一創新引資工作機制推行三個三分之一招商工作法，大力開展招商引資促進經濟快速發展，一加強領導強化措施推動招商引資工作的開展，成績只能代表過去目標更應面向未來。
招商引資典型發言
招商引資典型發言
尊敬的各位領導、同志們：
XX年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務。其中，全年簽約項目25個，簽約項目投資總額達433億元(人民幣)，完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣)，完成年計劃的120%;進出口貿易總額完成12159.33萬美元，完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元，完成年計劃的102%。根據會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法
XX年，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業園區和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術產業、基礎設施、城市公用設施、服務業和農業領域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業務洽談、投資服務工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產業鏈招商、以商招商、網絡招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發達地區、環渤海經濟圈以及國內外大企業、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發達地區及境外產業轉移。
二、筑巢引鳳，以四大工業園區建設為龍頭，努力打造招商引資硬環境平臺
近年來，我縣四大工業園區突出特色，均形成了各自的產業優勢，趙城煤焦化深加工園區被確定為“國家新型精細煤化工示范區”，甘亭工業園區被確定為“山西省產業轉移示范區”，同時奮力打造辛村新型建材工業園區、及以韓國高新技術為標志的中小型秦壁工業園區，四大工業園區初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術、新型材料等多元化發展格局。
工業園區是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業園是市委、市政府“百公里汾河生態城鎮經濟走廊”范圍內發展的工業園區之一，總規劃面積3.5平方公里。近年來，秦壁工業園區采用“外引內聯”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內，與各鄉鎮、部局進行溝通聯系，分類整理我縣有經濟實力、有發展前景的企業與企業家，根據其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領域的企業家與韓國及沿海發達地區的企業進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業，吸引更多的企業入園發展，提高園區服務質量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務承諾，營造有利于企業發展的投資軟環境，加速企業入園建設。我縣四大工業園區招商引資取得顯著成效，項目建設穩步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產;飛虹微納米光電、億明led、虹翔mo源、普泰發泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。
三、全面實施“大招商”戰略，不斷拓展、創新招商方式和空間
招商引資典型發言
大力開展招商引資促進經濟快速發展
？？年，在區委、區政府的正確領導下，？街道認真落實科學發展觀，積極發揮區位優勢，堅持把招商引資作為一號工作來抓，突出抓好重點項目建設，經濟發展實現了可喜的突破。全年共有500萬元以上項目15個，計劃總投資？億元，全年累計到位資金？億元，其中市外資金億元。同比增長%，占年計劃的%。
一、加強領導，強化措施，推動招商引資工作的開展
一是強化領導責任制。成立了由街道黨工委書記任組長的招商引資工作領導小組，堅持實施副科級領導掛包重點項目制度，加強對招商引資工作的領導。二是建立招商項目跟蹤落實責任制。對已簽約項目列表排隊，建立臺帳，制定項目跟蹤落實方案，緊盯不放，跟蹤服務，促項目早日開工，早日建成投產。三是改進招商引資考核辦法。提高招商引資工作在目標考核體系中的份額，營造了加壓緊逼的工作態勢，突出招商引資工作在街道工作中的重要地位，調動了各級各部門招商引資工作的積極性和主動性。
二、突出重點，狠抓落實，推動招商工作實現新突破
為確保招商引資工作取得實效，街道黨工委、辦事處以“工作項目建設年”活動為契機，優化環境，強化措施，狠抓項目的簽約、建設和服務，使我辦招商引資和項目建設上實現了新的突破。
（一）優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，以創建文明城市為契機，加大環境綜合整治力度，加大沿昌國路、張博路、張南路“四亂”現象的綜合整治力度，營造了整潔優美的生活和投資環境。二是在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，充分發揮服務職能，在服務方式上實行“一條龍”服務，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在企業用
地、相關手續辦理等方面積極協調，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，為項目的順利建設發揮了積極的作用，受到了投資者的一致好評。
