開展勞動競賽倡議書
組裝車間全體員工：
號角已經吹起，戰鼓已經擂響，組裝車間“開門紅”首季勞動競賽開始了。為了響應公司號召，努力實現公司提出的“開門紅”奮斗目標，動員全車間員工積極參與到“開門紅”競賽中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，組裝車間，向全體員工發出倡議：
一、組裝車間全體員工，要深刻理解和堅決貫徹公司提出的“開門紅” 首季勞動競賽總體指導思想，嚴格執行公司提出的各項經營舉措和工作步驟，認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞企業生產經營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
二、誰英雄，誰好漢，“開門紅”中比比看。在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模范，要繼承和發揚咱們車間的拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。
三、各班組，要切實發揮職工群眾在企業發展中的主導作用，發揮職工群眾在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，確立“企業發展我發展，企業興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河流，企業興旺我富有”的同艱共苦思想，繼承“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的”的.岳陽憂樂精神，與企業“一榮俱榮，一損俱損”，帶領員工爭創寶雞時代公司“開門紅”首季勞動競賽標兵，鼓勵員工在共同推動企業發展中，大展鴻圖，勇作貢獻。
四、完成任務的具體數量
全體員工同志們，“開門紅” 首季勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現咱們車間文化的重要“演出”，更是一次展現咱們組裝車間員工“拼搏”精神的絕好機會，讓咱們緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取“開門紅” 首季勞動競賽的全面勝利。
倡議人：
開展勞動競賽倡議書 [篇2]
公司全體員工：
2015年已經來臨。當我們伴隨著新年的鐘聲跨入新的一年之時，就意味著我們告別了過去的輝煌，迎來了新的挑戰。
一年之計在于春。而早開的花朵，總是占據最好位置的那一朵。為確保在新一年的市場競爭中，能獲得有利態勢，就必須突出一個“早”字做文章，有效利用元旦、春節營銷契機，實現客戶發展新突破，持續擴大規模優勢。為此，公司特開展2015年“首季開門紅”勞動競賽活動。
為使這次競賽活動圓滿成功，公司黨委、行政、工會聯合倡議：各單位應早行動、早安排、早落實，統一思想，廣泛發動，周密部署，形成經營合力，努力把握好一季度業務發展旺季，通過積極開展各項營銷宣傳和推廣活動，掀起新一輪市場發展高-潮，為全面奪取2015年“首季開門紅”勞動競賽活動的勝利而奮斗！
二00七年一月8日
開展勞動競賽倡議書 [篇3]
全體工會會員同志們:
承載著夢想與艱辛的二零一一年已經過去。當我們伴隨著新年的鐘聲跨進龍年之時，就意味著我們已經告別了兔年的溫柔。現在，我們已經跨進了2012年的大門，歷史注定這必將又是一個極不尋常、極其重要的一年，黨支部、行長室為我們描繪了“市場爭先、系統領先、風險可控和提升三力”的宏偉藍圖。追求卓越、積極向上永遠是我們海安中行人的精神。開門紅的戰鼓已經擂響，我們必須堅定發展信念，繼續燃燒創業激情，凝心聚力奮勇拼搏，以最激昂的斗志、最火熱的情感、最強烈的責任投身到開門紅大戰中去。為此，我代表工會委員會向全體工會會員發出倡議：
一、認清形勢，明確目標。全體工會會員要深刻理解和堅決貫徹落實黨支部、行長室確定的發展目標，認清當前我行經營發展所面臨的競爭形勢、嚴峻挑戰和歷史責任，全力以赴投入到2012年第一仗開門紅大戰之中，心往一處想、勁往一處使，全員一心搶市場，眾志成城謀發展。
二、勇挑重擔，自我加壓。全體工會會員要繼承發揚“行興我榮，行衰我恥”的光榮傳統和“狹路相逢勇者勝”的亮-劍精神，勇挑重擔，自我加壓，知難而進、迎難而上，以飽滿的敬業精神和不倦的工作熱情，投入到實現“爭市場、提效能、管風險、強基礎、育文化”的洪流中去，建功立業、一展風姿。
三、追求卓越，服務領先。牢固樹立“以客戶為中心，為客戶創造價值，與客戶合作共贏”的經營服務理念，積極營造“二線為一線，全行為客戶”的大服務氛圍，注重服務細節，優化服務流程，深化服務內涵，用我們中行人的“真心、真情、真愛”去打動每一位客戶，使每一位來到中行的客戶都能“滿興而來，滿意而歸”，努力把“中國銀行”打造成海安人民滿意、信賴的“首選銀行”，為打贏開門紅之戰、為業務發展目標提供強有力的基礎保證。
四、五比五看，爭當先鋒。誰英雄，誰好漢，“開門紅”競賽中比比看，為此，工會委員會倡議在開門紅大戰中開展“五比五看”勞動競賽活動。即：一比業績，看誰的業務指標完成率高；二比服務，看誰的客戶滿意度高；三比合規，看誰的業務差錯率低；四比效率，看誰的辦事效率高；五比干勁，看誰的精神狀態好。通過“五比五看”競賽活動，不斷提升客戶、產品、渠道、資源、管理五大效能，實現海安中行健康、穩健、有效的發展。
在開門紅“五比五看”勞動競賽活動中，共產黨員要勇作表率，中層管理人員要爭當先鋒，全體工會會員個個都要爭當標兵，人人爭當攻堅克難的闖將，以頑強的斗志和飽滿的熱情，面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，把我們的聰明和才智、勤奮和刻苦、拼搏和開拓的全部力量都凝聚到“創新發展、轉型發展、平衡發展”和“增量、增效、增收”上來。
全體工會會員同志們，號角聲聲鼓舞士氣，戰鼓陣陣振奮人心，2012年開門紅“五比五看”勞動競賽的沖鋒號角已經吹響，這既是一次全行動員、聲勢浩大的勞動競賽，是一次體現我行“追求卓越”企業文化的重要演練，也是一次展示我們海安中行人“拼搏進取”精神的絕好機會，更是一場使我們海安支行“邁上新臺階”的攻堅與尊嚴之戰，“海安中行是我家，興旺發達靠大家”。讓我們緊密的團結起來，在行黨支部、行長室的堅強領導下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，以最最優秀的業績，奪取2012年“開門紅”業務發展的全面勝利。
我們堅信：我們的目標一定能夠實現，海安中行的明天一定會更加美好。
中國銀行海安支行工會委員會
二〇一二年一月四日
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