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erp供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)報(bào)告
課程名稱
實(shí)習(xí)題目
專業(yè)
班 級(jí)
學(xué) 號(hào)
學(xué)生姓名
實(shí)習(xí)成績(jī)
指導(dǎo)教師
年 月 日
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
通過這次的實(shí)驗(yàn)，全方面了解供應(yīng)鏈的概念和在企業(yè)中的運(yùn)用，掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時(shí)，如何進(jìn)行核算體系的建立及各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案的設(shè)置；企業(yè)為了在將來的業(yè)務(wù)處理時(shí)，能夠由系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)的憑證，在進(jìn)行期初建賬時(shí)，應(yīng)如何設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)的入賬科目。以及如何把原來手工做賬時(shí)，所涉及到的各業(yè)務(wù)的期末余額錄入至系統(tǒng)當(dāng)中；企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中如何通過軟件來處理采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)、銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)及相關(guān)帳表查詢等等。通過對(duì)具體任務(wù)的實(shí)施和完成，來了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)處理順序以及業(yè)務(wù)處理方法。
二、 實(shí)驗(yàn)過程
這次供應(yīng)鏈的實(shí)驗(yàn)一共有七個(gè)，由于時(shí)間問題和一些別的原因，我只完成了四個(gè)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)的過程中，也遇到了很多問題。
實(shí)驗(yàn)一，第一個(gè)任務(wù)就是進(jìn)行核算體系的建立，要求我們啟動(dòng)系統(tǒng)管理，以“admin”的身份進(jìn)行注冊(cè)，并增設(shè)三位操作員，分配他們的權(quán)限。建立帳套信息，按照實(shí)驗(yàn)步驟依次填寫賬套信息、單位信息、核算類型、基礎(chǔ)信息、編碼方案，啟用“采購(gòu)管理”、“銷售管理”、“庫(kù)存管理”、“存貨核算”、“應(yīng)收”、“應(yīng)付”、“總賬”系統(tǒng)，定義各部門的基礎(chǔ)檔案等等。由于之前我們也用過用友的軟件，所以在建立體系和基礎(chǔ)檔案的時(shí)候，步驟幾乎是一樣的，沒有遇到什么大的問題，只是在進(jìn)行編碼方案的時(shí)候，不確定是否按照文檔給的方案改寫而詢問了老師，老師給與了解答。在這一實(shí)驗(yàn)中，為了避免由于電腦死機(jī)等問題造成數(shù)據(jù)的丟失，老師還教我們?nèi)绾渭皶r(shí)的進(jìn)行帳套輸出和保存，確保自己的數(shù)據(jù)安全。
實(shí)驗(yàn)二，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科目的設(shè)置：根據(jù)存貨分別設(shè)置存貨科目、根據(jù)收發(fā)類別確定各存貨的對(duì)方科目、設(shè)置應(yīng)收系統(tǒng)中的常用科目、設(shè)置應(yīng)付系統(tǒng)中的常用科目。期初余額的整理錄入：錄入總賬系統(tǒng)各科目的期初余額、期初貨到票未到數(shù)的錄入、期初發(fā)貨單的錄入、錄入各倉(cāng)庫(kù)期初余額、期初庫(kù)存、應(yīng)收款期初余額的錄入及對(duì)賬、應(yīng)付款期初余額的錄入及對(duì)賬。在這一實(shí)驗(yàn)中，我了解到了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)用，明白了企業(yè)各#url#黨校學(xué)習(xí)心得體會(huì)項(xiàng)業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的科目的設(shè)置以及企業(yè)管理庫(kù)存和存貨的方法。此外還了解了一些單據(jù)的填制方法，如采購(gòu)入庫(kù)單、期初發(fā)貨單等等。在進(jìn)行應(yīng)收款期初余額的錄入及對(duì)賬的時(shí)候，出現(xiàn)了問題，沒有按照應(yīng)收單的形式錄入期初余額，致使對(duì)賬的任務(wù)無法完成，后來在同學(xué)的幫助下，重新進(jìn)行了應(yīng)收單的錄入，才繼續(xù)了下一次的任務(wù)。
實(shí)驗(yàn)三，一共有七個(gè)任務(wù)，本以為會(huì)像之前一樣順利，也許會(huì)遇到一些小問題，但總是會(huì)解決的，但是后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)實(shí)驗(yàn)才是問題最多的一個(gè)實(shí)驗(yàn)。任務(wù)一是普通采購(gòu)業(yè)務(wù)，本來一切順利，在采購(gòu)系統(tǒng)中，填制并審核請(qǐng)購(gòu)單、填制并審核采購(gòu)訂單、填制到貨單、啟動(dòng)庫(kù)存系統(tǒng)，填制并審核采購(gòu)入庫(kù)單、在采購(gòu)系統(tǒng)中，填制采購(gòu)發(fā)票，并進(jìn)行結(jié)算、在采購(gòu)系統(tǒng)中，采購(gòu)結(jié)算（自動(dòng)結(jié)算）、在應(yīng)付系統(tǒng)中，審核采購(gòu)發(fā)票，生成應(yīng)付憑證，都沒有遇到什么問題，但是做到第七步的時(shí)候，要求在在存貨系統(tǒng)中，進(jìn)行入庫(kù)單記賬，生成入庫(kù)憑證，要進(jìn)行記賬，就必須先進(jìn)入存貨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)核算，但是怎么也找不到業(yè)務(wù)核算這個(gè)選項(xiàng)，詢問身邊的幾個(gè)同學(xué)，也都找不到該選項(xiàng)，無奈只好繼續(xù)往下做，還要擔(dān)心這一步的差錯(cuò)會(huì)不會(huì)影響以后的進(jìn)度。繼續(xù)做完了后面的任務(wù)二：現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)，沒有出現(xiàn)什么問題，繼續(xù)后面的任務(wù)三：采購(gòu)運(yùn)費(fèi)處理。此時(shí)同學(xué)在做任務(wù)一的自動(dòng)結(jié)算的時(shí)候出了問題，幫他解決問題之后，意外的發(fā)現(xiàn)，他的系統(tǒng)就有業(yè)務(wù)核算的選項(xiàng)，
