二季度安全例會發言稿

尊敬的領導、各位同事們：

今天我會議的議題為安全生產實踐交流會，由我主旨解說重溫安全管理制度。目的是為了加強我們企業的安全管理，確實增強安全管理的責任感和使命感，確保安全生產工作落實的實處。

我認真閱讀了巨鼎建設公司的安全管理制度，該制度是根據最新的國家安全生產法結合我們企業的自身特點和實際情況制定的本安全管理制度。需要我們重溫的要點我簡單組織為如下幾點：

一、該制度有著明確的安全領導組織機構，由安全領導小組協調企業的安全生產工作。

二、安全生產工作堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工，堅持以人為本，促進安全發展。

四、有著明確的安全生產責任制、安全生產規章制度、安全生產操作規程。

五、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責負責企業及項目安全生產管理工作，基于“誰主管，誰負責”的原則負責相應的安全生產工作。

六、不僅要讓我們的安全生產管理人員貫徹執行該安全管理制度，而且要讓所有從業人員提高安全生產的認識，嚴格執行安全生產

責任制、安全生產規章制度和操作規程。

簡單地重溫了我們企業安全管理制度我們不僅要問安全是什么？僅僅是簡單的規章制度？不是，再完善的制度，再好的安全保障技術，在實際操作層面也無法取代我們的素質和責任心。

在安全領域有個著名的海恩法則，它是由德國飛行員帕布斯.海恩對多起航空事故分析發現的。海恩認為任何事故都是有征兆的，沒起事故背后有300次左右的事故苗頭，1000次左右的事故隱患。要消除事故需要及時發現這些事故苗頭和隱患果斷采取措施加以鞏固和消除。

海恩法則告訴我們，事故案件看似發生偶然，其實是各種因素積累到一起的必然結果。由此可說每次事故都是可以避免的，可見平時只有精心、高度責任心，關鍵時刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中，應該消除消極思想，堅定事故可防信心，以高度責任感，主動積極的態度把安全工作抓到位。

具備了高度的責任心后我們怎么抓安全管理工作呢？這就又涉及到另一條安全領域的法則，即墨菲定律。墨菲定律是由美國空軍上尉工程師愛德華.墨菲發現，他認為只要有發生事故的原因，其事故必然發生，而且不管發生可能性多么小，但總會發生并造成大的損失。因此告誡我們對任何事故苗頭和隱患決不能粗心大意，及時把它消滅在萌芽狀態中。

所以我們的工作要做到提前中去，在事故源頭下功夫，決不能忽視小概率事件，明察秋毫及時發現，及時消除。比如我們今天開巨鼎

建設公司的安全例會、或以后的例行檢查，從根本上我們是要提高我們所有人的責任心，緊繃一根安全弦，群策群力防范事故滋生，降低安全事故風險。

謝謝大家。

2015年6月9日

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