從上班的第一天起我生命的轉折就和安全保衛工作結下了不解之緣，今天我競聘的崗位是安全保衛部副部長之所以選擇競聘這個崗位，我競聘這個崗位有如下幾點優勢，工作中我倡導四心服務要求安保人員對車輛旅客做到十個一
競聘演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、老師：大家好！
首先感謝組織上給我的信任和支持，推薦我參加此次競崗，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委老師為我投上贊成的一票。
辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的，它包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責，我認為自己有以下三個方面的優勢。一是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善于溝通協調，日常謙虛愛學。
二是有良好的個性修養，尊敬領導、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。三是近幾年，組織和領導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及學校良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。
此次競職，如能得到組織的信任、老師們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我會珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好辦公室工作，做到對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。當然，若落選我也不會氣餒，證明自己還有諸多的不足，我會一如既往的做好教育教學工作。
最后，借此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。
謝謝!
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尊敬的各位領導，評委、同事：
上午好！
感謝集團領導為我和所有懷揣理想的同仁提供這次展示自我、挑戰自我的機會，來接受組織評判和挑眩
我叫何家傳，出生于1972年，中共黨員，本科學歷，助理政工師。1993年3月，我由天津警備區的一名復員軍人，轉業到傅家坡車站，在傅家坡客運站派出所負責安全保衛工作。從上班的第一天起，我生命的轉折就和安全保衛工作結下了不解之緣。1997年傅家坡車站成立安全保衛科，我由派出所調入科室擔任消防保衛干事，2001年因工作突出提升為副科長，2005年任湖北捷龍武漢站務公司綜合治理辦公室主任，2006年擔任省客集團武昌站務分公司現場管理支部書記兼保衛科副科長，2016年調入站務科先后任副科長、站務支部書記，2016年至今任武昌站務分公司保衛稽查科科長。
從一名普通的安全保衛干事，走上了武昌站務公司保衛稽查科科長的崗位。在18年的安全保衛工作經歷中，我先后榮獲市公安局、武昌區政府先進個人、集團公司春運先進組織者、“雙創”等榮譽50多次。這些榮譽和成績的取得，離不開各位領導的教育和培養、同事的關心和幫助。我內心常存的這份感念，已化作我不懈追求的動力，以報答領導和同事們多年來對我的培養、信任和關愛。
有位哲人曾經說過，人類的幸福和歡樂在于奮斗，而最有價值的是為理想而奮斗。
今天我競聘的崗位是安全保衛部副部長，之所以選擇競聘這個崗位，
主要基于兩點：一是安全保衛部承擔著整個集團公司安全生產、安全管理的重要職責，是保障集團公司安全運轉的重要職能部門。在這個崗位上，無論是政策意識、法規意識，還是個人的組織能力、管理能力和協調能力，都將得到很好的鍛煉和提高。二是我從事安全保衛工作多年，熟悉這項工作，熱愛這項工作，希望能在更高層面上繼續從事這項工作。
