建筑工地會議紀(jì)要范文

時 間：2015年4月25日9點30分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位；

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃2015年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成；

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

建筑工地會議紀(jì)要范文 [篇2]

會議時間：2015年4月8日下午15:00時

會議地點：項目部會議室

參加人員：

安陽易德置業(yè)有限公司：辛 策 燕希國 薛樹兵 李伍濟 趙歡 郭偉杰 北京國信建業(yè)工程管理有限公司：畢衛(wèi)國 盧海新 呂京文 李文昌

呂軍喜 黃海江

安陽建工集團有限責(zé)任公司：宋志國 夏大慶

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒

河南潤安建設(shè)集團有限公司：朱紅星 李明鋼

河南天河建設(shè)工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛 策

會議內(nèi)容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領(lǐng)導(dǎo)和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設(shè)，五家施工中標(biāo)單位要嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。

2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程

安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。

5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。

7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。

二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司

1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。

2、施工隊伍組織好領(lǐng)導(dǎo)班子，組織好精兵強將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進場提供樣品，樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后可大批材料進場。

3、質(zhì)量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標(biāo)牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、 技

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀(jì)律，不得接打電話。

5、4月17-18日圖紙會審，施工單位認(rèn)真審核圖紙構(gòu)件尺寸 、軸線、結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場核對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司

惠安家園項目部

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