此時(shí)很多同學(xué)也都出現(xiàn)了這個(gè)問題，還有別的問題就是系統(tǒng)提示帳套會(huì)計(jì)年限過期，不能使用，我們重新注冊(cè)或者是重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，引入帳套還是不能解決這個(gè)問題。后倆，為了解決這個(gè)問題，老師就讓我拷貝他的實(shí)驗(yàn)進(jìn)度，繼續(xù)完成其他的任務(wù)，并且進(jìn)行登記。從老師那里獲得新的數(shù)據(jù)之后，就繼續(xù)老師的進(jìn)度繼續(xù)做后面的任務(wù)：采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)暫估、采購(gòu)?fù)素浀鹊取Ｎ疫@里并沒有出現(xiàn)什么問題，但有些同學(xué)在做采購(gòu)結(jié)算的時(shí)候由于發(fā)票數(shù)量和硬盤數(shù)量不符而無法執(zhí)行采購(gòu)結(jié)算，其#url#教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)是在實(shí)驗(yàn)二中驗(yàn)收入庫(kù)的硬盤屬于暫估入庫(kù)，如今只收到了80盒硬盤的發(fā)票，還差20盒的發(fā)票沒有收到，所以就要更改數(shù)量才能通過。
實(shí)驗(yàn)四，主要進(jìn)行銷售相關(guān)的任務(wù)，一共有十三個(gè)任務(wù)，主要涉及銷售、應(yīng)收系統(tǒng)和存貨系統(tǒng)，這里也遇到不少的問題，但都是一些由于對(duì)軟件的不熟悉，而找不到相關(guān)選項(xiàng)或者單據(jù)的問題，都在老師的幫助和指導(dǎo)下完成了，比如在審核銷售發(fā)票和生成憑證的時(shí)候，找不到單據(jù)，此時(shí)就要進(jìn)行刷票和刷入，才能找到票據(jù)，有時(shí)無法對(duì)發(fā)出商品進(jìn)行記賬等。這樣在老師的指導(dǎo)下，一步步往下做，到了任務(wù)十三的時(shí)候，要求在銷售系統(tǒng)中，填制并復(fù)核委托代銷退貨單，但系統(tǒng)就是顯示不出來委托代銷退貨單，此時(shí)小學(xué)期已經(jīng)臨近結(jié)束了，無奈只好在此進(jìn)行帳套輸出，保存數(shù)據(jù)，上交了作業(yè)。
三、 實(shí)驗(yàn)感受
通過這次的學(xué)習(xí)使我們系統(tǒng)的了解了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，拓展了我們的專業(yè)知識(shí)，使我們進(jìn)一步了解了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及各個(gè)部門的不同工作內(nèi)容。
在做案例的過程中出現(xiàn)了一些問題，有些是計(jì)算機(jī)的問題，有些是我們操作的問題。現(xiàn)在想來，那些操作上出現(xiàn)的問題，也并不是真的操作錯(cuò)誤，而是因?yàn)槲覀儾涣私鈱?shí)際中的工作流程，不了解各個(gè)部門的業(yè)務(wù)操作才造成的各種錯(cuò)誤，雖然我們擁有了操作的詳細(xì)步驟和數(shù)據(jù)資料，一樣會(huì)遇到這樣那樣的各種問題，可見我們真正缺乏的是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和能力。經(jīng)過這樣的錯(cuò)誤，雖然耽誤了些時(shí)間，但是也讓我們更加深刻的體會(huì)到供應(yīng)鏈的一些流程，并不像我們想象的那樣是很簡(jiǎn)單的事情。
雖然完成實(shí)驗(yàn)的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是在這次實(shí)驗(yàn)中，我們還是體驗(yàn)了企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的一系列流程，相信這會(huì)對(duì)我們以后工作和學(xué)習(xí)提供幫助。最后，感謝老師的辛勤教導(dǎo)和不厭其煩的解釋我們重復(fù)出現(xiàn)的問題。希望以后有機(jī)會(huì)還可以進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練。
指導(dǎo)教師簽字：
年 月 日
erp供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)報(bào)告 [篇2]
（一）課程內(nèi)容及軟件系統(tǒng)簡(jiǎn)介
用友erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)教程以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程，并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備賬套和結(jié)果賬套，每個(gè)實(shí)驗(yàn)既可以環(huán)環(huán)相扣，也可以獨(dú)立運(yùn)作，適應(yīng)了不同層次的學(xué)習(xí)需要。
erp供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)主要涵括了用友erp-u8管理軟件的使用基礎(chǔ)——系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置與最重要和最基礎(chǔ)的采購(gòu)和銷售兩個(gè)基本功能。
（二）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、實(shí)驗(yàn)一:系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
掌握系統(tǒng)管理中設(shè)置操作員、建立帳套、和設(shè)置操作員權(quán)限的方法；主要包括：增加操作員，建立核算單位帳套，對(duì)操作員進(jìn)行授權(quán)，啟用供應(yīng)鏈及其相關(guān)子系統(tǒng)，帳套備份。
2、實(shí)驗(yàn)二：采購(gòu)管理
采購(gòu)管理系統(tǒng)的主要功能包括：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理；嚴(yán)格管理采購(gòu)價(jià)格；可以選擇采購(gòu)流程；及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算和執(zhí)行分析。
3、實(shí)驗(yàn)三：銷售管理
銷售管理主要提供對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)全流程的管理。主要功能在于：有效管理客戶；根據(jù)市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)；銷售訂單管理、物流管理、資金流管理、計(jì)劃管理等。
三、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
（一）系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理的主要功能和操作方法，理解系統(tǒng)管理在用友erp-u8系統(tǒng)中的重要地位，掌握在系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶，建立企業(yè)帳套和設(shè)置用戶權(quán)限的方法，熟悉賬套輸出和引入的方法。
（二）采購(gòu)管理
通過本章學(xué)習(xí)，能夠掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法，深入了解采購(gòu)管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購(gòu)業(yè)務(wù)和與采購(gòu)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。
（三）銷售管理
