我們要站在發展與全局的高度緊緊圍繞公司的目標，在完成目標的道路上沒有退路可言更沒有逃路可，點工程從用地資金公用配套等方面給予全力扶持，營銷部反腐倡廉建設工作會議發言材料。
營運工作會議發言材料
營運工作會議發言材料
今天是我接管營運工作以來第一次營運會議。我們今天召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要在義商開業一周年來臨之際，我們所有員工要認清義商目前形勢，明確公司任務，鼓舞作戰士氣，發揚優良工作作風，再接再厲，再創輝煌，爭取提前完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，趙總、范總分別作了重要發言，各樓層經理作了表態發言，發言過程很到位，各樓層經理們都表達了自己獨到的見解。我們要站在發展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標。總結上半年義商整體情況，對下半年工作任務作嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，今天通過這次會議大家進一步統一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性。可以說，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成目標，我做如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為營運大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好義商整體大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創新工作方法，尋求高效途徑，穩扎穩打，步步為贏，再接再厲，再上新高。
XX年下半年是我們義商搶抓機遇、乘勢而上的關鍵半年，XX年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待著我們去奮發圖強，無限大好機遇，無限發展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務完成了，目標實現了，我們所有人光彩，所有人體面，任務完成不了，目標實現不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領導還是各副總、樓層經理及主管、助理，因為龐大的義商國際服裝批發基地我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。我們的義商國際任務目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，關鍵看我們怎么去想，怎么去做。在完成目標的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，義商國際為我們每個人提供了施展才華、實現自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們保持奮發有為的精神狀態，堅持求真務實的工作作風，發揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創新工作方法。緊密團結在公司領導班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務目標。為義商國際，為在創業的過程中實現自身的價值而努力奮斗！義商是我們共同的家，義商不是你的、我的、他的，是我們的、是我們大家的，我們大家共同努力建造一個完美溫馨的家！我們大家一起加油！
全市民營經濟工作會議發言材料
全市民營經濟工作
會議發言材料
加強扶持優化環境
推動民營經濟跨越式發展
為了認真貫徹落實這次全市民營經濟工作會議精神，今后我們將重點在以下四個方面下功夫。
一、進一步放開搞活，快速擴張民營經濟規模。廣泛學習借鑒先進地區的經驗做法，對我區民營經濟發展方面的政策措施進行全面梳理，取消一切國家法律法規沒有明令禁止的政策限制。充分發揮中心城區優勢，在城市基礎設施、大型商貿設施和現代批發市場建設等方面推出一批工程項目，吸引民營企業家投資建設，拓寬民營經濟發展的領域。全面推開村（居）辦集體企業改制，鼓勵民營企業或個人通過兼并、參股、控股、租賃、承包、收購等方式積極參與，迅速實現低成本擴張。充分調動機關干部創辦、領辦民營企業的積極性，實行機關工作人員輪崗、下派制度，鼓勵機關干部貸款支持民營企業，促進民營經濟的大發展。
