天。以后各方配合好工作，各負其責。整理好各階段的資料，各單位制定安全人員定期檢查，集團每月檢查評分。 7：對總包前期的工作進行表揚，如道路清掃等。
監理單位：嚴格按照要求工作，以后施工資料及材料復試不到位不得進行下一道工序施工。
總包單位：一定按照甲方和監理要求施工，施工組織設計和總工期不變（740天）。一號樓基槽清理最晚26號完成，28號主樓墊層完成。
甲方簽字:
監理單位：
施工單位：
2015、8、22
甲方會議紀要怎么做 [篇2]
1、觀光梯太少，建筑物中間部分的電梯要兩個放到一起。
2、高壓線部分落地，從地下走，距地下室1.5米。
3、建筑物左側要連起來，一層不連。
4、核心圖的頂部，天井造型要加一個蓋帽。
5、增加步行梯，步行梯邊上設衛生間，二層以上要設計少一半的蹲坑（比二層一下）。
6、整體按照韓國的`廣告牌來設計。
7、1-2層扶梯位置要留好，基礎打好。 8、1層為5.6米
1-4層室內層高為4.8米 （為框混結構） 4層以上為3.6米 （為鋼結構） 9、1層為門面效果
1-3層為商場效果
3層以上為辦公樓效果
甲方會議紀要怎么做 [篇3]
時間：2015年04月27日上午9：00----9：50
地點：南通四建項目部會議室
參加單位及人員：
建設單位：楊金豐、任會強、張艷平
監理單位：高和亭
施工單位
南通四建﹕薛海峰、潘永忠、孫景輝、王建華、
江蘇弘盛﹕朱壽祥、劉玉寶、 劉富良
主持人：楊金豐
1.楊經理宣讀了河北省住房和城鄉建設廳下發的《關于開展全省工程質量治理兩年行動監督執法檢查的通知》。重點處做了詳細的解釋和說明。此文件已下發到各單位手中，要求施工現場責任單位回去后認真閱讀此文件，不足之處及時整改到位。
2.要求施工現場責任單位備案人員在5月5日至5月20日期間必須正常到崗履職。
3.內業資料要齊全，施工過程中內業指導外業。施工每道工序前管理人員都要編制專項方案，專項方案經監理同意批準后再對施工人員進行詳細的安全交底和技術交底。要保證施工現場施工的每道工序都與編制方案相符。
4.施工現場特工種人員要持證上崗。
東湖灣三期住宅工程項目建設單位會議紀要
5.工程質量方面要嚴格按照圖紙設計及規范要求施工。
6.安全方面防護沒到位的要及時整改到位，揚塵治理方面要對照揚塵治理15條措施把不足之處及時整改到位。
建設單位 監理單位 施工單位
簽字：
簽字： 南通四建： 江蘇弘盛： 津西博遠房地產開發有限公司 唐山誠信工程建設監理有限公司整理 2015月04月27日
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