能夠掌握主要銷售業(yè)務(wù)的處理流程、處理方法和處理步驟，深入了解銷售管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系，以便正確處理采購(gòu)業(yè)務(wù)和與銷售相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。
四、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
（一）系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
1、增加操作員
2、啟用供應(yīng)鏈及其相關(guān)子系統(tǒng)
3、建立部門、職員檔案、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商檔案、客戶分類、客戶檔案
4、設(shè)置付款條件、結(jié)算方式、收發(fā)類別
5、設(shè)置采購(gòu)類型、銷售類型、費(fèi)用項(xiàng)目和發(fā)運(yùn)方式
6、設(shè)置總賬系統(tǒng)參數(shù)、會(huì)計(jì)科目、憑證類別及錄入期初余額
7、帳套備份
（二）采購(gòu)管理
1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
2、啟用期初數(shù)據(jù)
3、期初記賬
4、采購(gòu)業(yè)務(wù)處理
5、受托代銷業(yè)務(wù)處理
6、特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)處理
7、帳套備份
（三）銷售管理
1、系統(tǒng)初始化
2、普通銷售業(yè)務(wù)
3、銷售退貨業(yè)務(wù)
4、直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)
5、分期收款銷售業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)處理
6、帳套備份
五、實(shí)驗(yàn)步驟及實(shí)驗(yàn)成果
（一）系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
1、增加操作員
（1）以系統(tǒng)管理員身份登記系統(tǒng)管理，執(zhí)行“權(quán)限”/“用戶”命令，打開“用戶管理”對(duì)話框。
（2）單擊“增加”按鈕，打開“增加用戶”對(duì)話框，錄入編號(hào)“111”、姓名“吳明遠(yuǎn)”、口令及確認(rèn)口令“1”，選擇“帳套主管”角色
（3）增加操作員“王月”，在所屬角色列表中選擇“采購(gòu)主管”、“銷售主管”、“倉(cāng)庫(kù)主管”和“存貨核算員”，保存設(shè)置。
2、啟用供應(yīng)鏈及其相關(guān)子系統(tǒng)
（1）選擇“控制臺(tái)”頁(yè)簽，單擊“基礎(chǔ)信息”項(xiàng)，顯示基礎(chǔ)信息所包含的四項(xiàng)內(nèi)容
（2）雙擊其中“基本信息項(xiàng)”，打開“系統(tǒng)啟用”對(duì)話框
（3）單擊“采購(gòu)管理”系統(tǒng)前的復(fù)選框，彈出“日歷”對(duì)話框‘—“2004年1月1日”
（4）同理，分別啟用“銷售管理”、“庫(kù)存管理”、“存貨核算”、“總賬”、“應(yīng)收”、“應(yīng)付”系統(tǒng)。
3、建立部門、職員檔案
在“企業(yè)門戶”中，單擊“基礎(chǔ)信息”，雙擊“基礎(chǔ)檔案”-“部門檔案”，打開“部門檔案”窗口，按實(shí)驗(yàn)資料輸入部門信息。同理，打開“職員檔案”窗口，按資料錄入職員信息。及供應(yīng)商客戶信息。
4、設(shè)置收發(fā)類別
單擊“基礎(chǔ)信息”，雙擊“基礎(chǔ)檔案”-“收發(fā)類別”，進(jìn)入“收發(fā)類別”設(shè)置窗口。如圖
5、設(shè)置采購(gòu)類型、銷售類型
單擊“基礎(chǔ)信息”，雙擊“基礎(chǔ)檔案”-“采購(gòu)類型，進(jìn)入“采購(gòu)類型”設(shè)置窗口。
單擊“基礎(chǔ)信息”，雙擊“基礎(chǔ)檔案”-“銷售類型，進(jìn)入“銷售類型”設(shè)置窗口。
6、修改會(huì)計(jì)科目
（1）在“總賬”系統(tǒng)中，單擊“設(shè)置”|“會(huì)計(jì)科目”，打開“會(huì)計(jì)科目”
窗口。
（2）在“會(huì)計(jì)科目”窗口，雙擊“1131應(yīng)收賬款”，單擊“修改”按鈕
（3）單擊“客戶往來”前的復(fù)選框，默認(rèn)“受控系統(tǒng)”為“應(yīng)收系統(tǒng)”
（二）采購(gòu)管理
1、設(shè)置采購(gòu)管理系統(tǒng)參數(shù)
（1）在企業(yè)門戶下，單擊“供應(yīng)鏈”，雙擊“采購(gòu)管理”模塊，打開采購(gòu)管理系統(tǒng)。
（2）在系統(tǒng)菜單下，單擊“設(shè)置”|“采購(gòu)選項(xiàng)”，打開系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置窗口。
2、期初受托代銷入庫(kù)單錄入
（1）單擊“業(yè)務(wù)”|“入庫(kù)”|“受托代銷入庫(kù)單”，打開“期初采購(gòu)入庫(kù)單”窗口。
（2）單擊“增加”按鈕，如圖
（3）單擊保存
3、期初記賬
（1）在“采購(gòu)管理”系統(tǒng)中，單擊“設(shè)置”|“采購(gòu)期初記賬”，打開“期初記賬”對(duì)話框。如圖
（2）單擊記賬按鈕，出現(xiàn)提示“期初記賬完畢”
（3）單擊確定
4、采購(gòu)業(yè)務(wù)處理
（1）在企業(yè)門戶中，雙擊“供應(yīng)鏈”|“采購(gòu)管理”，打開采購(gòu)管理系統(tǒng)
（2）單擊“業(yè)務(wù)”|“請(qǐng)購(gòu)”|“請(qǐng)購(gòu)單”，打開請(qǐng)購(gòu)單操作窗口
（3）單擊“增加”按鈕，在表頭選擇采購(gòu)類型為“普通采購(gòu)”，修改采購(gòu)日期為2004年1月8日，部門為“采購(gòu)部”，業(yè)務(wù)員“徐敏利”采購(gòu)類型為廠商采購(gòu)，單擊“存貨編碼”欄參照按鈕，選擇“永昌男衣”，在數(shù)量欄錄入“50”，在無稅單價(jià)欄錄入“56000”如圖
（4）單擊保存按鈕
（5）單擊審核按鈕
5、受托代銷業(yè)務(wù)處理
（1）在采購(gòu)管理系統(tǒng)中單擊“業(yè)務(wù)”|“采購(gòu)結(jié)算”|“受托代銷結(jié)算”
（2）單擊“供應(yīng)商”，選擇“奧爾馬表廠”
（3）單擊“入庫(kù)單”|“加載項(xiàng)”，單擊“選擇”欄，選擇要結(jié)算的入庫(kù)單記錄
（4）單擊“確認(rèn)”，返回“受托代銷結(jié)算”
6、賬套備份
（1）在c:\“供應(yīng)鏈帳套備份”文件夾
（2）輸出帳套至c:\“供應(yīng)鏈帳套備份”文件夾中。
（三）銷售管理
1、帳套參數(shù)設(shè)置
（1）在“企業(yè)門戶”|“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”中，啟用“應(yīng)收款管理”系統(tǒng)
（2）在系統(tǒng)菜單下，單擊“設(shè)置”|“選項(xiàng)”，打開“賬套參數(shù)設(shè)置”對(duì)話框
（3）在“常規(guī)”頁(yè)簽界面，單擊“編輯”按鈕，使所有參數(shù)處于可修改狀態(tài)，如圖
（4）單擊“憑證”頁(yè)簽，按實(shí)驗(yàn)要求修改憑證參數(shù)的設(shè)置
2、普通銷售業(yè)務(wù)
（1）在企業(yè)門戶供應(yīng)鏈中，雙擊“銷售管理”，打開銷售管理系統(tǒng)
（2）單擊“業(yè)務(wù)”|“開票”|“銷售專用發(fā)票”
