活動實施過程中注重實效強化督查及時通報學習整頓情況，三是轉變管理理念創新服務體制，對村級后備干部情況進行調查摸底，良好的外部環境是換屆工作順利進行的必要條件，炕喬琛钅拷璺瘢炕俳每繚劍炕緇崦襠瘢平饗釕緇
2016年工作表態發言
2016年工作表態發言
敬的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村（居）支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，全力服務于社區、村（居）群眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進
一步完善工作機制；建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
二、全力做好村（居）“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居）“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關系不協調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村（居）與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速干事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階！
謝謝大家！
部門2016年工作表態發言稿
部門2016年工作表態發言稿
尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。
XX年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
2016年安全工作表態發言稿
通鋼集團樺甸礦業公司
2016年安全生產工作表態發言稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
2016年以來，通鋼集團樺甸礦業公司在地方政府、安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產工作任務。面對2016年，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，牢牢把握工作重心，同時結合礦山的實際情況，認清當前的嚴峻形勢，全面完成政府、安監部門下達的各項工作任務目標。為切實做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
一、強化責任落實、嚴防事故發生
進一步強化安全生產主體責任的貫徹、落實，充分發揮專業部門及專業技術力量的支撐作用,嚴格落實各級安全生產責任，建立層層抓、層層負責的目標管理體系。完善安全生產事故考核機制，嚴格“一票否決”制度。嚴肅事故查處，嚴格追究相關責任人的責任，及時公布事故調查進展和查處結果，強化事故警示教育作用
二、加強宣傳教育、提高安全生產意識
深刻吸取礦山典型事故教訓，加強對安全管理人員、主要負責人和特種作業人員的安全教育，嚴格執行持證上崗制，注重現場培訓效果和突發事故應急處置，促進安全管理工作有效落實。同時我們通過“安全生產月”、“打非治違”等專項活動，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，
大力宣傳安全生產方針政策、法律法規及安全生產防護知識，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進安全標準化工作
安全投入是礦山企業保障安全生產工作的重要措施。為此，我們在做好對安全生產設施設備、作業現場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時，加強對井下避險“六大系統”和尾礦庫在線監測系統的建設，并根據系統運行要求和國家相關標準，建立完善各項基礎管理檔案，確保系統運行安全、穩定。結合各生產作業現場實際，做好系統延伸的整體規劃工作，確保系統覆蓋不留死角和盲區。
安全標準化建設是加強安全管理、保障安全生產的重要基矗我們在取得安全標準化二級企業的基礎上，認真鞏固成果，進一步建立和完善文件制度體系、應急管理體系、風險控制體系、培訓教育體系和現場管理體系，以安全標準化推進工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標準化管理工作與日常各項安全管理工作有機結合，促使標準化推進工作程序化、精細化。
四、狠抓排查整改、落實安全監管職責
我們嚴格按要求做好《吉林省非煤礦山企業安全生產事故隱患自查標準（試行）》的宣貫和學習，認真貫徹執行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產監管指令》（吉安監管非煤【2016】10號），對照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項基礎管理和工作措施，確保新標準執行到位。加強對井工開采單位領導帶班下井制度的執行、作業現場的隱患排查治理工作，加強對重大危險源（點）的管控和檢修作業
的安全管理工作。切實做好安全管理人員的監管責任，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
總之，我們在2016年安全生產工作中，努力實現“三個突破”，即在安全監管方式上求突破，在提高企業管理水平上求突破，在基層基礎建設上求突破，為全市的安全穩定工作，做出應有的貢獻！
謝謝大家！