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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得范文（通用13篇）
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編整理的聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 1
聽*主任講話，使人頓開茅塞，有一種如撥云霧而睹青天的感覺。他的講話簡短而精煉，話里行間折射著做人做事的深刻哲理。對我們這些參加工作不久的大學(xué)生來說，是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策。尤其是*主任用十句極具精辟的話概括了當(dāng)前政府辦的用人觀、干事觀，可以說給辦公室的每一位干部職工，不分職位尊卑、學(xué)歷高低、資歷深淺，年齡大小，只要兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作都會(huì)有所成就，打了定心針。因此，在以后的工作中我會(huì)時(shí)刻銘記郝主任的教導(dǎo)，認(rèn)真做到以下六點(diǎn)。
一要“清”。一是要目標(biāo)清楚。要時(shí)刻牢記在政府部門工作，自己永遠(yuǎn)是人民的“公仆”，立足于做大事、做好事、做實(shí)事，不能只要想著“做官當(dāng)老爺”。要服從和服務(wù)于大局。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅(jiān)持原則，明辨是非，自覺執(zhí)行上級的決定，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要行政清廉。邵雍著《男子吟》里有這樣一句話：“財(cái)能使人貪，色能使人嗜，名能使人矜，勢能使人倚。四患既都去，豈在塵埃里�！敝灰覀兩釛墝ω�(cái)色名勢的追求，保持清正廉潔的作風(fēng)，就能夠無往而不勝。要用政府辦公室的`各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范自己、約束自己，用先進(jìn)典型激勵(lì)自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，爭做優(yōu)秀公務(wù)人員。
二要“正”。能否分清公與私，是從政者品德良莠的試金石，也是善政和惡政的分水嶺，更是檢驗(yàn)自己能力和素質(zhì)的重要標(biāo)志。一是要正直為民。“既然我們選擇了在政府部門工作，我們就要時(shí)刻把人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，把改變xx縣貧困落后面貌作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺服從安排，扎扎實(shí)實(shí)地工作。二是要光明磊落。養(yǎng)成有事共同商量，有難共同承擔(dān)，不莽撞，不隨意，不畏難，不偏袒，不固執(zhí)，做到公道正派、為人隨和、處事公正。
三要“德”。良好的職業(yè)道德和思想道德是政府部門工作人員人格尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一是要堅(jiān)守氣節(jié)。要不斷加強(qiáng)對自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。絕不能為了個(gè)那點(diǎn)蠅頭小利、蝸角虛名而喪失德性、喪失人格。二是要修身養(yǎng)性。一定要志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)于律己，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。始終保持務(wù)實(shí)高效之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、謙虛謹(jǐn)慎之風(fēng)。
四要“廉”。古人很早就提出了慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微“四字經(jīng)”。我個(gè)人理解慎獨(dú)就是要求在個(gè)人隱處、獨(dú)處、無人監(jiān)督、無人知曉的情況下，仍然能夠堅(jiān)持自己的政治道德信念，不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個(gè)人的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。慎權(quán)就是要求正確對待自己手中的權(quán)力。不以權(quán)謀私，不假公濟(jì)私，不損公肥私。慎微就是要求在細(xì)微之處表現(xiàn)出應(yīng)有的品德和風(fēng)格，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，一舉一動(dòng)，一言一行都要嚴(yán)格要求自己。
五要“勤”。一是腦要勤。遇事多動(dòng)腦筋，做到三思而后行，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實(shí)自己的頭腦，既要學(xué)理論知識(shí)、又要學(xué)專業(yè)知識(shí)，既要學(xué)有專長、又要博古通今，既要向書本學(xué)習(xí)，又要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。不能靠吃資本、吃學(xué)歷過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。在工作上要有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是腿要勤。多深入基層，到第一線研究問題、解決問題，為基層排憂解難，不圖享受、不圖輕松。三是口要勤。多講理少指責(zé)，多引導(dǎo)少談?wù)�，不惡言傷人，不阿諛奉承，不說三道四，不言不符實(shí)。
六要“實(shí)”。堅(jiān)持做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。一是要忠實(shí)。為人正派，忠誠老實(shí)，忠實(shí)自己的事業(yè)，踏實(shí)工作。二是要落實(shí)。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦，既人有事做、又事有人做，不打官腔，不只煉“嘴功”。改變工作作風(fēng)，把落實(shí)放在第一位，急需辦的事及時(shí)辦，需要辦的事抓緊辦，不拖泥帶水，不人浮于事，好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。三是要干實(shí)。要有爭創(chuàng)一流的精神，爭當(dāng)?shù)谝坏挠職�。講求實(shí)際，力求實(shí)效，善于用“十指彈琴”的工作方法，有先有后，有急有緩，勇于攻難點(diǎn)，善于解難題，推動(dòng)工作的不斷深入。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 2
8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議《實(shí)事求是、堅(jiān)定信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏；二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理；三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力；立足當(dāng)下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)董事長講話精神，深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前，集團(tuán)所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，對于我們每個(gè)慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理
作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要倡導(dǎo)相互交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)模式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著問題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，創(chuàng)造性的解決前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。
二、深入挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團(tuán)后備力量
董事長在講話中還提到，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事-體制、機(jī)制、人才，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識(shí)、有生氣，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建廣闊平臺(tái)，提供更多機(jī)會(huì)，使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，激勵(lì)、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。