（3）單擊“增加”按鈕，單擊“客戶”欄參照按鈕，選擇“廣州市東山百貨公司”，系統(tǒng)自動(dòng)彈出“選擇發(fā)貨單”窗口，默認(rèn)業(yè)務(wù)類型為“普通銷售”，可以重新選擇。
（4）設(shè)置過濾條件，例如輸入或者參照輸入日期、客戶、單號(hào)等信息，選擇“藍(lán)字記錄”或“紅字記錄”，確認(rèn)后單擊“顯示”
（5）在顯示的發(fā)貨記錄中的“選擇”欄雙擊，出現(xiàn)“y”表示選擇成功
（6）選擇存貨信息。在系統(tǒng)自動(dòng)顯示的該發(fā)貨單的存貨信息中，選擇需要開具發(fā)票的存貨，在其前面雙擊
（7）根據(jù)所選擇的發(fā)貨單和存貨自動(dòng)生成一張銷售專用發(fā)票
（8）由于開票的同時(shí)受到款項(xiàng)，所以單擊“現(xiàn)結(jié)”按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)彈出“銷售現(xiàn)結(jié)”窗口。輸入信息
（9）結(jié)算信息輸入并確認(rèn)后，單擊“確定”，系統(tǒng)在專用發(fā)票上蓋章確認(rèn)，顯示“現(xiàn)結(jié)”
（10）單擊“復(fù)核”按鈕，保存銷售專用發(fā)票的信息
3、銷售退貨業(yè)務(wù)
（1） 單擊“業(yè)務(wù)”|“發(fā)貨”|“退貨單”，手工填制一張退貨單，無稅單價(jià)“1050”，單擊“審核”
（2） 單擊“業(yè)務(wù)”|“開票”|“紅字專用銷售發(fā)票”，系統(tǒng)自動(dòng)顯示“選擇發(fā)貨單”窗口，單擊“顯示”，系統(tǒng)自動(dòng)顯示廣州東山百貨公司退貨單，
（3） 單擊“確認(rèn)”，生成紅字專用銷售發(fā)票，單擊“保存”，再單擊“復(fù)核”，退出銷售管理系統(tǒng)
4、直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)
（1）在銷售管理系統(tǒng)中，單擊“設(shè)置”|“銷售選項(xiàng)”，選中“是否有直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)”選項(xiàng)和“直運(yùn)業(yè)務(wù)必有訂單”
（2）單擊“業(yè)務(wù)”|“銷售訂貨”|“銷售訂單”，打開增加銷售訂單窗口，單擊“增加”。如圖，保存并審核該銷售訂單。
（3）在采購(gòu)管理系統(tǒng)中單擊“業(yè)務(wù)”|“訂單”|“采購(gòu)訂單”，增加一張采購(gòu)訂單。注意采購(gòu)類型為“直接采購(gòu)”，可以拷貝銷售訂單生成采購(gòu)訂單，錄入原幣單價(jià)“800”和“370”，將表體中稅率分別修改為“17”
（4）在采購(gòu)管理系統(tǒng)中單擊“業(yè)務(wù)”|“發(fā)票”|“專用采購(gòu)發(fā)票”，單擊“增加”
，修改采購(gòu)類型為“直接采購(gòu)”，修改發(fā)票號(hào)及其他表體信息，拷貝采購(gòu)訂單生成采購(gòu)專用發(fā)票，單擊“保存”。
(5)在銷售管理系統(tǒng)中，單擊“業(yè)務(wù)”|“開票”|“銷售專用發(fā)票”，打開銷售專用發(fā)票窗口。單擊“增加”|“訂單”，選擇銷售類型為“直運(yùn)銷售”，在過濾條件窗口單擊“顯示”，選擇直運(yùn)銷售訂單，單擊“確認(rèn)”，再單擊“保存”、“復(fù)核”。
六、實(shí)驗(yàn)總結(jié)
erp是企業(yè)資源計(jì)劃，它是一個(gè)由原料供應(yīng)信息，產(chǎn)品需求信息，產(chǎn)品制造信息，產(chǎn)品銷售信息，消費(fèi)者反饋信息，構(gòu)成的一個(gè)封閉的信息環(huán)，這樣可以更快的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。特點(diǎn)：2把企業(yè)中個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，組成一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化規(guī)律系統(tǒng)。mrp是物料需求計(jì)劃，它的目的是使產(chǎn)品所需的原料能得到及時(shí)的補(bǔ)充，以免由于原料的時(shí)間價(jià)值占用大量的企業(yè)資金。使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期大大縮短，給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。它將公司高層管理與中層管理結(jié)合在一起,以制造資源計(jì)劃為活動(dòng)核心,促使企業(yè)管理循環(huán)的動(dòng)作,達(dá)到最有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。其涵蓋范圍包含了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、銷售策劃、財(cái)務(wù)策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等各個(gè)方面。
通過這次的實(shí)驗(yàn),我對(duì)erp供應(yīng)鏈有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看法：
在上機(jī)中要對(duì)不懂的地方積極相互請(qǐng)教，而我覺得在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前，也應(yīng)積極參與討論，對(duì)于一些問題，應(yīng)仔細(xì)聽取其他同學(xué)的看法以及老師的講解以加深對(duì)實(shí)驗(yàn)的理解。在上機(jī)操作過程中，要集中精力，正確地操作。對(duì)于實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題，不懂的地方，一定要自己認(rèn)真思索或請(qǐng)教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程。做完實(shí)驗(yàn)后，要仔細(xì)回顧一下實(shí)驗(yàn)過程，以確定自己有沒有理解操作，而不要急于離開實(shí)驗(yàn)室。
用友erp是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會(huì)，交易分工越來越細(xì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前，erp系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這些都要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會(huì)上真正有用的人才。
總之，完整地做好一個(gè)實(shí)驗(yàn)需要付出很多努力，但仍要以最認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待每個(gè)實(shí)驗(yàn)，這樣才能提高實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?dòng)手能力，以及加深對(duì)知識(shí)的理解。
我很高興通過這次erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)學(xué)到了很多知識(shí)，很感謝老師這么長(zhǎng)時(shí)間以來的指導(dǎo)和幫助！最后希望自己能將現(xiàn)在所學(xué)，運(yùn)到到以后的學(xué)習(xí)和工作中!