二、堅持抓大扶強，增強民營經濟競爭力。實施民營經濟“三О”工程，重點扶持10家高科技民營企業、10家創匯大戶、10家納稅大戶做大做強。對重點民營企業實行區大班子成員和區直部門掛包，重點民營企業的大項目、好項目，優先納入全區的重－1－
點工程，從用地、資金、公用配套等方面給予全力扶持。加強民營經濟專業園區建設，淄博商貿物流園區、淄博科技工業園、淄博建材工業區、傅山經濟開發園區、南定建陶工業園等園區優先吸引民營企業入園進區經營，促進民營企業集約化發展。
三、強化服務，優化民營經濟發展環境。加大對民營經濟的資金扶持力度，建立民營經濟發展基金，從財政預算中安排一定額度的資金，扶持民營企業發展。協調駐地金融機構開展“政銀企”聯手活動，建立民營經濟信用擔保體系，切實解決企業貸款難問題。切實精簡行政審批事項，形成民營企業登記注冊的快速通道。籌備組建“張店區行政服務中心”，為民營投資者提供優質高效的“一站式”服務。嚴格檢查、收費審批程序，積極開展新設企業綜合執法和“零收費”試點，杜絕“三亂”現象。嚴格落實優化經濟發展環境責任追究制，定期組織開展民營業戶、外來投資者以及各類經營者代表評議區直部門活動，評議結果向社會公開，對評議結果列后三名的，嚴肅追究有關人員的責任。
四、進一步落實“一把手”工程，為民營經濟發展提供有力的組織保障。健全完善區民營經濟發展領導小組，每個縣級領導聯系2家民營企業，每個區直部門掛包1家民營企業，及時解決民營經濟發展中的困難和問題。加大對民營經濟發展的獎懲力度，民營經濟發展情況作為年度政績考核的重要內容，并作為干部提拔、重用的重要依據。集中組織一次民營經濟宣傳活動，廣泛宣傳各級鼓勵民營經濟發展的政策措施，宣傳民營經濟發展的先進－2－
典型，充分調動全社會發展民營經濟的積極性，迅速掀起新的一輪發展熱潮。
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營銷部反腐倡廉建設工作會議發言材料
營銷部反腐倡廉建設工作會議發言材料
一、2016年廉政風險防控,協同監督工作開展情況
1、營銷部高度重視風險防控、協同監督工作，定期組織員工對公司的相關文件進行傳達，利用會議、學習、培訓等途徑對員工進行專題解讀及宣傳。要求所有員工努力轉變思想觀念，認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《供電公司節假日期間黨風廉政建設的規定》等文件的相關知識，樹立全員監督的理念，主動參與構建協同監督機制的各項工作。
2、加強節假日期間黨風廉政建設。教育員工自覺抵制各種不良風氣，牢固樹立廉潔從政意識、節儉意識和法紀觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。節假日期間，營銷部員工嚴格遵守相關制度，未發生收送禮金和各種有價證券、用公款相互宴請和組織游山玩水、違規使用公務用車、違規發放津貼、補貼、獎金等違法、違紀行為。
3、合理分工協作，強化各專職自身工作職能。在工作中協調配合、信息互通、形成合力、做到相互監督。從崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面，全面梳理廉政風險，重點關注容易發生不廉潔行為的重點崗位和關鍵環節，并對廉政風險點進行風險評估，確定防控重點，制定防控措施。
二、本部門各崗位管理中的廉政風險
1、計量專業風險點突出表現在：一是偽造、損壞電能表大蓋、計量箱門封櫻二是部分電表箱封閉性不好、門未上鎖、表箱損壞、表箱鑰匙管理混亂。三是電能表現場檢驗、周期輪換、故障處理、運行維護的全過程監督不利、管理存在漏洞，給公司計量管理帶來較大風險。上述任何一點都涉及到經濟利益關系，如營銷人員在處理上述問題時不按相關制度（規定）處理，將可能會出現廉政風險問題。
管控措施：一是建立健全計量管理制度和技術標準。修訂完善計量箱通用、專用技術標準，印發公司封印管理辦法，匯編10千伏及以下計量裝置規程標準及計量裝置安裝作業指導書，杜絕管理漏洞。二是結合抄表、催費、用電檢查等加強電表現場巡視，修訂電表輪換、故障處理和運行維護工作流程和崗位工作標準，明確管理職責。三是加大參與毀壞計量裝置、箱柜的內部員工懲處力度，完善配套懲處規定。
2、業擴報裝工作方面主要風險點表現在：一是供電方案確定環節，可能存在報裝容量達到自建專用線標準采用公用線路方式。二是雖然電源點和供電路徑屬公共資源，但信息透明度不高，電源點配電線路所帶負荷情況及路廊情況用戶不清楚，可能導致用電客戶不能自主選擇電源點，易造成現場勘查人員收取客戶好處后方滿足客戶需求。三是工程中間檢查和竣工驗收，工程質量和工藝質量的檢查環節，
易發生收取施工隊好處后草率通過驗收檢查，對以后的設備運行維護產生影響。四是對流程管控不到位，擅自更改業擴資料，隱瞞工作的中間環節，為用戶節約成本。這些都有可能產生廉政風險。
