二關于施工安全方面內容另詳，樓梯沒有臨邊防護設施尤其是中庭公共樓梯側邊及周邊的，總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的發(fā)言稿范本，樁基施工過程中及其施工完畢后必須認真依照。
監(jiān)理會議發(fā)言稿
（監(jiān)理）會議發(fā)言稿
（2016年10月9日）
目前我們市委黨科技工程存在重進度輕質量的情況，主要表現在各道工序在沒有進行認真檢查和正式驗收的情況下，就急著進行下道工序的施工，尤其是在澆搗混凝土之前，鋼筋未報監(jiān)理檢查驗收即通知質監(jiān)站過來驗收，或檢查驗收后要求整改的問題未整改完畢，就馬上澆搗混凝土，這樣做很容易留下質量和安全隱患，以及產生一些質量問題，比如柱子鋼筋偏位、模板收摸、脹模等問題，這些都是不按程序施工和驗收的后果。
一、現場施工質量情況
1、鋼筋問題：①第二層有兩根柱子的鋼筋偏位較大，達到5厘米，要求采取補救措施進行處理才能繼續(xù)往下施工；②框架梁鋼筋局部有偏位或墊塊偏少等現象，梁支座附加鋼筋還有連在一起綁扎的現象；
③梁柱節(jié)點箍筋分布不均勻或沒有綁扎；④板底筋墊塊數量不足，負筋的支撐馬凳數量不足。
2、模板問題：①框架梁和剪力墻有脹模現象，板模有漏漿現象，柱模有散模現象；`
②梁、板、墻、柱澆搗高出樓面標高且松散，須鑿除處理；③衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同步澆搗，一、二樓情況一樣，三樓以上要求同步澆搗；
④樓梯澆搗沒有預留三個踏步或按梯段1／3跨長預留接口，而是直接在與樓板交接部位預留接口，受力不合理，抗震效果較差；
⑤地下室一層柱及梁柱節(jié)點各有一組試塊抗壓強度不合格，要求盡快委托回彈，以免影響上部結構施工。
⑥混凝土有凝結過快現象，查找原因，如初凝時間小于規(guī)范規(guī)定的或不符合標準的，應禁止使用，商品混凝土廠家須提供有效地資質證書、營業(yè)執(zhí)照和生產許可證等相關資料，經審查合格方可使用其產品。
針對以上存在的質量問題，我們監(jiān)理提出以下要求：（在保證質量和安全前提下趕進度）
1、鋼筋驗收必須有施工員檢查合格后，再報監(jiān)理檢查驗收，最后再報質監(jiān)站或設計等相關部門到場驗收，相關的報驗資料要同步辦理。這是最基本的程序要求，否則監(jiān)理可以不簽字認可，或者發(fā)布相關指令要求返工或停工整改。
2、混凝土澆搗前應辦理澆筑申請，監(jiān)理簽字同意后方可澆筑，在
混凝土澆筑過程中，必須要有施工員跟班管理和指揮施工，我們監(jiān)理進行旁站監(jiān)督。如果沒有施工員在場不允許澆搗。
3、對于以上所述質量問題，要求施工單位盡快提出處理方案和改進措施，及時提交監(jiān)理審批后實施處理，并要求施工單位對工人進行三級教育及安全、及時交底，盡量減少錯誤發(fā)生。
4、模板安裝完成后報監(jiān)理檢查、驗收合格方可綁扎鋼筋，主要是復核軸線、標高、截面尺寸、平整度及其整體的穩(wěn)定性和安裝質量。模板及其支架在澆搗混凝土前須檢查和加固，澆搗過程要有木工跟班檢查和處理相關問題。
5、施工管理人員配備不足，要求按崗配人，組建項目經理部，以及建立健全質量管理體系，加強施工管理，保證工程質量、施工安全及工程的順利進行。
二、關于施工安全方面（內容另詳）
三、監(jiān)理建議
1、目前工地所進鋼材生產廠家有四家：①柳鋼；②廣東河源德潤；③賀州桂鑫；④江西萍鋼有質量不穩(wěn)定現象，建議購買大廠、質量穩(wěn)定、信譽好的廠家生產的鋼材，1-2家即可。
2、現場測量儀器缺乏，應配備水準儀、經緯儀等，高層施工測量放線要精準，不能光用土辦法藥測量放線。還有建筑物沉降觀測等
3、目前監(jiān)理與施工方共同使用辦公室，要求提供一間給監(jiān)理自己專用，希望能考慮安排。
附：
安全方面：
1、樓梯沒有臨邊防護設施，尤其是中庭公共樓梯側邊及周邊的
膜板起吊井口、樓層臨邊均沒有采取圍護措施，存在很大的安全隱患，要求盡快派人處理。
2、二樓周邊是直接利用一層模板鋼管支架做臨邊圍護，是臨時
性的安排腳手架，雖然掛有安全網，但是大部分掛網高度達不到二層樓面以上，1.2米的高度不符合規(guī)范要求，且底面無腳手板，容易造成墜物傷人。
3、目前我們這個工程尚未辦理施工許可證，屬于違法違規(guī)施
工，如果由于管理不善而造成質量事故或安全事故的，后果將非常嚴重，施工單位除了賠償、罰款，還要被通報和停止投標，經濟損失和名譽損失都是很大的。同樣，我們監(jiān)理也將面臨被罰款、通報和停標的處罰。所以我們要求一定要按規(guī)定程序去做，盡快完善相關報建手續(xù)，現場的施工管理要按規(guī)范執(zhí)行。
總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的發(fā)言稿
總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的發(fā)言稿(范本)
總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的發(fā)言稿(范本)
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。
建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數；通過技術交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，
進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。技術交底的程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）對項目部技術負責人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證[生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單（檢驗報告單的復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經現場監(jiān)理工程師對照《承包合同》認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現常進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監(jiān)理工程師，現場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他合法的試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組
自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質檢員檢查（專檢）及質量評定]填寫檢驗批、分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認，監(jiān)理工程師除現場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標準要求簽認質量和辦理承包商的計量支付。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度
（1）基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
（2）基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，施工質量符合驗收規(guī)范的要求同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規(guī)定要求后，才能進入上部工程施工。
