首屆董事會會議紀要（精選10篇）

　　在學習、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的首屆董事會會議紀要（精選10篇），歡迎大家分享。

　　首屆董事會會議紀要 1

　　時間：20xx年3月2日下午2：00

　　地點：華大集團會議室

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺席：(出差)

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過20xx年工作報告

　　2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

　　3.通過集團干部任免：任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

　　4.通報集團干部任命"反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理，任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

　　(集團)有限公司

　　20xx年3月

　　首屆董事會會議紀要 2

　　時間：

　　20xx年3月2日下午2：00

　　地點：

　　xx集團會議室

　　出席人員：xxxx，xxx

　　列席人員：xxx，xxx，xxx，xx

　　缺席：

　　xx

　　主持人：

　　xxx

　　記錄整理：

　　xx

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1、通過20xx年工作報告

　　2、審議并補充20xx年集團工作計劃。

　　3、通過集團干部任免：任xx為集團總經理助理；劉xx人接待服務中心總經理；沈xx任xx醫藥公司總經理；反聘盧xx人環境藝術xx公司總經理；張xx兼任集團對外貿易部經理。

　　4、通報集團干部任命“反聘黃xx為接待服務中心常務副總經理，任張xx、徐xx為環境藝術xx公司副總經理。

　　首屆董事會會議紀要 3

　　時間：20xx年xx月xx日14：00

　　地點：會議室

　　出席董事：

　　列席人員：（法律顧問）

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、聽取（單位）x年的'工作總結

　　2、審議《標準（草案）》

　　3、審議《改進方法》

　　4、審議《x年x人員績效考核制度（草案）》

　　5、形成第x屆董事會20xx年第x次會議決議

　　會議決議：

　　根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議于20xx年xx月xx日下午14：00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

　　會議聽取了（單位）20xx年的工作總結，審議了《標準（草案）》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度（草案）》。

　　經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《20xx年x人員績效考核制度》。

　　會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　20xx年xx月xx日

　　首屆董事會會議紀要 4

　　會議時間：

　　20xx年7月日14：00—：00

　　會議地點：

　　集團總部821會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參與人：

　　xxx

　　會議記錄：

　　xx

　　會議主要內容：

　　一、商量集團中期工作報告

　　〔一〕《宏昆語錄》照舊分為1條版本和60條版本。

　　〔二〕福利房項目啟動，選址下花園，與開發商合作模式，本錢價賣給員工。

　　〔三〕西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。

　　〔四〕在選購價格上，選購方和使用方之間必需要做博弈。

　　〔五〕標準化的意義重大，要連續堅持，不斷修訂，持續升級。

　　〔六〕MBU要堅決不移的推動，接下來可以考慮對接外部詢問公司。

　　〔七〕氣氛創新要持續，每月都要有成果，為顧客制造體驗式消費。

　　〔八〕任何一個新項目，都要依據“管理七件事”提前做預備工作。

　　二、集團中期反思

　　〔一〕如今文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業文化。

　　〔二〕標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。

　　〔三〕全部二線職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務。

　　〔四〕工作打算不僅要重視，還要分解。要通過節點的分解和反饋，讓員工有成就感。

　　〔五〕每個領域都有自己的專業，我們要敬重專業，提倡大家成為專家，用專業學問解決問題。

　　〔六〕要走出去多學習，不能固步自封。

　　〔七〕加大力度，加強對基層管理者的重視程度。

　　〔八〕言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必需說到做到。

　　〔九〕公司不敬重員工，員工就不會敬重顧客。員工除了需要漲工資、有進展，還需要敬重。

　　〔十〕員工薪酬偏低的要隨時調整，福利要完善、增加，寧可企業少賺錢。

　　〔十一〕用人員的調換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。

　　三、商量集團下半年重點工作目標

　　〔一〕精益管理培訓逐步開展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

　　〔二〕集團活動

　　1、感恩父母：

　　〔1〕參與活動的.員工給假，全程伴隨父母；

　　〔2〕第一天吃自助，其次天體驗員工餐，第三天進行晚宴，晚宴重心不在節目，留意企業介紹；

　　〔3〕取消參觀企業環節，方案再調整。

　　2、企業文化學問競賽：留意營造趣味性，董事們分別參與。

　　3、游樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業的歸屬感和驕傲感。車隊和出海游輪環節保存。

　　4、高級班游學：暫定華為參觀學習+長隆游玩。

　　5、周年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點不在節目。

　　〔三〕重視基層管理者，日常和集中的溝通培育都要重視。

　　〔四〕圍繞五件事，激發潛能，調動員工主動性。

　　〔五〕提升員工奇特感

　　1、員工餐下一步升級要在服務上，表達對員工的敬重。

　　2、三年陳消費券變成一卡通：每人發3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不行累積，過期作廢。在年會上設計環節發放。

