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4集團優秀員工發言稿

4集團優秀員工發言稿 | 樓主 | 2017-06-18 22:28:54 共有3個回復
  1. 14集團優秀員工發言稿
  2. 210月份朱氏集團優秀員工表彰大會發言稿
  3. 32016年度集團優秀員工發言稿

尊敬的董事長宋總尊敬的各位領導同事,管理理念還要提升管理效率還要提高方法還要研究,預算審核重點是豪庭水木東疆港滄州御景獅城,二探尋更加合理的工程結算方式,三繼續做好過程造價控制審核。

4集團優秀員工發言稿2017-06-18 22:27:09 | #1樓回目錄

尊敬的董事長、宋總、尊敬的各位領導、同事:

大家好!

本次能被選為集團優秀員工,我感到非常榮幸。現將本年度我所做的工作報告如下,分為回顧2016;收獲2016;反思2016;展望2016這四部分來講。

一、回顧2016:

今年,帶領審控中心做了以下重點工作:

1、預結算件審核;2016年帶領部門審核完成工程預算件117項,結算件118項,預結算審減率分別為15.79%和10.95%。

2、招投標文件審核;本年度招投標工作大項有包括豪庭、水木二三期、滄州住宅一二期等40多項;我部門主要審核招標文件的商務標,包括招標文件、投標文件;標底價的審核;商務標評審。

3、經濟合同審核:全年該工作共81項,涉及造價約3億元。經濟合同審核包含工程類、材料設備類、監理、勘察、設計等。對于新建、在建項目,通過審核,發現合同中存在的條款缺陷,及時提出加以完善;對于老項目,根據涉及的所有合同及其約定來計算各參建單位的工期違約罰款。

4、各歷史項目直接結算;

5、制定了《審計辦法》、《甲供材計量管理細則》兩個管理文件;

6、審查實業及其投資公司內部造價控制;

7、完成董事局直接下達的審計任務,并出具審計報告;

8、配合物業、售后工作,直接負責物業、售后工程預算、結算工作。

二、收獲2016

通過一年來的工程審控工作,感到收獲很多:

1、全年通過300多個預結算件的審核,有效控制了工程成本,為公司贏得了效益,也為自己積累了工程審計的經驗,比如:掌握了多種審計方法,提高了審計的效率。通過全面審查、重點審查、抽查等各種有效的審計方法,通過控制經濟指標來控制審計結果;通過復核部門各位員工各專業的成果,開闊了視野,并提高了專業技能。

2、在招投標文件審核方面也有不少長進:通過招投標文件的審核,發現存在的一些不適合、不合理的地方并建議修改完善;通過審核工程量清單,發現量

正確的情況下工程內容描述不全面的情況較多,那么在以后的審核中就會加強對工程描述的審核;通過審核控制價,發現部分定額脫離市場,造成造價指標超出正常值,那么在以后的審核中就會多注意結合市場水平,提高控制價的合理性和控制力度;通過商務標評審,發現不能僅著眼于投標總價的高低,更要分析最低報價的總價及單價的具體組成,如包含項目是否全面,是否有大的漏項,各項組價是否合理等等,避免中標后產生誤會和爭議而耽誤工程的順利進行。通過合同的審核也有許多收獲,關鍵問題比如結算原則、簽證變更的約定、工期違約罰則、管理費率等條款的審核都需要非常謹慎,稍微疏忽大意都會造成不可估量的損失。在管理崗位積累了一些經驗。本人以前從未涉足管理,通過一年的管理工作,逐漸摸索思考,從計劃的制定和工作的安排方面,從績效考核跟部門協同方面都有了一些經驗和收獲。在計劃管理方面,我部門從2016年3月份起就把計劃管理拉上了日程,每月初計劃下月工作,月末進行匯總,根據完成情況對每人進行考核打分,并給予中肯的評語,并及時溝通談心,幫助員工總結成績,發現不足,以利下月改進提高。通過與其他部門的協同工作,密切配合,勤聯系勤溝通,一項項工作才得以圓滿順利地完成。工作中根據每個人專業和特長,鼓勵優勢互補,并培養一專多能,是發展好一個部門的關鍵。工作安排得當、富有節奏才能提高工作效率;部門內部團結謙讓互幫互助干勁才高。這些都是我短短一年管理工作的心得和收獲。

在這個過程中,兩位主管領導不斷給與我鼓勵和幫助,提供我不少管理思路,指導我完成今年的審控管理工作。部門各位同事的努力工作、默契配合更是給了我莫大的支持——正是有了領導和同事的幫助支持,才有了我今天的成績。我部門每個人都有著很強的專業技能,善于發現問題解決問題,獨立又善于協作,這樣的一個好團隊為公司發展奠定了強大的基石——我想,與其說我被評為優秀員工,不如說我的團隊被評為了優秀團隊!在這里,我要由衷的感謝我的兩位領導,感謝我們審控中心的每一位員工,謝謝你們!

