沙盤拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

北京明陽(yáng)天下拓展公司的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)，融角色扮演、案例分析和診斷點(diǎn)評(píng)于一體，管理者在訓(xùn)練的過(guò)程中，會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題，明陽(yáng)天下拓展公司認(rèn)為參與性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性是沙盤模擬訓(xùn)練的4大核心特點(diǎn)

特點(diǎn)之一就是“在參與中學(xué)習(xí)”：每位受訓(xùn)者在你得團(tuán)隊(duì)中將扮演不同的角色，你必須和“同事們”一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，分析市場(chǎng)規(guī)律，制定企業(yè)發(fā)展策略，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)策略等全面管理；

特點(diǎn)之二就是互動(dòng)性：培訓(xùn)師會(huì)在第一時(shí)間，根據(jù)你經(jīng)營(yíng)結(jié)果，運(yùn)用理論和案例的方式進(jìn)行診斷和點(diǎn)評(píng)，使你明白管理和決策是有方法的'，你的經(jīng)營(yíng)結(jié)果是有理論根據(jù)和管理技巧的；

特點(diǎn)之三實(shí)戰(zhàn)性：訓(xùn)練過(guò)程要充分你所學(xué)到的管理知識(shí)、你的管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)做出一系列的經(jīng)營(yíng)決策，并且你要對(duì)你的決策結(jié)果負(fù)責(zé)任；

特點(diǎn)之四競(jìng)爭(zhēng)性：5個(gè)團(tuán)隊(duì)代表5家企業(yè)，你們是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)中有合作，你的經(jīng)營(yíng)結(jié)果將作最終排名；

特點(diǎn)之五體驗(yàn)性：你的決策或許成功、或許失敗，企業(yè)管理者就是在這種成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等多方面

的管理知識(shí)和技能。企業(yè)管理者可以透過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的一系列活動(dòng)，能夠體驗(yàn)戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，提高企業(yè)管理者的戰(zhàn)略管理意識(shí)；感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高理性決策能力；體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)中的客戶價(jià)值，提高洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力；培養(yǎng)管理者統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，增強(qiáng)全局觀；了解資金分配的原則，提高成本意識(shí)， 用經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提高企業(yè)管理效率。

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