　　3、店齡工資考慮恢復。

　　4、兩天以內請病假，不需要三甲醫院病條。事假請假方式再商量。

　　四、商量各版塊中期反思

　　〔一〕打造學習型組織，方法不愿定是看書，小團隊定期學習共享的做法很好。

　　〔二〕制度流程的梳理，要把一些無用的、不行執行的刪除，做出切實可用的成果。

　　〔三〕激勵機制的制定要反復溝通，嚴峻執行。

　　〔四〕企業里不能帶著對立思維解決問題，不管對員工還是顧客。

　　〔五〕文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。

　　〔六〕遇到問題，首先要反思自我。

　　五、商量使命

　　〔一〕使命的商量要由下到上、再由上到下開展，但最終要統一；

　　〔二〕語言要精簡精確；

　　〔三〕使命的描述要感性。

　　首屆董事會會議紀要 5

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：在xx市xx區xx路xx號xx會議室）

　　參加會議人員：

　　1、發起人（或者代理人）：

　　2、認股人（或者代理人：

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人（及其代理人）共x名（其中代理人x名），代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創立大會的`舉行符合法定要求。

　　會議議題：協商表決本股份有限公司xx事宜。

　　會議由發起人（或全體與會人員）選舉x作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并（一致）通過了如下決議：

　　一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

　　發起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，xx名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；x名棄權，代表股份x萬股。（或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。）

　　二、表決通過公司章程

　　發起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程（或者：與會人員提議將章程第xx條xx修改為xx后，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；x名棄權，代表股份x萬股。）

　　（公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果）。

　　同意上述人員xx與職工（代表）大會選舉產生的職工代表監事xx共同組成公司第一屆監事會。

　　三、審核公司設立費用

　　發起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xx元人民幣，實際支出xx元人民幣（實際支出比預算超出xx元人民幣）。經與會人員討論后，一致同意（或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權，贊成名額符合法定人數，同意）對實際支出費用xx元人民幣計入公司創辦費（或者將實際費用xx元人民幣計入公司創辦費，xx元人民幣由發起人自負），在公司成立后xx月內如數償還。

　　四、審核發起人非貨幣出資情況

　　發起人代表xx向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xx名，出資標的為實物（或者知識產權、土地使用權），折價為xx元人民幣，折合普通股xx股。與會人員經討論，一致同意（或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了）上述非貨幣出資事項（或者有xx票不同意上述折價，認為折價應為xx元人民幣，差價由發起人連帶補足）。

　　（大會通過其他決議及表決結果應逐項列明）

　　會議主持人：xxx（簽字）

　　出席會議人員：xxx（簽字）

　　記錄人：xx（簽字）

　　20xx年xx月xx日

　　首屆董事會會議紀要 6

　　時 間：20xx年xx月xx日下午2：00

　　地 點：華大集團會議室

　　出席人員：xx

　　列席人員：xx

　　缺 席：xx(出差)

　　主 持 人：xx

　　記錄整理：xx

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過20xx年工作報告

　　2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

　　3.通過集團干部任免：任xx為集團總經理助理；xx人接待服務中心總經理；xx任華大醫藥公司總經理；反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理；xx兼任集團對外貿易部經理。

　　4.通報集團干部任命"反聘xx為接待服務中心常務副總經理，任xx為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

　　首屆董事會第一次會議，于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開，會議由濱州陽信藍昊有限公司總經理xx主持，xx等同志參加，xx列席了會議。現將會議的有關情況紀要如下：

　　一、舉手表決通過了濱州綠緣生態科學技術研究中心章程；

　　二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心董事長，為中心法人代表；

　　三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副董事長；

　　四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心主任；提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。 會議要求首屆董事會、監事會要依照中心章程，認真履行職責，為實現中心的'任務目標做出不懈的努力。會議號召中心的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為中心的發展壯大貢獻力量。

　　首屆董事會會議紀要 7

　　時間：20xx年xx月xx日下午2：00

　　地點：xx集團會議室

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺席：（出差）

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、20xx年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1、通過20xx年工作報告

　　2、審議并補充20xx年集團工作計劃（見附件）。

　　3、通過集團干部任免：xxx為集團總經理助理；xxx人接待服務中心總經理；xxx任xx醫藥公司總經理；反聘xxx環境藝術裝潢工程公司總經理；xxx兼任集團對外貿易部經理。

　　4、通報集團干部任命“反聘xxx為接待服務中心常務副總經理，任xxx、xxx為環境藝術裝潢工程公司副總經理。

　　xxx（集團）有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　首屆董事會會議紀要 8

　　時間：

　　20xx年3月2日下午2：00

　　地點：

　　華大集團會議室

　　出席人員：xx

　　列席人員：xx

　　缺席：xx(出差)

