施工項目會議紀要模板

會議時間：2015年4月8日下午15:00時

會議地點：項目部會議室

參加人員：

安陽易德置業(yè)有限公司：辛 策 燕希國 薛樹兵 李伍濟 趙歡 郭偉杰 北京國信建業(yè)工程管理有限公司：畢衛(wèi)國 盧海新 呂京文 李文昌

呂軍喜 黃海江

安陽建工集團有限責(zé)任公司：宋志國 夏大慶

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒

河南潤安建設(shè)集團有限公司：朱紅星 李明鋼

河南天河建設(shè)工程有限公司：劉新貴

會議主持人：辛 策

會議內(nèi)容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司

1、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領(lǐng)導(dǎo)和各單位基層職工很關(guān)心小區(qū)施工質(zhì)量、施工進度建設(shè)，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工。

2、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成，水電已接通，工地具備施工條件，建設(shè)單位通知施工單位4月8日前進場，進場后安排臨建施工，施工場地不得搭建生活區(qū)。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9 日15時前報建設(shè)單位工程

安陽市惠安家園住宅小區(qū) 部和監(jiān)理單位

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司，總監(jiān)畢衛(wèi)國。建設(shè)單位工程部現(xiàn)場負責(zé)人燕希國，工程部成員：薛樹兵、李伍濟、趙歡、 郭偉杰、張雷。

5、施工項目經(jīng)理每周不少于5天現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理缺失一天指紋簽到，罰款1000元。河南潤安公司項目經(jīng)理沒有按照建設(shè)單位時間要求留指紋，罰款5000元。

6、10#樓南圍墻給以拆除，高壓線路給以措施保護。

7、建設(shè)單位按照法律和建設(shè)程序管理、服務(wù)各單位，隨時隨地搞好協(xié)調(diào)、搞好合作。

二、北京國信建業(yè)工程管理有限公司

1、總監(jiān)：畢衛(wèi)國，成員：盧海新、呂京文、李文昌、呂軍喜、黃海江、王慧廣、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司。

2、施工隊伍組織好領(lǐng)導(dǎo)班子，組織好精兵強將，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。工序報驗經(jīng)施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收；材料進場提供樣品，樣品經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認后可大批材料進場。

3、質(zhì)量是進度的保障，施工進度提前必須在保證施工質(zhì)量的前提下進行，施工質(zhì)量、施工安全是第一目的。場地大門、 臨建、 標牌、 圍擋、 辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開，參加人員：項目經(jīng)理、 技

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術(shù)員、施工員、安全員。參會人員不得無故遲到、不參加，項目經(jīng)理不到應(yīng)提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施。會議期間參會人員遵守會議紀律，不得接打電話。

5、4月17-18日圖紙會審，施工單位認真審核圖紙構(gòu)件尺寸 、軸線、結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場核對基準點、基準線和基準標高。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司

惠安家園項目部

【施工項目會議紀要】相關(guān)文章：

施工項目建議08-02

項目開工 會議紀要（精選10篇）08-01

項目融資協(xié)商會議紀要09-11

崗位職責(zé)項目施工02-20

項目施工崗位職責(zé)01-18

施工項目崗位職責(zé)02-13

施工項目合同03-27

項目施工合同11-15

施工項目部匯報材料08-04

項目施工保證書07-07