管控措施：一是修訂完善公司《業擴報裝管理實施細則》，細化管理要求，杜絕管理漏洞。二是依靠信息技術手段（配網GIS系統），增強配網系統信息透明度，減少業務人員的現場自由裁量權，防控廉政風險。三是加強考核和監督，重新修訂《供電服務質量事故責任追究規定》，加大故意行為的懲處力度。四是不定期開展回訪報裝客戶活動，以切實摸清在業擴報裝過程中的廉政行為。
3、抄核收專業風險點突出表現在：一是抄表不到位，估抄、漏抄或錯抄等行為造成電量流失。二是電量電費退補處理及審批流程不規范，導致電費差錯。三是電費回收后未按規章制度及時全額解款入賬，私自轉移或挪用電費。四是未按規定審批流程修改用戶檔案資料，造成SG186營銷系統內用戶電價代碼與實際用電性質不符，電價執行錯誤。
管控措施：一是嚴格落實《國網公司電費抄核收工作規范》，嚴把抄核關，定期開展抄表員抄表區域輪換，加大抄見電量稽查考核力度，建立閉環的工作質量監督體系和營業責任事故分析追究制度。二是嚴格電量電費計算審核管理，確保電量電費核算數據的準確性。加強電量電費差錯管理及退補方案審批流程管理，減少電費發行出賬誤差，堅決杜絕大額電費差錯。三是嚴格電費賬務制度管理，堅持電費繳款
日結日清，確保電費資金安全并實現及時足額上繳。四是嚴格執行SG186營銷系統人員角色權限分配，規范權限申請報批管理，杜絕違反業務程序的越權行為。
4、反竊電工作風險點突出表現在：一是在現場檢查時，檢查人員與用戶相識，存在包庇用戶，與用戶勾結竊電的廉政風險。二是在竊電處理時，由于竊電量的認定與竊電時間和用電負荷直接相關，具備很強的不確定性，導致處理人員有較大的自由裁定權，易產生廉政風險。
管控措施：一是實施查、處分離，規范工作管理流程，杜絕由竊電檢查者獨自辦理竊電處罰工作，防范廉政風險。二是進一步修訂《計量裝置封印管理制度》、《反竊電工作管理規定》、《供電公司居民違章、竊電戶的查處原則》等內控制度，明確企業員工的在用電檢查和反竊電工作中的責任，規范用電檢查行為。三是組織員工學習《電力法》、《供電營業規則》及其《補充規定》等法律法規。加強對業務報裝、裝表接電、抄表收費、下廠檢查等工作流程的規范化管理。四是嚴格執行紅線制度，按照公司關于違反員工服務‘十個不準’的處理規定從嚴處理主觀故意縱容或包庇竊電的行為。
5、電廠結算的專業風險點突出表現在：一是電廠的關口表指數、CT、PT變比抄錄與實際不符。二是計算電廠上網電量中出現差錯。三是電廠關口出現計量故障時，對追補電量計算有誤。
管控措施：一是制訂公司《自備電廠上網結算管理辦
法》，加強營銷、財務聯動，加大抄表、核算督查力度。定期對電廠關口的抄表、算費質量進行稽查，確保電廠結算不出現差錯。二是加強電廠關口計量裝置故障的審查力度。建立多部門共同參與工作機制，形成一致的故障調查報告，通過報告內容確認電廠的誤差電量，避免出現個別人確認誤差電量的行為，以防發生廉政風險。
6、營銷投入項目管理風險點突出表現在：營銷投入項目管理風險點突出表現在：轉資不及時，工程進度與資金撥付不一致，存在資金管理風險。
管控措施：一是制定公司《營銷投入項目管理實施細則》，強化工程過程管理，嚴格管控項目工程的前期、中期和后期工作，從源頭上防控好營銷項目工程實施的廉政風險。二是加強對營銷項目大筆（億元以上）資金的使用管理，對億元以上的營銷項目建立廉政協同防控機制，在項目實施的招投標、工程竣工驗收及工程審計環節，加強全過程監督，防止發生重大廉政風險。三是加強工程項目的竣工驗收和審計工作，確保項目達到設計標準和質量要求，嚴格審計項目資金使用的合理、合規及合法性，及時糾正和防控營銷項目實施中的廉政風險。
三、下一步反腐倡廉工作打算
1、加強黨風廉政教育，以黨員干部為重點，深入學習反腐倡廉重要文件，增強全體員工的紀律觀念和自律意識。
2、梳理營銷各項業務管理制度是否建立健全，是否形成對業務管理制度執行情況的跟蹤監督評價機制。通過梳理
查找，及時發現問題，及時整改問題，對不符合新形勢要求的制度立即予以修訂完善。
3、加強重點崗位交流，規范重點關鍵崗位、職低權實人員的管理，按照《供電公司重點崗位交流管理辦法》定期開展輪崗交流，對確實不能交流的，必須強化權力約束和過程監督，比如針對抄表工，要采取定期調整抄表區域，來限制其因長時間與固定客戶接觸，發生與客戶勾結竊電的行為。
4、加強民主管理，對機構改革、工程和物資采購招投標、大額資金使用等重大事項，必須按照公司相關制度要求并經集體討論決定，實行陽光決策、陽光辦事。涉及職工切身利益的重大問題，要廣泛征求員工意見。對于職工群眾關心的，容易出現以權謀私、引發不公的事項，一定要及時公開。
廉政風險的防范不是短期工作、一朝一日就能規范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，營銷部將在制定完善防范制度的基礎上，認真總結經驗，糾正存在問題，識別新的廉政風險內容及防控措施，逐步建立健全監督檢查、糾錯整改機制，達到有效化解廉政風險和預防廉政風險的目的。