我競聘這個崗位有如下幾點優勢：
1、具有較強的政治、思想素養。我是一名有著7年黨齡的共產黨員，在黨的培育下，我始終堅持三個代表的重要思想，努力踐行一個黨員在黨旗下的誓言，在多年的安全保衛工作中，每一個節假日、每年除夕夜我都恪盡職守堅守在工作一線、始終盡職盡責無怨無悔。
2、具有較好的業務素養。
首先，我有較強的執行力。軍旅生涯和多年的安保工作培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。
其次，對內、對外我有較強的組織協調能力。傅家坡客運站院內9家單位，20個職能部門，院內站場管理、消防安全、治安秩序按屬地原則都由我科室負責協調管理。在每季度由我組織的武昌院內安全例會上，我能夠積極協調各種突出的安全問題，既最大限度保障了我院內公車停車難問題，又能提出行之有效的意見，化解平衡矛盾。我站內麥當勞曾一直因沒有安全出口，多次被消防部門責令整改，最終在我與多個行業部門的溝通協調下，達成共識排除了這一重大安全隱
患。今年春運期間我積極與洪山交警大隊、中南街等政府部門進行溝通、聯系，提前將我站每天發班班次、出境人數以及高峰時間段、利用短信告知他們，讓他們提前在梅苑路段交匯路口及時部署增加警力，并提出將出站口的紅綠燈交由我們自己控制，使之延長車輛出站時間，有效緩解了車輛在場內滯留情況，使整個站場安全、有序，今年春運期間我站站場秩序，也因此受到集團和各級領導的高度評價和贊揚。
第三，我有較強的創新意識和學習能力。在工作中，我善于學習好的安全管理經驗，對國家組織大型活動的安全、秩序管理問題特別留心，上網收搜相關安全知識，通過對奧運安全預案的學習借鑒，2016年我率先提出了節日高峰期紅，橙，黃三級旅客疏散緊急預案，目前，此方案又進一步完善成五套安全方案，有效地運用在安全管理工作中。
3、我有豐富的基層管理經驗和創新意識。工作中我倡導“四心服務”，要求安保人員對車輛、旅客做到十個一服務。2016年10月，我站的三品崗被評為市級青年安全示范崗。今年元月17日，交通運輸部副部長徐祖遠在檢查傅家坡客運站安全工作時，給予了“扎實、細致、高效“的高度評價。
金無足赤，人無完人，在肯定優勢的同時，我也認識到自己的不足：
這些年一直在從事站務安全管理，對運輸安全工作不是非常專業，但是我有信心邊學邊做，使自己在客運安全管理工作上更扎實、更完善。
工作打算及建議，如有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、進一步加強安全生產主體責任落實，完善安全生產專項資金使用制度。如將隱患整改項目、目標考核獎勵、應急演練救援等經費列入各單位安全工作專項資金預算。同時建議推行專項安全生產工作年度述職制度，通過述職總結安全管理經驗，梳理工作癥結，記錄安全工作中突顯的問題，并進行分析歸類，對照逐一解決。
2、加強職工安全培訓和資格管理制度。使單位的安全學習、部門的安全學習、班組的安全學習層層開展。嚴格學習考勤、記錄制度。完善獎勵機制，建議對每次安全培訓成績優異者，加大獎勵額度，再通過組織不同形式安全活動，激發參與者的積積性，營造良好的安全學習氛圍，把學習制度慢慢轉變成一種學習習慣，讓大家從被動參與學習向主動學習轉變，同時，記錄下成績優異者檔案，為以后安全崗位儲備管理人才。
3、大力開展安全隱患排查工作，健全重大隱患治理掛牌督辦制度。同時公布舉報電話，實行重大隱患舉報獎勵。
4、協助辦理工傷、保險理賠相關事宜，督促、協調較大事故定責及時理賠，完善較大事故保險理賠臺賬，定期催辦，確保不因保險問題形成應收帳款的呆賬、死賬。
5、規范安全臺帳管理規定，統一臺帳模式。臺賬從封面到目錄到內容，各頁順序都要統一裝訂成冊。特別是根據集團制定的新《車載GPS監控管理辦法》使二級單位同步新增GPS相關臺帳。
6、進一步加強GPS監控，重點整治車輛“雙超”行為，同時根據安
全工作要求完善GPS安裝維護制度。