三、加強(qiáng)黨組建設(shè)，嚴(yán)明組織紀(jì)律
今年來，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新監(jiān)督手段，拓展監(jiān)督形式，落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的.監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題，加大預(yù)防腐敗工作力度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)能力，不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要，強(qiáng)化監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。
四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)
企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺(tái)，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅(jiān)信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅(jiān)定信念，不怕殘酷的現(xiàn)實(shí)，不懼嚴(yán)峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 3
我們一直在思考這個(gè)問題，我也是一直在思考這個(gè)問題，我認(rèn)為，我們要把自己的思想認(rèn)識(shí)高度的集中在一起，這就是我們在一起工作的時(shí)候，一定要高度重視這個(gè)問題，我認(rèn)為這是我對自己的一種鍛煉，在我們的工作當(dāng)中一定要保持一個(gè)好的精神狀態(tài)，我們一起工作，一定要做好相關(guān)的工作安排，我認(rèn)為這對我而言是一件非常有意義的事情，在一個(gè)方面我也是應(yīng)該要做出一定的調(diào)整，這對我也是一種磨礪，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為我是能讓自己做出調(diào)整的，這次的講話讓我明白我應(yīng)該做的更好。
在這方面我還是需要有著較高的認(rèn)識(shí)，我也是對這一點(diǎn)有深刻認(rèn)識(shí)的，在工作這xx年的`學(xué)習(xí)當(dāng)中，在接觸到各方面知識(shí)的同時(shí)，我也是應(yīng)該要做出更好的調(diào)整，在這方面我也是有著一些心得，我也希望能夠在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中把這些好的方面落實(shí)到位，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是應(yīng)該要端正好心態(tài)，這一點(diǎn)是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也是感覺這對我而言是一個(gè)很大的提高，我一定要努力去提高這一點(diǎn)，接觸到的各方面能力，讓自己能夠做出好成績來，這是我應(yīng)該要去思考的，以后工作當(dāng)中還要做出調(diào)整，我也是一定會(huì)做出調(diào)整的，我一定會(huì)做的更好的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我也會(huì)繼續(xù)努力的。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 4
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì)，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自我選取到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們帶給了寬廣的舞臺(tái)，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得舍，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下?lián)碛械某晒�，才能取得新的，更大的成功，舍得放下失敗的結(jié)果，才能以用心的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的期望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團(tuán)副總裁，從放下月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放下，朝著自我的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的'成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見推薦，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自我當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自我的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其用心程度就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘情緒愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生家的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自我，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的職責(zé)重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西期望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 5
20xx年10月5日組織專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了劉市長講話精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到每位干部職工，劉市長高度評價(jià)了集團(tuán)公司的工作和發(fā)展前景，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經(jīng)營管理，同心協(xié)力搞好集體團(tuán)結(jié)。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學(xué)保一行帶著市委、市政府的關(guān)懷來看望慰問一線干部職工，劉市長代表市委、市府對全體干部職工表達(dá)節(jié)日的問候，高度評價(jià)了集團(tuán)公司工作。使我切身體會(huì)到好班子帶出好隊(duì)伍，好隊(duì)伍干出好事業(yè)，明興礦業(yè)集團(tuán)原來管理比較混亂，基礎(chǔ)條件比較差，在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，短短不到三年的時(shí)間，集團(tuán)公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，安全生產(chǎn)條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強(qiáng)，工資福利待遇越來越高，環(huán)境格局品味越來越美，企業(yè)效益得到大幅度的提高，齊頭并進(jìn)，各具特色。實(shí)踐證明，這個(gè)班子能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工安心，明興集團(tuán)的發(fā)展大有希望。
通過學(xué)習(xí)講話使我深深體會(huì)到我們還處在一個(gè)爬坡的階段，處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的階段，在這個(gè)過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實(shí)地的做些事情。當(dāng)前的安全形勢來之不易，狠抓細(xì)節(jié)，無論何時(shí)都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)。同時(shí)要繼續(xù)堅(jiān)持“過緊日子，過苦日子”的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能增效，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環(huán)境，加強(qiáng)人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)大家的`責(zé)任感和使命感。深深領(lǐng)會(huì)到搞好集體團(tuán)結(jié)關(guān)系著我們事業(yè)的成敗，只有工作中相互支持、維護(hù)，生活上相互關(guān)心、體貼，凡事講大局、講原則，講團(tuán)結(jié)，確定自己的人生觀、價(jià)值觀，才能把我們的企業(yè)建設(shè)得更美好，企業(yè)繁榮昌盛大家才會(huì)有收益，我們的日子才會(huì)越過越好。
