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小學經費預算報告范文
一、 基本情況
我校屬農村完全小學,現有在職教職工人數31人,其中專任教師30人,現有教學班11個,在校生293人。
二、 預算支出情況
1、商品和服務支出96500元,其中:辦公費21000元、印刷費3000元、水費1000元、電費3000元、郵電費1000元、取暖費22000元、差旅費4000元、維修費18500元、培訓費4000元、專用材料費3000元、其他商品和服務支出2000 元。
2、其他資本性支出14000元,其中專用設備購置費8000元,其它支出6000元。
三、預算編制情況
及時編制、上報了預算,預算編制數字準確,科目使用規范。未出現數字錯誤、邏輯混亂、丟漏項等錯誤問題。
四、預算執行的總體進展情況
不存在擅自變更預算科目,隨意調整預算,虛報冒領資金等問題。能夠嚴格執行支出標準,對年度預算有計劃的執行。資金的使用符合實際需要,能較好的保障教學需要。帳務處理規范,核算內容完整,科目使用準確,票據合法有效,業務內容真實,建立健全了財務管理制度,并建立校代會來理財,建立了固定資產管理制度。
五、年度經費實際使用效果
經費充分保障了學校教學條件不斷的改善,辦公設施也得到了充分利用,購建的固定資產無質量問題。校舍維修支出保障了學校未出現危房問題。煤、辦公耗材等用量比較合理,教職工非常滿意經費的使用結果,社會上也對學校逐步改善的教育環境大加贊賞。
長底鄉金沙小學
小學經費預算報告范文 [篇2]
縣教育局:
根據縣教育的安排,本學期丁寨中小學的中學部和小學部實行分開管理,共同發展。但由于種種原因,小學部各方面一直投入嚴重不足,各種辦公設備幾乎為零,以致于小學部工作正常運轉困難。因當時中小學部還未分開管理,2015秋一起預算時未作考慮,因此現特申請追加以下采購項目,以解決我部辦公燃眉之急,預計采購打印機、復印機、簽到機、無線話筒各一臺;電腦兩臺。妥否,請批示!
專此請示。
丁寨中小學(小學部)
2015年3月11日
小學經費預算報告范文 [篇3]
自實施農村義務教育經費保障機制改革以來,我校高度重視,通過分析學校經濟狀況,完善財務制度,緩解學校經費困難,為實施素質教育鋪平了道路。經過一年多的運行,現將2015年學校在經費保障、資金管理以及存在的問題,匯報如下:
一、指導思想
以縣教育局《2015年教育工作要點》和我校《學校工作計劃》為指導, 認真落實縣教育工作會議精神,堅持科學發展觀,以教育內涵發展為主題,規范管理,均衡發展,強化后勤保障,做好學校硬件建設,提升服務育人意識。突出創建節約型學校,開源節流,勤儉辦學。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進我校科學和諧發展再上新臺階提供后勤保障。
二、具體工作
1、 加大建設節約型學校力度,加強學校財產管理。
1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先,壓縮電費開支,由原先的每位教師補助十元,改為每位教師補助二十度電,超出部分按市場電價交納。加強全校用水、用電管理、在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。其次,嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,竭力控制降低接待費支出。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規格接待,不講排場、擺闊氣。再次,嚴格購物審批制度,本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用。對學校財產盡量發揮效用,確保學校財產的安全管理。推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費。繼續實行打字、膠印領導簽字制度,明顯降低印刷費用支出。繼續采取有效措施,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。
2、合理編制資金預算,規范安排經費使用。
按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。年初,先由總務處根據上年開支情況制定經費預算報告,再由教代會討論、決策,以增強學校財務管理的透明度。本年預算,商品和服務支出計5萬元,基本維修建設支出3萬元,人員支出4萬元。
3、本學年的重點工作。
首先,學校的教學樓樓頂漏水,線路老化,為保障教育教學的正常開展,經校委會研究通過,今年要維修教學樓并對老化線路進行改造,維修費用預計3.16萬元。
其次,雙休、節假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后,規范辦學行為,杜絕節假日、雙休日補課情況。經校委會研究雙休日、節假日均有校委會成員帶領值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算,每人每天按10元、計算,安全值班費達7000元;再加上班主任費8000元;人員支出預計1.5萬元。
再次,教育教學設備、技術裝備更新,隨著教育工作示范鎮復評、規范化學校創建標準的提高與農村遠程教育工程的實施,學校現有教學設備、配置已遠達不到標準。因此,我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下,擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材,購置部分微機,改善教師辦公及學生學習條件。
第四,加大教師培訓力度。隨著教育新形式的發展,在教師中也存在著幾種矛盾:素質教育與新課程改革的需要與教師素質差異的矛盾,學科教師不配套,特別是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題,教師工作懈怠、倦怠問題等。因此,需要教師參加省市縣的各種教學活動與培訓,以及校本培訓,讓教師在培訓中接受教育新理念的熏陶,經受教育改革的洗禮,從而提高對教師職業的認識,提高自身業務水平,提升課堂效益。通過部分教師的轉變來帶動全體教師,鞭策后進,來改變學校教學現狀,達到教育最大化效益。
第五,為加強師德師風建設,提高教師的思想道德素質,學校將對全體教職工進行師德師風方面的培訓及獎勵,預計費用需5000元。
最后,在資金充足的情況下,做好校園環境及綠化美化等工作。整修學校西側下水溝,使校園綠化美化面積逐步擴大,校園處處有生機與活力,達到一年四季有綠色,提升綠色學校與綠化先進單位的水平,充分利用校園環境對學生進行教育。
4、加強學校財務制度管理,堅決制止亂收費。
我們要繼續完善學校各種規章,加強財產管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產檔案,充分利用好現有的教學設備,發揮更大的效益。嚴格按照上級文件規定收費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課等現象,并繼續與班主任簽訂《嚴禁亂收費責任書》,杜絕各種理由的收費項目。
在過去的2015年,我校經費基本滿足了辦公支出;在2015年,我們更覺資金緊張。我們將在各級領導的關懷和社會各界的支持下,把有限的資金用于最需要的地方,全力做好學校工作,以安全做保障,以全面提高教育教學質量為目標,促進學校各方面工作又好又快地發展,為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。
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