erp供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)報(bào)告 [篇3]
和在企業(yè)中的運(yùn)用，掌握企業(yè)在 進(jìn)行期初建賬時(shí)，如何進(jìn)行核算體系的建立及各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案的設(shè)置；企業(yè)為了在 將來的業(yè)務(wù)處理時(shí)，能夠由系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)的憑證，在進(jìn)行期初建賬時(shí)，應(yīng)如 何設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)的入賬科目。以及如何把原來手工做賬時(shí)，所涉及到的各業(yè)務(wù)的 期末余額錄入至系統(tǒng)當(dāng)中；企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中如何通過軟件來處理采購(gòu)入庫(kù)業(yè) 務(wù)、銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)及相關(guān)帳表查詢等等。通過對(duì)具體任務(wù)的實(shí)施和完成，來了解 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)處理順序以及業(yè)務(wù)處理方法。
二、 實(shí)驗(yàn)過程
這次供應(yīng)鏈的實(shí)驗(yàn)一共有七個(gè)，由于時(shí)間問題和一些別的原因，我只完成了 四個(gè)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)的過程中，也遇到了很多問題。 實(shí)驗(yàn)一，第一個(gè)任務(wù)就是進(jìn)行核算體系的建立，要求我們啟動(dòng)系統(tǒng)管理，以 “admin”的身份進(jìn)行注冊(cè)，并增設(shè)三位操作員，分配他們的權(quán)限。建立帳套信 息，按照實(shí)驗(yàn)步驟依次填寫賬套信息、單位信息、核算類型、基礎(chǔ)信息、編碼方 案，啟用“采購(gòu)管理”“銷售管理”“庫(kù)存管理”“存貨核算”“應(yīng)收”“應(yīng)付” 、 、 、 、 、 、 “總賬”系統(tǒng)，定義各部門的基礎(chǔ)檔案等等。由于之前我們也用過用友的軟件， 所以在建立體系和基礎(chǔ)檔案的時(shí)候， 步驟幾乎是一樣的， 沒有遇到什么大的問題， 只是在進(jìn)行編碼方案的時(shí)候，不確定是否按照文檔給的方案改寫而詢問了老師， 老師給與了解答。 在這一實(shí)驗(yàn)中， 為了避免由于電腦死機(jī)等問題造成數(shù)據(jù)的丟失， 老師還教我們?nèi)绾渭皶r(shí)的進(jìn)行帳套輸出和保存，確保自己的數(shù)據(jù)安全。 實(shí)驗(yàn)二，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科目的設(shè)置：根據(jù)存貨分別設(shè)置存貨科目、根據(jù)收發(fā) 類別確定各存貨的對(duì)方科目、設(shè)置應(yīng)收系統(tǒng)中的常用科目、設(shè)置應(yīng)付系統(tǒng)中的常 用科目。期初余額的整理錄入：錄入總賬系統(tǒng)各科目的期初余額、期初貨到票未 到數(shù)的錄入、期初發(fā)貨單的錄入、錄入各倉(cāng)庫(kù)期初余額、期初庫(kù)存、應(yīng)收款期初 余額的錄入及對(duì)賬、應(yīng)付款期初余額的錄入及對(duì)賬。在這一實(shí)驗(yàn)中，我了解到了 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)用， 明白了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的科目的設(shè)置以及企業(yè) 管理庫(kù)存和存貨的方法。此外還了解了一些單據(jù)的填制方法，如采購(gòu)入庫(kù)單、期 初發(fā)貨單等等。在進(jìn)行應(yīng)收款期初余額的錄入及對(duì)賬的時(shí)候，出現(xiàn)了問題，沒有 按照應(yīng)收單的形式錄入期初余額，致使對(duì)賬的任務(wù)無法完成，后來在同學(xué)的幫助 下，重新進(jìn)行了應(yīng)收單的錄入，才繼續(xù)了下一次的任務(wù)。 實(shí)驗(yàn)三，一共有七個(gè)任務(wù)，本以為會(huì)像之前一樣順利，也許會(huì)遇到一些小問 題，但總是會(huì)解決的，但是后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)實(shí)驗(yàn)才是問題最多的一個(gè)實(shí)驗(yàn)。任務(wù)一 是普通采購(gòu)業(yè)務(wù)，本來一切順利，在采購(gòu)系統(tǒng)中，填制并審核請(qǐng)購(gòu)單、填制并審 核采購(gòu)訂單、填制到貨單、啟動(dòng)庫(kù)存系統(tǒng)，填制并審核采購(gòu)入庫(kù)單、在采購(gòu)系統(tǒng) 中，填制采購(gòu)發(fā)票，并進(jìn)行結(jié)算、在采購(gòu)系統(tǒng)中，采購(gòu)結(jié)算（自動(dòng)結(jié)算） 、在應(yīng) 付系統(tǒng)中，審核采購(gòu)發(fā)票，生成應(yīng)付憑證，都沒有遇到什么問題，但是做到第七 步的時(shí)候， 要求在在存貨系統(tǒng)中， 進(jìn)行入庫(kù)單記賬， 生成入庫(kù)憑證， 要進(jìn)行記賬， 就必須先進(jìn)入存貨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)核算，但是怎么也找不到業(yè)務(wù)核算這個(gè)選項(xiàng)，詢問 身邊的幾個(gè)同學(xué)，也都找不到該選項(xiàng)，無奈只好繼續(xù)往下做，還要擔(dān)心這一步的 差錯(cuò)會(huì)不會(huì)影響以后的進(jìn)度。繼續(xù)做完了后面的任務(wù)二：現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)，沒有出現(xiàn)什 么問題，繼續(xù)后面的任務(wù)三：采購(gòu)運(yùn)費(fèi)處理。此時(shí)同學(xué)在做任務(wù)一的自動(dòng)結(jié)算的 時(shí)候出了問題， 幫他解決問題之后， 意外的發(fā)現(xiàn)， 他的系統(tǒng)就有業(yè)務(wù)核算的選項(xiàng)，
此時(shí)很多同學(xué)也都出現(xiàn)了這個(gè)問題， 還有別的問題就是系統(tǒng)提示帳套會(huì)計(jì)年限過 期，不能使用，我們重新注冊(cè)或者是重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，引入帳套還是不能解決這 個(gè)問題。后倆，為了解決這個(gè)問題，老師就讓我拷貝他的實(shí)驗(yàn)進(jìn)度，繼續(xù)完成其 他的任務(wù)，并且進(jìn)行登記。從老師那里獲得新的數(shù)據(jù)之后，就繼續(xù)老師的進(jìn)度繼 續(xù)做后面的任務(wù)：采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)暫估、采購(gòu)?fù)素浀鹊取Ｎ疫@里并沒有出現(xiàn)什么 問題， 但有些同學(xué)在做采購(gòu)結(jié)算的時(shí)候由于發(fā)票數(shù)量和硬盤數(shù)量不符而無法執(zhí)行 采購(gòu)結(jié)算，其實(shí)是在實(shí)驗(yàn)二中驗(yàn)收入庫(kù)的硬盤屬于暫估入庫(kù)，如今只收到了 80 盒硬盤的發(fā)票，還差 20 盒的發(fā)票沒有收到，所以就要更改數(shù)量才能通過。 實(shí)驗(yàn)四，主要進(jìn)行銷售相關(guān)的任務(wù)，一共有十三個(gè)任務(wù)，主要涉及銷售、應(yīng) 收系統(tǒng)和存貨系統(tǒng)，這里也遇到不少的問題，但都是一些由于對(duì)軟件的不熟悉， 而找不到相關(guān)選項(xiàng)或者單據(jù)的問題，都在老師的幫助和指導(dǎo)下完成了，比如在審 核銷售發(fā)票和生成憑證的時(shí)候，找不到單據(jù)，此時(shí)就要進(jìn)行刷票和刷入，才能找 到票據(jù)， 有時(shí)無法對(duì)發(fā)出商品進(jìn)行記賬等。 這樣在老師的指導(dǎo)下， 一步步往下做， 到了任務(wù)十三的時(shí)候，要求在銷售系統(tǒng)中，填制并復(fù)核委托代銷退貨單，但系統(tǒng) 就是顯示不出來委托代銷退貨單，此時(shí)小學(xué)期已經(jīng)臨近結(jié)束了，無奈只好在此進(jìn) 行帳套輸出，保存數(shù)據(jù)，上交了作業(yè)。