深刻領(lǐng)會(huì)劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的實(shí)際工作中去，準(zhǔn)確的、開創(chuàng)性的去做好自身工作，進(jìn)一步拼搏奮進(jìn)、進(jìn)一步的創(chuàng)新工作。以講話精神為動(dòng)力，我要嚴(yán)格按照礦上的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制要求自己，愛崗競業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，用責(zé)任心干好本職工作，抓好細(xì)節(jié)，牢記規(guī)程措施，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，深入現(xiàn)場，在工作中吃苦在前，享受在后，有困難時(shí)主動(dòng)盯上靠上，直到隱患消除，確保在機(jī)電設(shè)備科及本人包掛分管工作不出差錯(cuò)，堅(jiān)決打贏決戰(zhàn)四季度的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 6
在工作中，我們時(shí)常會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)的講話，而領(lǐng)導(dǎo)講話的精神傳達(dá)著他們對工作的認(rèn)知和對團(tuán)隊(duì)的期望。作為一名員工，理解并領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，對我們激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)工作進(jìn)展具有重要意義。無論是何種形式的領(lǐng)導(dǎo)講話，都需要我們從中獲取啟示和收獲，以便更好地實(shí)踐和奉行。在此我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得和體會(huì)。
首先，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)講話精神的核心是目標(biāo)導(dǎo)向。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并能夠?qū)⒛繕?biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我們經(jīng)�？梢月牭健拔覀兊哪繕�(biāo)是什么？”，“我們應(yīng)該如何達(dá)到目標(biāo)？”等問題。領(lǐng)導(dǎo)通過明確的目標(biāo)指引團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，在講話中強(qiáng)調(diào)目標(biāo)，其實(shí)就是在明確團(tuán)隊(duì)需要切實(shí)解決的問題和矛盾。因此，作為員工，我們要不斷關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話中的目標(biāo)導(dǎo)向，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，從而更好地配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
其次，領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在激勵(lì)與鼓勵(lì)。在講話中，我們經(jīng)常能聽到領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)成員的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，以及對團(tuán)隊(duì)所取得成績的肯定和表揚(yáng)。領(lǐng)導(dǎo)通過這種方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，提高他們的工作動(dòng)力和工作效能。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話中也會(huì)提醒團(tuán)隊(duì)成員所要面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及需要克服的問題。這種激勵(lì)與鼓勵(lì)，能夠讓每個(gè)員工感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情，更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。
再次，領(lǐng)導(dǎo)講話精神的體現(xiàn)是以人為本。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)懂得關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展，懂得推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的自我實(shí)現(xiàn)。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)提到員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，以及如何幫助員工解決困難和提升能力。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)注使每個(gè)員工感受到在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和被認(rèn)可的重要性，激發(fā)出員工的'積極性和創(chuàng)造力。作為員工，我們應(yīng)該理解并珍惜領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，積極發(fā)掘和發(fā)揮自己的潛力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在勇于創(chuàng)新和改革。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠具備創(chuàng)新的眼光和勇于改革的決心，在講話中鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員大膽嘗試新思路，提出新的觀點(diǎn)和想法。領(lǐng)導(dǎo)講話中常常會(huì)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”、“改革”等詞語，表達(dá)了對新事物和新思維的關(guān)注和認(rèn)可。創(chuàng)新和改革有助于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而作為員工，我們應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，勇于創(chuàng)新和改革，不斷提升自己的工作能力和水平。
最后，領(lǐng)導(dǎo)講話的精神還體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)和合作。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)懂得鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的互幫互助，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成緊密的工作關(guān)系，激勵(lì)員工在共同的目標(biāo)下進(jìn)行合作。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合，為團(tuán)隊(duì)的工作提供更好的支持。作為員工，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)合作的技巧，做到相互協(xié)作和互補(bǔ)能力，以更好地推動(dòng)工作的開展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
總之，領(lǐng)導(dǎo)講話的精神是我們在工作中不可忽視的重要因素。在聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話時(shí)，我們要重視目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)與鼓勵(lì)、以人為本、勇于創(chuàng)新和改革以及團(tuán)結(jié)與合作等要點(diǎn)，從中獲取心得和體會(huì)。只有真正理解并踐行領(lǐng)導(dǎo)講話的精神，我們才能在工作中更好地發(fā)揮個(gè)人能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 7
