新官上任發(fā)言

　　新官上任發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　五年前，邵陽人民在這里選舉我為邵陽市政府市長(zhǎng);五年后，湖南省委在這里任命我為邵陽市市委書記。本人不僅倍感使命光榮，而且更覺責(zé)任重大。

　　面對(duì)區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。

　　應(yīng)當(dāng)充分肯定，近幾年來特別是“十一五”時(shí)期以來，邵陽的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上，取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言，由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然嚴(yán)重滯后。盡管地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了907.2億元，但總量不足全省的5%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%;盡管財(cái)政收入達(dá)到了66.3億元，但總量不足全省的3%，人均財(cái)政收入僅為全省的24%。與此同時(shí)，在社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講，我市第一產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不旺的經(jīng)濟(jì)格局沒有根本改變，我市在全省屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的基本定位沒有根本改變。因此，當(dāng)前包括今后一個(gè)時(shí)期擺在我們面前的任務(wù)，第一是加快發(fā)展，第二是加快發(fā)展，第三還是加快發(fā)展。在任何時(shí)候，我們都要堅(jiān)持“悠悠萬事，唯此為大”。并且，要切實(shí)做到，不能因小有進(jìn)步，就自我滿足不思加快發(fā)展;不能因人事更替，就朝令夕改放慢加快發(fā)展;不能因個(gè)人得失，就消極怠工影響加快發(fā)展;不能因政策變化，就見風(fēng)轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展;不能因突發(fā)事件，就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此，改變邵陽面貌才有實(shí)現(xiàn)希望，穩(wěn)定社會(huì)大局才有物質(zhì)基礎(chǔ)，改善人民生活才有可靠保證。

　　面對(duì)縱橫交織、錯(cuò)綜復(fù)雜的各種矛盾，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持貫徹依法治邵的基本方針。

　　實(shí)事求是地說，無論從歷史背景上看，還是從現(xiàn)實(shí)情況上講，邵陽是一個(gè)困難程度深重和社會(huì)矛盾眾多的地方。眼下社情錯(cuò)綜復(fù)雜與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的矛盾，呼喚公平正義與踐踏黨紀(jì)國法的矛盾，清廉呼聲高漲與消極腐敗蔓延的矛盾，群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾，自然災(zāi)害頻發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾，加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的矛盾，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾，要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾，提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護(hù)乏力的矛盾，財(cái)政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等……凡此種種，均呈現(xiàn)在我們面前。我們要解決這些矛盾，固然辦法很多，但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法按章、從嚴(yán)治邵的基本方針不動(dòng)遙我們要用鐵的手腕，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力;我們要用鐵的心腸，嚴(yán)肅整治官場(chǎng)腐敗;我們要用鐵的意志，嚴(yán)密防范負(fù)面事件;我們要用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格管理所有干部。從而為邵陽市撐起一片青天，為老百姓創(chuàng)造滿堂和諧。

　　面對(duì)積極進(jìn)取奮發(fā)有為的廣大干部，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持實(shí)行任人唯賢的用人路線。

　　邵陽的干部歷來以綜合素質(zhì)高和實(shí)干精神強(qiáng)而著稱于世。

　　然而，由于干部積壓嚴(yán)重與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限的突出矛盾，不僅致使有的德才兼?zhèn)涞母刹繘]有舞臺(tái)施展自己的才華;而且致使市直一些部門的主要負(fù)責(zé)同志在正處級(jí)實(shí)職臺(tái)階上拼搏了近20年，可還是在原地“踏步踏”;尤其致使不少縣市區(qū)委書記，在黨政“一把手”崗位上奮斗了近10年，仍然得不到提拔。此時(shí)此刻，面對(duì)此情此景，本人除了和大家一起振臂高呼“理解萬歲”的口號(hào)之外，既不能望梅止渴、畫餅充饑忽悠大家，也不會(huì)拉三打四、封官許愿籠絡(luò)大家，更不敢違法亂紀(jì)、超配職數(shù)迎合大家。我唯一的“看家本領(lǐng)”就是按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的用人路線，善待干部，起用人才。一切以公道正派為要，一切以黨的事業(yè)為重，不以個(gè)人好惡論是非，不以感情親疏定升降，不以地域東西評(píng)優(yōu)劣，努力爭(zhēng)取做到：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有激勵(lì)，進(jìn)而成就邵陽后發(fā)趕超和富民強(qiáng)市偉大事業(yè)。

　　面對(duì)善良純樸、向往幸福的父老鄉(xiāng)親，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持牢記以人為本的執(zhí)政理念。

　　大家知道，邵陽是全省地緣市情非常特殊的人口第一大市和面積第二大市。這里不僅人口總量多，而且貧困人口和少數(shù)民族人口多;這里不僅版圖面積寬，而且高寒山區(qū)和干旱貧瘠地域廣。全市現(xiàn)有貧困人口210萬，占全市人口總數(shù)的26%，占全省貧困人口總數(shù)的13%。因此，我們做決策時(shí)，一定要時(shí)刻想到800萬人民群眾和210萬貧困人口，一雙雙求富若渴的感人眼神;我們排民憂時(shí)，一定要時(shí)刻想到遍布城鄉(xiāng)的50萬低保人口和46萬殘疾群眾，掙脫貧困的急切愿望;我們干實(shí)事時(shí)，一定要時(shí)刻想到40萬少數(shù)民族同胞和近百萬特困群眾，為行路難和入學(xué)難犯愁的焦慮心態(tài)。牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念。自覺做到，只要是與人民群眾切身利益有關(guān)的事情，無論是政治上的功過得失、思想上的酸甜苦辣，還是感情上的喜怒哀樂、生活上的柴米油鹽，需要我思考的，我一定多打“疑問號(hào)”;需要我反映的，我一定不打“省略號(hào)”;需要我呼吁的，我一定大打“感嘆號(hào)”。凡屬是人民群眾追求的愿景，辦不到的我會(huì)說到，說不到的我會(huì)想到，即便是由于種種原因我一時(shí)打不了“句號(hào)”的，要爭(zhēng)取打一個(gè)“逗號(hào)”，退一萬步說至少也要打一個(gè)“頓號(hào)”。絕不會(huì)敷衍失職，失信于父老鄉(xiāng)親。

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