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綠化年底總結報告
Xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產值xx余萬元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直
把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx園林工程有限公司
2011年12月20日
綠化年底總結報告 [篇2]
2011年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領導下，較好地完成了區綠委下達的綠化任務。
一、基本情況
根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務，2011年王陵轄區共新增綠地近5000㎡，基本完成區下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200㎡，徐醫附院西門新增綠地500㎡。辦事處在老體育場圍墻外及居民區進行立體綠化2000余㎡。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進行摸底調查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。
二、收獲和體會
1、領導重視是抓好綠化工作的重要前提
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來抓，及時準確掌握辦事處綠化工作的動態。辦事處分管領導根據轄區的綠化態勢及時調整綠化工作的布署，科學分布綠
化資源。區園林旅游局領導及時對我處的綠化工作進行精心指導，確保我處高質量、高標準、按時完成綠化工作任務。區園林旅游局的精心指導，極大地調動了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎
俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀，辦事處領導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上，落實責任，明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來先后整治全轄區自管花壇505個，13906㎡，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區內的灌木進行了6次修剪，社區綠化管理逐步走上了科學化、規劃化、長效化管理的軌道，獲得了社區居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障
針對王陵轄區的實際情況，辦事處領導審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎上，以上級綠化管理條例為依據，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區，落實責任到社區。辦事處城-管執法科負責每周調度一次社區綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結果與社區年終
考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長，也以出現了影響群眾日常生活和財產安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位臵，及時處臵群眾反映的影響日常生活和安全的問題，廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區的道路上，嚴重影響了小區居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現場，將兩棵女貞扶起，固定好，及時地疏通了小區居民的出行通道。 7月14日中午，王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風刮斷主枝叉，吊掛在小區路面上。我們及時派人員趕赴現場進行了處理。8月26日，由于持續的陣雨導致小北門社區29號院內生長了20多年的泡桐傾倒在小區平房上，嚴重后果隨時可能發生。我們及時帶領社區主任，聯系區園林旅游局的同志，冒雨將危樹砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光，經我們現場查看，該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝，及時對枝杈進行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。
三、2012年工作打算：
2012年，王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求，結合本轄區實際情況，切實提高王陵轄區的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養護，為建設生態泉山做出應有的貢獻。
泉山區王陵街道辦事處
2011年12月20日
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