希望通過此次競聘的機會讓大家更多的認識我了解我，工作業績多年來我工作認真誠懇敬業面對困難我義無反顧，成績屬于過去關鍵還要看以后的工作表現，護理質量的關鍵是人力資源管理和護理。
護理部副主任發言稿
就職發言稿
大家好!
我離開護理崗位一年半，今天因為工作需要,我又重新回到護理隊伍，到護理部工作，在這里我感謝劉院長及院領導對我的信任和鼓勵,給我這樣一個機會，讓我能夠繼續為我院的護理工作貢獻自己的一份力量，說句心里話，作為一個老護士，我深感這份擔子沉甸甸的分量和責任的重大,心中產生了從未有過的壓力。
有句話說的好“路是人走出來的”，作為一個從業多年的老護士、護士長，我想在劉院長及在座各位護士長的的幫助下我應化壓力為動力，正確認識自己；樹立自信，以此為契機，把今天作為一個起點,以求真務實的工作狀態,傾注全力做好工作，和大家一道，協助主管院長和主任共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作。將護理質量、安全、服務作為管理重點并做好風險防范，積極為醫院晉級二甲做準備，工作中我要擺正自己的位置，服從主任的安排，維護全局利益，對于分管工作，要敢于管理，善于管理不斷創新勇于實踐。另外還要扎扎實實堅持不懈的學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在此我衷心希望劉院長和各位護士長一如既往地對我予以支持和幫助，使我能夠盡快進入角色，讓我們群策群力，繼續發揮團隊優勢，在劉院長的領導下把我院的護理工作做好,跟上醫院快速發展的步伐.為廣大就醫患者提供高質量、人性化的護理服務。隨著醫學科學的飛速發展，護理學的范疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高，尤其作為基層護理工作的管理者，在完成管理工作上海論文網
http://m.okwtrl.com 、提高醫護質量中起著核心樞紐作用。其工作重心為敢于和善于管理，有計劃地培訓、培養人才、充分發揮信息作用，從而保證不斷提高護理管理質量。將護理質量、安全、服務作為管理重點，使護理質量目標和護理管理與醫院保持一致。再一次衷心感謝大家！做好風險防范，不斷提高護理質量免費文檔網 http://m.okwtrl.com 領導、同志們下午好：今天在我就職****醫院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力.說到激動：首先我要衷心感謝***院長對我的提拔；感謝院領導班子對我的推薦；感謝全院干部職工對我的信任；感謝各級領導對我的關懷和培養。所以在我任副院長期間，我會積極維護好以***院長為首的院班子的領導形象；維護好醫院的發展大局；維護好全院干部職工的切身利益。說到責任和壓力：由于我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言；同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規范；嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，
多提寶貴意見。最后，讓我們緊密團結在以***院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績，為我……
護理部副主任競聘發言稿(1)
護理部副主任競聘發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁下午好：
隨著南院干部人事制度改革的全面推進，我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰。我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺。參與競聘，展示自我，接受評判。希望通過此次競聘的機會，讓大家更多的認識我、了解我。
我叫xxx，今年37歲，本科學歷、主管護師。95年參加工作，08年通過競聘任護理部總護士長職務。今天我競聘的崗位是：護理部副主任。
我的優勢：1、工作能力：我年輕、精力充沛，具有4年的護理部管理經驗。具有較強的溝通協調能力。突出的組織能力和應急能力，敢于處理問題、駕馭全局。
2、工作業績：多年來我工作認真、誠懇、敬業，面對困難我義無反顧。通過4年的努力：包括充實護理隊伍，改革人事制度：實行護士長公開競聘上崗，護士長-護士雙向選擇、優化組合等一系列舉措，充分激勵了護士的工作積極性。現我院護理隊伍已形成為一支樂觀向上、具有凝聚力及團隊精神的護理隊伍。本人也曾獲得局先進、十佳護士長等稱號。