10月10日，市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，通過對王三堂書記《講話》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了動(dòng)力，堅(jiān)定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過程中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢
市委書記王三堂同志的《講話》局領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，在準(zhǔn)確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上，科學(xué)準(zhǔn)確地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期發(fā)展方向，同時(shí)也點(diǎn)明了當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的癥結(jié)，提出了解決對策，并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見、建議，對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義，結(jié)合《講話》精神市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，我們將用寬闊的視野認(rèn)識(shí)別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢：我鎮(zhèn)隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村工作的重視，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃，我鎮(zhèn)迎來了一個(gè)前所未有的.大發(fā)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢，勇于迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，在思想觀念上求創(chuàng)新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速，在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破，思想上位，認(rèn)識(shí)到位，工作進(jìn)位。
二、結(jié)合《講話》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)
對于學(xué)習(xí)王書記《講話》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會(huì)貫通，全部運(yùn)用到工作中去，使之成為我們解決問題的武器。為全面落實(shí)《講話》精神，我們采取以下措施，強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。一是強(qiáng)力推進(jìn)東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請策劃設(shè)計(jì)專家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū)，使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高；同時(shí)抓好土地儲(chǔ)備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵(lì)和推動(dòng)土地集體經(jīng)營，進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目，逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點(diǎn)，對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝；在招商地域上，對外主攻韓、日，對內(nèi)主攻港、澳、臺(tái)地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū)；在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式；在招商策略上，結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施定向招商。五是聘請經(jīng)濟(jì)顧問，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。邀請當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施，憑借經(jīng)濟(jì)顧問的智慧、經(jīng)驗(yàn)、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。六是完善鎮(zhèn)級項(xiàng)目儲(chǔ)備庫建設(shè)。積極完成現(xiàn)有6個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目文本資料，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性，并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步計(jì)劃項(xiàng)目，擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫存，爭取使項(xiàng)目儲(chǔ)備達(dá)到15個(gè)。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會(huì)模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動(dòng)，可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，問題與困難同在。在今年工作中市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 8
一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī)，輾碎堅(jiān)冰，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我”，20xx年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價(jià)，不足之處，下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問題。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”，20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，20xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”�！暗诙�(zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市常圍繞以上的工作項(xiàng)目，20xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價(jià)里面整個(gè)過程管理和績效評價(jià)體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作; 20xx年項(xiàng)目評價(jià)以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。
李總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會(huì)到了20xx年度玉柴物流的“�！迸c“機(jī)”。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的20xx年，20xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的`生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 9
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的.感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大校但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 10
作為一個(gè)公司或者團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，講話是我們最常見也是最重要的工作之一。在講話的過程中，我們不僅要表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，還要傳達(dá)出自己對于團(tuán)隊(duì)的期望和要求。因此，有一些技巧和方法可以幫助我們更好的進(jìn)行講話并達(dá)到更好的效果。