　　主持人：xx

　　記錄整理：xx

　　會議提要：

　　1、20學習年工作匯報

　　2、20xx年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過20xx年工作報告

　　2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

　　3.通過集團干部任免：任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

　　4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理，任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

　　首屆董事會會議紀要 9

　　時 間：XX年X月X日14：00

　　地 點：XX會議室

　　出席董事：

　　列席人員：（法律顧問）

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會議提要：

　　1、聽取XXX（單位）20xx年的工作總結

　　2、審議《XXX標準（草案）》

　　3、審議《XXX改進方法》

　　4、審議《20xx年XXX人員績效考核制度（草案）》

　　5、形成第X屆董事會XX年第X次會議決議

　　會議決議：

　　根據XX章程以及XX董事會章程的規定，XX第X屆董事會XX年第X次會議于XX年X月X日下午14：00，在本X會議室召開。本次會議由董事長XXX召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

　　會議聽取了XXX（單位）20xx年的工作總結，審議了《XXX標準（草案）》、聽取了《XXX改進方法》、審議了《20xx年XXX人員績效考核制度（草案）》。

　　經會議討論并通過第X屆董事會20xx年第X次會議決議，決議包含以下內容：通過XX《XX年工作總結》、通過《XXX標準》、通過《XXX改進計劃》、通過《XX年XX人員績效考核制度》。

　　會議還要求XX各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現XXX的.任務目標做出不懈的努力。會議號召XXX的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為XX的。發展壯大貢獻力量。

　　首屆董事會會議紀要 10

　　會議時間：

　　20xx年5月7日下午

　　會議地點：

　　集團公司二樓會議室

　　出席會議：

　　公司董事會成員；

　　列席會議：

　　公司監事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表

　　會議內容：

　　一、各部門近期主要工作進展通報

　　1、資產清查處置部：因為資料不全、下屬各公司配合不力，用了半個月的時間進度緩慢，南郊，北郊提供了資產清單，金強只有小部分提供。另外只有清單，原件末上交，導致工作無法繼續開展。北效清理出一些小產權，網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞，劉曉軍全權核查資產。

　　2、客戶接待部：主要負責繼續做好客戶來訪的接待，客戶溝通說服工作，告知客戶目前各項工作的進展，由于缺乏溝通，在客戶統計與籌備成立客戶維權聯合會一事上，沒有太大成績。

　　3、財務監察部：著急了4家公司會計出納溝通會議，現有財務人員并末全部到場，初步了解了各公司財務工作狀況，告知了集團統一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團，接下來陸續收回其他公司財務。集團的財務數據保管完整，每月正常報稅，但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒有任何費用，故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查，每個項目嚴密核實，追究落實到個人，如有問題決不估息。

　　4、項目部：現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司，充分利用集團原有的娃娃魚資源，已在上海有計劃的向新三版市場推介，已有兩家風投公司表示了初步的'投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產品開發等合作事項。

　　5、法務部：初步明確了南郊公司債務，現有債務共約1、2億。金強債務不明，北郊對外收帳集團開始參與一部分。現查明并正在追討的有欠款人何某，夏某，韓某，三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務犯罪侵占行為，現在也正在追討中。

　　6、融資部：將引進深圳某基金公司進行合作，計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公，與其合作開展業務救活公司，同時他們答應部分融資，計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。

　　二、幾個重要事項通報：

　　1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付，集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發文授權相關人士清查各機構資產狀況，各相關人士應該無條件予以配合，不得推諉，否則將追究法律責任。

　　2、個人禁口令。自發文之日起，中京盛世集團所有工作人員，一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾，發布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發布，均需董事會通過后，在集團公眾賬號與官方網站或相關媒體上發布。

　　3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名，員工代表兩名，在清查賬務與資產工作中，代行法人職責，各相關部門見到授權書，應該無條件配合工作。

　　三、董事會近期重要事項表決：

　　當日董事會應出席會議董事11人，實際出席9人，董事顏兆軍一人請假，但明確表示支持同意會議所有議決事項，董事鄭建軍一人缺席。

　　1、關于成立5家公司的客戶維權聯合會（北郊，南郊，咸陽，金強，融易貸）的決議，繼任股東施后兵、顏兆軍同意，南郊公司、咸陽公司股東同意，因北郊公司代表同意，金強公司有異議，但須與其他代表商議，故待定；

　　2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后，制定對應的解決方案，主動與政府對接，邀請政府相關部門監督完成。此決議通過

　　3、編制《中京盛世白皮書》，向社會及廣大債權人起底說明中京盛世集團的業務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過

　　4、保障清討債務的費用及現有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

　　四、5月份需加強的重點工作：

　　1、成立中京盛世集團客戶維權聯合會。

　　2、將客戶維權工作與政府進行對接。

　　3、發布《中京盛世白皮書》。

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