暴露問題勤反思找好對策促發展，因為師資配套問題不能保證一些小科的正常開設，人都是需要尊重都希望自己的勞動能與待遇形成正比，全面提升我校教育教學質量辦出讓人民更加滿意的教育。
校長會議發言稿
暴露問題勤反思，找好對策促發展
英山小學余章會
各位領導、各位同仁，早上好：
今天借此機會我給大家匯報的題目是《暴露問題勤反思，找好對策促發展》，不對之處，請大家批評指正。
幾年來，通過我校廣大師生的共同努力，我校教育教學的發展可謂突飛猛進，成績喜人。作為一所村小，我們克服了師質不足、教學硬件設施差等困難，教育教學質量穩步提高。但是，與強校比，我們還存在較大差距，學校在辦學理念、師資素養、教材選用、教學方法、課堂管理、學業評價等方面還存在著許多問題。這就需要我們教育管理者不斷更新教育理念，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，科學管理，人本教育，造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
一、學校管理中存在的問題
1、教學質量與一類校比差距大
長期以來，在城鄉二元結構的影響下，村小的教育環境越來越顯得弱化。我校也不例外，教學環境的落差越來越大。因為師資配套問題，不能保證一些小科的正常開設。教師教學能力也參差不齊，部分教師教學方式落后，難以貫徹新的教學理念，依然是用“一塊黑板一張嘴，兩只粉筆書一本”的傳統方法來完成教學任務的，而學生的“學法”仍是“聽、寫、讀、背、考”五個階段。由于教師配額不足，工作繁重，素質教育難于實施，音、體、美教學形同虛設，根本無教學質量可言，就連英語教學大多也是由其它教師兼任。在上學期期末聯1
片考試中，我校有些學科名次靠后與這不無關聯。
2、學生素質難于達到義務教育標準
新課程改革雖然進行了這些年，實質上教師仍然籠罩在傳統的應試教育陰霾下，致使我校素質教育也難于有效開展。教育教學主要是圍繞著畢業考試的指揮棒展開，市里組織考什么就教什么，學生就學什么。原來小升初質量檢測中只考語文、數學、英語三科，所以這三科就是所謂的“主科”，而其他學科都成了“小科”。安排課的時候，語文、數學、英語總是安排在一天中最好的時段，而其他學科卻是“名不副實”。以音樂課為例，中低年級每周兩課時，每課時40分鐘。我們的兼職音樂老師根本無法完成全部的教學內容，加之辦學條件的限制，像“欣賞”、“演奏”等內容根本沒辦法上，有時還被其它所謂的主科占用，這方面的能力自然也培養不了。按要求小學體育課每周上三節，在師資、教學質量的壓力下，每周總有一節課被“克扣”了。這些被“克扣”了的課一般都加在“主科”上面了。為了抓教學質量，搞好所謂的主科教學，學校領導和班主任都把主要精力放在其中，而學生個人素質方面的教育自然往往被忽視，導致一些學生學習習慣、生活習慣差，亂扔現象嚴重，說臟話、吃零食等不良習慣在很多學生身上都存在。按學校規定，每周一節班隊會課和一節安全教育課，但這些課時總是被一些班主任所挪用來進行學科教學。盡管學校要求所有的老師都要抓德育，安排所有的非班主任老師值周，但很多老師把知識教育當成了教育的全部內容，重教學，輕德育。長此以往，導致學生的素質與國家義務教育標準漸行漸遠。
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3、學生厭學現象較嚴重
我校客觀辦學條件差，加上現在的孩子嬌生慣養，家長過分溺愛，致使學生厭學情緒較嚴重。另外由于社會因素，家長教育意識淡薄，加上現在的孩子怕吃苦，求學在他們看來并不十分重要，這些都限制了孩子們的長足發展。這樣，學生上課睡覺，不完成作業，逃學、遲到、打架、擾亂課堂秩序的現象時有發生；同時，我校存在相當數量的“留守學生”，這些學生缺少父母的愛，在對他們的管教上就很容易出現問題，而這些孩子又缺少自律意識，部分孩子的學習成績比較差，人格形成出現了缺餡，心理問題復雜。這給我校的教學管理增加了一定的難度。
二、管理問題的成因
我校上述管理問題形成的原因是多方面的，有客觀原因，有主觀原因。客觀上主要是政府對我校教育的投入不足，硬件設施建設上滯后，社會不良環境對學校教育的負面影響。主觀方面主要是學校管理欠科學，管理機制尚待健全，師資力量不強，教師的急功近利、重視知識傳授，放松學生品德及良好行為習慣養成的教育。主要可以從如下四個方面進行分析。
1、受農村不良環境的影響