三、 實(shí)驗(yàn)感受
通過這次的學(xué)習(xí)使我們系統(tǒng)的了解了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容， 拓展了我們的專業(yè) 知識(shí)，使我們進(jìn)一步了解了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及各個(gè)部門的不同工作內(nèi)容。 在做案例的過程中出現(xiàn)了一些問題，有些是計(jì)算機(jī)的問題，有些是我們操作 的問題。現(xiàn)在想來，那些操作上出現(xiàn)的問題，也并不是真的操作錯(cuò)誤，而是因?yàn)?我們不了解實(shí)際中的工作流程，不了解各個(gè)部門的業(yè)務(wù)操作才造成的各種錯(cuò)誤， 雖然我們擁有了操作的詳細(xì)步驟和數(shù)據(jù)資料，一樣會(huì)遇到這樣那樣的各種問題， 可見我們真正缺乏的是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和能力。經(jīng)過這樣的錯(cuò)誤，雖然耽誤了些 時(shí)間，但是也讓我們更加深刻的體會(huì)到供應(yīng)鏈的一些流程，并不像我們想象的那 樣是很簡(jiǎn)單的事情。 雖然完成實(shí)驗(yàn)的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是在這次實(shí)驗(yàn)中，我們還 是體驗(yàn)了企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的一系列流程， 相信這會(huì)對(duì)我們以后工作和學(xué)習(xí)提 供幫助。最后，感謝老師的辛勤教導(dǎo)和不厭其煩的解釋我們重復(fù)出現(xiàn)的問題。希 望以后有機(jī)會(huì)還可以進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練。
指導(dǎo)教師簽字： 年 月 日
erp供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)報(bào)告 [篇4]
實(shí)習(xí)生：王順
實(shí)習(xí)時(shí)間：2015年8月1日至8月20日
實(shí)習(xí)單位：徐州市金渡貿(mào)易有限公司
公司簡(jiǎn)介：
徐州金渡貿(mào)易有限公司成立于2002年，公司主要以煤炭銷售為主，并在04年被泉山區(qū)稅務(wù)局評(píng)為區(qū)100位納稅大戶之一。在04年6月份公司又增加一項(xiàng)酒水代理銷售新業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司銷售額年年攀升。其中代理品牌包括：洋河藍(lán)色經(jīng)典系列、小規(guī)格五糧液、張?jiān)Ｆ咸丫葡盗挟a(chǎn)品、國(guó)窖1573、燕京啤酒、青島啤酒等多個(gè)品牌。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，公司內(nèi)外部都做了調(diào)整，并設(shè)立了酒水部、商超部、團(tuán)購(gòu)部、分銷部、產(chǎn)品調(diào)研部及后勤部。從最初幾人目前已增加至近百人。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋A、B類酒店100%、C類酒店80%，大型商場(chǎng)超市100%，VIP客戶體系近300家。在過去的發(fā)展中，金渡貿(mào)易有限公司協(xié)同各品牌廠家，共同致力于市場(chǎng)的建設(shè)和維護(hù)，贏得了廣大消費(fèi)者和終端的信任和支持。
實(shí)習(xí)目的：
通過參加具體工作的方式了解供應(yīng)鏈及其各個(gè)環(huán)節(jié)的特性、運(yùn)行情況、管理方法及存在的問題，結(jié)合本專業(yè)關(guān)于供應(yīng)鏈管理、物流管理等課程的知識(shí)，使我們較好的掌握供應(yīng)鏈管理思想、管理模式、供應(yīng)鏈技術(shù)以及實(shí)施方法，并講我們所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：
感謝徐州市金渡貿(mào)易有限公司為我提供的這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我可以接觸到很多第三方物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和具體流程，給我增加了一定的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)。我做的工作有三種，分別是倉(cāng)管、市場(chǎng)調(diào)研員和會(huì)計(jì)助理，每個(gè)職位在職時(shí)間并不長(zhǎng)，只是對(duì)公司在這些方面的工作有了初步的了解，但是也引發(fā)了我的一些思考。我認(rèn)真的完成了這次實(shí)習(xí)，積累了一定的知識(shí)，獲取了一些經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)收到了較好的效果，主要實(shí)習(xí)報(bào)告如下：
為了初步了解物流管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的功能的地位，了解現(xiàn)代物流在工商企業(yè)中的基本運(yùn)做規(guī)律，我對(duì)所學(xué)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),提高了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣，為后階段深入學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)所設(shè)置的各門專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。我參加了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的具體工作，我本以為該環(huán)節(jié)會(huì)以流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過幾天的實(shí)習(xí)，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。就像我所實(shí)習(xí)的這家私營(yíng)公司就出現(xiàn)了貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)重低下。
從實(shí)習(xí)中知道了倉(cāng)庫(kù)的管理也很重要．只有倉(cāng)庫(kù)的物料管理好了，才能進(jìn)一步在將車間的在生產(chǎn)物料、周轉(zhuǎn)材料、廢品等其它物料進(jìn)行控制和管理。倉(cāng)庫(kù)管理要從倉(cāng)管員的日常工作開始規(guī)范，從物料出倉(cāng)、入倉(cāng)、退料、回倉(cāng)等各個(gè)工作流程進(jìn)行詳細(xì)的說明，使各倉(cāng)管員能完全明白并嚴(yán)格按照規(guī)定的流程工作。經(jīng)常性的、不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的賬實(shí)數(shù)進(jìn)行核實(shí)，定期盤點(diǎn)（一般一年或半年一次）以確保倉(cāng)存數(shù)的準(zhǔn)確。對(duì)于物控員對(duì)于物料的進(jìn)貨、入倉(cāng)、發(fā)料、生產(chǎn)使用、回倉(cāng)及補(bǔ)料等監(jiān)控工作，必須做到隨時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)跟進(jìn)。
