學習文建明同志就是要樹立一心為民一心干事的高，三個爭當一要在引領群眾致富上爭當跨越發展的先鋒者，三要在社會管理上爭當和諧穩定的促進者，讓文建明工作法成為我工作中的明燈。
學習文建明工作法發言稿
參加市培訓班學習發言稿
尊敬的各位領導，各位學員：大家好！
首先感謝市委組織部給我這樣一次難得的學習機會和交流的機會。通過參加市培訓班學習，作為一名最基層的村黨支部書記，我收獲很大，感觸很深。
我村是西區格里坪鎮經堂社區村，地處格里坪工業園區中心位置，是格里坪鎮少數民族村之一，全村共有村、居民752戶、1970人，其中黨員42人。近年來，由于工業園區的大力建設，我村涉及的征地拆遷工作多，環境污染較重，由此引發的社會矛盾較為突出。為此，在學習運用文建明工作法中，我村通過深化服務型基層黨組織建設，夯實基層黨建、強化服務意識、加強群眾工作等舉措，引領基層黨員干部在協調社會關系、化解社會矛盾、促進社會公正、保持社會穩定上創先爭優，有力地服務和推動了我村經濟社會科學發展、轉型發展、和諧發展。
一是促進農村勞動力轉移，持續提高農民收入水平。我村發揮園區優勢，主動與轄區內504電廠、德勝攀煤化公司等企業的聯系，讓更多的村民到企業務工，并與企業簽訂勞動用工合同，積極轉移農村剩余勞動力，幫助農民實現就業增收，提高村、居民生活水平。
二是加強幫扶服務，促進社會和諧。作為基層干部，更
應該將管理和服務有機地結合起來。我們建立了村級便民服務中心，推行了村民事務幫辦制度，切實幫助群眾辦理生產生活中急需辦的事情，進一步維護了群眾合法權益，方便了群眾生產生活。各村社干部和黨員主動聯系群眾，有針對性地做好群眾工作，及時排查調解矛盾糾紛，改善干群關系，帶頭促進干群關系和諧。
三是大力推進服務型基層黨組織建設，不斷增強社會管理功能。我們積極構建村級黨組織服務農村社區和村組、黨員干部服務群眾的長效機制，扎實開展“百千萬”示范帶動工程創建工作，認真抓好“五星黨員”評定工作。充分發揮基層黨組織在改善民生中的先鋒隊作用，為老百姓帶來更多更大的福祉。進一步拓寬基層干部來源渠道，做好支委成員和大學生村官工作，切實發揮他們在新農村建設中的生力軍作用。嚴格落實基層黨建工作責任制，大力推進各類陣地建設，為黨組織開展工作、服務群眾提供有力保障。
四是做好群眾工作，密切黨群干群關系。在領導方法上側重教育引導，引導基層黨員干部做黨的政策的宣傳員、惠民便民的服務員、社會矛盾的調解員，更加注重用民主協商的辦法解決群眾的問題。在管理方式上由簡單管理向綜合服務轉變，通過黨務、政務、財務、事務、服務公開等方式，逐步完善決策和議事規則，創造條件擴大群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。凡重大事項決策，我們都要邀請普
通黨員和村民代表參加，征求和采納他們的意見和建議；凡是節慶活動中收到的贊助款，我們都要向社會進行公示。在工作重心上更加注重作風建設，我們在每月開展的黨員活動日和召開的村社工作例會上，都要聽取黨員和社長的情況匯報，對存在的問題進行認真分析和妥善解決，將各類矛盾化解在萌芽狀態，將群眾問題解決在基層，工作推動在基層。
通過這次培訓學習，我感受到學習推廣“文建明工作法”，是提高基層執政能力鞏固執政基礎的重要舉措；是改進干部工作作風、密切干群關系的重要舉措；是加強農村社會管理、推進農村跨越發展的重要舉措。下一步，我們將切實做到“三個強化”、“三個爭當”，大力推進學習推廣“文建明作法”活動在村級組織中深入開展。
“三個強化”：一要進一步強化理想信念。文建明同志身上體現了在新的歷史時期，黨員干部牢記黨的宗旨，緊跟時代步伐，忠誠踐行科學發展觀，為黨和人民的事業盡職盡責、鞠躬盡瘁的理想追求和精神風貌。學習文建明同志，就是要進一步加強領導班子思想政治建設，堅定“立黨為公、執政為民”的理想信念，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、群眾觀。二要進一步強化發展意識。發展是黨執政興國的第一要務，是最大的政治，永恒的主題。只有經濟發展才能帶動社會發展，才能使人民群眾普遍共享改革開放成果。學習文建明同志，就是要樹立一心為民、一心干事的高