三、反思2016

收獲成績同時,也發覺了一些不足,一是自身工作中的不足,二是提出審計中發現的某些尚需進一步完善的地方。

自身工作中的不足:

管理理念還要提升,管理效率還要提高,方法還要研究。

造價審控工作還有考慮不周全的地方,與市場結合還有縫隙。

審控管理程序還不太順,影響工作效率。我想,自己今后不能僅僅滿足于完成手頭的日常業務,應看遠一點,多用心研究如何改進工作方法以提升工作效率。通過工程審計管理,發現尚需進一步完善的有:計劃管理方面:一年的審計工作發現,有的項目公司計劃性尚未足夠重視,導致計劃外報審件時有增加,打亂既定審計計劃,影響其他項目的計劃進程。現場簽證管理方面:通過結算審計發現,有些現場簽證署名不全,簽證結論模棱兩可,或將合同內施工內容按增項處理,工日、臺班數量較多,不符合定額水平。工程變更方面:目前我們的變更還是經常發生,應通過制定相關制度嚴格控制,力求減少。工程資料存檔方面:通過對歷史工程結算審核發現,工程資料有缺失、無記錄,導致結算困難,以及因資料缺失引起的物業、售后管理等各環節的多種問題,對在建工程應有警示。合同條款方面:通過合同審核,建議各項目公司所起草的合同在一些實質內容,比如工期罰則、質量罰則、結算原則等方面還應盡量統一。招投標方面:目前我們的議標仍然存在。希望減少議標,因為議標可變因素多,拉鋸式談價往往耽誤工程,且造價不可控。另外,項目公司招標計劃有時滯后,導致后續各環節工作節奏失調,建議下一步加強。

四、展望2016

2016年工作任務依然艱巨。計劃做好以下工作:

一、繼續做好工程預算、結算審核工作,做好公司各項目專業分包預算以及各項目施工過程成本控制工作。

預算審核重點是:豪庭、水木、東疆港、滄州御景獅城;

結算審核重點是:航運9#、10#樓的總包結算、水木二三期結算、滄州御景國際結算、東疆港結算、豪庭結算等。對于結算,今年要更加嚴格審核竣工圖、

審核工程結算價,并與合同范圍、合同總價進行分析對比,防止重復報價,防止減項未減,力保結算的準確無誤。

二、探尋更加合理的工程結算方式。

根據工程類別、工程規模、施工時期等特點,深入研究定額與市場之間的下浮關系,研究各類工程的結算模式.通過研究分析,逐漸形成我們的企業定額,貼合市場并與時俱進。在保證合理工程利潤前提下,實現成本最低這一理想目標。

三、繼續做好過程造價控制審核。

2016年我們將重點做好過程成本控制工作,突出審控過程監督、服務職能,為今后結算工作的順利開展打好基矗嚴格進行工程變更、簽證的審核,結合施工現場,配合相關部門、項目公司,對過程造價加強審核,實現成本預警,必要時強控,嚴格審控成本超支。

四、緊密配合招標工作。

2016年,緊密配合、協助做好招標工作仍是我們一項重要任務,招投標文件嚴格評審仍是我們工作的重點。招標前期工作質量越高,標后問題就越少。首先,對招標文件的評審要細致周到,尤其是工程規模越大,技術越復雜,評審也要越精確細致。再者,對投標文件的評審更要認真、謹慎。評標是一個橫向比較、好中選優的過程,2016年審控中心將結合各投標方的方案、服務、經驗等,通過對總價、單價等方面的分析比較,評出最優,并盡可能避免低價中標高價索賠現象發生。

五、努力建立、完善成本預算詢價體系。

結合各項目公司和招標采購部,進一步加強人材機價格的市場調研和歸檔工作。通過調研,使我們的材料、機械、人工費用等更緊密貼近和符合市場,從而預算結算價、招標控制價更加合理。調研后及時進行價格的分類、統計歸檔,資源共享以增加工作效率,2016年我們將對該項工作進一步加強完善。

六、審查各合資、投資公司造價控制。

計劃2016年加強對部分合資投資企業工程結算的審核,通過審核,幫助各合資投資單位造價控制更加有力、有成果,實現雙贏最大值。

七、審核并提高合同水平。

新的一年將繼續通過各種經濟合同的審核,對合同中最常見、最易影響造價的條款進行重點評審。合同條款不明確、不清晰、不嚴謹將會導致結算困難。合

同簽訂得不成功,之前的一系列辛苦工作將功虧一簣。2016年,我們將對包括合同單價、結算原則、工期質量的違約扣罰、變更額度結算約定等重點條款進行更嚴格的審核,為后續的施工、結算、乃至物業、售后掃平障礙。研究各項目公司合同的通用模板(可留同存異),減少我們的合同風險;另外,可吸取某些在建項目教訓,有必要以后將施工單位可能中途退場的情形提前在施工合同中約定,避免結算時的被動。