教育教學容易受環境的影響，農村的一些不良現象對農村小學管理的影響是不容忽視的。相當一部分農村學生家長對子女的教育和學習不夠重視，平時忙于勞作，普遍很少關心過問子女在校的教育學習狀況，加之文化程度普遍較低，自身素質不高，即使想關心也是“心
有余而力不足”；家長教育子女的方法大多失于偏頗；部分學生父母長期外出打工，家校聯系困難，往往不能積極主動地配合學校和教師對學生進行教育，甚至有時反而干擾了學校、班主任和科任教師的教育教學工作；這些因素在很大程度上使教師在教育教學活動中出現了種種不應有的思想障礙和工作阻力，從而影響了教學質量的提高。
2、激勵機制不完善
人都是需要尊重，都希望自己的勞動能與待遇形成正比。現實中教師工資并不高，社會上也尚未真正形成尊師重教的風氣，再加上學校在管理上不注重教師的激勵，很多教師出現認知失調，即為自己的行為找不到合適的理由，而處于心理上迷茫的狀態。有些教師不是不熱愛教育事業，而是物價高、待遇低、缺乏有效的激勵因素，教師就容易造成工作懈怠，這是我校在今后的工作中應該完善的。
3、考評機制不完善
我校考評機制不完善，學校在管理過程中，每年對教師的教育質量的評價，對優秀教師的表彰常常以考試成績為主要依據；對學生的評價也單純以考試分數來衡量。學校在評價內容也僅限于教師評價和學生評價，其他領域諸如課程評價、教學質量評價、德育評價、教育管理評價、辦學水平評價、校長評價等等，還尚未引起關注。對考評的結果基本是比較和獎懲，很少把評價作為一種改進與發展的教育手段。
4、學校師資力量有待加強
隨著新課程改革的推進，我校教師年齡老化、教師教學能力不完
全適應教學要求的實際問題較嚴重。音樂、美術、體育等學科教師嚴重不足，教師隊伍不穩定、師資配備不齊，這些導致學校的教科研活動難以正常開展。此外，農村小學對新課改感到“水土不服”，受制于農村經驗主義文化模式，教學觀念落后，教學方法陳舊，教學方法與實際脫節，成績難于跟上。
三、改進的措施與打算
要想解決我校內部管理存在的問題，關鍵是要強化學校管理，認真貫徹黨的教育方針，堅定不移地實施素質教育，著力構建高效課堂；建立健全學校管理機制，加強師德師風建設，實施科學管理，始終把提高教學質量作為學校教學的主線，注重以人為本，重視學生的全面發展，為社會主義現代化建設培養合格的人才。針對目前存在的問題與困難，我認為我校內部管理主要應該做到如下幾點：
（一）、集體教研，全員互學互助共同提高。
在教導處牽頭下，新學期，我們將全校6個年級整合為低、中、高3個教研組，每全組又由語、數兩個小組形成，由教研組分組負責，形成“教導處—教研組—小組”三級教研制度，以“整合資源、全校聯動、優勢互補”的教研策略。通過開展集體備課、觀摩研討課和教學常規、教學特色展示等活動，有效解決教研組規模小，教研活動流于形式，聽課活動走過場，缺乏思考和質疑，構不成教師群體的合作學習等問題。真正達到了全校教師的交流與合作，最大限度地實現優秀教育資源共享，教師同步發展的目的。
（二）、構建高效課堂，堅守推進素質教育的主要陣地。
推進素質教育的主陣地說到底是課堂教學，學校研究實施素質教育的各種措施，也只有植根于課堂教學才有旺盛的生命力，因此，我們緊緊圍繞構建高效課堂這一有效載體，強力推進素質教育。
1、轉變教學理念。
我們將以漢川市教育局暑期高效課堂推進會為契機，組織教師學習《漢川市推進高效課堂建設實施方案》等，逐步引導教師轉變教育思想，樹立正確的教育質量觀：即全體學生的質量，學生全面發展的質量，學生生動、活潑、主動性得到發展的質量。
2、深入課題研究。
我們將課題研究與構建高效課堂有機結合起來，堅持以課題帶動課堂，以課堂推動課改，以課改推進素質教育，讓教科研成為實施素質教育工作的助推器。為真正促使教師把課改理念轉化為有效的課堂教學行為，我們將本著“問題即課題，實踐即研究”的思路，從“大處著眼，小處著手”，降低重心，貼近課堂。在新的學期我校將選定一個在教學實踐中遇到的熱點、難點問題，作為研究課題，制訂實驗方案，精心組織實施，做好過程記錄，積累研究資料，并定期組織課題組成員交流研討，做到在實踐中發現問題、在研討中分析問題、解決問題。使研究與課堂教學結合起來，引導教師聚焦課堂，在實踐中體驗新的教學理念，探索科學教學規律，
3、廣推教學模式。
為建設高效課堂，我們將以市教研室編印的《高效課堂教學模式選編》為藍本，實現各學科教學模式在教學實踐中的智慧突破。本學
期，我校將組織開展了課堂教學改革研討暨課堂教學建模推模活動，每次活動后該學科教師均要寫一份學習心得，設計一份精品教案，加深老師們對該學科教學模式的理解，修正教學行為、提升教學智慧。同時，我們嚴格執行各級領導推門聽課、課后反饋制度，同伴聽課、課后研討制度，要求教師在課堂教學前研討模式、課堂教學中實踐模式、在課堂教學后反思模式，以教學模式的推廣，推動高效課堂的構建，提高整體課堂教學水平。