尚情懷，一心一意干工作，千方百計抓機遇，主動作為謀發展，心系群眾辦實事，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。三要進一步強化作風轉變。學習文建明同志，就是要結合實際，深入村社，情系基層，大力提倡大抓快干、雷厲風行的工作作風，以孜孜以求、一絲不茍的工作態度，以干就干好、精益求精、永爭一流的工作目標，以不達目的誓不罷休的堅強意志，推動各項工作落實，密切黨和人民群眾的血肉聯系，樹立黨員干部干事創業的良好形象。
“三個爭當”：一要在引領群眾致富上爭當跨越發展的先鋒者。要堅持把加快經濟發展方式轉變作為主攻方向，引導農民調整產業結構，大力發展種養殖業，轉移更多勞動力到企業就業，增加群眾收入。要在如何帶領群眾致富上下功夫，在加快新農村建設、農田水利交通、特色農業產業建設中創先爭優。二要在民生民本上爭當人民群眾的貼心人。作為村黨支部，要認真落實各項惠民利民政策，積極實施民生工程，努力滿足老百姓在教育、勞動就業、社會保障、醫療衛生等方面的基本需求，多辦順民意、解民憂、惠民生的實事好事，幫助老百姓過上好日子，讓廣大群眾感受到實實在在變化和實惠，以實際行動進一步密切黨群干群關系。三要在社會管理上爭當和諧穩定的促進者。要牢牢把握最大限度激發社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，以解決影響社會和諧穩定突出問題為突破
口，提高社會管理科學化水平。我們將加強村級組織細胞建設，做深做細新形勢下群眾工作，主動排查化解矛盾糾紛，積極創建和諧平安鄉村。
謝謝大家！
文建明工作法學習發言心得體會匯報發言
讓“文建明工作法”成為我工作中的明燈
尊敬的各位領導，兄弟鄉鎮的各位同仁：
我是犍為縣清溪鎮黨委副書記、鎮長謝道發，非常感謝市委組織部、市委黨校為我提供了一個難得的機會，在這里同大家共同分享學習文建明同志先進事跡和“文建明工作法”的一些體會。
一、學好文建明事跡，必須要放低重心，以民為重
文建明同志的事跡，體現了“把生命融入事業、把真心交給群眾、把赤誠獻給組織”的崇高精神境界。
我認為向文建明同志學習，首先就是要學他心系群眾的偉大情懷，當一名“以百姓為天”的基層干部。視群眾為親人，視百姓為父母，無論是在思想觀念中，還是在工作實踐中，他始終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，甘做人民的“孺子牛”。
其次，就是要學他銳意改革的創新精神，當一名“喜歡問題”的基層干部。為了幫助群眾辦實事、解難事，他好學肯專、喜歡問題不繞彎，勇于開拓，平亂治怨，實現了促一方和諧，保一方平安，富一方百姓。
第三，就是要學他頑強不屈的意志品質，當一名“創造奇跡”的基層干部。雖然身患重病，但他堅持生命不息、奮斗不止，具備這樣的毅力，再急再難再險的工作，又何懼之有！1
如今文建明已經成為優秀基層干部的代名詞，以文建明身上我既找到差距與不足，也分享到了一名鄉鎮干部的驕傲和自豪。
二、用好文建明工作法，必須務求實效，關注民生
“欲善其事，必先利其器”。文建明每到一個地都能攻堅克難、發展富民，靠得是他探索總結出“文建明工作法”。鄉鎮工作大到安全維穩、項目落實，小到鄰里糾紛，三瓜兩棗，但事事追根究底都關系到群眾利益，“群眾利益無小事”。學好用活“文建明工作法”就必須牢牢抓裝尊重人民群眾和堅持群眾路線”這兩個特點，結合實際做好借鑒和推廣。一是要借鑒“三制”做法，完善鎮政府工作運行機制；二是要借鑒“三定”做法，完善鎮村干部管理機制；三要借鑒“三教育”做法，完善鄉鎮全員教育機制；四要借鑒“兩下”做法，繼續轉變干部作風，完善服務群眾機制；五要借鑒“兩集中”做法，根據社會主義新農村建設總體規劃，加強鎮村兩級公共服務體系建設。
三、以學事跡學經驗為契機，抓好發展，促進和諧
我所在的犍為縣清溪鎮人口多幅員廣，境內省市縣重點項目多、各種社會矛盾復雜，犍為縣剛剛閉幕的“三會”提出的建設“實力犍為、活力犍為、開放犍為、幸福犍為”的多項工作涉及清溪，鎮政府將縣鄉黨委的領導下，以深入學習文建明工作法為契機，更新思路，換變作風，全力服務群眾，推動發展。一是以省級社會主義新農村示范片建設為契機，集中抓好2