（二）項目建設促招商。？年我辦招商引資工作成效顯著，項目建設取得可喜成績。全年共有500萬元以上項目15個，計劃總投資？億元，全年累計到位資金？億元。一是新開工項目建設速度快。我們及時？舊貨市嘗花鳥魚蟲奇石市場2016年4月開工，7月份完工運營，實現了當年開工，當年盈利。二是重點項目建設順利。xx、xx園、xx等過億元重點項目建設順利。紅星美凱龍家居生活廣場于xx年12月開工建設，xx年9月25開業運營，開業以來銷售形勢喜人，已經成為xx區服務業和城市建設的新亮點。三是積極做好項目儲備工作。在去年的陶博會上，xx有限公司與福建客商簽約了“xx”和“xx工程”兩個項目，總建筑面積10萬平方米，計劃投資3億元。其中，xx工程已于xx年12月份開工建設，截止目前，主體建筑已建設過半，計劃今年10月份完工投入使用。xx公司與xx簽約合作建設xx汽配城三期項目，此項目占地80畝，建筑面積5.3萬平方米，預計投資2.5億元，將于3月份開工建設。
（三）發揮優勢強招商。2005年以來，市、區加快了對南部老城區的交通和城市建設進行重大調整改造，我辦緊緊抓住這次發展機遇，努力挖掘自身潛力，積極發揮區位優勢，開拓出招商引資新局面。一是利用閑臵廠房招商。2016年4月，xx社區與xx客商簽約，就閑臵多年的xx綜合樓項目進行改造，陽信客商投資5000萬元，將xxx綜合樓改造成為全國著名連鎖餐飲項目--鴻安肥牛火鍋店。該項目總建筑面積5000平方米，于20xx年5月開工，當年8月開始營業，自開業以來，運行情況
良好，開業半年實現營業收入近千萬元。二是利用資源優勢招商。2016年，國道309xx立交橋通車后，我辦區位優勢更加明顯，我們抓住機會對沿線閑臵土地、資產進行了科學的規劃，新建了xx舊貨市嘗xx奇石市場，為街道增加了新的經濟增長點。三是利用骨干企業招商。近年來，為配合市區重點城建工程的建設，我辦共減少土地面積xx萬余平方米，轄區土地供需矛盾更加突出，給經濟擴張造成了困難。為擴大轄區經濟總量，我們實施跳出xx謀發展的戰略方針，以“退二進三”遷入科技工業園的4家工業企業為母體進行推介招商，以高科技工業企業泰光工業園為依托，吸引絕緣子生產配套企業入駐園區，截至目前，已有家。
招商引資典型發言
招商引資工作典型發言
尊敬的各位領導，同志們：
歲末年初，喜逢盛會。在這個特殊的時刻市委、市政府在此召開“全市2016年度總結表彰大會”，意義非常。根據會議安排，下面我就市委辦公室2016年以來的招商引資工作向大會作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。2016年，我辦把招商引資“一號工程”來抓，堅持把成本低、見效快的車業經濟和煤炭經濟作為招商引資的重要突破口，并不斷“走出去、請進來”，廣泛接觸電子、陶瓷等領域的外地客商，取得了招商引資工作的重大突破。引進的大順汽車運輸公司，現有車輛363部（3188噸），實現稅收507萬元，占全年總任務數的253.5%；引進的煤炭經濟企業——江西泰祥實業發展有限公司已完成稅收109萬元；并與投資規模2億元、預計年產生稅收2000萬元以上的深圳科藝達電子有限公司簽訂了意向性協議；廣東佛山陶瓷協會及和美、亮劍等4家大型陶瓷企業先后來樂進行實地考察，不久將進一步深入洽談，等等。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導、熱切關心的結果，是相關部門單位的肝膽相照、鼎力相助的結果，是有關客商共圖發展、大力支持的結果。在此，我代表市委辦公室，向長期以來關心、支持我辦招商引資工作的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！回顧一年來的工作實踐，我們的體會和做法是：
——領導重視是重要前提�！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。1
我們強調牢固樹立“雙贏”觀念，堅定“三先”理念，強化“四助”關系，發揚“五辦”作風。無論公務多忙，市委辦領導班子都能做到率先垂范，堅持第一時間內先接待客商、先服務客商，先為客商排憂解難，全體工作人員也同樣能“視客商為上帝”，形成了“領導帶頭招、干部踴躍招”的濃厚招商氛圍。
——加強學習是第一關鍵。學習、掌握招商政策，是做好招商引資的首要任務、關鍵環節。一年來，我們充分利用“5+1”、“8+2”學習載體，先后聘請3位專業人士為辦公室工作人員講解招商政策、先后組織10余次招商業務學習，派出10余名干部到企業長期跟班鍛煉、選派1名年輕干部到廣東跟班學習。實踐證明，加強學習是我們宣傳、推介樂平，取得招商良好成績第一步“好棋”。
——明確責任是有力武器。成立辦公室主任任組長的招商引資工作領導小組，形成分管副主任牽頭抓、臺辦主任協助抓、行政股長具體抓、各內設機構（股室）協力抓的工作格局，明確“不拿第一，即是失敗”的目標責任制，把招商引資的“擔子”壓給各級干部，實行績效獎懲，并一貫堅持周末例會總結、匯報制度，強化時間、效率、效果的觀念，這是確保我們工作快速推進、取得實效的有力舉措。
——優質服務是金字招牌。充分發揮我辦綜合協調的優勢，多次與財政、地稅、稽征等部門一道，不厭其煩地為客商分憂解難，采勸一條龍”式的服務，提供“一家人”般2
的關懷，直到客商滿意為止。事實證明，“全方位、全過程、全天候”的“保姆式”服務，是我們的金字招牌，是我們使客商樂意合作、共謀發展的魅力所在。
——密切聯系是根本保障。我們變被動為主動，一改過去“等客商找上門”的不良作風，堅持每季度走訪客商一次，并多次邀請客商到樂平參觀考察，密切跟蹤招商項目進展。同時，每逢節假日，我辦都以手機短信、明信片等形式問候客商，讓客商感受到親人般的溫暖。如，我們在了解到大順汽車公司老總特別疼愛自己的幼子后，立即購買了童裝、食品并專程送到其在上饒的家中。禮輕情義重，令客商十分感動。密切的交流交往，使我們與客商的關系情同手足，確保了我辦招商引資的良性互動。
成績只能代表過去，目標更應面向未來。2016年，我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實的作風，團結拼搏、銳意進取，努力開創市委辦招商引資工作的新局面。
我的發言完了，謝謝大家！
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