4、開展綜合實踐，培養學生自主能力。
在全面實施素質教育的過程中，我們牢牢抓住新課改的亮點——綜合實踐活動，因地制宜，立足實際開發綜合實踐活動資源，全面開設了綜合實踐活動課，培養學生自主合作探究的能力。以“我是班級小主人”、“安全天天伴我行”、“國旗飄飄”等專題，形成我校活動的經典和品牌，凸顯出多種育人效應。
各位領導，各位同仁，時代在進步，教育在發展。市局高效課堂推進會為我們指明了方向，今年是強力推進的關鍵一年，讓我們沐浴著素質教育的春風，在實施素質教育的道路上，進一步更新教育觀念，創新教育思路，勇于探索，大膽實踐。全面提升我校教育教學質量，辦出讓人民更加滿意的教育！
小學班主任會議分管校長發言稿
班主任會議講話稿
一、用平和善意的心態去對待班主任工作。
對班主任工作各位教師都有很深的了解和體會，說班主任工作是崇高的，這一點也不夸張，畢竟是塑造人類靈魂的工程師；說班主任工作重要，更是實事求是，因為它是對學生開展思想教育的主陣地。
二、規范班級制度，放手學生管理。
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？戰國時百家爭鳴，其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調法制，管理班級也應該是民主與法制的結合。在培養班級民主氣氛的同時，制定詳細的班規，使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思，但是"磨刀不誤砍柴功"。我們班除了班委及課代表,每組設有組長、背書組長、衛生組長,每天有值日班長,并從每組選出一位值周班長。班里的同學差不多個個是干部。組長管全盤并負責收作業；值日班長、值周班長的職責在班規中都要有明確的規定。那么在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導
三、充分利用班會,做好思想工作。
想讓學生切實按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了，其
它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，主要有以下一些做法：
1.在班會課上對全班進行思想教育：
有些老師覺得班會沒啥可講的，班會課其實有很多內容可講。目前，我們面對的學生思想比較復雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待；要求學生遵守的班規，我就在班會詳細解釋為什么這樣要求；要他們上課發言，就教育學生舉手發言是給自己一個鍛煉的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉；要他們努力學習，注意學習方法，抽出自習課時間給學生詳細講解學習方法，同時讓家長督促學生。
2.做好個別同學的思想工作：
關于這一點，我不想展開說，有一點讓我體會很深的就是盡量不對學生大發脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵。當某些很讓我生氣的事發生后，我常采取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達到最好的效果。
四.動腦筋巧設計，多種途徑教育。
在當班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計；從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。根據皮克馬翁效應理論，老師的言行關心，能極大地促進學生的發展，但一個班主任很難讓每個同學感到老師對自己是有特殊關心的，我們除了在舉手投足間讓學生感受到老師對他的喜愛關心，就是充分利用對話本，我經常在學生的本子上寫下表揚鼓勵的話語，盡量讓他感到這是老師對他一個人的特別關心和信任。而對于部分有缺點錯誤的同學我們也應在對話本上寫下我們的期望，避免令他難堪的當眾批評。要豁達地對待學生的意見對班主任心靈造成傷害的有時常來至于自己學生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看，自己每天早出晚歸忙工作，辛辛苦苦為學生，甚至連自己的子女都少有時間照顧，滿腔熱情換來的競然是學生的不滿意，不領情，甚至公開叫板“唱對臺戲”，這的確叫人無法忍受。但作為思想境界遠在學生之上的教育者，也不屑計較這些的。我們要相信學校，要堅信自己的工作好壞自有公論。