示范片內10個村的產業發展、村莊村落建設、基礎設施建設和陣地建設，力爭2016年連片新植茉莉花3000畝，總面積增至3萬畝，農民人均純收入達到9000元。二是圍繞縣委、縣政府打造川南工業重鎮的目標，順民意，解民難，化民怨，2016年全力做好3000畝磷化工園的征地拆遷安置等重點建設項目工作。三是配合全縣文旅產業發展，積極打造特色旅游環線，重點做好國家級歷史文化名鎮的保護與開發，打造萬畝全國優質特色茉莉花生態觀光園區。
鄉鎮工作有著艱辛與不易，也存在機遇與挑戰。文建明同志先進事跡和寶貴經驗這盞明燈將會給我指引方向，給予我斗志、信心與力量。培訓結束后，我將把所學、所感帶回去，把兄弟鄉鎮的好做法、好經驗帶回去，把各級領導指示、要求帶回去，與全鎮干部共同分享、抓好落實。世上無難事，只要肯登攀。我相信有市縣委和鎮黨委的正確領導下，建設富裕、幸福、和諧清溪的目標一定能實現。
最后，再次感謝市委組織部、市委黨校給我們基層干部提供了學習交流的機會。
謝謝大家！
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學習文建明工作法發言
在全縣學習推廣文建明工作法推進會上的發言
文建明工作法的核心內容是“三制三定三教育，兩下兩集中”，實質是執政為民、真心愛民、服務惠民。文建明工作法順應了基層形勢，抓住了鄉鎮黨委建設的關鍵，是新時期鄉鎮黨建工作的重要法寶和金鑰匙。
學習推廣文建明工作法，就是要學習它的精神實質、基本理念和創新精神，具體到我們龍泉來講，就是要實現學習深入化、特色化、龍泉化，讓文建明工作法真正在我鎮落地生根、開花結果。當前，我們要集中精力做好“三梳理”、“四對照”、“一完善”。
“三疏理”。一是疏理機構職責，看每個機構的設置是否科學管用，每個崗位的職責是否明確具體，每名干部的責任是否落實到位；二是疏理目標任務，看全鎮各站所、各村，年度目標任務進展情況，是否做到了時間任務雙過半，是否存在進度緩慢、敷衍塞責等現象；三是疏理工作機制，看各項任務是否細化量化，是否分解到位、落實到人，各項措施是否具體管用，各項制度是否健全完善，各項機制是否運轉有效。
“四對照”。一是對照思路找不足。要對照縣委、縣政府的總體部署和我鎮的“1335”工作思路，看全鎮干部是否貫徹在工作中，落實在實踐中，體現在成效上；二是對照效能變作風。要對照效能建設要求，看全鎮干部的能力素質與轉
型跨越發展的大局是否適應；工作效率與轉型跨越發展的節奏是否合拍；工作作風與轉型跨越發展的要求是否相符。三是對照先進找差距。要對照文建明所處鄉鎮情況，在項目建設、招商引資、財務管理、內務管理、民生改善、社會服務等多個方面找差距、找不足。四是對照問題出實招。要對照查找出的問題，動腦筋、想辦法，提出有效、管用的意見和建議。
“一完善”。就是要通過學習、梳理、對照，進一步完善我們初步提出的“3322”工作法，第一個“3”即“三定”，第二個“3”即“三集中”，第一個“2”即“兩到底”，第二個“2”即“兩下”。“三定”：一是定崗。按照提高效率、優化服務的原則，整合內設機構，組建“三辦兩中心”（黨政綜合辦、重點項目辦、村帳鎮管辦、社會服務管理中心，環境衛生管理中心）,設置相應崗位，明確具體責任；二是定員。按照“雙向選聘、擇優選任、人崗相適”原則，采勸個人申報、競崗演講，雙向選擇，黨委審定”的程序公開競崗，確定工作人員；三是定酬。按照“按勞分配、多勞多得”的原則，實行對口工作定補制、片上工作積分制，應急工作獎勵制。“三集中”：一是集中服務。社會服務管理中心下設便民服務站，內設涉農、財稅、國土、計生、勞保、民政和政策咨詢7個服務窗口，規范辦事程序，實現一站式接待辦理；二是集中理財。設立村帳鎮管辦公室，統一管理村級財務，公開公示賬目；三是集中應急。對突發性、應急性工作，組
織動員干部職工全員參與，集中攻堅。“兩到底”：一是對口工作一抓到底，對縣上有關部門對口的業務工作，實現分管領導負責制，一抓到底；二是片上工作一包到底，將全鎮干部分成12個小組，將全鎮39個村分成12個工作片，領導包片，一般干部包村，實現“三包”責任制，即包發展、包穩定、包教育。“兩下”：利用好鎮村兩級社會服務管理平臺，下訪尋問題、下村解難題，實現一條龍上門解憂。
總之，我們要認真學習借鑒文建明工作法的經驗和做法，創新理念，完善舉措，干出特色，創出亮點。