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間只有幾天，但是在這過程中，有焦急，有無聊，有輕松，有忙碌，有感動(dòng)，有失去信心，種種不一樣的心情為我在此階段的實(shí)習(xí)雜糅到了一起。
徐州市金渡貿(mào)易有限公司是一個(gè)第三方物流公司，主要經(jīng)營(yíng)的是特色產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù)，公司也是近年來新成立的一家私營(yíng)的有限責(zé)任公司，是隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，對(duì)于第三方物流的形成，或者說是對(duì)于該企業(yè)是形成背景，我覺得原因如下。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)要對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng)，源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個(gè)性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場(chǎng)以贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)去占領(lǐng)更大的市場(chǎng)（由于信息技術(shù)的發(fā)展，打破了時(shí)間和空間對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的限制），但也有可能因競(jìng)爭(zhēng)失利而被市場(chǎng)所淘汰，企業(yè)面對(duì)的將是日益激烈、甚至是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存發(fā)展，必須提高資源配置的效率，以贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，而要提高資源配置的效率，必須讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本、更快的速度。由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的，它不可能在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。 例如，本田公司的引擎設(shè)計(jì)及制造能力，聯(lián)邦航空公司的追蹤及控制全世界包裹運(yùn)送能力，都使他們?cè)诒拘袠I(yè)及相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注表現(xiàn)為根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，專門從事某一領(lǐng)域、某一專門業(yè)務(wù)，當(dāng)然也表現(xiàn)為將其他非核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)委托其他企業(yè)完成。 另外還有一個(gè)原因是企業(yè)自營(yíng)物流會(huì)存在一定的弊端。在生產(chǎn)力水平不高，企業(yè)以“縱向一體化”思維為主導(dǎo)時(shí)，企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求是以自我提供的方式實(shí)現(xiàn)的，“自給自足”是企業(yè)早期物流活動(dòng)的重要特征。
當(dāng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益殘酷、多變時(shí)，企業(yè)以“橫向一體化”思維認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為世界上最杰出的。只有在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系，才能共同增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。封閉與壟斷，獨(dú)占與專利，單干與保守，竭力實(shí)現(xiàn)對(duì)他人的控制，被開放、資源信息的共享，協(xié)調(diào)、聯(lián)合和共建所替代，當(dāng)企業(yè)認(rèn)為自己在供應(yīng)鏈中企業(yè)物流不是最好的，而且不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，對(duì)企業(yè)自營(yíng)物流的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了變化。特別是當(dāng)企業(yè)自營(yíng)物流面臨下列問題時(shí)，自然對(duì)企業(yè)物流采取“對(duì)外委托”方式，即將一部分或全部物流活動(dòng)委托給外部的專業(yè)物流企業(yè)來完成。
企業(yè)從事物流活動(dòng)需要投入大量的資金用來建設(shè)物流設(shè)施、購(gòu)買物流設(shè)備，這對(duì)于缺乏資金的企業(yè)，特別是中小企業(yè)來說是個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。
企業(yè)的物流手段有限，無法承擔(dān)諸如集裝箱運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸以及國(guó)際間運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)；無法滿足物流系統(tǒng)的高度化需求等。
因此，我覺得像徐州市金渡貿(mào)易有限公司這樣的中小型企業(yè)如果想在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須要發(fā)揮自己的主導(dǎo)業(yè)務(wù)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，例如，該公司的優(yōu)勢(shì)是運(yùn)輸隊(duì)伍較為龐大，企業(yè)的資本也比較雄厚，就應(yīng)該去試圖將企業(yè)進(jìn)一步的做大，這里的大是指公司可以提供服務(wù)的地理范圍和公司的規(guī)模，而不是去擴(kuò)張其他的一些不必要的業(yè)務(wù)
在我實(shí)習(xí)的最后階段是做幾天的文職工作，，在做文職工作的時(shí)候并不是每天在做一些無用的表面工作，而是在時(shí)刻的參與統(tǒng)籌和安排，真正的是在運(yùn)籌于帷幄之中，決策于千里之外。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，真的可以使世界變得更小，使我們工作更方便，更快捷，
信息技術(shù)的發(fā)展是第三方物流出現(xiàn)和發(fā)展的必要條件。現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞，提高了倉(cāng)庫(kù)管理、裝卸運(yùn)輸、采購(gòu)訂貨、配送發(fā)運(yùn)、訂單處理的自動(dòng)化水平，使訂貨、包裝、保管、運(yùn)輸、流通加工實(shí)現(xiàn)一體化，客戶企業(yè)可以更方便地使用信息技術(shù)與物流企業(yè)進(jìn)行交流和協(xié)作，企業(yè)間的協(xié)調(diào)和合作有可能在短時(shí)間內(nèi)迅速完成。同時(shí)，電腦軟件的迅速發(fā)展，使得人們能夠精確地計(jì)算出混雜在其他業(yè)務(wù)中的物流活動(dòng)的成本，并能有效管理物流渠道中的商流，從而促使客戶企業(yè)有可能把原來在內(nèi)部完成的物流活動(dòng)交由物流公司運(yùn)作。
目前，常用于支撐第三方物流的信息技術(shù)有：實(shí)現(xiàn)信息快速交換的EDI技術(shù)、實(shí)現(xiàn)資金快速支付的EFT技術(shù)、實(shí)現(xiàn)信息快速輸入的條形碼技術(shù)和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的電子商務(wù)技術(shù)等。 但是目前的我們對(duì)這些技術(shù)的掌握和應(yīng)用實(shí)在是匱乏，當(dāng)然這也是由我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和水平?jīng)Q定的，也不可以操之過急，我們相信，隨著物流業(yè)的迅速發(fā)展，這些信息技術(shù)將在我國(guó)的物流行業(yè)中起到不可估量的作用
