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施工管理員承諾書

時(shí)間:2024-06-14 11:18:30 承諾書 我要投稿
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施工管理員承諾書

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)定,確保工程現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安全,本人作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任者,對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任,現(xiàn)鄭重承諾如下:

施工管理員承諾書

  一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。

  二、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系,完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng),健全安全管理與考核制度,制定實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。

  三、認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取有效的防范措施。

  四、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃(“兩措”計(jì)劃)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

  五、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,制定施工方案和防范措施,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位實(shí)施有效防護(hù),杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,保障施工現(xiàn)場(chǎng)各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。

  六、定期組織召開安全工作例會(huì),對(duì)安全工作中存在的不足和問題進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的整改措施和管理方案;定期組織內(nèi)部安全檢查,對(duì)上級(jí)單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。

  七、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí),保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

  八、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系,并組織實(shí)施。

  九、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,及時(shí)掌握事故情況,召開專題事故分析會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。

  十、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),開展思想政治工作,采用各種生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

  承諾單位(公章):

  第一安全責(zé)任人簽名:

  領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽名:

  承諾時(shí)間: 年 月 日

  承諾認(rèn)可單位(公章):

  第一安全責(zé)任人簽名:

  認(rèn)可時(shí)間: 年 月 日

  50項(xiàng)目部施工管理人員到位承諾書

  (招標(biāo)人名稱):

  本人     (姓名)系        (投標(biāo)人)的法定代表人,現(xiàn)承諾:

  我單位在      (項(xiàng)目名稱)  標(biāo)段中標(biāo)后,若不能按投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員到位的,愿意無條件地接受招標(biāo)人作出的以下處理:

  1、工程開工前,不論是否存在不可抗力原因,我單位投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員不能全部通過福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)備案的,按本承諾第2條規(guī)定的數(shù)額向招標(biāo)人交納違約金,或按我單位愿意放棄中標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任處理;

  2、工程開工后,除不可抗力外,我單位變更項(xiàng)目部施工管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的,每人每次向招標(biāo)人交納不超過合同總價(jià)的百分之一、最低不少于十萬元的違約金(具體金額在招標(biāo)文件中明確);其他人員每人每次向招標(biāo)人交納不超過合同總價(jià)的千分之三、最低不少于三萬元的違約金(具體金額在招標(biāo)文件中明確)。

  投標(biāo)人:       (蓋投標(biāo)人單位公章)

  法定代表人:     (簽字或蓋章)

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