尊敬的各位來賓親愛的同事們朋友們，我們的未來是光明的是喜人的，這年來企業(yè)經歷了無數的風風雨雨，這些點點滴滴的事跡讓我無數次感動，企業(yè)要發(fā)展還必須做更多的工作學更多的東西。
老總發(fā)言詞
尊敬的各位來賓，親愛的同事們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！在過去的2016年，作為公司的發(fā)展階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2016！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
2016年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
老總年會發(fā)言詞
老總發(fā)言詞
尊敬的各位來賓、XX的各位伙伴們：
今天很高興跟大家聚在這里，一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位來賓、各位伙伴及你們的家屬致以新年的問候和誠摯的祝福：祝愿大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！祝各位來賓在新的一年，企業(yè)蒸蒸日上、大展鴻圖！
到2016年止，XX企業(yè)已經走過了11個年頭。這11年來，企業(yè)經歷了無數的風風雨雨。我很珍惜我們所經歷過的這些風雨，是這些風雨讓我得以成長，是這些風雨，讓我們的企業(yè)得以成長。這些風雨在考驗企業(yè)的同時，也考驗著我和所有的伙伴。2016，我們走過來了。在走來的過程中，我經�？匆姍C臺旁無數勤勞的身影在默默地忙碌著；我看見包裝臺邊，無數雙熟練的手，快速地飛舞著；還有庫房和一樓的出貨口，雖然受到電梯的限制，但我們的產品，在他們繁瑣細致的工作中順利送達客戶手中；我們的業(yè)務人員，不論酷暑和寒冬，長年穿梭在各行各業(yè)，為了開發(fā)客戶、維持客情，常常候場到深夜；我們的后勤人員，為了建好新賬套，放棄了大量的休息時間，主動承擔工作任務，使新賬套得以按時啟用。。。。。。這些點點滴滴的事跡，讓我無數次感動。在這里，借著今天這個機會，我要感謝這些為企業(yè)默默奉獻的所有伙伴，是你們堅持不懈的努力和踏實進取的精神，才有了今天的東實。同時我還要感謝一直支持和幫助我們企業(yè)發(fā)展的各界朋友，謝謝你們�。ü恼疲�
我們的企業(yè)發(fā)展到今天，僅僅是我們前行的一個驛站，萬里長征才邁出了一小步。企業(yè)要發(fā)展，還必須做更多的工作，學更多的東西。作為XX的一員，我會帶頭學習，也會帶領大家共同學習，共同提高、共同進步。我們給企業(yè)確定的
使命是：成就伙伴，打造幸福。這里的幸福，就是為員工創(chuàng)造物質和精神兩方面的幸福。我希望，我和大家一起努力，我們共同來打造好XX企業(yè)。企業(yè)有了發(fā)展，我們才有了創(chuàng)造幸福的基矗
對創(chuàng)造幸福基礎而言，2016年，是比較關鍵的一年。為打好這一基礎，我們需要在這一年做好方方面面的工作，比如要拓展市嘗要調整資源的配置、產品質量要上臺階、員工隊伍要充實，隊伍素質要提高、管理要更上一層樓、2016的經驗教訓需要總結和避免，等等這些，都是我們在新的一年需要切時面對的。所以，我們需要所有伙伴齊心協力，作好充分準備，去迎接新一年的挑戰(zhàn)。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我相信，有大家的共同努力，我們企業(yè)的明天一定會更好，在座每一個人的明天都會更好！
最后，再次祝愿各位來賓、各位伙伴新年快樂、闔家幸福！并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。
謝謝大家！
2016.X.X
2016年北京威可多男裝訂貨會老總發(fā)言詞
威可多2016年秋冬訂貨會總經理蔡昌賢先生發(fā)言摘要：
《一》