雖然實(shí)習(xí)只有20二十天左右，但是真的學(xué)到了不少東西，也積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，很感謝該公司給我提供的實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也很感謝一些老員工對(duì)我的幫助和支持。
erp供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)報(bào)告 [篇5]
一．實(shí)習(xí)時(shí)間
2015 年 10 月 26 日——2015 年 11 月 23 日
二．實(shí)習(xí)地點(diǎn)
內(nèi)蒙古科技大學(xué)經(jīng)管機(jī)房
三．實(shí)習(xí)性質(zhì)及目的
1.實(shí)習(xí)性質(zhì) 實(shí)習(xí)性質(zhì) 供應(yīng)鏈模擬軟件實(shí)習(xí) 實(shí)習(xí)目的 2.實(shí)習(xí)目的 本次實(shí)習(xí)主要是針對(duì)我們的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行的供應(yīng)鏈軟件的實(shí)習(xí)。 主要是由老 師帶領(lǐng)大家浙科物流模擬實(shí)驗(yàn)供
應(yīng)鏈管理軟件，熟悉軟件操作中的公司總經(jīng)理、 調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心的大體運(yùn)做過程。通過這次實(shí)習(xí)旨在培養(yǎng)大家對(duì) 現(xiàn)代電子商務(wù)的了解，熟悉電子商務(wù)中的物流供應(yīng)鏈的流程操作。讓大家能熟悉 軟件中的各個(gè)模塊的功能與作用， 更希望能讓大家掌握一技之長(zhǎng)以應(yīng)對(duì)步入社會(huì) 的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用和更加充分的掌握專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己， 在就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)面前交給大家 強(qiáng)于他人的有利的專業(yè)技能。下面我對(duì)以我最熟悉的調(diào)度中心（托運(yùn)單管理）從 接受總經(jīng)理的訂單到生成運(yùn)輸單整個(gè)流程進(jìn)行討論。
四．實(shí)習(xí)內(nèi)容
本次實(shí)習(xí)主要熟悉供應(yīng)鏈各企業(yè)間的業(yè)務(wù)關(guān)系及流徎，首先通過系統(tǒng)發(fā)布、 總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心的基本數(shù)據(jù)，在一定程度上了解各種合 同，托運(yùn)單，運(yùn)輸單，出庫(kù)，入庫(kù)，完成運(yùn)輸。然后再通過對(duì)各部分之間業(yè)務(wù)流 程的具體網(wǎng)上操作，各種訂單的網(wǎng)上制作和審核，對(duì)托運(yùn)單和運(yùn)輸單業(yè)務(wù)的運(yùn)行 步驟及規(guī)則有一定程度的了解。最后對(duì)供應(yīng)鏈上所有組成元素進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬運(yùn) 行，運(yùn)用自己在課堂上學(xué)到的知識(shí)解決運(yùn)行過程中所遇到的問題，從而讓學(xué)生達(dá) 到供應(yīng)鏈管理這個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目所要求達(dá)到的實(shí)習(xí)水平。
本實(shí)驗(yàn)的主要目的在于熟悉物流公司接受托運(yùn)單，物資調(diào)度，物資出庫(kù)入庫(kù) 的基本操作，掌握總經(jīng)理接受托運(yùn)單，調(diào)度生成運(yùn)輸單，倉(cāng)庫(kù)中心的出庫(kù)入庫(kù)， 運(yùn)輸中心的運(yùn)輸實(shí)驗(yàn)流程主要有以下步驟。 （1）系統(tǒng) 系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布各種合同招標(biāo)。 登錄系統(tǒng)， 新增合同招標(biāo)， 超過兩家公司報(bào)價(jià)， 系統(tǒng)合同匹配，簽訂合同，產(chǎn)生發(fā)貨單。 （2）總經(jīng)理 總經(jīng)理購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)所在地為記點(diǎn)開通線路，公開報(bào)價(jià)，系統(tǒng)根據(jù)公司 開通線路，報(bào)價(jià)情況隨機(jī)確定產(chǎn)生托運(yùn)單。如下圖：
（3）調(diào)度中心
這個(gè)部分是我實(shí)習(xí)的主要部分，我對(duì)這部分比較了解。 總經(jīng)理發(fā)過來托運(yùn)單，我將托運(yùn)單可以分別做三個(gè)處理，意識(shí)生成運(yùn)輸單，
二是暫存入庫(kù)，三是信息發(fā)布。 生成運(yùn)輸單之后就開始調(diào)度運(yùn)輸，可以選擇公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸。 還可以收到總經(jīng)理發(fā)來的發(fā)貨單，我可以進(jìn)行補(bǔ)貨，等待倉(cāng)庫(kù)中心補(bǔ)完，再 生成運(yùn)輸單，提交出庫(kù)信息，貨物出庫(kù)，進(jìn)行運(yùn)輸。 暫存入庫(kù)是為了更好的管理運(yùn)輸合理的調(diào)度。 （4）倉(cāng)庫(kù)中心
（5）運(yùn)輸中心
總結(jié)構(gòu)圖
實(shí)習(xí)心得
通過本次實(shí)習(xí)，讓我了解供應(yīng)鏈軟件的相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對(duì)軟件的各功能有了更深 入的了解和認(rèn)識(shí)，使我更加清楚的了解了總經(jīng)理，調(diào)度中心，倉(cāng)庫(kù)中心，運(yùn)輸中 心，系統(tǒng)終端這些單位的大體基本信息，使得自己對(duì)未來可能進(jìn)入的行業(yè)不那么 的模糊了，以前都是從書本上學(xué)習(xí)到的一些點(diǎn)滴知識(shí)，通過了這次實(shí)習(xí)才真正的 讓這些知識(shí)得以生根發(fā)芽。通過對(duì)總經(jīng)理，調(diào)度中心，倉(cāng)庫(kù)中心，運(yùn)輸中心，系 統(tǒng)終端操作使得自己更進(jìn)一步的對(duì)物流中的訂單，運(yùn)輸，調(diào)度，倉(cāng)庫(kù)，調(diào)配方面 打上了一個(gè)深深的烙印。每一件細(xì)小的事都不是那么輕而易舉的能辦到的。在實(shí) 習(xí)的過程中遇到了不很多不明白的地方，非常繁瑣非常復(fù)雜，老師非常耐心的教 我們?cè)趺床僮鳎瑤臀覀兣懦龅降睦щy，幫我們找出問題的出錯(cuò)地方。同時(shí)在實(shí) 習(xí)的過程中我們小組也是互相幫助，不懂的地方大家一起討論，一起解決，氣氛 非常融洽，同學(xué)們的學(xué)習(xí)情緒也非常高漲。總之通過這次實(shí)習(xí)不僅僅讓我們學(xué)會(huì) 了新的知識(shí)，也促進(jìn)了同學(xué)的相互友誼，平時(shí)很難體現(xiàn)出來，一旦大家在一起學(xué) 習(xí)， 一起做事， 一起解決困難， 就體現(xiàn)出了同學(xué)們團(tuán)結(jié)友誼共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)精神。 最后還要感謝在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中一直陪同我們老師，沒有她的細(xì)心教導(dǎo)，這次實(shí) 習(xí)很難得到收獲。
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