在此我代表審查科全體成員鄭重地向各位領導同事承諾表態，二強化基礎工作把測繪成果審查工作進一步做實做細做好，在供電公司年安全工作會議上的表態發言，在年交通工作會議上的表態發言。
2016年終工作會議表態發言
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
2016年是我院繼續輝煌發展的一年，在此蓬勃發展時期，領導班子的年輕化，更為我院的繼續穩步發展，增添了新的動力和活力，也使廣大職工更加充滿了信心和希望。
通過對《2016年工作報告》和兩個議案的學習和討論，審查科全體成員深受鼓舞，大家一致認為：
1、《科室、項目負責人競聘上崗的議案》符合我院人力資源改革的方向，能夠激勵年輕人努力學習專業技術知識，爭做技術標兵和先進工作者；使能力突出、業績優秀的職工能夠充分發揮自己的才能。
2、《成立資產投資運營工作機構的議案》表明通過積極開展對外市場的開發和投資運營，是實現我院新的經濟增長手段，也是降低風險提升單位競爭力的有力保障。
3、《2016年工作報告》真實地反映了我院2016年的工作狀況、指明了房測院2016年工作方向和工作目標，它使我們認清了形式、明確了任務、開擴了視野、拓展了思維、提升了信心。
下面我代表審查科向大家匯報一下--我們對房測院2016年工作的一點建議和審查科2016年的工作打算：
1、2016年工作建議：
建議成立項目測繪技術管理委員會、完善測繪技術培訓體系。具體做法如下：
1)首先由項目測繪技術管理委員會完成對測繪規范的統一解讀和細化補充
2)通過對測繪規范的統一解讀和細化補充頒布實施房測院項目測繪技術規程
3)以項目測繪技術規程為基礎結合測繪實例編制測繪技術培訓統一教材
4)根據培訓教材思想和內容統一選拔測繪技術培訓教員
5)由技術委員會定期對教員進行技術培訓和思想統一及考核
6)由教員結合實際工作實施對學員和作業人員進行技術培訓和技術統一
2、審查科2016工作打算：
2016年審查科將以房測院《2016年工作報告》為指導，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作，以廣泛開展調查研究為主題、以服務房管為出發點（并以此為目標、）結合本職工作特點，樹立“嚴格把關、服務社會”的理念和意識，并把“技術精良、服務優良”作為自己的工作標準，把“質量好，效率高”作為自己的工作目標，不斷加強自身修養和自我約束，努力提高服務水平和技術審查水平，全力做好我市
測繪成果規范性審核工作。
在此，我代表審查科全體成員鄭重地向各位領導、同事（承諾）表態：
在新的一年里，我們將以本次會議為契機，再接再厲做好以下工作：
一、深入開展崗位精細管理工作，步步落實，逐步提高。加強部門員工責任心，實現部門員工價值最大化。
二、強化基礎工作，把測繪成果審查工作進一步做實、做細、做好。不斷完善成果審查業務流程和審查技術標準，建立嚴密系統的成果審查管理體系。
三、加強部門間的溝通，換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。堅持一切從有利于工作出發、（堅持一切從效益、效能出發、）堅持一切從服務房管出發，促進各項工作及時高效完成、營造和諧的內部工作環境。
四、加強隊伍建設，結合崗位需求，通過專業技能培訓和知識面拓展來加強人才培養，提高人員整體業務素質和綜合管理能力。
五、通過對測繪成果審查方面的技術研究和方法學習，完成《測繪成果審查工作方法》調研報告、參與測繪成果審查管理系統的開發測試工作，提高成果審查工作效率。在此，我們誠懇地希望各位領導、同事在工作中能繼續給予審查科更多的支持、監督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發展，讓我們共同攜手、獻計獻策，團結友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風貌、高昂的斗志、求實的作風，一起共同開創我院美好的明天。
我的發言完畢！謝謝大家！
宋彥濤
2016.1.4
供電公司2016年安全工作會議上的表態發言
在****供電公司2016年安全工作會議上的表態發言
**公司**
各位領導、同志們、大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**電力
公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為2016年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證2016年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并
以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為**公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家
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電力有限責任公司
在2016年交通工作會議上的表態發言
在2016年交通工作會議上的表態發言
各位領導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作
城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統籌城鄉發展》的總體要求，至去年開始就多次開展調研，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業的公開招標、公交發展規劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業人員處置方案，落實新公交公司出臺對現有中巴車從業人員的優先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉客運資源，創新
經營管理體制，完善客運基礎設施，優化營運結構，提高服務質量，打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到2016年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉公交一體化標準候車亭100座，公交回轉場1處的目標任務，實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。
二、加強運輸行業管理，規范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優質服務，促進運輸市場健康有序發展。
一是繼續規范出租車經營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理，積極開展出租行業文明創建評比活動，深化出租車經營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質整體提高。
二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核，在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作，實行網上監控，全面提高培訓質量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，
維護運輸市場健康、穩定發展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系，完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。
三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚執法”行為的發生。
二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學化。
三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。
四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下，實行政務公開。
各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。