從中國市場的發(fā)展來看，服裝行業(yè)將主要呈現出兩個發(fā)展趨勢：第一個趨勢：隨著消費者的不斷理性，中高檔服裝品牌的集中度將不斷提高。過去，在中高檔服裝消費中，消費者往往是以商場和價格來判斷產品的好壞，商場越高端，價格越貴，則產品越好，而品牌意識薄弱，結果導致了商場里的品牌魚龍混雜，價格混亂，以至于消費者都無法分辨。但是隨著市場的不斷成熟，消費者開始更加關注品牌本身，關注品牌的口碑、風格、以及影響力，品牌逐漸成為了消費者選擇產品的首要標準。就拿威可多工廠店來說，很多人都很吃驚，這么遠的一家店，又沒有客流，生意卻這么好，有很多顧客都是從幾十公里以外開車過來消費的。我想，這就是品牌的力量，消費者的購買行為已經開始轉向對品牌的選擇，即使交通成本更大，他們也愿意到產品更全，價格更有競爭力的品牌專賣店去消費。這種消費行為的理性化，也直接促進了中高檔服裝品牌的集中度進一步提高，使原來高度分散的市場份額，逐漸向有規(guī)模、有定位的品牌上集中，而那些定位不清，價格混亂的品牌將逐漸被市場所淘汰。行業(yè)發(fā)展的第二個趨勢是，服裝企業(yè)開始整合。服裝企業(yè)整合的方向有兩個，一個是橫向，一個是縱向，從橫向的角度看，單一品牌的企業(yè)在市場中的優(yōu)勢將逐漸降低，服裝企業(yè)會逐漸朝著多品牌的方向發(fā)展，通過代理、并購等方式，提高品牌企業(yè)的總體份額，提升終端的話語權。從縱向的角度看，服裝產品的流行速度在不斷提高，特別是像ZARA、優(yōu)衣庫這些以快速反應為模式的品牌涌現之后，整個行業(yè)的反應速度都在加快。原來是品牌商和品牌商的競爭，現在已經升級為整個供應鏈的競爭，所以在今后的市場發(fā)展中，服裝企業(yè)將面臨整合，沒有多品牌優(yōu)勢，沒有產業(yè)鏈優(yōu)勢的服裝企業(yè)也將逐漸被淘汰。以上是行業(yè)發(fā)展的兩個主要趨勢，趨勢中隱藏著競爭壓力，同時，也帶來了發(fā)展機遇。在新形勢下，我們企業(yè)發(fā)展的整體方向，仍然是要朝著多品牌、集團化的方向發(fā)展，不斷提升產業(yè)鏈水平和反應速度，在消費者越來越理性的同時，不斷提升現有品牌的市場份額。
《二》
對企業(yè)來說，成長比創(chuàng)業(yè)困難得多。很多企業(yè)一開始并沒有什么偉大的目標，它們可能僅僅是因為偶然一次機會賺到了錢，就成功了。但是，創(chuàng)業(yè)的成功并不能保證企業(yè)能實現持續(xù)的發(fā)展和持續(xù)的成功。一個企業(yè)要由創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向真正有持續(xù)生存能力、成長型的企業(yè)，我們需要重點思考以下三個問題：第一、企業(yè)有沒有自己的目標。首先，企業(yè)要想成長，必須有長期和短期的目標。從長期來看，這個目標不一定是要變成世界五百強，而是說在幾年內我們可以成為這個市場中最優(yōu)秀的企業(yè)。從短期來看，這個目標應該是一組清晰、而富有挑戰(zhàn)性的數據，比如說，我們今年的銷售業(yè)績是多少，增長率是多少，新開多少家店，樓層排名應該是第幾等等，這些都可以作為一個企業(yè)發(fā)展的短期目標。無論短期或長期目標，它都必須具有客觀性和挑戰(zhàn)性，要符合市場規(guī)律。其次，真正的目標不能只是停留在企業(yè)層面，而是能夠充分的分解下去，做到事事有目標，人人有目標。舉個例子，我們企業(yè)每年都會為業(yè)務部門制定一組目標，除了考核總體業(yè)績外，還同時考核單店增長率和排名。在商場排名方面，我們還進一步細化為不同的等級，不是前三名的，下一年必須進入前三名，原來是前三名的必須做到第一名，原來是第一名的必須與第二名拉大差距，這種多層次，富有挑戰(zhàn)性的目標會一層一層貫徹到我們工作的基層。第二個方面，關于企業(yè)行動力的問題。企業(yè)制定一個目標不難，難的是制定目標之后，能不能堅決地、不管不顧地去做。在我們目前加盟市場的經營當中，在行動方面普遍存在著兩個問題：首先，是缺乏行動的魄力，就是
目標想清楚了，在即將行動的時候，卻下不了決心。我們有很多加盟商朋友也有自己的目標，想把事業(yè)做大，想跨區(qū)域經營，但每次到了決策的時候，總是瞻前顧后，結果錯失了發(fā)展的良機。其根本原因還是在于我們的思維方式不能轉變，總是因為困難而恐懼，而不能在方法中找到勇氣。當我們面對行動的時候，只要目標想清楚了，我們就應該堅決地去做，不要左右搖擺，把精力集中在行動計劃上，在方法中尋找機會和信心。其次，是不能夠持之以恒。行動了，但不持續(xù)，有可能持續(xù)三個月，有可能持續(xù)半年，但這都不能促使企業(yè)成長，企業(yè)的成長必須是可持續(xù)的，必須依靠整個團隊持之以恒的奮斗和付出。在這里，我想強調一下企業(yè)的領導者，作為一個領導者，必須能夠以身作則，為自己的團隊樹立榜樣，引領并激發(fā)整個團隊持續(xù)的投入到行動當中。第三個方面，企業(yè)要成長，還必須在經營過程中做到反思和學習。有了目標，有了行動，我們還要學會反思和學習。企業(yè)發(fā)展是一個成長的過程，它不可能什么都會，什么都不犯錯，關鍵是我們如何在教訓中去總結，去發(fā)現問題，然后通過不斷的學習來改善自己。問題多不怕，有挫折不怕，關鍵在于我們如何去反思和學習，發(fā)現問題，找到原因，在實踐當中不斷總結經驗，完善自己。