（3）樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照
規(guī)范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
（4）鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。
5、建立施工試驗制度
承包商為確保工程質量達到國家或專業(yè)部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質量標準，須進行一系列的試驗。
（1）地基（樁基）試驗。
（2）回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗。
（3）砌筑砂漿強度試驗。
（4）混凝土試塊強度試驗。
（5）焊接試驗。
（6）鋼結構焊接試驗。
（7）現場混凝土施工試驗。
（8）使用功能試驗。
①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗，蓄水時間不少于24h。
②屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。
③污水管道閉水試驗。
④給水管道試驗。
⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。
6、監(jiān)理對工程質量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預控、事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對工程質量控制的三個階段
（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。
（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。
（3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準，是否在允許誤差范圍內。
8、監(jiān)理工程師對工程質量的控制手段
(1)旁站，這是現場監(jiān)理工程師的一種主要的現場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案，技術規(guī)范施工。
(2)測量，是現場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，不符合標準的要求返工。
(3)試驗，是監(jiān)理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強度等級、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。
(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統(tǒng)，對施工質量進行檢查，發(fā)現不合格的工程，自行進行整改和返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后才能填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。
二、進度控制要求
1、總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表
審定批準實施，總進度計劃一經業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經業(yè)主批準同意稍作調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。
2、承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應組織監(jiān)理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。
三、投資控制要求
1、工作量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報已完工作量，經現場監(jiān)理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴格控制合同價外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經監(jiān)理、業(yè)主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準進入進度支付款中。
3、合同總價內項目的增減，按業(yè)主批準的簽證權限履行有關手續(xù)，但必須附有詳細的有關資料作為依據。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
（1）承包單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。各承包單位進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業(yè)頒布的有關規(guī)劃組織施工，嚴格遵守安全生產制度。
（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
（3）各承包單位的現場施工經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術總負責人）為安全技術負責人，各單位均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。
2、安全教育
（1）承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機。腳手架工），還應前往參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。
（4）各承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。
3、安全文明施工檢查.
承包單位應于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經理應親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-1999）進行評分。檢查后將檢查結果書面報監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。
4、安全技術管理
（1）編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。在進行技術交底時，必須交安全施工內容，必須堅持“三不施工”（即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）。現場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調查與處理
安全事故的調查與處理，以事故責任單位為主。發(fā)生重大安全事故按2016年4月9日由國務院頒布的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，應在事故發(fā)生1h內向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告，并按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求進行統(tǒng)計和調查處理。