八、做好審控中心部門管理工作,嚴格并細化計劃管理,實現審計工作的精細管理。

我部門2016年始終積極實行計劃管理,已取得了很好的效果。2016年我們將更好堅持,并在此基礎上對各項工作進行深化、細化,并進一步提高效率,提高執行力,做好各項目公司、各兄弟部門的服務配合工作。

九、認真完成董事局下達的各項審計任務,做好公司領導的參謀。

成績屬于過去,挑戰還看來年。

我愿在新的一年里,努力奉獻創造更好的成績。

謝謝大家!

10月份朱氏集團優秀員工表彰大會發言稿2017-06-18 22:26:59 | #2樓回目錄

優秀員工表彰大會演講稿

各位朱氏的家人們:大家早上好!

今天,我們在這里隆重召開2016年度10月份的優秀員工表彰大會,首先,我代表集團公司向當選的優秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們為公司其他員工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創佳績。經過多年的不懈努力,我們朱氏集團在產品專業制作、廠房建設、實驗室建設、管理規范化建設等方面均取得了顯著的進展。與此同時,許許多多的朱氏家人們也已在不同的部門和崗位上為我們企業經濟的發展貢獻著自己的才智和力量。這些成績的取得都是朱氏全體家人們共同努力的結果。鑒于此,為讓我們企業能夠取得更加輝煌的成績,我在此對朱氏的家人們提出以下幾點希望和要求。

第一我希望受表彰的人員不但要把握自己,而且要團結所有的員工共同前進,刻苦學習。有一句老話:“吃得苦中苦、方為人上人”,古今中外所有的成功人士,沒有一個不是經過一個刻苦學習的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區別,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你目前業績成績不理想,不是你的智力有問題,而是你刻苦學習不夠,在習慣養成上不如別人,刻苦學習的精神不如他們強。要堅信一份耕耘必有一份收獲,不管你的基礎如何,只要你努力,一定會有成果的。

第二學好技能,回報企業。希望大家好好珍惜在企業部門里的學習專業知識的機會,勤學習,多努力,增加知識,練就本領,磨練性格和耐力,在業務能力和管理水平上下功夫,充分利用企業提供的良好條件,刻苦耐勞,積極參加實踐訓練,提高技能操作水平,通過在企業的學習和鍛煉,為自己的輝煌未來打下堅實基矗希望各位朱氏的家人們都能夠成為管理人才、技能人才,為實現自己的目標而努力。

朱氏的家人們,斗轉星移,光陰似箭,嶄新的一年即將來到我們面前,我們要在各自的工作崗位上迎接新的挑戰,不管你們要接受何種挑戰,我相信朱氏的家人們只要肯保持良好的工作狀態,努力拼搏,勤奮學習,積極生活,在未來的工作中肯定會取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠與朱氏相伴,讓我們共同的家園永遠溫馨。

最后,再次向獲得表彰的人員表示熱烈的祝賀。謝謝大家!

2016年度集團優秀員工發言稿2017-06-18 22:27:53 | #3樓回目錄

優秀員工發言稿

尊敬的董事長、各位董事,尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!今天我能夠作為優秀員工代表上臺發言,我深感榮幸。借此機會,請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意!

過去的一年,是辛苦的一年、歡樂的一年,也是收獲的一年。一年來,我與所有員工一樣,見證了**公司的發展與壯大;看到了在嚴峻的融資壓力和國家房地產調控的市場環境中,公司領導為公司的發展做出的積極努力;看到了在緊張工作中,同事之間的相互理解、和諧友善。在這樣優越的職業平臺和融洽的工作環境中,我的集體榮譽感和歸屬感倍增,不論處于什么工作崗位,都充滿了工作激情和前進的動力。

今天,公司賦予我優秀員工的榮譽,對我的工作給予了極大的肯定。事實上,我的工作離不開領導和同事們的關心和幫助,正是因為有了各級領導的信任和關愛,我才能在諸多方面逐步走向成熟和完善,正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助和支持,我個人才能夠圓滿完成各項工作任務。

在新的一年里我會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,使自己的業務水平和綜合素質在工作中不斷提高和完善,踏實地做好本職工作,以此來回報領導和同事們的鼓勵和期待。

最后,借此機會,衷心地祝愿公司事業蒸蒸日上,不斷發展壯大!祝愿各位領導、同事們身體健康、合家歡樂、萬事如意!

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