縣會議發(fā)言

縣域經(jīng)濟的發(fā)展最根本的一點就是要發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)、做強支柱企業(yè)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本縣礦產(chǎn)資源豐富，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展奠定了物質基矗

隨著工業(yè)化進程的不斷加快，企業(yè)如何做大做強，是全縣人民及當今社全普遍關注的重大課題。XXX有限責任公司現(xiàn)在已形成“鐵礦石——精礦粉——超純礦粉——海棉鐵——一次粉——二次粉”和“精礦粉——超純礦粉——橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，礦山開采深度越來越深，難度越來越大，安全系數(shù)越來越小，加之受世界金融危機及產(chǎn)業(yè)結構調整、資源整合的影響，對我公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出了越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。在企業(yè)如何生存和發(fā)展的現(xiàn)實面前，我們不得不深刻覺醒，認真思索。如何把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我認為必須做好以下幾方面工作：

一、 首先是搞好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命健康和財產(chǎn)安全，關系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，安全生產(chǎn)有不同的境界，只有在實踐中才能體會得更深刻，沒有安全就沒穩(wěn)定，沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有和諧，總之一句話就是“安全為天，比天還大!”

所以，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須把安全放在首位，以講政治的高度來提高認識，高度重視安全生產(chǎn)工作，正確處理好三個關系。

一是正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須把安全放在第一位，始終做到不安全不生產(chǎn)。

二是正確處理好安全與經(jīng)濟效益的關系，企業(yè)發(fā)展的目的取決于效益的最大化，經(jīng)濟效益來源于生產(chǎn)效益。但是，絕不能以犧牲職工的生命為代價來換取經(jīng)濟效益。所以，需要我們進一步提高安全意識，增強工作責任心，始終把職工生命健康放在第一位。

三是正確處理好安全與可持續(xù)發(fā)展的關系，發(fā)展才是硬道理，去年，省委省政府提出了“三個發(fā)展”，即轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，市委市政府提出了創(chuàng)建“本質安全型城市”，縣委縣政府提出了“四個三”發(fā)展戰(zhàn)略。所以，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上，必須創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，只有從本質上達到安全，才能促進經(jīng)濟發(fā)展，只有從本質上達到安全，才能走可持續(xù)發(fā)展之路。所以，從去年9月份，我公司就開始搞安全標準化建設工作，并提出了要達到國家二級等級標準，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基矗

二、 提高全員整體素質 輸入“新鮮血液”

我公司現(xiàn)有員工二千三百余名，90%來自周邊農(nóng)村亦工亦農(nóng)，職工文化水平普遍偏低，中層管理人員大部分是企業(yè)轉制過來的老工人,在礦山管理、安全生產(chǎn)上積累了一定的經(jīng)驗,所以提高全員整體素質工作上利用好現(xiàn)有人才,引進一部分專業(yè)技術和管理人才,不斷在機制體制上創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)新老更替,使企業(yè)盡快適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,為此要做好以下幾方面工作:

1、強化職工培訓，改變職工知識結構。職工培訓是提高企業(yè)整體素質的有效載體，今后要充實師資力量，充分發(fā)揮職教中心的作用，著重從安全知識、業(yè)務知識、專業(yè)技能、管理知識等方面入手，實行全員培訓，通過潛移默化的手段來改變職工的知識結構;此外還要聘請有關專家來分析企業(yè)當前形勢，研究對策，把脈開藥，開拓干部職工特別是領導干部的工作思路，提高企業(yè)的創(chuàng)新力和應急力。

2、廣開思路，引進人才。通過人才市嘗人才招聘會等方式，從社會上引進一批專業(yè)技術和管理人才，在精神和物質上予以傾斜，讓其安心、舒心地工作。在企業(yè)內部發(fā)揮“酵母”的作用 ，帶動培養(yǎng)一批現(xiàn)有人才水平的提高，逐步實現(xiàn)新老順利交替，使企業(yè)發(fā)展不斷檔、不失調。

3、大膽使用人才，充分發(fā)揮其作用。在人才使用上要大膽使用、放手使用、放心使用，搭建平臺，在企業(yè)內部營造人盡其才，才盡其用的良好氛圍，創(chuàng)建“企業(yè)搭臺，人才唱戲” 的企業(yè)文化。通過重獎、重用技術人、有功人、安全人、革新人等手段來調動全員的工作積極性、主動性，開創(chuàng)企業(yè)有序競，優(yōu)勝劣汰的良性互動新局面，從而促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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