五、團結老師，精誠合作。
教師的治學作風很大地影響著班級學風建設。為此，班主任有責任團結任課教師參與班級建設。
1、自我嚴格要求，做學生的表率。自我嚴格要求從大處說，表現為積極進取的精神風貌，精益求精、嚴謹縝密的科學態度，勤勉務實的工作作風，不斷追求新知識，富有創新的激情；從小處說，表現為分析問題思維清晰，邏輯嚴密，書面表達規范整潔，作業批改細致入微。
2、嚴格要求學生，培養好習慣。嚴格要求當從點滴做起：督促學生落實學習環節；課堂積極思考，記好必要的筆記；作業一絲不茍，規范整潔，有錯必改等等。只有老師一以貫之，學生良好的學習習慣便可養成。樹立正確的輿論導向。在集體中占優勢并為多數人所贊同的言論和意見就是輿論，它可以議論等形式肯定或否定集體中個別成員的言行乃至集體的動向。對于班級輿論，班主任必須加以引導。錯誤的輿論對于班風建設的不良影響是巨大的，學生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從，組織學生討論《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，在此基礎上，訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學生的生活，更容易為學生接受。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會，要做好班主任工作，還需要我們不斷地學習和探索，愿我們通過努力，把班主任工作做的更好。
小學班主任會議分管校長發言稿
各位班主任：大家好！
班主任工作是學校各項工作的重要組成部分。
班主任工作的質量好壞關系著班風、校風，每一位同學、家長都對班主任寄托著殷切的期望。班主任的工作很重要、很辛苦、很光榮。
從實際工作中，我們經常看到，有的班主任老師通過一個學期的管理教育，把差班轉化成了好班，有的班主任把不愛學習的后進生轉變成了優等生。這些事例無不說明一個問題：班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個負責任的班主任，是一面旗幟，是一盞明燈，引導著全體學生健康成長。
1、加強師德修養。
要認清自身工作的重要性，加強師德修養，進一步增強責任感和使命感。
（1）注意自身形象，談吐文雅（不在學生面前說臟話、侮辱性語言）；
（2）熱愛學生，不歧視、體罰與變相體罰學生；
2、加強學習研究。
加強學習和交流，注重工作思考和理論創新。
（1）學習《中小學班主任工作》，明確職責與任務；
（2）學習有關班主任管理班級的理論，不斷充實理論知識，提高班級管理水平；
（3）撰寫管理班級的論文、案例（建議每學期一篇德育論文，做得好的如蔣建英、蔣紅艷等）；
3、加強班級管理。
班主任第一要務是管理好班級。要切實抓好常規教育和常規管理，做到嚴謹、認真、務實、創新，要多從培養學生良好的行為習慣入手，教會學生先做人，再做學問。班主任要做學生思想的領路人、學習的指導者、行為的示范者。
（1）本學年晨會重點學習文明禮儀。明白動作要領，學以致用；
（2）安全教育。課間多巡視、低年級駐室看班、騎車安全（不騎病車）、乘車安全、不與陌生人交流（防止綁票），強調進了校門不準出門等等；
（3）做有心人，時刻關注學生思想動態。及時匯報，將問題扼殺在萌芽狀態（如五年級學生不進校，私自外出）；
4、加強教師之間的協調合作。
有情況及時與科任老師進行溝通，要時時處處維護科任教師的利益。
5、加強家校合作。
（1）校信通達到每月*條（優秀班主任評選的指標之一）；多與家長互動（*、*、*做得比較好），爭取做家校合作教育“十佳百優”先進個人（市局頒獎、綜合類榮譽：*已獲得）；
（2）校內外出現意外，第一時間與校行政匯報、家長聯系、送醫院就診。
6、扎實、開創性地完成各項工作（校行政、教導處、大隊部）。
值周、衛生打掃、板報出刊、路隊管理、班級布置等。
敢問路在何方，路在腳下。只要我們做老師的心中裝滿學生，用班主任的愛心、耐心、真心教育和感化了無數不是那么聽話的學生。相信每位班主任都能管理好班級。今后班主任將競聘上崗，只有工作出色的教師才能做班主任。