項目融資協商會議紀要

　　在平日的學習、工作和生活里，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編為大家整理的項目融資協商會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項目融資協商會議紀要 1

　　3月10日上午，受市長、市開發性金融合作領導小組組長崔永輝同志的委托，副市長、市開發性金融合作領導小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議，專題研究我市在新形勢下如何搞好開發性金融合作工作。參加會議的有領導小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發展計劃局、經貿局、財政局、建設局、國土局、規劃局、人行、銀監辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關負責同志。現將會議情況紀要如下：

　　會議聽取了市城投公司關于融資平臺、運行機制、運營情況、發展方向及開行政策性貸款扶持項目建設、資金利用及管理等情況的匯報。

　　會議認為，在開行的政策性貸款支持下，我市城市基礎設施建設、經濟開發區建設、中心城鎮建設取得了顯著成效。一城雙區多組團的城市發展格局初現端倪，左岸老城區骨干路網得到升級改造，功能、品味得到提升；右岸新城區路網構架正在形成；壩下施工大橋的建成通車，天塹變通途，為右岸新城的開發建設打破了交通瓶頸；經濟開發區配套基礎設施的建設極大地改善了招商引資條件，吸引了大批企業落戶，成為全市工業經濟的重要增長極；六里坪、習家店中心城鎮的基礎設施建設，加快了城鎮化進程。會議認為搞好開發性金融合作工作對加快我市經濟社會全面和諧發展意義重大，領導小組各成員單位和相關職能部門應進一步提高認識，加大工作力度。

　　會議指出：我市已成功搭建了融資平臺（城投公司），建立起了“借、用、還”與“責、權、利”統一的管理體制，完善了貸款資金監管、項目建設管理、貸款償還等機制。在政府的宏觀管理下，為規范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發揮，城投公司與相關職能部門承擔了相應的`管理職能，保證了資金的安全使用、效益發揮。

　　會議決定：

　　1、加大工作力度，快速推進已落實的開行貸款12個基礎設施項目建設，盡早發揮項目效益；

　　2、加大開行貸款項目爭取力度。正在爭取的第三批貸款4個項目（鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道），是右岸新城開發建設亟待啟動的重點項目。當前，融資平臺要把第三批貸款項目爭取作為工作重點來抓；

　　3、做大做實融資平臺。我市將逐步加大對融資平臺的貨幣資金注入，形成“政府引導、融資主體、市場動作、財政支持、社會參與”的多元投資格局，提高平臺經營城市的能力，并通過政策補貼和授權經營等方式，增強平臺的造血功能，使其形成自我完善、自我發展的良性運營機制，增強其抗風險的能力。

　　4、嚴格履行合作協議，形成長期友好合作關系。根據融資平臺發展和開行對平臺管理的需要，我市將進一步理順平臺與國土、發改等部門的關系，逐步完善融資平臺的經營機制，使之成為我市最具發展前景，最具實力的融資載體。

　　項目融資協商會議紀要 2

　　8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：

　　一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區內供地工作。

　　二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，并結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。

　　三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。

　　四、由財政局負責，對福源藥業土地征收補償方案和生態廊道土地征收補償方案提出審核意見。

　　五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究并拿出方案。

　　六、由社會事業局委托航程置業代建區內醫院、學校等公共事業項目，項目建成后由社會事業局租賃使用。

　　七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。

　　八、由規劃部門負責，盡快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、審核。

　　九、由土地、規劃部門負責，按照"北區商業中心，南區行政中心"的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發建設。

　　十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。

　　十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業負責開發機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。

　　十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。

　　十三、南區合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。

　　十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業提出的.短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信托;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。

　　十五、同意航程置業選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業開發，加速資金回流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊并辦理相關手續。

　　十六、同意航程置業提出的人才引進計劃，航程置業要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。

　　十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。

　　項目融資協商會議紀要 3

　　事項

　　近期我們參加了健康界20xx醫療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。

　　主要觀點

　　1、公立醫院改革中首當其沖是人事問題，對于人事問題中關注度最高的是多點執業話題。國家衛生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現在事業單位和公立醫院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執業的制度障礙還無法突破。這是衛生部門需要聯合相關部門來綜合對接的;第二，多點執業需要一個規范的程序，要研究有中國特色的醫生多點執業是什么。

　　2、完全用市場機制來提供所有的醫療衛生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫院可以實行多種形式的改制，如產權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

　　3、公立醫院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫院法人化、自主化、私有化的方式來實現效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫院仍占有絕對高的`比重。

　　4、混合所有制醫院是一個有效的扶持民營醫院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫院的公益性是有沖突的。混合所有制醫院是現階段的過渡形式。未來穩定存在的形式是純公立醫院或純民營醫院。

　　5、民營醫院不要與公立醫院直接競爭，要走差異化發展路線。公立醫院做不好的地方，就是民營醫院的定位。不要做大的綜合性醫院，應該去嘗試高精尖的專科醫院，做差異化競爭，這樣才能生存。

　　6、民營醫院希望改革的方向：

　　（1）醫師多點執業應更開放;

　　（2）醫院級別與技術準入緊密相連，民營醫院大多因級別限制不能開展項目研究;

　　（3）醫保、新農合對民營醫院發展的影響;

　　（4）大型設備配置許可證在具體執行過程中，民營醫院申辦較困難;

　　（5）科研項目落戶民營醫院及配套資金很難。

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