7、在部長的領導下，夯實安全基礎管理工作，推進集團安全生產標準化規范的實施，做好部長的參謀和助手，使各項工作形成無縫閉環。
各位領導、各位同事，我的競聘信心來源于基層工作的歷練和對安全工作的滿腔熱情，不管成功與否我將把可貴的競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作。
謝謝大家
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好！感謝大家今天來到會議室，參加我們的這個競聘會，今天我競聘的崗位是客服主管。我的演講內容主要基于我對中珠上城一期、二期的了解和理解，以及在當前的客觀形勢下，作為一個客服主管應該關注哪些工作。如有謬誤，還請在座的各位多多指教。謝謝大家。
我的演講現在開始：
1、首先是一期的工作方向：
我自2016來到某某物業，對某某小區有深厚的感情。在這幾年里，我參與了一期物業小區的建設，經歷了市優及省優的評比，積淀了較為豐富的工作經驗。作為入伙已經三年的小區，我們的基礎設施建設已經相對穩定，下一步重點就是要參加國優評選，從我們的各項工作中為此付諸努力。
2、二期是我們中珠集團的重點之一。二期的入伙工作是我們管理處當前的重中之重。
（1）入伙前的培訓，至少在6月份一定要開始，時長兩個月。內容主要包括：接待禮遇、工程問題案例培訓、物業法律法規培訓、某某百問（改為物業百問）。如果有物業百問我們就溫習一下
物業百問、應急處理方案培訓、如何接待新聞媒體或者政府部門的一些人員人來訪的培訓。我相信以后某某項目入伙，業主收樓會一團一團出現，甚至帶新聞媒體來現場來。而現在的市場形勢會讓業主對房屋質量更加挑剔，這需要我們的工作人員有足夠的耐心和專業能力還應對業主的各種問題。
（2）入伙期間的管理，在公司大量外援的基礎上，發揮好本地工作人員的長項。更好的銜接開發商與物業，共同應對難題。入伙期間要帶好新同事，讓我們整個二期團隊更好的擰成一股繩。每天上班前集合，給自己的隊伍打氣。下班前進行簡單工作總結，把難點客戶一一分析，分享工作經驗。
（3）對客服部的后期管理，也就是入伙后的日常管理。九悅到目前為止，主要工程質量問題是衛生間大理石開裂嚴重、有些入戶水管統一從02戶型走出。公共問題目前主要有周海銘主管在跟進，主要也是有些排污排水管，安裝不合理現象。現場管理要由三名人員，長期專門管理房屋的工程問題的工作，專門負責工程問題的跟蹤、處理和回復業主。前臺也要有一名專門人員負責，主要是接待一切業主來電來訪投訴記錄工作。資料也要有一個專門負責資料管理的人員，畢竟我們是按照國優小區來管理和開展工作的，所以檔案制度建立、歸檔尤其重要。
3.一期和二期怎么銜接工作
我們上城管理處這個隊伍，是我們某某物業體系最大的一個團隊，整個客服團隊在物業團隊中也都是最大的。客服部應該承擔
一個承上啟下的銜接工作，應該跟我們的兄弟部門包括開發商，以及我們其他的外地公司的同事怎么樣更好的團結在一起，我們客服自己內部怎么樣把自己工作做得更好，怎么樣才能讓我們這個團隊更和諧進步，不斷從身邊的同事那里更好地吸取工作經驗，然后互相工作共榮。
4、精裝管理
基于目前的市場形勢，二期還有五分之二的面積沒有賣出。入伙后的現房管理是我們物業的難點。這個問題目前公司還沒有現成的經驗。我目前的想法是：（1）人手方面一定要配備充足，要保證每周至少兩天入室檢查，開窗或開空調維護。同時還要保證每月至少兩天入室清潔。這是大量枯燥重復的工作，我希望我們的團隊能夠保證一定的工作熱情來應對這些工作，為我們管理處創下中珠物業的一個新奇跡
5、現在已經四月份了，但是裝修進度沒有計劃得那么快，部分樓棟還沒有開始鋪大理石。根據以往的工作經驗，大量的工作將壓在交樓的前半個月，包括我們目前檢查的工程問題到至今沒有整改的跡象，所以我們的工作會非常緊張。這次競聘如果我能順利通過，我將按照我上述計劃的思路努力工作。如果我落選，我也將以極大的工作熱情投入到下一步的工作中。感謝公司給我這個機會，我的演說結束，謝謝大家。