成績屬于過去，關鍵還要看以后的工作表現。如此次競聘成功，我的工作思路是：安全第一、質量為本、服務至上。著力提升護理團隊的整體素質，打造南院護理品牌。
第一、與本院發展協調一致，以“三甲醫院”的評審標準為切入點，圍繞醫院中
心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況，對外掌握專業動態。明確目標，制定周密的計劃，保持思路的清晰，嚴格管理，嚴謹工作。
第二、加強護理管理，提高護理質量。護理質量的關鍵是：人力資源管理和護理
質量控制。我將本著“以人為本、關心、尊重護士”，激發護士的工作熱情，通過實行層級管理，合理使用專科護士，實施APN排班模式等。保證人力資源利用的最大化。落實各項規章制度，明確各班職責。建立和落實可量化的護理質量考核標準和護士評價標準。使護士有章可循，用制度和標準來管理。逐步提高護理質量。
第三、加強患者安全的環節管理。把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士
的職業規范，提高護士的法律意識。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理。加強重點科室、重點時段、重點人員的監管。減少管理的盲點。嚴防差錯事故的發生。
第四、提升護理服務，創優質護理服務品牌。轉變服務觀念、落實優質護理服務。
將病人的利益放在首位、將病人的滿意度放在首位，是醫院呢謀生存、求發展的最佳舉措，也是達到護理品牌的必經之路。在做好、做優原有護理服務：如一站式服務、窗口服務、親情服務、無縫化服務等基礎上。嘗試推行“移動服務”，利用手機短信服務、網絡QQ群等，讓溫馨服務延伸到家，讓忙碌的患者輕松應對生活。
第五、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓
的內容。護士長側重于管理、專科護士側重于專業、而低年資護士側重于基礎知識和核心能力的培養。通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。
第六、不斷提高自身素質。加強與本院的對接、學習，引進先進的護理管理方法。
團結一致，協助護理部主任做好工作。
古希臘哲人曾說過：給我一個支點，我可以翹起整個地球。而我要說，：給我一次機會我會干出我的風采。此次競聘，不論結果如何，我將勇敢面對，保證服從組織的安排，一如既往的做好本職工作。
護理部副主任競聘發言稿
護理部副主任競聘稿
尊敬的各位領導、各位同事下午好：
作為一名見證四院發展二十多年的老員工，再次參與到我院的人事制度改革中，有機會為我院的快速發展貢獻一份力量，我感到由衷的驕傲和自豪，五年前我通過這個平臺獲得護理部副主任職位，今天我競聘的職位依然是護理部副主任。護理部副主任的職責是協助主任主持護理部的各項工作，提高全院護理工作質量，確保護理安全。我的競聘優勢是：自87年參加工作，從93年起歷任多個臨床科室護士長，自2006年以來一直在護理部副主任崗位工作，積累了豐富的護理管理經驗，熟悉各科的情況及工作標準，特別是2016年以來，在我院新一屆領導班子的帶領下，配合主任狠抓護理質量和護理主動服務，抓年輕護理人員的三基三嚴規范化培訓，確保了我院護理質量和服務水平的持續提升。
如果競聘成功，我將著重做好以下幾方面工作：
1、與醫院發展協調一致，以創“精神科三甲醫院”的評審標準為切入點，圍繞醫院中心工作，全力配合領導部署。明確目標，將各項計劃落實到位。
2、強化護理質量，保障護理安全。質量是安全的保障，加強護理質量管理，嚴格落實各項規章制度，明確各班職責，規范各項操作，進一步落實可量化的護理質量考核標準和護士評價標準；加強患者安全的環節管理，減少管理的盲點，嚴防差錯事故的發生。
3、優化服務流程，創優質護理服務品牌。關注細節服務，創新服務理念，拓展延伸服務，在做好、做優原有護理服務的基礎上，將心理疏導及健康指導延伸到患者康復出院和患者家中，提升護理品位和患者滿意度。
4、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步細化規范化培訓的內容。護士長側重于管理、專科護士側重于專業、而低年資護士側重于基礎知識和核心能力的培養。通過多層次的培訓，提高護理團隊的整體素質。
在今后的工作中，我將不斷加強新知識、新理論的學習，引進先進的護理管理方法，不斷提升自己的專業知識和管理能力，力求更好的完善本職工作，為醫院發展做出自己的貢獻。
我的演講完畢謝謝大家。
2016.7.10