首先，我們要充分了解聽眾的心理狀態(tài)和接受程度。在講話之前，我們可以提前做好準(zhǔn)備工作，了解聽眾的心理狀態(tài)，給予他們足夠的關(guān)注和尊重。這樣可以讓他們更愿意接受我們的觀點(diǎn)，并且更容易將我們的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
其次，我們要注重語言的簡潔和精煉。講話的過程中，我們要盡可能用簡潔明了的語言，將復(fù)雜的思想和概念講解清晰，不要使用過于冗長和晦澀的句子，以防止聽眾的注意力和理解力不足，產(chǎn)生疲勞和困惑的感覺。
第三，我們要注重表達(dá)情感，讓聽眾能夠感受到我們的真誠。在講話的過程中，我們不僅要傳達(dá)我們的思想觀點(diǎn)，還要表達(dá)出我們對于團(tuán)隊(duì)的'感受和期望。
第四，我們要結(jié)合具體的案例進(jìn)行講解，并且要注意量身定制。不同的團(tuán)隊(duì)成員有不同的接受能力和理解水平，我們要據(jù)此進(jìn)行量身定制的講話，結(jié)合具體實(shí)例并采取生動(dòng)形象的表達(dá)方式，以便讓更多的人能夠理解和接受我們的觀點(diǎn)。
第五，我們要注重傾聽和溝通。講話并不是單向的，我們也要傾聽其他人的意見和想法，這樣可以讓我們更好地調(diào)整我們的講話內(nèi)容和方式。
最后，我們要不斷的反思和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便提高我們的講話能力和效果。任何事情都需要不斷的自我反思和完善，包括我們的講話技能和方式。
總之，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，講話是我們最常見也是最重要的工作之一。我們要把握好語言的簡潔、精煉和情感的表達(dá)，以及適當(dāng)傾聽和溝通的能力，不斷進(jìn)行反思和總結(jié)，以達(dá)到更好的講話效果。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 11
在中央政務(wù)院的指引下，為了加強(qiáng)我們集團(tuán)的執(zhí)行力建設(shè)，在中央、的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)率代表和省政協(xié)委員參加會(huì)議，會(huì)議主要學(xué)習(xí)貫徹了中央、關(guān)于集團(tuán)執(zhí)行執(zhí)行方面的一系列部署和指示精神。
在這里，讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)，向在座的全體集團(tuán)各級、各部分集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、密切配合，感謝全國廣大職工對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的.高度重視與大力支持!今天，我們集團(tuán)全體員工表示，必須高度重視，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)執(zhí)行方案，按照集團(tuán)制定的“xx年目標(biāo)管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，為集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件、提供制度保障。
各級領(lǐng)導(dǎo)、各部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工必須始終保持高度的思想自覺，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以此來規(guī)范和約束全集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的行為，為集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要始終做到“五個(gè)統(tǒng)籌”，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)的權(quán)威性和權(quán)威性，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。認(rèn)為，集團(tuán)的執(zhí)行力就是要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保我們集團(tuán)執(zhí)行力的高度統(tǒng)一、高效率的開展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的信心，統(tǒng)一對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的高度統(tǒng)一，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工必須始終堅(jiān)持把落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)執(zhí)行方案作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，為集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部分中層領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)的權(quán)威性和主動(dòng)性。
四是要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部分集體必須要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真履行各自分管的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到責(zé)任和權(quán)限相結(jié)合，監(jiān)督并重，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
集團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)加大監(jiān)督檢查。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，必須高度重視，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工要認(rèn)真履行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 12
通過近段時(shí)間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的`本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。
作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。
在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得 13
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實(shí)平臺(tái)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會(huì)議，在會(huì)議中我不僅了解集團(tuán)、平臺(tái)和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也為我點(diǎn)燃了對未來的期望，通過會(huì)議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，是平臺(tái)正確的.道路指引，是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個(gè)最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會(huì)鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要不忘初心，繼往開來。伴隨中糧集團(tuán)和中糧生化實(shí)力的迅速增長，我們生化平臺(tái)和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，每個(gè)人待遇也會(huì)越來越好，每一個(gè)員工都會(huì)得到發(fā)展，每一個(gè)員工都會(huì)收獲成功和笑臉。
我們前進(jìn)的過程中也將面臨各種困難，但我堅(jiān)信，中糧強(qiáng)大的實(shí)力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個(gè)中糧人的堅(jiān)守與付出、拼搏與進(jìn)取，讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅(jiān)信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會(huì)屹立不倒、笑傲江湖。
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